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縣對外貿易工作調研報告

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縣對外貿易工作調研報告

根據市商務局《關於認真做好對外貿易工作調研的通知》精神和要求,縣商務局領導高度重視,積極帶領工作人員深入相關企業和有關部門走訪調查瞭解情況,並查閱相關資料,形成專題調研報告。

一、XX縣對外貿易發展現狀

近幾年,XX縣對外貿易發展態勢良好。目前,全縣進出口企業已發展到6戶,分別是雲南馬龍產業集團股份有限公司馬龍事業部,主要商品是黃磷、磷酸、磷鐵、五鈉,年平均產量達到4萬噸,銷售額達到1億元以上,出口國家有亞洲的日本、印度、臺灣、印度尼西亞、巴基斯坦、香港、斯里蘭卡,歐洲的德國、丹麥、意大利,南美洲的智利,非洲的南非等國家;雲南馬龍晶龍生物食品工業有限責任公司,主要商品是甜、酸藠頭,年平均產量達1000噸,銷售額達24萬美元,由湖南家家紅食品有限公司代理出口,出口國家主要是亞洲的日本、韓國等國家;雲南馬龍萬企化工有限公司,主要商品是立德粉、七水硫酸鋅、重晶石,年平均產量達3500噸,目前還沒有出口業績;XX縣恆通礦產開發有限公司,主要商品是精選白礦、普礦、重晶石,由廣東省XX市恆盛礦產開發公司代理出口,年平均出口35萬美元;雲南裕龍科工貿有限公司,主要商品是香菇、白靈菇、杏鮑菇,年產香菇鮮品5000噸、幹菇500噸,20**年出口4萬美元,主要銷往東南亞一些國家和地區;雲南馬龍三福科技產業有限公司,主要商品是磷酸一銨(滴灌肥)、中、低濃度復混肥料,目前已累計生產500噸磷酸一銨,計劃出口到東南亞一些國家。

雖然全縣對外貿易隊伍在不斷髮展壯大,但由於部份企業經營者理念落後沒有認識到對外貿易的重要性和緊迫性,缺乏對外貿易的決心和信心;缺乏開拓海外市場的資金和人才,對開拓海外市場力不從心,導致企業缺乏出口實績。雲南馬龍萬企化工有限公司於20**年就獲得了進出口經營權,但至今沒有出口實績,雲南裕龍科工貿有限公司僅20**年出口了4萬美元,雲南馬龍三福科技產業有限公司制訂了出口計劃,正努力出口。隨着改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟體制的建立完善,以及我國加入wto後過渡期結束與市場經濟接軌,越來越多的企業逐步認識到對外貿易的重要性和緊迫性,將逐步轉變經營理念未雨綢繆,樹立企業對外貿易的決心和信心;利用集資、融資、貸款等方式籌集資金,增強企業的競爭力;進一步培養開拓海外市場、對外貿易方面的人才,爲企業走進國際市場奠定堅實的基礎。

雲南馬龍產業集團股份有限公司馬龍事業部是全縣乃至XX市對外貿易的大企業之一,近幾年來承擔着全市、全縣對外貿易的重頭活,20**年出口 4548萬美元,佔全市對外貿易總額的`50%左右。今年1—8月份累計出口黃磷和磷酸947.82萬美元,同比減少1091.03萬美元,下降 53.51%,對外貿易出口業績呈下滑趨勢,嚴重影響了我縣外貿出口任務的完成,制約了我縣外貿出口。

我縣今年對外貿易形勢嚴峻,完成市下達3600萬美元的任務非常困難。明年,雲南馬龍晶龍生物食品工業有限公司取得衛生註冊號後,能夠自行出口自己的商品,將進一步拉動我縣對外貿易;雲南馬龍三福科技產業有限公司,如果今年滴灌肥出口順利,爭取到大量資金,那麼明年出口量將有望增長;另外,納章鎮多年種植大莢豆喜獲豐收,現在已形成大莢豆種植基地,透過對業主進行宣傳動員,爭取下步能夠自行出口。

二、存在的主要問題和困難

1、電力、運力緊張,導致出口業務增勢減緩。

我省電力供應以水電爲主,受水量豐枯季節性影響較大,上半年枯水期較長,電力供應十分緊張,爲此我省限制高耗能的黃磷生產。從去年12月1日至今年5月31日,停止省內黃磷生產,雲南馬龍產業集團股份有限公司馬龍事業部今年6月1日起黃磷生產才恢復正常,公司生產裝置開工率低,出口供貨嚴重不足;鐵路運輸找車皮困難,運力不足進一步加劇,導致出口商品積壓,影響外貿出口。

