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精選市場調查報告合集六篇

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隨着社會不斷地進步,報告與我們愈發關係密切,不同的報告內容同樣也是不同的。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?下面是小編幫大家整理的市場調查報告6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選市場調查報告合集六篇

市場調查報告 篇1

首先,在學習方面,儘量考取一些資格認證,以備畢業後容易尋求工作。其次,積極參與學生會工作、社團活動,以及校外兼職工作,欲積累一定經驗,因此這就保證了商家利用學生會大搞校內宣傳,並充分利用兼職的高質量廉價勞動力成爲可能。

透過以上調研結果可以看出,大學生的基本生活消費和心理整體上是現實的、合理的,但離散趨勢明顯,個體差異大。主要歸納爲以下幾個方面:

1.大學生消費有其不理性的一面

大學生沒有經濟來源,經濟獨立性差,消費沒有基礎,經濟的非獨立性決定了大學生自主消費經驗少,不能理性地對消費價值與成本進行衡量。大學生沒有形成完整的,穩定的消費觀念,自控能力不強,多數消費都是受媒體宣傳誘導或是受身邊同學影響而產生的隨機消費,衝動消費。這也正是大學生消費示範效應的結果。拿手機產品來說,目前,有手機的大學生中,一部分有通信的需要,且家庭經濟條件允許;另一部分有通信需要,但是家庭經濟條件負擔不起的情況下“趨前”消費;還有一部分是既無通信需要又無家庭經濟條件負擔的“奢侈”消費。而“奢侈”消費則是由大學生消費的示範效應,攀比心理導致的。

2.大學生對品牌的忠誠度很高

大學生消費在一定程度上會相信自己的真實體驗,如果使用某種品牌產品產生好的體驗,就會堅持使用,從而逐步形成固定偏好,最終形成使用習慣,保持對此產品良好的忠誠度。比如洗髮水,感性認識上的氣味清香,質量好,效果明顯,都會促使他們繼續使用下去。

3.大學生更側重時尚性消費

學生思想活躍,對新事物有強烈的求知慾,喜歡追求新潮,並敢於創新,消費的趨附性強,娛樂消費佔全部消費額的比重很大。對企業而言,中國移動做的較好,他們藉助流行時尚代言人周杰倫爲“M-ZONE”加油助威,同時利用學生追求物美價廉的心理,推出學生卡,從而贏得不菲的業績。

給商家的一些建議:

1.爲避免各大院校統一購書亂收費之嫌,國家20xx年明文規定,不強制學生透過學校渠道來統一購書,因此,絕大多數學生透過班級集體在外書店訂購,價格按8.5折。我認爲這便爲書商、網絡書店提供了良機,如果在開學之際,書商能夠去各大院校透過學生會主動聯繫採購,並且能夠折價更低一些,勢必會贏利不菲並能最終實現學生、商家互利互惠。同樣,各大網絡書店在這方面也尚需改進,其渠道不夠透明,資訊不夠明確,這便嚴重阻礙銷售。

2.透過調查,可看出大學生對日用品的消費尤其是洗髮水的消費比例很大。各大洗髮水商家應注意大學生這一特殊消費羣體,並更側重於自身產品的差異化,特殊化,比如生產有利於清醒大腦,集中精神的洗髮品牌等等。

3.在一個地區的各大院校周邊開設連鎖快餐店,提供專門針對學生的特色飯菜,並憑藉良好的快捷的服務,乾淨衛生的就餐條件必能贏的廣大學生的青睞。

總之,大學生羣體消費市場在逐漸擴大,人們對其關注也逐漸提上日程。因此,大學生消費市場定將成爲商家的必爭之地,各企業、商家應深度拓展其消費市場,搶得先機。

市場調查報告 篇2

性感內衣網於今年1月中旬至2月中旬在北京各大商圈開展了有關品牌保暖內衣的系列調查,本着“深入市場一線,助力中國服裝企業成長”的宗旨,對保暖內衣市場進行調查,以饗讀者。

性感內衣網透過深訪、實地考察、調查問卷、電話訪問、網上調查等相結合的方式,對不同省市具有代表性的商場做定期跟蹤調研已有三年的時間。在這三年裏,調研的內容涉及商場服裝整體銷售、各類服裝品牌運營、商場(圈)消費者定位構成及其消費情況等各個方面。本站不但透過調研積累了大量的市場一手原始數據和不同類別服裝的經營狀況資料,並且和各地服裝商場建立了良好的長期合作關係。(注:報告中所提及的商場數據以商場調研時段的數據爲依據;各品牌的覆蓋率等數字資訊以所研究的17家商場爲基數;品牌來源地指的是國內品牌和國外品牌在國內的營銷公司(或總代理)總部所在地;商場品牌數量的統計以保暖內衣爲主營產品的服裝品牌爲準。)

