我出生在農村，當過老師，來自基層，來自老百姓。在組織的培養下，從淮安自來水公司一名普通辦事員幹起，先後擔任過自來水公司副經理、清江建築安裝公司副經理、淮安市中房集團淮陰房地產開發公司經理、淮安市城市建設指揮部辦公室開發經營處處長、淮安市高教園區投資實業有限公司公司副總經理、淮安市高教園區管委會副主任、淮安新城投資開發有限公司總經理、淮安市新城規劃建設管理辦公室黨委副書記、副主任、淮安生態新城黨工委副書記、管委會主任等職務。30 多年來的學習與工作實踐，在自身不斷得到鍛鍊與提高的同時，也深深感受到只有同黨與人民的利益緊密相連，勇於擔當，求真務實，纔有成功的事業;只有勤奮學習，深入一線，纔有光明的前途。具體來說有以下四方面體會：
一、注重提升學習素質
學習是增長知識才乾的重要途徑，也是創新的前提與基礎。我工作30多年時間，在不同崗位上工作過，專業差別很大，我大學畢業於原淮陰工專，第一學歷起點不高，學的工民建專業，就是今天講的土木工程，我開始分配到原淮陰市自來水公司參與籌建地面水廠建設，對給排水專業一無所知，成爲我工作的瓶頸，我沒有泄氣，從那時起我就樹立了不停地學習的勇氣，到實地學，向身邊同志請教，向實踐求真知，短短几年時間我從一個門外漢成爲這個項目總指揮，得到了同濟大學給排水專家教授好評，因組織的重視和關懷，我經歷多崗位鍛鍊和使命，無論在那裏我都堅定這個行業我不熟悉不要緊，只要有一顆不斷學習的心就一定能夠成功，實踐也證明無論在房地產行業從事建築企業管理，還是在城市經營或園區建設方面都取得了很好成績，得到了社會認可，由於我多崗位經歷和成績，2008年市委市政府從推進淮安中心城市建設的高度，決定興建淮安生態新城，實現三城融合，五區聯動，使淮安生態新城成爲淮安新的行政中心、文化中心、體育中心，成爲人們宜居宜業的新福地，市委抽調我具體負責籌建生態新城建設，透過七年努力，在各級領導和社會各界關心支援下，生態新城基本框架已經建成，並於去年成功舉辦了第十八屆省運會，淮安行政中心也已於今年5月份正式啓用，生態新城已經站在產城融合二次創業的新起點上。從這個角度看，我的每一項正確的工作決策，每一項工作的成績取得都是勤奮學習的結果，總結起來有四種方式進行學習。一是注重向檔案學習。作爲一名黨員領導幹部，我平時注重學習中央、省市大政方針檔案，吃透政策並結合工作實際，科學指導工作沿着正確方向開展。二是向書本學習。經常學習市場經濟、社會治理、產業發展、工程管理等方面知識，不斷提高理論水平與業務素養。三是向同事學習。拜老領導、基層羣衆爲師，學習他們豐富的工作經驗和解決問題的方法，博採衆長，集中智慧。四是向實踐學習，踐行一線工作法，在一線調查研究，發現問題，總結經驗，不斷提高自己工作能力和水平。
二、敢於擔當務實求效
作爲一名領導幹部，必須把幹事創業作爲自己的本分，在難題面前，敢闖敢試，敢爲人先;在矛盾面前，敢抓敢管，敢於碰硬，在風險面前，敢作敢爲，敢擔責任。我始終認爲擔當精神體現着領導幹部的黨性和覺悟，體現着領導幹部的`胸襟和勇氣，也決定着領導幹部職責的履行、作用的發揮、貢獻的大小。“給我上”和“跟我上”兩種口號和做法，就會產生截然不同的效果。因此，自我工作以來，但凡重大工作任務，我都做到靠前指揮、親自上陣，關鍵節點做到親自介入、親自抓，遇到重大矛盾不迴避、不推諉、不搪塞，主動擔責，積極化解。比如在2008年生態新城建設之初，由於我們沒有縣區政府的專業機構，各項制度建立存在一定的滯後性，加上我們自身人員工作經驗不足，在拆遷工作中引發了矛盾，甚至一度引起焦點訪談的關注，身正不怕影子斜，面對記者的實時採訪，我緊緊圍繞市委市政府的決策精神，耐心細緻做好解釋工作，成功地化解了相關矛盾。同時，我高度重視自身及隊伍的執行力建設，執行力是衡量一個人、一個部門單位的工作力度、工作效果的重要標誌之一。無論是在企業還是在機關，我覺得任何工作都不是繡花，都要講求效率與質量，實實在在的幹出來。生態新城人手少，事情多，組建一支業務過硬、勤奮敬業的幹部隊伍也至關重要。比如前不久生態新城順利透過國家住房與城鄉建設部專家組驗收，成功成爲全國首個綠色園區示範工程。在沒有成功模式和成熟經驗可以借鑑的情況下，生態新城七年來的建設成績以及驗收期間展現出來的強大執行力得到考覈組成員一致稱讚。參與驗收工作的很多同志緊緊對照各項驗收環節，圍繞創建目標、考覈指標，經常加班加點，高水平、高質量的完成了驗收準備工作。做到這一點，培養人才是關鍵，我始終把培養人才、提高執行力作爲工作中的重要內容，在全委開展鍛造工程，結合各部門業務需求，有針對性開展人才培養工作，形成了一支業務過硬、勤奮敬業的幹部隊伍。
