一、**非公有制經濟發展的現狀和特點
（一）總體趨勢良好。2008年底，全縣註冊個體工商戶3237戶，註冊資金4718。1萬元;私營企業55戶，註冊資金7691。11萬元。與2007年相比，個體工商業趨緩，而私營企業發展較快，註冊企業數和註冊資金分別增長14。6%和18。1%。這主要是外來投資企業發展較快，截止2009年3月，我縣外來投資企業及企業分支50家（不含煤礦企業），按產業分類：第一產業8家，第二產業28家，第三產業14家。2008年實現銷售收入500萬元以上企業5家，稅收超過100萬元企業2家、10萬元—50萬元7家、10萬元以下24家。從業人員1500多人，年產值1。7億元。
（二）財政貢獻逐年增大。2008年底，全縣非公有制企業納稅2757。34萬元，比上年增長451。24萬元，佔國地兩稅的45。68%，佔財政總收入的32。57%。其中，外來投資企業585萬元，比上年增長14。6%。
（三）推動我縣經濟結構和產業結構調整。從整體上看，非公有制經濟發展已經從過去的商貿、餐飲、運輸等領域向電子加工、紡織服裝加工、房地產、建材、醫療保健、礦產冶煉、旅遊產品開發和農業產業化開發等領域邁步，工業化框架初步形成。
二、影響**當前發展環境的突出問題及成因分析
黨的十四大以來尤其是十六大後，縣委、縣政府高度重視發展環境的建設，先後成立了非公有制經濟工作領導小組，制定招商引資優惠政策，出臺了加強非公經濟企業“三亂”治理措施等，但從整體上看，取得的成效不夠理想，外來客商還不太滿意。突出體現在市場觀念弱、優惠政策執行難、項目辦理審批煩瑣、誠信不足、辦事效率低、缺乏有效監督懲戒機制等五個方面。
（一）幹部羣衆發展意識、大局意識和服務意識薄弱。幹部表現在責任心、事業心不強，封閉保守，重說輕幹，作風不實，排外思想較重。羣衆表現爲視野窄，眼界低，開明開放不夠，文明素養不高。如重慶江津出租車營運有限公司2007年入駐**之後，由於縣城機三營運的問題比較複雜，解決困難，服務部門難以協調，至今該公司尚未取得相關證照，無法營運。究其原因：一是長期形成的傳統經濟思維濃重，雖然知道“無工不富”的道理，但沒有從骨子裏透徹理解在國營企業基本退出歷史舞臺的內陸貧困地區，加快發展唯一的出路就是發展民營企業，推動非公經濟發展，但在實際工作和生活中，一些幹部羣衆往往是既缺乏服務熱情，也缺少發展辦法。二是發展信心嚴重不足。一方面認爲**基礎條件和區位優勢不足，招商引資條件差，難度大。一方面認爲**是國家級貧困縣份，國家政策扶持更多考慮基礎設施建設和與羣衆生產生活有關的民生工程，工業項目“春風難度玉門關”，在十分講究人際關係的情況下，爭資爭項困難多，幹部底氣不足，缺乏進取精神。
（二）投資承諾難兌現，項目落戶難。主要原因：一是在土地徵用、前置手續辦理和稅收減免政策承諾等方面，由於有關工作協調不到位或者超出國家政策法規範圍後，職能部門領導不願承擔責任風險，項目執行中無法兌現當初的承諾。二是對一些外來投資項目，簽訂合同、協議作出承諾後，由於事先對項目論證不足，對一些政策法規考慮不周，又沒有辦法繞道落實，項目協議無法執行，實際形成單方毀約。貴州“一天鍋”食品有限公司加工基地建設開工難，廣東佛山陶瓷股份有限公司退出**，都或多或少地與上述問題有關。