北京市場品牌保暖內衣消費者分析

消費者的渠道選擇

透過調查,我們瞭解到保暖內衣的消費者已逐漸將選購地點從大型商場專櫃轉移至大型的連鎖超市賣場。究其原因,首先是各大商場減小或乾脆淘汰了保暖內衣的專櫃;其次,一些大型的連鎖超市賣場的保暖內衣價格更大衆化,品牌數量更爲豐富,宣傳力度更強,購物環境甚至超越了大型商場專櫃,可供消費者細細挑選。另外,20%的消費者選擇在品牌專賣店購買保暖內衣,這裏的品牌專賣店指常規內衣品牌 專賣店和其他品類服裝兼帶保暖內衣出售的專賣店,此類消費者往往在挑選基礎內衣或其他品類服裝的同時,順手購買了所需的保暖內衣。

消費者對保暖內衣色彩的選擇

調查結果顯示,40%的保暖內衣消費者不太看重保暖內衣的色彩,他們認爲保暖內衣穿在裏面,基本不出現外露的情況,所以在選購時不會挑選特定顏色;而30%的消費者會選擇自己喜歡的顏色,這樣的消費者以女性偏多,她們表示,如果保暖內衣款式價格相同,自己還是會選擇喜愛的色彩,甚至會在色彩缺貨的情況下放棄購買相同的款式;另有20%的消費者考慮得更多,他們認爲柔和、自然色的保暖內衣更環保,對身體健康有利,並會在選購的過程中詳細詢問銷售人員相關的問題,甚至會選購銷售人員推薦的諸如大豆原色、彩棉原色的保暖內衣。

消費者對保暖內衣款式的選擇

調查結果顯示,消費者在需求不同、性別不同的情況下,對款式的需求、偏好也是多種多樣。30%的消費者在居家或日常穿着中會選擇較爲寬鬆舒適的保暖內衣,他們認爲加有墊肩或特殊關節位置處理的保暖內衣只適用於特定場合;另有30%的消費者,特別是時尚的女性消費者則會選擇輕薄型且具有束身美體功能的保暖內衣,強調此功能的保暖內衣往往能夠吸引她們的目光,刺激她們重複購買。

消費者在保暖內衣上的消費支出

調查結果顯示,在過去的3個月裏,北京市場的消費者在保暖內衣上的花銷相對其他品類的服裝花銷而言較低,30%的消費者根本沒有在保暖內衣上花錢;65%的消費者在保暖內衣上花費了300元不到,只有5%的消費者在保暖內衣上花費超過了300元。究其原因,除去各品牌的價格戰因素外,其他替代品(如羊絨衫、羊毛衫)的穿着也是影響消費者花銷的因素之一。有部分消費者表示,自己的工作、生活環境溫度適宜,出門有車代步,根本不需要靠保暖內衣過冬。

消費者對保暖內衣面料的選擇

調查結果顯示,在購買保暖內衣的消費者中,20%的消費者不特別關注面料成分,他們認爲導購或保暖內衣廣告上宣傳的面料概念過於專業,誇大了面料的特殊功能,甚至有消費者表示自己在電視上看到的關於保暖內衣的廣告後,第一反應就是覺得這種材料不可能像廣告宣傳的如此神奇。另有20%的消費者選擇了彩棉面料,他們憑藉以往的購物經驗認爲,彩棉面料的保暖內衣穿着起來更舒適透氣,更加健康;還有25%的消費者選擇了含萊卡或其他彈性纖維面料的保暖內衣,他們認爲這種面料的保暖內衣不易變形,更能達到束身美體的效果;35%的消費者抱着試驗的心理選購了標註吸溼發熱纖維成分的保暖內衣。

促銷手段對消費者的影響

調查結果顯示,由於消費者透過比較後,往往要看到適合自己心理價位的保暖內衣纔會購買,所以打折或減價銷售能夠影響近70%的消費者選購保暖內衣。而30%的消費者是在各類廣告影響下選購保暖內衣,但是,部分消費者對各大品牌的明星代言廣告持厭煩態度,甚至有消費者在回答問卷時提到,由於不喜歡某個代言人所以拒絕購買其代言的保暖內衣。

北京市場品牌保暖內衣總體狀況描述

保暖內衣產品情況

調查結果顯示,20xx年底~20xx年初,北京市場上的保暖內衣仍以:“時尚、保暖、健康、舒適”爲流行趨勢。保暖內衣的價格定位也越來越理性化,各品牌也逐漸摒棄了虛高的價位與非理性的低價銷售策略。

分析:從面料方面看,今年北京市場的保暖內衣流行的材質分兩種,即能將“保暖率”提升的發熱纖維和強調健康的牛奶纖維、大豆暖絨。從款式方面看,北京市場的保暖內衣大多仍然分爲功能型(強調保暖及舒適度)和美體束身型(採用收身設計,凸顯人體線條)兩個概念。

