創業需要齊心協力。
孫巍與王慧芬夫妻倆是頗有名氣的果蔬大王，說起夫妻創業，兩人感觸良多。從一無所有到小有成就，相互的理解和支援是他們最大的成功祕訣。
在認識孫巍以前，年紀輕輕的王慧芬便在一家公司擔任財務主管的要職，負責進出口貨物的報關工作。在那個私家車遠未像現在盛行的年代，公司爲王慧芬配了一輛桑塔納，歸她個人所用。在丈夫決定創業後，她毅然辭掉了讓很多同齡女性羨慕的工作，選擇了和丈夫一起創業。
在一片不被看好聲中，兩個執着的年輕人踏上了創業的征程。其間，有過開門紅的驚喜，也有過前期投入付諸東流的挫敗，但是，兩個人始終互相鼓勵、互相支援。
“我們夫妻的事業完全是靠兩個人團結的力量一點一滴地搭建起來的，這些年經歷了那麼多的困難，如果沒有彼此的理解和扶持肯定是走不到今天的；而且我們當初的創業還有些破釜沉舟的意味，在那麼大的壓力之下，來自另一半的安撫則成了最好的減壓良藥，正因爲這樣，才能在創業過程中事半功倍。”孫巍說道。
創業要永遠保持微笑，創業不能依靠偶然。
2005中國經濟女性年度突出成就人物獎得主--但華香，認爲發自內心的微笑，是平和的心態和寬廣的心胸。她說，創業最大的收穫是良好的心態，不生氣不發怒，能夠很平和地對待挫折。
周圍人覺得你性格好，和你在一起感覺舒服，你的人緣就會好，做事也會事半功倍。如果不斷施加壓力，合作不會愉快。矛盾中可以體現人的真實性格，吵架就是矛盾衝突的一種極端反映，能夠憑藉自身修養，把劍拔弩張的形勢化解的人，大家會尊敬你。
平和與積極爭取並不矛盾，而是有條不紊，用更加成熟的方式去做。有計劃有節奏感，這對身爲創業者的人非常重要，創業者心裏定，才能給員工安全感。
“偶然”的成功，不能夠成爲人們學習的榜樣。我們想學習的、需要借鑑的，是成功的必然因素，是可以爲創業者所支配、所能控制的一些因素。
有些人，也許天生就是一個打工者，根本不具備做老闆的素質，創業的後果可以預見只有一個：那就是失敗。如果是這樣，儘管會令人感到很痛苦，我們依然勸其放棄創業的打算，放棄做老闆的夢想。
英中創業實驗室提醒想創業的人士，創業不能靠“偶然”，不能寄希望於幸運，天上掉下餡餅的時候並不多，只有努力的、積極的去打拼創業路，纔會獲得最終的成功。
擇了自己做老闆，就應努力使自己具備一個經營者應有的素質和能力。
不論你的生意大小，你都要面對顧客、面對複雜多變的市場，都要應付各種各樣的社會關係，都要儘量降低經營成本，力求以最少的'投入獲得最大的經濟效益，這些都需要一個經營者具備綜合的素質和經營能力。如果你把自謀生路，不僅僅當作謀生的手段和解決生活困難的權宜之計，而當作自己創立理想事業的開端，那麼，必須具備的素質和能力要求就更高。
企業經營者不是天生的，企業經營者來源於一般工人、農民、基層管理人員和其他社會閒雜人員。當然綜合素質和經營能力的提高不是一朝一夕的事情，應在市場經濟的實踐中，在具體的業務中有目的的地不斷培養和提高自己。
古人很早就教育了我們創業成功的必備原則：天時、地利、人和。
幾乎所有的人都知道這句話，但是領悟了並且真正做到了的就是寥寥無幾的成功者了。
天時：我們要知道我們所起始的產品或行業是否是順應潮流的，是否是大衆所需要的。如果你選擇的產品或行業屬於特殊行業，那麼你的技術或經濟投入是否成正比。
地利：大家都知道，選好地址，有利於原料的採購和產品的銷售，但是我們不必盲目的追求黃金地段，而是應該根據自己所要經營的產品找到適合我們的產品客戶羣體的集中地帶。
人和：最重要的部分，也是不可確定因素中最重要環節。英中創業實驗室認爲，創業者需要一個細緻、豐富的內涵，用優秀的人格品質去感染、馴服別人。如果你用錢和權利或許可以收買一個人，但是人格的魅力才能讓你有死心塌地的追隨者。讓你的屬下喜歡你、信服你，讓他覺得即使你不是他的主管，他也願意與你共事，願意聽從你的指導，因爲你在他們的心目中智慧、謙遜、可親。
創業家應該擁有如下四個基本特徵：使命感、服務的願景、快速創新和自我激勵。
（1） 使命感
“我的責任就是爲公衆提供卓越的產品，豐富他們的生活，並帶去樂趣。如果我們公司的利潤下降、收入減少，就說明了我們沒有履行我們的社會責任。”--松下幸之助
創業家們堅信，他們的事業對全人類有着重要的意義，他們堅信，他們能爲消費者、員工，當然也包括他們自己創造價值。本·特里戈創立了一個公司，其目的是幫助全球的生意人提高他們做決策的分析能力。
（2）服務的願景
“這款電腦是我們創造出來的最棒的工具……但最重要的是讓電腦走進千家萬戶”--史蒂夫·喬布斯蘋果電腦、NeXT、Pixar等公司的創始人
每一本講創業家精神的書都會談到願景，願景就是一件事情：清楚地描繪出需要並願意購買某種產品和服務的消費者。