這是一個全民創業的時代，但是創業是九死一生的，如果要走到最後可能要少一些急功近利，多一些智慧和敬畏，不要因爲創業而創業，而要對自己所做的事情要有信仰，公司發展最順的時候反而要居安思危，對於以往發生的風險，則要謹記於心。
1. 到底什麼是風口?什麼是獨角獸公司?
這是一個比較生動的描述，描述這個風大到豬都能飛起來，並不是說我們要成豬，我的理解是我們要找到這個風口能夠把豬都能夠吹起來的風口，我覺得基本上就是說只要是我們投資的是獨角獸公司的話，那基本上都必須是風口。
10億美金市值或以上的公司，這個是很普遍的在風險投資行業的一個統稱，在這麼多年來大家一個共識就是說它必須是10億美金以上的公司或者這幾年這個估值還有這個通貨膨脹的原因，可能這個獨角獸公司定義可能要重新定義了。
10億美金的公司有很多了，所以有可能我們內部開玩笑就說過去的10億美金的公司今天可能是30億美金的公司。
2. 專注的賽道或者風口有哪些?
主要目前專注是三個賽道，一個是智能硬件，第二是圍繞着房產的`相關的產品和服務，第三就是農村互聯網，這三個目前是我們的主賽道，除了我剛纔所說的那三個風口以外，像在線教育，互聯網金融，社交，這些其實都是我們也在看，也在投資的一些風口。
3. 如何做風口之上的投資?
其實我覺得比較簡單，因爲風口肯定會比較多，不過我們必須要專注，第一我們儘可能不要投資我們直接被投資公司的直接競爭對手，這可能是我們跟一些同行不一樣的地方，因爲有些同行就說我賭定這個風口。
假設我們投了他們轉型和另外一家公司直接競爭，那我們沒法控制，我覺得很大的程度我們另外考慮的一個原因就是這個創始團隊，對我們來說是非常非常重要的。
基本上我們投的就是人，很早起的項目裏他們還在試錯的階段，就是大部分的公司他們創始人所做的第一件事情和他最後成功的一件事情不是同一件事情，他們要試錯一兩次，所以有個別項目有可能我們會特別看好一個人。
4. “飛豬”有多少?
假如是按過去大家統計風險投資的統計學來說，這個比例是非常小的，創業成功率不超過5%，創業其實本身是失敗概率極高的一件事情，最後成功的我們所看到的就是已經上市的互聯網公司，其背後死了好多個公司。
5. 如何判斷項目是否在風口之上?
主要的這個時機還是在電商上面，電商又會有些變化，在過去五年，八年可能都是叫淘寶、京東實物電商的完善化，原來有溝通平臺，有支付的這樣的基礎成長起來，有物流的基礎成長。
但是最近這三四年，電商它變成了一個所謂O2O，開始其實O2O我理解就是服務，服務變成電商化了，不是那種叫實物形態的電商，從美團開始，還有一個方向就是互聯網作爲工具，我把它理解爲一種交通，它是一種運輸方式。