導語：現在自媒體就像是一塊燙手的山芋，人人都在做。其實，財富就在身邊。下面是小編整理的互聯網自媒體的創業經驗訪談，歡迎借鑑！
一：需要提前考慮的因素
1、項目是否正規：不合規的不要考慮。
2、項目的生命週期：要清楚知道這個項目我能做多久，這段時間能有多少收益，不能做的時候，我接着還有沒有事情做。
3、項目的投產比：花的最少，賺得最多。
4、項目的'回本週期：錢跑得越快，賺的越多。
5、自己的資源是不是適合這個項目：選跟自己的資源匹配度高的項目。
6、對行業整體的競爭情況分析。
二：對行業的看法
1、社交電商：真正社交電商沒毛病的，現在看到的幾乎是靠拉下線，打着“分享經濟”的旗號返傭賺錢的模式。
2、傳統電商：已經白熱化，現在要拼產品質量、拼服務質量，認真研究平臺規則。
3、自媒體：能做，多帳號+大量二次原創模式，只要內容質量ok+穩定產出。
4、短視頻：流量大，但是變現模式不夠清晰。
5、微商/微信端成交的產品營銷：金字塔式的不要做了，有優質貨源的經營好微信，去知乎/抖音/快閃/頭條/微博等引流可做，只是天花板比較低，解決方案是招一級代理。
三：創業前期的技巧
1、合夥人；能不要就不要，因爲：
A、分走利潤；
B、能力得不到鍛鍊，離開別人活不下去；
C、容易有矛盾影響進度；
D、遇到品行不端的，甚至會釜底抽薪。
2、高效地利用你有限的資金：投資越少越好。
3、低成本獲取資源：一是錢，二是精力和時間；有時候花錢走捷徑，比如花錢學習技術或者項目，而有的時候多花一點點時間可以省下很多錢；另外就是多交朋友。
4、如何分配工作重心：定了項目有個大體思路，按12345就做下去看效果再來優化，要像土匪一樣，只管衝，不要計較細節。
5、如何組建團隊：先一個人把模式跑起來，條件允許後建線上團隊，沒有底薪多勞多得，風險最小。
6、穩定後不要拿錢糟蹋：做信用提升，放一部分錢在支付寶和銀行，放三個月辦張信用卡，有一筆應急錢。