從價格方面看,北京市場的保暖內衣價格適中,層次分明,在各大商場的專櫃裏可輕易找到100元以下的中檔產品與400元以上的新款產品。

從色彩方面看,北京市場的保暖內衣顏色與往年相比沒有大的變化。傳統色仍以麻灰、酒紅、藏青、深紫爲主;較環保的色彩以大豆原色、彩棉原色、乳白色、肉色爲主。據銷售人員介紹,由於保暖內衣是貼身穿着,從心理感覺上講,暖色調的顏色容易讓人感覺暖和,所以消費者往往愛選擇紅色、紫色的保暖內衣。

品牌覆蓋情況

調查結果顯示,在取樣的17家商場中,來自上海的保暖內衣品牌市場覆蓋率最高,接近45%。北京的保暖內衣品牌覆蓋率位居第二,接近28%;來自山東的保暖內衣品牌數量位居第三,市場覆蓋率接近14%。

分析:北京本地保暖內衣品牌在市場覆蓋率上雖不及上海品牌,但在單一品牌的商場覆蓋率上卻高於上海品牌。例如纖絲鳥的商場覆蓋率達到了88%,世王的商場覆蓋率達到了59%,小護士和婷美的覆蓋率均達到了46%。29個保暖內衣品牌中,上海的保暖內衣在北京市場上算得上品種多,規格全,並在高檔保暖內衣市場份額中佔有重要位置,並培養了一批忠實消費者。究其原因還在於北京的本土品牌在本地的促銷力度大、曝光頻率高、被消費者接受的程度高於非本地品牌。

商場擁有品牌基本情況

調查結果顯示,品牌保暖內衣在取樣的17家商場中數量分佈不均勻。如西單商場、藍島大廈、城鄉貿易中心等大衆消費型百貨商場往往擁有較多品牌,採取集中擺放、設定專門的銷售區域等方式促進銷售;百盛購物中心、SOGO等時尚型中高檔商場則主要以知名度較高、產品類型豐富的品牌爲主;而翠微大廈沒有專用的保暖內衣展示櫃面,在調查期間,只有兩個品牌的產品曾經擺放在花車中,在離扶梯出口較近的位置進行促銷。

分析:位於人流量較大商業區中的商場及以大衆消費爲主的商場中的保暖內衣品牌數量較多,特價促銷的幅度較大,商場往往將保暖內衣促銷廣告發布在較明顯的位置,並以此爲亮點開展促銷活動。同樣,來此類商場購買品牌保暖內衣的多數是普通的工薪階層,他們關注品牌,但更重視性價比。而時尚型中高檔商場的消費者則以中高端消費人羣爲主,他們更強調功能性強、知名度較高、宣傳力度強的品牌,因此時尚型中高檔商場往往只選擇本地知名度較高、產品類型豐富的品牌入駐,極力避免中低檔保暖內衣的重複率;有些商場爲了提高其經營檔次,拓展整體營銷,提高自己的品位,撤掉了一些名氣較小、質量不過硬、贏利較少的品牌保暖內衣專櫃,甚至就不設立保暖內衣專櫃,只是在商場中基礎品牌內衣專櫃中有保暖內衣銷售。

對保暖內衣行業的反思

綜觀今年北京的保暖內衣市場,似乎各品牌已漸漸走出了價格虛高、概念瘋炒、宣傳過火的混亂局面,逐步明確了自身的定位,開始走上了理性的發展道路。但是,從北京市場保暖內衣的基本情況調查裏仍可以看到以下問題:

品牌形象雷同

品牌形象特指品牌傳播後在消費者心目中形成的真實的綜合印象,這取決於品牌塑造者事先的品牌識別規劃與傳播過程中的調控。筆者在實際走訪中觀察到,很多保暖內衣的視覺系統主色調相近,專櫃陳列相近,品牌個性同一化,直觀的不同僅僅只是明星代言人不同以及在廣告中出現有各種新材料概念。如此品牌單薄的形象致使消費者無法區別各種品牌,很多保暖內衣的消費者基本上是隨機消費,品牌的回頭客較少。

產品生命週期過短

衆所周知,歷年來保暖內衣的產品更新換代率偏高,可以說是一年一個樣子。往往是去年流行的面料還未得到普及和推廣,今年的新概念就迅速登場。其實,保暖內衣消費者的消費能力是有限的,保暖內衣的更新速度過快會縮短產品生命週期,蠶食產品正常利益,斷送品牌信譽,毀壞品牌形象。

