隨着個人的文明素養不斷提升，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？以下是小編爲大家整理的對縣郵政局農村業務發展現狀的調研報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
局領導：
我於20xx年10－12月，對我局農村郵政業務的管理和發展進行了一定程度的調查，現將發現的問題和建議的解決方案彙報如下，以供領導參考。
一、解決農村“家庭模式”代辦協儲的問題
現狀：我局20xx年新增聯網網點10個，其中7個爲家庭模式，新增營業人員均爲代辦員的家人或親戚。如新場鎮新增設的營業員爲代辦員的女兒、梧鳳鄉（兒子）、土門鄉（女婿）、吳場鎮（侄兒）、南安鄉（兒媳）、麻柳鄉（愛人）、歇馬鄉（愛人）。
解決問題的方案：
1、要求代辦員付新增設的營業員工資每月200元，獎金每月100元，獎金同淨增餘額掛鉤考覈。
2、對聯網網點新增設的營業員進行人事考察，合格後簽訂委代辦協議，每月按市局政策發放代辦業務酬金200元。
3、聯網網點新增設的營業員每月酬金400－500元，由縣局統一考覈製表發放。
4、聯網網點新增設的營業員由縣局統一調配，在對各網點配置人員時確保不出現“家庭模式”代辦協儲，並且對這部份人員每半年調配一次，保證代辦協儲人員的輪崗。
二、代辦員交納保證金的問題
現狀：代辦員交納保證金過低，對郵政資金擔保的實際效果微小。如新場鎮代辦員交納保證金1000元，佔用儲匯週轉金5000元；青州、梧鳳、土門、麻柳、歇馬的代辦員交納保證金3000元，佔用儲匯週轉金5000元；這6個聯網網點的代辦員交納保證金均低於週轉金，實際上未起到擔保的作用。另外吳場和南安的代辦員交納的保證金與佔用儲匯週轉金同爲5000元，兩金額持平，擔保的實際效果微小。以上8個聯網網點的代辦員另自備業務週轉資金3－8萬元。
由於覈定的週轉資金較低，造成聯網網點的結存現金超限情況較多。如吳場鎮代辦所，郵儲餘額已達到800萬元，覈定週轉資金5000元，遠不能滿足業務發展的需要。因聯網網點的現金超限，還造成彙總支局的結存現金超限。
解決方案：
1、各聯網網點的代辦員自備業務週轉資金3－8萬元轉爲相應的定期儲蓄存款，然後由郵政儲蓄管理員對該筆存款進行止付鎖定，並簽訂存款作爲擔保資金的協議書。
2、按止付鎖定的存款金額覈定該網點的週轉資金，增大週轉資金量。
3、對此類網點配備鑄鐵保險櫃、狼牙棒、應急報警器等設施，以盡最大努力確保網點結存現金的安全。
4、加強管理，做到存款到期後及時轉存，並立即辦理止付鎖定，續簽擔保協議。
好處：
1、郵政增加餘額，代辦員增加利息收入。
2、在不增加代辦員負擔的情況下，加大了代辦員交納保證金的額度，達到了保證金高於週轉金的效果。
3、加大了週轉資金，降低了網點現金超限的情況，或降低了網點上交現金的頻次。
不足之處：加大了週轉資金，相應增加了資金風險。
三、華頭支局營業單人臨櫃的問題
現狀：華頭支局代辦協儲營業員單人臨櫃，手工匯兌業務高額匯票無人複覈。
解決方案：
1、將華頭支局投遞員黃洪的工種調整爲營業員（兼郵件接收和報刊分揀），取消每天到麻柳和歇馬送郵件的工作，郵運投遞費由每月200元降爲100元。
2、劉強和黃洪實行輪崗休息，標準爲每週休息一天，休息時由支局長代班，支局營業時基本做到雙人臨櫃、雙人複覈、大額存取款雙人同行。
3、麻柳和歇馬的代辦員每日到支局領取報刊、郵件，隨同辦理儲匯業務報賬，縣局每月支付郵運投遞費各人100元。
四、增加郵儲餘額定活比例的建議
1、對在職職工每人設立一個客戶經理號，攬存活期儲蓄時，由營業員錄入本人的'客戶經理業績統計系統，每月初由儲蓄管理員在郵政儲蓄統計系統中打印上月的“客戶經理業績統計表”，該表“業績”欄的數據爲客戶經理攬儲的日平均餘額，以此欄數據評選前10名通報表揚。對職工攬存活期儲蓄不發酬金，但作爲年終選先進的一項數據評比標準。爲鼓勵職工攬存活期，開展活期比重、卡均餘額等項目的勞動競賽，每季評選勞動競賽前10名，對每人獎勵100或200元。
2、如果企業在年終時需要對活期大客戶進行回訪和獎勵，可將潛在的每個活期大客戶作爲一個郵政儲蓄客戶經理來管理，年終時按業績進行活期大客戶排位，其“業績”欄的數據可同定期餘額同等獎勵。
3、聘請在職職工以外的人員擔任社會協儲員，攬存活期按郵政儲蓄客戶經理來管理，每月統計業績，按萬分之2.5至萬分之4的標準每月支付酬金。
4、按做大發卡量、啓動卡消費的經營思路，加大營業發展綠卡業務的獎勵政策措施，鼓勵營業員多宣傳、多髮卡。加大代發工資獎勵政策，對全縣的中、小型企事業單位進行排查式攬收，對可能的客戶由縣局組織專項營銷。
組建卡業務營銷隊伍，充分利用省內異地交易免手續費的優勢，以城區爲重點，以商業市場爲中心主攻對象，開展“清店”、“洗攤”式的宣傳攬存髮卡活動。
5、必須努力加強後臺保障服務，確保活期大客戶取款方便。
五、對農村郵儲業務宣傳的建議
1、對各支局和聯網網點每季製作郵儲宣傳橫幅（全年做4次，每次做12幅），換季時將舊橫幅換下後選適當位置作爲外牆標語訂在外牆上。標準：統一8米長的噴繪橫幅，落款爲＊＊郵政支局（所）。
費用預算：12幅 × 4季 × 70元／幅＝ 3360元
2、印製宣傳單夾報投送、網點散發、代辦員宣傳業務時散發
主要內容：郵政儲蓄合法性的相關政策；郵政儲蓄業務的發展規模；郵政儲蓄綠卡的使用方法及相關免收手續費的優惠規定。
每季集中發二次，各支局所每次共散發宣傳單5000份。每次分三天將宣傳單夾報投送。
印刷標準：白紙黑字，標題或宣傳語用紅色搭配。
費用預算：5000張 × 8次 × 0.06元／張＝ 2400元
3、外牆標語：
各支局、所共刷15條外牆標語，每幅高3－4米、長6－7米，每幅平均約25m2，使用油漆或塗料刷字。
費用預算：15條 × 25m2 × 8元／m2 ＝ 3000元
4、於11月初訂購單張年曆畫“郵政送福”
紙張規格標準：長77釐米、寬53釐米、90克銅版紙
費用預算：5000張 × 0.42元／張＝ 2100元