三、立足本職找準定位
三十多年的工作實踐讓我體會到，一個地方，一個單位的團結，重點是領導班子的團結，堅持黨委領導是最基本的政治原則和智慧，爲此，我擔任生態新城管委會主任期間，我常常提醒自己要根據組織的決定和班子的分工，找準定位，堅決做到進位不越位，盡責不越權，加強團結協調，形成協作合力，對新城內重大問題都堅持集體討論、集體決定，堅持和維護黨的民主集中制原則，集思廣益，不搞一言堂。對各項工作堅持嚴格按規章、按程序辦事，不插手、干預分管領導、職能科室的正常工作，特別是對於一些工作，由於管理存在交叉，有些事情存在我和書記“共管”的現象，遇到這種情況時，我都及時向書記彙報，併力所能及的支援書記工作，在全委中間形成了正職正直，副職負責，中層忠誠，員工爭先的良好氛圍。此外，我還重視處理好與班子成員之間的關係，時刻牢記自己必須有容人、容事、容言的胸懷，在黨工委的帶領下，團結班子成員，做到統籌兼顧、抓大放小、真誠待人，鼓勵班子成員講真話、實話、積極主動做好工作。在具體工作落實上，能透過主任辦公會解決的，及時聽取各方意見，尊重多數同志意見，並注意採納個別不同意見的合理成分，使大家的意見、建議在溝通中形成共識。在具體工作上，堅持分工負責，共同推動，對原則性強、社會敏感、羣衆關注度高的事情，堅持親自督查過問，一抓到底;對常規性、程序性事務則放手給其他同志負責，真正做到了找準位、不越位、不錯位、不缺位、善補位。
四、嚴於律己廉潔奉公
公生明，廉生威。嚴於律己、廉潔奉公是領導幹部黨性修養好，思想品德高的具體體現，也是領導幹部在羣衆和幹部職工中樹立自己良好形象和威信的重要途徑。多年來，我始終把強化自身建設、加強黨性修養、樹好自身形象作爲履行職能的前提和基礎，時刻提醒自己手中的權力只能用來爲黨和人民羣衆謀利益，不能爲自己謀私利。我始終自覺貫徹執行中央八項規定、省委十項規定以及市委十二項規定，弘揚“多一萬不富、少一萬不窮、貪一萬判刑、獎一萬光榮”的新城“ 四個一萬”廉政文化，堅決反對鋪張浪費，減少不必要的迎來送往，始終把嚴以律己、廉潔奉公作爲工作和生活中的拒腐防變的“防火牆”和“攔河壩”，將黨的紀律和規矩內化於心、外化於行，保持高度的自覺性和警惕性，講原則、講規矩，低調爲人，謹慎交友，分清圈子，堅決抵制飯來就吃、酒來就喝、事來就辦的歪風邪氣，堅決杜絕低俗的投桃報李的行爲。公務接待嚴格按照相關規定執行，堅決做到不超標，真正做到用紀律管住言行、用原則管住操守、用制度管住小節。同時，認真履行“一崗雙責”職責。堅持業務工作和黨風廉政建設“兩手抓，兩手硬”，堅持從自身做起，嚴格規範自己的言行，自覺把自己置身於組織和羣衆的有效監督之中，嚴格按照法定程序處理事務，堅持重大事項民主決策制度，健全“三重一大”決策機制。在重大項目編排、重點工程實施、重要民生工程安排上按決策程序操作，堅持自下而上討論，廣泛徵求意見，集體研究決策，切實提高了決策的科學性、民主性，真正做到爲民，務實，清廉。
回顧自己的人生歷程，經歷很多，感悟也很多。當前我肩負着淮安生態新城建設發展的重任，必須要殫精竭慮、鞠躬盡瘁，才能不辜負市委市政府的信任，不辜負全市人民的期盼。當前，新城快速地人口集聚，低緩的財政收入，膨脹的民生需求，是我們跨不過去的坎，我不會因過去的成績而驕傲自滿、裹足不前，而將以更強烈的使命感，更濃厚的責任意識去奮發進取，努力拼搏，在學習上做到學海無涯苦作舟，不斷提升自己的理論水平和業務能力;在工作上做到強擔當、重落實，心繫羣衆、胸懷大局，爲全市的跨越發展多做貢獻;在做人方面牢記紅線，守住底線，明白做人、清白爲官，做一個情趣高尚、廉潔奉公的好乾部。