市場與季節瓶頸

保暖內衣作爲季節性產品,其市場有一定的區域性,尤其是銷售週期短暫,極不利於品牌進行長線運作。針對此特點,市場上的保暖內衣品牌往往存在短期內傳播過度、營銷過火等偏激行爲,這種營銷手段往往收效甚微,甚至影響消費者選購的積極性,最後使得品牌利潤大大受損。

市場調查報告 篇3

調研前言:家裝風格越來越趨向多元化,在居室中純粹一種風格存在的可能性越來越小,設計師自由發揮的空間越來越大。因此傢俱的混搭也成爲時尚潮流,原生態與高科技、華麗與簡約、民族與現代,多種風格的混搭將成就以後和諧家居風格。

調研時間:XX.4.16—XX.4.18

調研地點:

調研目的:爲了對傢俱各方面(材料、品牌、風格、價錢等)有更全面的瞭解,理論與實踐相結合,給這次傢俱設計作品做好基甸,借鑑市場內的傢俱結構和樣式。

調研成果:此次調研主要針對合肥幾家比較大型的傢俱市場進行調研,在這幾家傢俱市場我們首先了解傢俱的樣式主要包括:沙發、沙發牀、餐桌、休閒桌椅、茶几、電視櫃和這些傢俱傢俱的生產地、生產商家、主要材質、製造工藝和流程進行了瞭解。

紅星.美凱龍傢俱城的沙發主要有博登沙發跟米洛沙發。其中博登沙發的特點是時尚簡約,優質上品。博登沙發旗下品牌有“歐蘭迪雅”、“麥迪”、“傾情之戀”、“富詩妮”等沙發品牌。

博登沙發所開發的布藝沙發,採用時裝化的面料,如全棉,棉麻,棉與頭羊毛混紡等天然紡織物,強調色彩的搭配與工藝的精細,本企業不僅在產品的質量與款式上追求完美,在設計上也能滿足各層次消費的需求,充分個性化。博登沙發“歐蘭迪雅”品牌系列產品在設計上揉合了中西文化之長,既滿足中國傳統文化的情感需要,又充分體現西方文化前衛、創新的審美需求,並逐步形成了“穩重、細膩”的產品風格。米洛沙發——後現代宮廷藝術,高檔真皮沙發。米洛,以後現代技法繼承,拓展傳統宮廷藝術。米洛的設計師對“人體工程力學”有着深刻的理解,發揮創意的力量,離不開家居對舒適的基本要求。

市場調查報告 篇4

市場調查報告,是運用科學方法,有目的、有計劃、系統地蒐集、整理和分析研究市場營銷情況、供求規律及影響其發展變化的各種因素,作出結論而形成的書面報告。

(一)市場調查報告有以下幾個特點。

1. 針對性

針對性是市場調查報告的靈魂,主要包括兩個方面:一是市場調查報告必須以市場活動爲對象,有的放矢地說明或解決問題;二是市場調查報告必須明確閱讀對象。

2. 新穎性

市場調查報告應緊緊抓住市場活動的新動向、新問題,引用一些人們未知的透過調查研究獲得的新發現,提出新觀點,形成新結論。

3. 時效性

市場調查報告應講究時間效益,做到及時反饋,只有及時送達使用者手中,使經營決策跟上市場形勢的發展變化,才能發揮其作用。

(二)市場調查報告的作用

(1)獲取經濟預測的資訊。市場調查報告所掌握的市場的歷史、現狀及其發展變化的軌跡,能爲企業進行經濟預測提供可靠資訊。

(2)提供企業決策依據。市場調查報告所提供的準確的市場動態資訊,可直接爲企業決策提供依據,從而使產銷需求對路,避免部分市場風險。

(3)推動企業改善經營管理。市場調查報告有助於正確認識市場,推動企業改善經營管理;遵循經濟規律,提高經濟計劃的制訂水平。

市場調查報告 篇5

一、武漢市場

(一)市場概況

有數據顯示,武漢珠寶業目前正處於一種不斷上升的趨勢,每年都以15%左右的速度增長。20xx年武漢市珠寶銷售量在全國排名前十,珠寶商店單位面積銷量在全國屬較高水平。正是有如此大的市場空間,很多國內外的著名珠寶品牌都紛紛進入武漢,比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、ARTINI等國際品牌和明牌、老鳳祥、萬隆、華友、潮宏基等一些國內品牌,使武漢珠寶市場形成了品牌林立、諸侯爭雄的格局。

武漢珠寶市場的另一個顯著變化是,之前一直是大商場一枝獨秀的局面自20xx年開始風雲突變,專賣店奇軍突起,萬隆珠寶開進武漢商業“心臟”武林地區,瑞祥珠寶引進意大利“美地亞”品牌並增設上海老鳳祥銀樓門店,其三家專賣店面積總和超過江漢路上五家大商場中珠寶佔地面積的總和。大商場和珠寶專賣店兩種業態並存,客觀上起到了一個互補的作用,武漢珠寶市場這塊“蛋糕”開始越做越大,競爭也開始越來越激烈。