2、受國家宏觀調控等多種因素影響,外貿形勢嚴峻。

從20**年1月起,我國取消黃磷出口退稅,每噸增加黃磷成本1140元;從20**年6月至 12月,我國停止執行黃磷10%的出口暫定稅率,恢復按20%計徵出口關稅,導致進口供應增加,黃磷價格回落到10500元/噸;同時,電力等原材料價格上漲,使產品成本大幅增加,企業淨利潤下降,嚴重影響了企業出口的積極性。導致企業調整營銷戰略,影響了外貿出口。今年,雲南馬龍產業集團股份有限公司進行營銷戰略的大調整,實行以國內銷售爲主,國外銷售爲輔的營銷戰略。撤銷一部份銷售公司,成立營銷部,外銷以馬龍事業部爲主,沾益等事業部則以內銷爲主;公司投資2000萬元在江蘇徐州成立馬龍國華工貿公司,對產品進行深加工,減少桶裝,加大罐裝,主銷國內市場。這些營銷戰略的調整,嚴重影響了外貿出口,制約全縣的外貿發展。

3、企業發展缺乏資金和人才。

海外市場的開拓需要大量的資金和人才,部份企業資金緊缺、人才匱乏,導致開拓海外市場力不從心,影響企業進一步發展。

4、出口商品以資源型、原料型爲主。

全縣出口商品主要以黃磷、磷酸、精選白礦、普礦等資源性、原料型爲主,科技含量不高,品牌優勢不強,附加值不高,沒有明顯的競爭優勢,深加工、精加工,商品較少,產品結構單一。

三、下步採取的措施

針對全縣外貿工作中存在的主要問題和困難,縣政府及相關部門將進一步解放思想,與時俱進,加強領導,狠抓落實, 做好協調服務工作,爲企業的發展保駕護航,爲擴大開放和加快全縣外貿發展做出新的貢獻。

1、加強領導,提高認識,進一步完善縣級領導掛鉤聯繫制度

縣委、縣政府高度重視外貿工作,進一步加強對外貿工作的領導,縣級領導親自掛鉤聯繫到各大企業,把外貿工作納入重要議事日程、列入國民經濟計劃和年度目標責任制考覈,主要領導親自抓,分管領導具體抓,經常深入外貿企業排憂解難,其它領導配合抓,進一步協調解決外貿企業的實際困難和具體問題,形成齊抓共管的良好局面。

2、強化服務,創建企業發展的軟、硬環境。

進一步加大基礎設施建設力度,縮短水利、電力等基礎設施條件與經濟發展需要之間的差距,緩解供需矛盾;創造有利於企業發展的軟環境,營造安全文明的法制環境、誠實守信的人文環境、高效快捷的辦事環境、開明開放的政治環境;認真貫徹落實中央、省、市、縣外貿和企業促進政策,做好外貿企業促進政策的宣傳指導工作,爲外貿企業提供政策服務,促進外貿企業持續發展;加強外貿企業政策資訊、市場資訊、人才資訊的收集整理和傳遞工作,爲外貿企業提供資訊服務;加強與電力、運輸、財政、金融、稅務等部門的聯繫與協作,爲外貿企業提供協調服務。

3、進一步轉變貿易增長方式。

一是在王家莊片區以馬龍產業(化建)爲龍頭,加大技改力度,按照“增加品種、改善質量、提高效益”的原則,透過引進高新技術、先進設備、不斷推進磷化工向先進節能技術,提升黃磷品質方向發展,積極開發黃磷深加工等精細化工系列產品,擴大規模,建成馬龍黃磷深加工基地。二是深化雲南馬龍產業集團股份有限公司(馬龍事業部)的技術改造,在實現“磷電結合”的基礎上,積極引導、創造條件,實施“黃磷深加工”技術改造項目;積極開發滴灌肥等新型高效化肥產品。三是以晶龍公司爲龍頭,結合本地生產實際和未來發展趨勢,堅持以市場爲導向,科技爲先導,經濟效益爲目標,抓好基地建設,形成較大的資源規模,做強做大藠頭、蕎麥、食用菌等產品;深化晶龍生物食品公司技術改造步伐,利用“晶晶”牌藠頭系列食品的省名牌產品優勢,擴大生產規模;繼續擴大食用菌種植規模,引進食用菌深加工項目,促進外貿企業的協調發展。

四、幾點建議

1、XX縣屬典型的財政貧困縣,資金緊缺,人才匱乏,除雲南馬龍產業集團股份有限公司(馬龍事業部)外,其它外貿企業發展相對滯後,請上級部門給予資金方面的傾斜支援。

2、由於縣商務局剛組建,資金、人員比較緊缺,部份工作處於摸索階段,請上級部門多進行業務指導。

3、水利、電力、運力緊張嚴重製約着我縣外貿企業的發展,請上級部門幫助協調,解決水、電方面的困難。

4、我縣對外貿易以雲南馬龍產業集團股份有限公司馬龍事業部爲支撐,由於受價格、市場等方面影響,該公司調整營銷戰略,使我縣今年無法完成市下達 3600萬美元的外貿出口任務。明年,該公司產品以內銷爲主外銷爲輔,擴大國內銷售,減少外貿出口,請上級部門明年下達出口任務時減少出口任務。