（三）行政審批繁雜，辦事效率低。部門多、層次多、環節多、關係多、難辦事等問題沒有得到根本解決。儘管縣委、縣政府多年來在轉變機關作風、解決部門“門難進，臉難看，難辦事”三難問題上下了很大功夫，但由於沒有一套完善的監督懲戒機制，服務部門之間也沒有形成一個成熟的工作協調服務機制，“一站式”服務又未建成，因此，外來項目的落戶辦理常常在縣部門之間推諉、扯皮，縣招商引資優惠政策難以得到很好執行和落實。主要根源是，一些服務部門仍然沿用計劃經濟作法，習慣利用行政權力這一“尚方寶劍”刁難客商、刁難個體工商戶和私營企業主，特權思想、官僚作風根深蒂固;一方面，受部門利益驅動，一些職能部門利用執收執罰的權力或利用壟斷行業的優勢，趨利執法，以“罰”代管，進行上限收費，如，水電安裝、交通道路管理等。
（四）政府權力部門化、部門權力利益化趨向尚未扭轉，招商引資優惠政策難以執行。政府服務經濟工作的職能是透過職能部門服務來執行的，但一些部門在服務管理時“見利忘義”的`現象時有發生，往往在涉及審批權利、處罰收費等問題時“當仁不讓”，紛紛插手，應該履行服務義務時部門之間“互相謙讓”，相互推諉，敷衍了事。如縣東方醫院，2007年入駐**後，因基礎硬件條件較爲薄弱，難以滿足國家衛生醫療建設標準，目前該醫院尚未拿到醫療業務許可證，難以開展正常的醫療衛生服務，農村新型合作醫療制度推行後，就醫人員缺少，運轉不堪負重，面臨停業。
（五）行政效能監督處罰體系建設滯後，加快發展環境建設步履艱難。雖然我縣一直把優化發展環境作爲推動非公有制經濟發展重要工作來抓，但由於方方面面的因素制約，既沒有建立一整套成熟的部門之間工作協調機制，也沒有建立一套管理完善、操作具體的監督懲戒機制，往往在工作推動過程中出現招商引資政策與國家法律法規發生矛盾時，常常覺得不對又對，對又不對，難以追究責任部門和責任人的責任，對不作爲、亂作爲也難以界定，往往“高高舉起，輕輕放下”，不了了之。
二、優化我縣發展環境的幾點對策建議
根據外來投資企業、個體工商戶代表反映的情況和服務部門座談交流的意見、建議，借鑑先進地區的經驗，結合目前**的實際，優化我縣發展環境，我們認爲要側重從以下四個方面下猛藥、出重拳、抓落實、見成效。
（一）樹立五種理念。一是樹立優化發展環境就是落實科學發展觀，促進我縣經濟社會又好又快發展。要讓廣大幹部羣衆尤其是領導幹部真正認識到，加快**發展，出路在項目，項目在招商，招商在環境，在硬件環境不佔優勢的**縣，就是透過優化軟環境彌補硬件不足，提高競爭力。
（二）建立健全五項制度。一是實行招商引資項目代辦的制。凡到我縣投資的項目，一律由招商引資局代辦，外來客商只進招商引資局一家門。要儘快建立由招商局負責的項目服務中心，縣有關部門配合，及時幫助外來客商完成項目行政審批、覈准、登記等行政許可事項。時限要求是：一般項目即報即辦，涉及多項審批項目，由代辦中心相關部門同步審批，7天辦結;對縣級審批權限以外的項目，由代辦中心全程服務，儘快辦結。
（三）抓實五項具體措施。第一，抓好政務服務中心工作。把政務服務中心建設作爲環境優化重中之重來抓，按照項目“一刀切”、服務“一條龍”、收費“一張票”的原則，要求服務中心人員按時間要求、辦理程序、制度紀律上班工作，正確行使職權。加強對服務中心部門單位工作人員的監督和管理，保證視窗服務優質高效。第二，強化對掛牌聯繫企業的協調服務。凡投資超過500萬元的引資企業，要求縣掛牌聯繫領導每季度深入企業進行一次調研，解決有關困難。
（四）嚴格五項查處。一是嚴格對有令不行、有禁不止，違反五項制度的案件查處。二是嚴格對明推暗頂、阻礙政務服務中心建設，陽奉陰違、明進暗不進，部門實行收費“兩張皮”的案件查處。三是嚴格對服務態度惡劣、作風粗暴，影響項目引進落戶，造成巨大損失的案件查處。四是嚴格對“吃、拿、卡、要”等擾亂經濟環境和賄賂案件的查處。五是嚴格對不認真履行職責，積極主動工作，造成嚴重失職、瀆職過失案件的查處。