一、 名詞解釋
1。 創業計劃
2。 中小企業的戰略計劃
二、 判斷題（正確打“√”，
錯誤打“×”，並加以說明）
1。 創業計劃的封面上應該寫有負責人的姓名、頭銜和聯繫方式等資訊。
2。 因爲摘要位於整個計劃的開始部分，所以摘要是計劃最先完成的部分。
3。 一般情況下，不包括財務報表的創業計劃書應不少於50 頁。
4。 風險投資者最關心的四個問題是：市場潛力、獨特性、管理團隊和財務規劃。
三、 填空題
1。 現代創業行爲大多是屬於高風險的創新型事業，創業家除了需要擁有好的技術與產品構 想，（ ）、（ ）和專業管理都是創業成功的必要資源條件。
2。 （ ）計劃提供如何生產產品的過程或如何提供服務的資訊。
3。 企業營銷計劃又稱市場分析的活動，具體由市場細分、市場研究和（ ）組成，產品、價格、（ ）和（ ）的管理構成了市場營銷組合。
4。 管理結構要回答四個問題：由誰執行計劃、組織結構圖、（）、員工政策，尤其要突出管理隊伍中的專家。
5。 爲確保創業的絕密性，在封面和首頁要暗示計劃中的所有資訊均是（ ）的和（ ）的。
四、 單項選擇題
1。 “藉助於創業計劃可以爲新企業爭取到那些向其提供服務或持續提供資源的潛在客戶”， 這說明了創業計劃的（）功能。
A 爲創業者提供創業藍本
B 爲本企業員工提供指導
C 爲投資者提供一個詳細的企業藍圖
D 作爲一種說服顧客和供應商的有效工具
2。 （ ）是協調企業內部各種活動的總體指導思想和基本手段。
A 戰略計劃 B 運營計劃C 管理計劃 D 財務計劃
3。 （）是制定計劃最重要也是最難的部分，主要包括確定目標市場和銷售範圍，分 析競爭對手和產業。
A 戰略制定 B 市場定位C 營銷組合 D 財務計劃
4。 以下哪項不是創業計劃附錄中應該包含的資訊（）
A 進階員工、董事、主管和海外員工的簡歷
B 歷史財務狀況和相關的檔案
C 企業經營計劃複印的分數
D 主要環境因素預測
五、 簡答題
1。 簡述中小企業創業計劃的功能。
2。 簡述中小企業創業計劃內容應該包含的五個主要方面。
第四章 中小企業創業計劃書習題及參考答案
4。 簡述創業計劃應該明確的四個問題。
六、 論述題
試述中小企業創業計劃的實施步驟。
第四章中小企業創業計劃書習題及參考答案
習題參考答案：
一、 名詞解釋
1。 創業計劃：創業者對計劃創立的業務的書面概要，使企業爲完成某種經營目的而擬訂的“計劃”，即構建一個企業的基本思想以及與企業的創建有關的各種事項進行總體安排的文 件。創業計劃是包括企業籌資、融資等活動在內的企業戰略謀劃與執行等一切經營活動的'行 動綱領和執行方案。
2。 中小企業的戰略計劃：指對構建一個企業的基本思想以及與企業創建有關的各種事項進 行總的安排。戰略計劃是協調企業內部各種活動的總體指導思想和基本手段。
二、判斷題（正確打“√”，錯誤打“×”，並加以說明）
1。 √。
2。 ×。雖然摘要位於整個計劃的開始部分，但是必須在整個計劃的其餘部分完成之後再去 寫摘要。
3。 ×。一般情況下，不包括財務報表的創業計劃書應不少於30 頁。
4。 ×。風險投資者最關心的四個問題是：獨特性、管理團隊、財務規劃和退出。
三、 填空題
1。 資金 市場
2。 運營（計劃）
3。 銷售預測 促銷 銷售渠道
4。 資訊流程圖
5。 專用 保密
四、 單項選擇題
1。 D 2 A 3 B 4 D
五、 簡答題
1。 簡述中小企業創業計劃的功能。
供內部人員使用
（1）爲創業者提供創業藍本
（2 ）爲本企業員工提供指導
供外部人士參考
（1）企業計劃作爲一種說服顧客和供應商的有效工具
（2 ）企業計劃爲投資者提供一個詳細的企業藍圖
（3）企業計劃也是一種能測度和評價企業發展進度的工具
2。 簡述中小企業創業計劃內容應該包含的五個主要方面。
（1）戰略計劃
（2 ）運營計劃
第四章 中小企業創業計劃書習題及參考答案
（3）營銷計劃
（4 ）管理計劃
（5）財務計劃
（1）封面 （2 ）摘要 （3）目錄 （4 ）企業歷史背景
（5）企業說明
（7）市場定位
（8）產品或服務說明
（9）管理結構
（10）目標
（11）財務數據
（12）附錄
4。 簡述創業計劃應該明確的四個問題。
（1）制定創業計劃的標準
（2 ）制定創業計劃的格式
（3）制定創業計劃需要注意的問題
（4 ）制定創業計劃的方式
六、 論述題
試述中小企業創業計劃的實施步驟。
答案要點：
（一） 發佈創業計劃書，獲得其它創業資源
（1）以標準格式提交詳盡的創業計劃並按照需要提供其它資料；（2 ）介紹您的業務與對您感興趣的投資者聯絡；
（3）完成與投資者的價格談判；
（4 ）審查和修改交易檔案；
（5）確定檔案並完成交易並從投資者處獲得資金；
（6）建立合適的公司構架（如果尚未建立）。
（二） 執行創業計劃
（1）申辦營業執照和許可證，並注意其他法律條款；
（2 ）添置設備、材料和物資；
（3）招聘和培訓管理人員及員工；
（4 ）建立業務及財務控制系統；
（5）將已擁有或獲得的資金存入支票帳戶備用；
（6）製作財務報表及預算；
（7）；履行對投資者和股東的財務及運營報告職責；
（8）掌握與投資者的關係；
（9）準備下一輪融資；
第四章 中小企業創業計劃書習題及參考答案
（10）建立資訊系統以儲存企業經營所需的資料。