(二)商圈分佈

目前武漢市場幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場路繁華地段的武林商圈,競爭半徑不超過100米,對於消費者來說,購買的時間成本、交通成本和體力成本幾乎完全一樣,因此選擇彈性很大,而對於珠寶商家而言,在同一個地方爭奪同一個客羣,無疑提高了競爭難度。

(三)營銷組合策略

1、產品策略:從各店陳列的產品來看,無論是品種、款式,產品基本無任何差異,材質也趨於統一,在專家的眼裏可能會有不同,但是我相信在顧客的眼裏完全一樣。值得一提的是,萬隆的產品裏面彩鑽、異型鑽的比例較大,鑽戒主要經營30分以上的品種,美地亞店陳列有淨度爲LC的極品鑽戒,而翡翠物語全部經營翡翠、玉石,這都是追求產品差異化的一種努力。

2、價格策略:由於珠寶產品太多,無法對更多的產品價格進行收集和對比,我隨意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金鑽戒進行了對比,各品牌價格大致如下:明牌約4000元(實價)、雷迪森約7000元(實價)、萬隆約4000元(折扣價)、金兄弟約4000元(折扣價)、老鳳祥約6000(實價)+1300元贈品。可以看出,除雷迪森價格比較懸殊外,其他品牌的價格差距不大,在一個合理的範圍內浮動。

值得注意的是,明牌雖然大部分商品均以實價銷售,但採取了專櫃陳列特價商品,萬隆和金兄弟採取的是折扣銷售,而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實價銷售。

3、渠道策略:受消費者傳統購買習慣的影響,目前武漢珠寶市場的終端形式還是

以商場專櫃爲主,在武漢廣場裏面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語等品牌,在王府井百貨裏面有周大福、明牌、六福、萬匯、皇室太古、蒂爵等品牌,在武漢百貨裏面有周大生、皇室太古等品牌,而位於體育場路和江漢路同一商圈的專賣店有明牌、雷迪森、萬隆、金兄弟和老鳳祥等。

從這裏可以看出兩點:1、衆多珠寶品牌目前還是主要集中在商場裏面;2、同時走兩種終端路線的品牌並不多,除老鳳祥外還沒有發現第二家。

4、促銷策略:從店堂服務和推銷手法來看,除明牌外,幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺,估計主要與明牌是國營企業、在管理和觀念上不足有關。售後服務方面,明牌的售後服務承諾是最差的,只有6天的更換期,除此之外沒有任何服務,而其他品牌幾乎一樣,終身免費維護、終身等值掉換。在此特別要說明的是,老鳳祥開展了現金回購業務,顧客購買老鳳祥的黃鉑金和鑽石產品可以在購買後2年內以原價8折的價格回收,而你如果在2年內等值更換其他產品,那這個2年的期限又可以從你更換之日起計算,也就是說,只要你做到了2年內按時更換老鳳祥的產品,你就可以在任何你需要的時間裏去換回你原價80%的現金。現金回購的意義在於給了消費者一個保值的承諾,提供了一個消費的安全性,免除了消費者的後顧之憂,我相信這一點對消費者的影響是非常積極的。

另外,在SP的設計上,各品牌均沒有突出的.亮點,幾乎千篇一律是在價格和贈品上做文章,對消費者的購買決策影響甚小。

(四)媒體調查

由於時間的關係,對於很多的媒體還沒有來得及進行更多的瞭解,資料也很不完整。不過,從我掌握的情況來看,目前武漢市的廣告媒體很多,但是也很雜,在投放的時候,必須具體根據企業的廣告目的、受衆對象進行分析,組合運用,方可用最小的成本達到最好的傳播效果。

二、襄樊市場

(一)市場概況

襄樊是中國中部經濟較發達的地區之一,躋身於中國經濟總量百強城市,其中棗陽市、老河口市、保康市、宜城市是全國綜合實力百強縣。20xx年,襄樊市城鎮居民人均可支配收入17516元,農村居民人均純收入7704元,居民消費能力在全國居於前列。

但是,襄樊地處長三角城市經濟圈內,這給襄樊經濟注入巨大活力的同時,臨近大城市成熟的商業形態也對襄樊消費市場造成了很大的衝擊,不少襄樊人會趁着週末去武漢這種大城市購物消費,這是城市功能定位帶來的硬傷,很難彌補,這決定了襄樊珠寶市場發展空間有限。

目前襄樊包括本土品牌如金蘭首飾以及外來品牌如周大福、潮宏基、華友、老鳳祥等大大小小的珠寶品牌接近20多家,市場供應已經趨向飽和,很多小珠寶行的經營狀況舉步維艱,已經面臨出局的困境。

