導讀：李如成和雅戈爾的成長本身就是一個傳奇。20多年前，李如成僅以2萬元的知識青年安置費起家，到現在，雅戈爾每年向國家交納的稅款就將近2億元。今天本站小編爲大家帶來李如成的創業故事，歡迎閱讀。
“我以前是農民，我的正業是農業。後來我辦服裝廠，一開始生產襯衫，這已經是不務正業了。在襯衫廠到一定規模後，我又想引進西裝生產線，生產西裝，這對於襯衫廠來說，又是不務正業。至於房地產，實際上我們做得很早，1992年就開始了，所以說這個‘不務正業’由來已久。”
――對有人對他“不務正業”的評價，李如成如此笑答。
雖然李如成現在是叱吒風雲的成功商人，但記者初見他時，更多的還是感受到了他那依舊淳樸的農民氣質，黝黑的面板，憨厚的笑容，步幅不大但異常穩健。
然而，正是這個外表樸實的農民，在改革開放的30年裏，打造出了中國服裝第一品牌;現在他又頻頻涉足資本領域，意圖演繹“雅戈爾”新的創富神話。
服裝大王
在雅戈爾集團一間古色古香的會議室裏，李如成開啟了話匣子。1979年，現在的寧波鄞州區，那時的鄞縣石?鎮，成立了一家青春服裝廠。
說是工廠，其實只是一個蝸居於戲臺地下室的小作坊，幾臺家用縫紉機是用2萬元知青安置費買的，尺子、剪刀、凳子是工人自帶的，主要爲別的廠加工背心、短褲、袖套之類的小玩意。
一年後，從上海下放到鄞縣務農15年的李如成，被安置到青春廠，先是拉板車運磚頭當小工，後被任命爲裁剪組長。然而由於受到市場衝擊，廠裏業務斷檔，100多名知青面臨失業。
就在這個岌岌可危的時刻，李如成站了出來。他偶然聽說東北有一家廠要尋找合作伙伴，便主動請纓前去聯繫。幾經周折，終於攬下了這筆12噸面料的加工業務，讓小廠起死回生。
從那以後，李如成逐漸顯露出了經營才能。後來擔任廠長後的短短兩三年間裏，工廠就獲利數百萬元，掘得了寶貴的第一桶金。
YOUNGOR(雅戈爾)是“青春”兩個字的英文名稱。李如成說，“雅戈爾”既有“青春”廠的歷史延續，又寄託着對未來的期待。1990年8月，與澳門南光公司組建合資廠，一個全新的中外合資企業雅戈爾製衣有限公司宣告成立。
人們常常把服裝企業歸屬於夕陽產業，然而李如成依然把服裝產業做得紅紅火火。雅戈爾襯衫近十年保持全國市場佔有率第一。
資本大鱷
正當李如成把服裝做得風生水起時，1998年，雅戈爾公司又成功上市，開始涉足資本市場，爲“雅戈爾”開啟了一片更爲廣闊的天空。
有人說，李如成的運氣太好了，股市的.大牛市和房地產的大牛市他都抓住了。這邊襯衫還在一件件地賣，那邊股權投資的資產價值已是十倍、幾十倍的往上翻。如果把現在的雅戈爾比作一架飛機，那麼它的機身是服裝主業，股權投資和房地產則好比兩個機翼。
儘管嚐到了金融投資的甜頭，讓“雅戈爾”一夜之間誕生了十幾個億萬富翁，幾百個千萬富翁和上千個百萬富翁。但李如成依然保持着清醒的頭腦：自己的運氣不會一直好下去，股市有牛市，也必然會出現熊市，現在“雅戈爾”股票的縮水也證明這點。
李如成說，現在是一個千載難逢的時代，是企業厚積薄發的階段，企業家要有勇氣抓住這個機會。但裏面也存在着很大風險，房地產市場、資本市場爆炸性的發展，會把企業家引入誤區。
李如成並不排斥投資，他現在每年都往美國和日本跑，尋找收購兼併的機會。但他依然堅持服裝纔是他的主業。他說，發展那些“輔業”的根本目的還是爲了做大做強服裝行業，這樣企業纔有廣闊的發展前景。企業成功的關鍵不是跑得快，而是少走彎路、少犯錯誤。