作爲一個工程師,怎樣發現創業點子我一直很好奇人們是怎麼樣發現需求,從而開創一個新事業?以下是小編J.L分享的工程類如何創業，更多創業指導請關注應屆畢業生創業網。
我一直很好奇人們是怎麼樣發現需求，從而開創一個新事業?我觀察到了兩類情況，一是發現了一個新的未來會有巨大增長的需求;二是相同的需求，但發現了滿足這種需求的成本更低，效率更高的方法。問題來了，人們是怎麼發現這些潛在的新需求和滿足需求的新方法的呢?
2007 年 iPhone 橫空出世，2010 年，隨着 Android 手機的出現和逐漸流行，隱約感覺到智能手機不會再像 2004 年的 WinCE/Pocket PC 那樣溫水煮青蛙了。時間撥回 2010 年，這樣的時間當口，在這些新的巨大增長點面前，能做些什麼呢?
積極參與新事物，發現問題
當發現未來可能會有巨大增長的新機會時，抓住先機，參與進去。參與的原因是，坐在那想如果能想到好的點子，基本上都被想光了。想想那些巨頭有專業的智囊團隊在研究趨勢和策略。那些市場容量太大的點子，巨頭一旦參與進來，就很容易被幹掉。只有那些巨頭們暫時還關注不到的小問題，纔可能成爲一些小團隊的真實需求。雖然目前解決的是小問題，但因爲發展趨勢，未來可能變成在解決一個大問題。這個時候巨頭要麼自己做，要麼收購。如果如果評估下來，收購的成本比自己做還低，你可能就被收購了。
當智能手機流行後，手機上的 App 必然會井噴，參與 App 的開發和運營，越早越好。你參與進去了，你就會發現這是個未經開墾的處女地。到處都是坑，到處都是問題，開發成本奇高無比，開發人員稀缺，運營策略非常原始。這裏的每個問題都可以是一個潛在的需求，都可能在短期內出現巨大的增長。比如，我開發了一個 App ，需要統計 App 的用戶增長和活躍情況，怎麼辦?需要自己在程序裏埋點，還要自己開發個服務器，把用戶的使用情況上傳到自己的服務器上檢視。太麻煩啦!!再細一想，不對呀，這是剛需啊，所有人都這麼做不是太累了。所以友盟出現了，經過不足兩年的發展，8000 萬美刀被阿里收購了。再比如，開發人員難找，可以辦個培訓班呀。2010 年到 2014 年這四年間，搞 Android 培訓的公司都發展得不錯。再如 Android 開發遇到設備碎片化問題，適配不同的版本和不同的設備，簡直是吐血的節奏。有問題就有機會，所以有公司就提供手機 App 的相容性測試，開發一系列自動測試，自動抓 LOG ，自動生成測試報告的工具鏈，購買市場上幾乎所有的主流手機。本來這個事情所有公司都要做一遍，可能投入上百萬都不見得有效果，而使用他們的服務，幾千塊，甚至幾百塊就可以把自己 App 的相容性問題都測出來。
重點是，這些問題作爲一個旁觀者是發現不了的。當然不排除一些善長思考的人，理想因果關係後，能發現這些需求。但更多的人只有積極參與，才能發現問題。我們參與進去，就能發現小問題，這些小問題如果沒有現成的解決方案，又是個共性的問題的話，這可能就是個機會。
問題即是機會
上述案例裏，早期參與 App 開發的人和團隊幾乎都碰到過這些問題。可是最終能把問題轉化爲需求，把需求開發成產品，把產品做出口碑，需要付出艱鉅的勞動。但實際上大部分人在第一階段，即把問題轉化爲需求都做不到，而是把問題轉化爲抱怨了。爲什麼有些人能把問題轉化爲需求，從而開創一個新事業，而有些人只把問題轉化爲抱怨呢?一個原因是忙，這是個浮躁的社會，我們只想吃現成的，當遇到一個需要較大工作量才能解決的問題時，我們往往選擇繞過問題。從而失去了深入思考的機會。二是少數真發現需求，且有能力透過技術手段解決這個需求的人，可能由於各種各樣的原因沒有重視。從而失去了開創一個新事業的機會。有一個笑話，說的是有一個機會，一萬個人看到了，一千個人決定抓住這個機會，一百個人真正行動了，十個人把東西做出來了，最終只有一個人把東西做好，從而開創了一個新事業。這笑話雖然爛大街了，但說的還是真實情況。
真假需求
有時候，我們發現的是一些假的需求。當智能 App 逐漸流行，在手機上看新聞應該是個剛需吧。如果你把這個當需求，開發一個新聞閱讀軟件，可能會死得很慘。新聞閱讀類應用的本質是內容，在 App 上看新聞和在電腦上看新聞的區別只是渠道不同，本質是人們對新聞的豐富性和實時性的要求。如果是中小公司，沒有媒體內容背景，基本上做一個死一個。這個案例裏，有個例外是頭條新聞，他們解決內容的問題比較有意思，一是透過網絡爬蟲去抓取各大公司的新聞，推送給客戶，從而解決了內容問題。二是利用機器學習，大數據計算，推薦個性化的`閱讀內容，所以這是個越用越聰明，越用越瞭解你的喜好的新聞閱讀器。
對於假需求，最近一堆 O2O 創業公司的死亡就是活生生的例子，有上門洗車的，有上門做飯的。曹政在他微信上說了個段子，每個人都有一個強烈的需求，就是不用幹活，天天有錢賺。哪位過來滿足一下啊。
活在當下
馬後炮總是一件很輕鬆的事，像我等一事無成的人都可以指點江山，激揚文字，糞土當年巨頭。知乎上有個很有意思的問題，中國互聯網二十年來，你錯過了哪些機會?實際上，錯過了，就不是你的機會。
站在當下，什麼行業可能在未來十年井噴發展?我們能做什麼?這是一個很有意思的問題，值得持續思考。
IOT 喊了很久了，什麼時候會暴發?以什麼樣的方式暴發?如果只是坐在那想，估計是想不出來，那麼多大佬們天天在琢磨這事呢。如果參與進去，就會發現，很多傳統的做硬件和嵌入式開發的公司，在服務器開發上都是很弱的，這個時候就有一些 IOT 公有云平臺出現了。再比如，現在的並行計算和計算機運算能力的提升，使人工智能在技術上成爲可能。實際上，人工智能在 60 年代就已經在喊會改變世界了，喊了近半個世紀，現在的硬件條件剛剛好具備了，作爲個人或小團隊，我們能在這裏做些什麼呢?
我也沒有答案。但我不去想，我在想辦法參與這些事情，在過程中去發現小問題以及這些小問題的系統性解決方案。