(二)商圈分佈

目前襄樊只有一個比較成熟的商圈,就是以人民廣場爲中心的黃金地段,而幾乎所有的珠寶品牌都集中在這裏,競爭的空間範圍比武漢更爲狹小,其競爭程度自然也就更爲激烈。

(三)營銷組合策略:從產品、價格、渠道、促銷四個方面來看,襄樊的情況和武漢沒有什麼區別,我相信這也是目前國內珠寶市場普遍存在的狀況。值得一提的是,襄樊珠寶市場給我留下深刻印象的珠寶品牌有兩個,一個是金蘭首飾,一個是銀輝珠寶行。這兩個品牌在鼓樓北街街的專賣店幾乎就是面對面(看樣子都是新開的店),店面的裝修都是極盡豪華,但是在風格上卻完全不同,銀輝珠寶行店如其名,顏色以黑白爲基調,內設鑽石區、珍珠區、紅藍寶區、翡翠區等,簡潔明亮,一目瞭然,而金蘭首飾卻以紅色爲主色調,整個店堂布置得十分花哨,氣氛喜慶鬧熱。從競爭態勢上,這兩個品牌擺明了是針鋒相對,而其他品牌在氣勢上處於下風,包括相鄰不遠的熊銀匠店,單從珠寶的產品屬性而言,我認爲銀輝珠寶行的形象包裝更能夠體現珠寶的內涵。

另外,包括周大福、老鳳祥在內的外地強勢品牌在襄樊均沒有開設專賣店,而全部集中在了華洋堂和民發商業廣場內,這說明目前珠寶市場的主要售賣形式仍然是商場。我同時注意到,在檔次明顯高於華洋堂和民發商業廣場的鼓樓大廈裏面,只有潮宏基一個品牌在裏面,對此我的看法是,這說明襄樊珠寶商普遍看好的仍然是中高端消費而不是純粹的高端消費。

三、調查結論

1、這是一個正處於上升期的市場:據行業資料,目前發達國家的婦女人均擁有珠寶首飾爲5-6件,而我國婦女人均擁有不足0.5件,隨着我國經濟的快速發展、人民生活水平的不斷提高,珠寶的市場容量會有巨大的上升空間,因此說珠寶行業無疑仍然是一個朝陽行業,潛力巨大。

2、這是一個正處於轉型期的市場:由於國內市場的珠寶品牌中除少數國際品牌有自主開發產品的實力外,其它品牌都靠第三供應商提供產品和相關的技術,而任何一款有銷售力的產品一定會很快被其他品牌模仿,這造成了珠寶業在產品層面的高度同質化,大家只好在價格層面、渠道層面和促銷層面進行競爭,而經過這麼多年的競爭之後,那些沒有成長起來的小品牌已經走到了盡頭,開始出局,而成熟起來的品牌卻尷尬的發現大家基本處於同樣的競爭水平上,自己並沒有任何優勢可言。那麼,在接下來面臨的都是強敵因此也就更爲殘酷的競爭中,品牌制勝的關鍵在哪裏呢?我相信這已經成爲所有珠寶品牌正在思考的一個重大問題。

四、我的看法

品牌的競爭一直是強者的遊戲,從來沒有僥倖成功的品牌。我認爲,競爭取勝的關鍵一定是以企業實力爲支援的營銷創新,而營銷的創新最可能的方向就是渠道的創新和服務的創新,最終歸根於對顧客價值的創新。

怎麼理解這句話?傳統上,賣珠寶就是把一件物有所值的珠寶賣給顧客,目前大多數的珠寶品牌已經在此基礎上更進一步,提供給顧客的不僅僅是珠寶產品,還有顧問服務,這是一種進步,但是問題在於:大家同樣都是提供這樣的服務,你有什麼理由勝過競爭對手?因此,我們唯一可以勝出的理由就是爲顧客提供更多的價值,這就是顧客價值的創新。

顧客價值的創新是透過渠道創新和服務創新來實現的,誰創造了更多的顧客價值,誰就拿到了那把通向勝利之門的鑰匙,珠寶業如此,其他行業又何嘗不是如此呢。

市場調查報告 篇6

第一部分:全省珠寶玉石首飾業基本情況

福建是全國珠寶業起步最早的省份,截止目前,從事珠寶玉石首飾經營活動的人員有近50萬人,他們分佈在全國各地,又是全國珠寶業從業人員最多的身份。儘管這樣,福建珠寶加工業很薄弱,福建珠寶商大部分在外地如廣州、深圳、雲南、廣西、河南、江蘇等發展珠寶玉石首飾加工業。根據中寶協的統計數據,20xx年全國珠寶玉石首飾銷售總額大約5000億,全國各地的閩籍珠寶商完成了近一半。留在福建本地的珠寶加工業只要是黃金和白銀首飾,如福州以加工黃金首飾爲主,代表企業爲德誠、依強、義建等,產量僅佔全國的20%,莆田以加工白銀首飾爲主,大部分是家庭作坊,但產量佔到全國的50%。

福建珠寶業主要以銷售活動爲主,根據福建省寶玉石協會20xx年的不完全統計,全省上規模的珠寶店或百貨專櫃大約3000家,年銷售額大約260億,屬全國珠寶玉石首飾消費的大省。在福建市場上,主要的珠寶品牌來自香港和深圳,如常見的品牌有周大福、周生生、六福、周大生、週六福、中國珠寶、中國黃金、老鳳祥、潮宏基、福輝珠寶、德誠珠寶、華昌珠寶、夢金園、賽菲爾、卓爾珠寶、鴛鴦金樓、金嘉利、六六福等,這些品牌在閩的加盟店總數近1000家,銷售額近200億,約佔銷售市場的76%。

第二部分:福建省珠寶行業商品質量分析

一、福建省珠寶行業商品質量總體向好。

這是因爲市場裏一大部分即76%是品牌加盟店或專櫃,其商品質量受到品牌商的約束,也就是說有人管,還有一部分是當地珠寶商自營店,這些店大部分加入了福建寶協並參加行業自律,商品質量接受行業監管,因此也有人管。福建省珠寶玉石首飾商品質量與價格問題最大的是集中在展銷會、旅遊(含酒店內工藝品售賣部)商場、電視購物、網絡購物等。

二、市場上珠寶玉石商品標識問題較多。

珠寶玉石名稱怎麼標識,有《珠寶玉石 名稱》國家標準,珠寶玉石真假判斷,有《珠寶玉石 鑑定》國家標準,貴金屬首飾標識怎麼標,有《首飾 貴金屬純度的規定及命名方法》國家標準(強制),按重量銷售的貴金屬首飾怎麼稱重,有《貴金屬飾品質量測量允差的規定》國家標準。部分商家貨品標識還出現“千足金”、“Au750”、“純銀”、“足金9999”、“鋯石”、“18K白金”等禁標內容。展銷會、旅遊(含酒店內工藝品售賣部)商場、網絡購物、電視購物等銷售珠寶玉石及貴金屬首飾,幾乎不按這些標準。

三、部分商家違法手段普遍轉向價格欺詐。

這是因爲一方面商家銷售珠寶玉石,質量違法成本較高,另一方面越來越多的消費者是透過鑑定證書購買珠寶玉石,所以,珠寶玉石首飾市場,商品的內在質量一般沒有問題,符合國家標準。與質量違法相比,商家價格違法成本較低,執法部門取證困難,消費者維權的成本很高,因此,一些商家,甚至新近加入珠寶品牌的加盟店,價格違法現象十分突出。例如,20xx年上半年,福建全省新開60多家品牌加盟店,商品的質量基本上沒有問題,但這些加盟店卻利用品牌商現行的管理漏洞,消費者的資訊不對稱,透過使用讓人誤解的價格手段,實施價格欺詐,讓一件普通的18k金首飾,行業零售價按克算才400元左右,實施價格欺詐後,可以賣出1000元的高價,從中獲取高額利潤。好在加盟店有人管,市場上一出現此類違法現象的,協會接到舉報後,一般透過品牌商總部獲得解決。

四、有商家利用鑑定證書擡高品質賣高價。

全國性和地方珠寶玉石檢測機構引用《珠寶玉石 鑑定》國家標準出的珠寶玉石鑑定證書,只是證明天然的礦物成分,準確地說只是說明真假。比例一件百元的翡翠手,與一件數千萬的翡翠手鐲,按《珠寶玉石 鑑定》出證,鑑定結果都是“翡翠”。再如,無論是新疆和田產的透閃石玉,還是俄羅斯產的透閃石玉,按《珠寶玉石 鑑定》出證,鑑定結果都是“和田玉”,再如,無論是福州壽山產的迪開石,還是老撾產的迪開石,按《珠寶玉石 鑑定》出證,鑑定結果都是“壽山石”。利用鑑定證書擡高品質賣高價主要出現在電視購物、商場抽獎賣珠寶、旅遊商場、網絡購物、展銷會等。五、購買高含量足金消費者維權成本高。

自20xx年5月後,即《首飾 貴金屬純度的規定及命名方法》修改單正式實施後,市場禁售千足金、千足銀、千足鉑等純度名稱的貴金屬首飾。但該標準未禁止加工企業生產高含量的貴金屬首飾,即未禁止企業在產品標識上明示含金量:999‰或999.9‰。企業或商家處於競爭的需要,原來的千足金幾乎“升級”爲999.9‰,也就是說,沒了“千足金”,來了999.9‰。足金的含金量是大於或等於990‰,明示含金量大於990‰即999.9‰的足金,是企業或商家自己的質量承諾,從目前的情況分析,商家的這種承諾,成本很低,消費者維權的成本即檢測成本卻很高,高到幾乎做不到。

第三部分:一些珠寶商家促銷手段涉嫌違法

1、珠寶玉石折扣價,特別是低折扣價。

商品的折扣價源自商品的原價,依據國家發改委《禁止價格欺詐行爲的規定》,原價是指同類商品本次降價前7天內銷售的最低價格。珠寶玉石不屬於同類物商品,因此促銷的每款首飾都屬於“第一次”,沒有原價之說,原價均屬虛構。如一件“足鉑鑽石鑲嵌戒指”,標籤價5600元,商家宣稱五折銷售,即優惠價至2800元。此標籤價5600元非《禁止價格欺詐行爲的規定》中的原價概念。因此,遇到商家折扣促銷珠寶玉石,請謹慎相信,特別是遇到商家低折扣促銷時,請你務必遠離!

2、商場購物抽獎,中獎購買珠寶玉石。

一些珠寶商以另類的經營方式進駐百貨商場銷售珠寶玉石首飾,即與百貨商場合作,將珠寶專櫃變相爲“贈品領取”專櫃。顧客在商場購物,均可獲得“領獎卡”,到“贈品領取”處領取贈品並參與抽獎,中獎後可以優惠購買珠寶玉石首飾。中獎購買的珠寶玉石首飾一般有一下問題:

1)每件首飾雖然都配有檢測機構的鑑定證書,甚至是“國”字頭的鑑定證書,顧客以爲貨品品質好。實際上,有鑑定證書的珠寶玉石,只是說明是天然的,並不是說明品質好。如一件翡翠手鐲,依照《珠寶玉石 鑑定》國家標準,鑑定證書的結論都是“翡翠”,但如果品質最好的可能是數千萬元,品質差的可能只值幾十元,鑑定證書並沒有體現價值。

2)提供抽獎銷售的“金鑲玉”首飾,其玉的部分都不是原產地新疆和田產的和田玉,全都來自俄羅斯、韓國和我國青海等地區,業內稱俄料、韓料或青海料,而且大部分是“下腳料”(品質很低),價值只有一二十元;其金的部分,雖然是黃金,但都是金箔紙,貼在和田玉上的金箔紙,價值只有幾元錢。此類“金鑲玉”首飾,實際上是價值很低的工藝品。 3)抽獎櫃檯內的珠寶玉石首飾,標高價打低折,誤導顧客便宜,引誘購買。福建寶協在市場調查過程中發現,此類抽獎櫃檯內的珠寶玉石,標價都高得非常離譜,然後打低折扣銷售。如一件市場價一般爲百元的“金鑲玉吊墜”,標價卻是七八千元,然後兩折銷售,售價卻高到一千四五。其標價七八千元,非《禁止價格欺詐行爲的規定》中的原價概念,純屬虛構,涉嫌價格欺詐。

3、金價便宜 甚至便宜到首克只要199元。

黃金首飾屬於特殊的商品,這種商品不用擔心壓貨,店家如需回收貨款,只要按上海金交所當日公佈價,每克降低兩三毛錢,廠家立即回收,無需每克便宜幾塊錢,還花費勞力促銷,因此,店家便宜賣金,不是善心,而是暗藏貓膩。所以,判斷一家金店,價格是否誠信,就看他們的黃金價格是否誠信造價,即行業成本加合理利潤。

店家宣稱黃金首飾(足金)低價(比同行低),實際上是引誘顧客金店。我們在市場調研中發現有店家,甚至是品牌加盟店,電子顯示屏上明示的金價比廠家批發價還低,有的甚至比上海黃金交易所當日發佈價很低,使用這種價格手段的金店,其他類首飾如K金飾品、鑲嵌首飾、翡翠飾品等均存在價格欺詐,利潤高得驚人,如一件不到1克重的18K吊墜,市場價一般爲400元左右,此類店卻賣900元以上。說黃金首飾首克199元,實際上把虧的部分又分攤到其它克數裏計算,同樣屬於價格欺詐。

第四部分:建議

1、立項制定珠寶玉石品質分級地方標準,爲商家珠寶玉石產品標價或定價提供產品質量分級標準依據,推動明碼實價,不給珠寶玉石留有低品質至高品質價格幅度大的空間;

2、加強國家《價格法》宣傳,依據國家《禁止價格欺詐行爲的規定》,省價格主管部門、省消費者權益保護委員會、省寶玉石協會聯合開展珠寶玉石價格行爲檢查活動;

3、行業組織與旅遊部門、物件部門、消費者權益保護部門聯動,即行業組織與監管部門互動,讓廣大消費者遇到珠寶玉石消費侵權,維權的成本降低。