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健身器材創業材料

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原來我在電鍍廠打工,後來由於電鍍廠效益不好,成了一名下崗職工。下崗後憑藉原先的技術和經驗自己在家加工車牀零件,生活也算不錯。後來,加工行業的競爭壓力越來越大,由於圖紙、設計等核心技術都不是自己的,利潤越來越低。並且社會競爭壓力越來越大,光靠簡單的手工加工註定要被淘汰,我們要想讓自己生活越來越好只能另尋發展。我原先做的就是車牀加工,擁有發展健身器材的基礎設施條件、技術力量、人際關係等基礎,加上XX縣政府“全民創業”活動的帶動,同時我所在地的政府部門也給予我幫助和支援,我們決定走出自己的健身器材之路。

健身器材創業材料

健身器材這一行接觸起來才知道有這麼多的困難,圖紙、設計我們不能照搬人家的,否則會走上老路,並且我們的發展前景也會很狹隘,所以我們一點點慢慢摸索具有我們自己特色的健身器材產品。資金不到位、廠房租賃、技術不到位等問題,壓的我喘不過氣,幾次都想放棄,後來在寧城辦的幫助和支援下,,我重拾信心,逐漸邁出了健身器材生產的第一步。

廠房選址我走遍了很多地方,後來還是決定選在寧城辦五胡同村這裏。因爲這裏是城鎮邊緣,距離原本的車牀加工廠很近,取材方便,而且交通便利適合運輸健身器材,原本的人際關係在這能充分體現。隨着經驗的一步步累積,我的健身器材已慢慢邁上正軌。

山東奧斯奇健身器材有限公司坐落於XX縣寧城辦五胡工業園,是一家專門從事研發,生產及銷售健身器材的企業,技術力量雄厚,管理完善。

公司創建於2014年七月份,經過幾年的創新,產品的質量在同行上已經是遙遙領先,憑着良好的信譽,可靠的售後服務,贏得了越來越多的全國各地的客服朋友的信任。

公司充分利用完善質量管理體系要求規範的管理體質,已精益求精的高品質產品,服務在熱線市場中立足並不斷推新產品。爲公司的發展固定了堅實的基礎。從而樹立了公司良好的體質品牌的形象。產品行銷全國各地,深愛廣大消費者信賴和喜愛。

我們相信質量和品牌的力量,並始終爲創造頂級品牌而奮鬥!我們的理念—製造精品,完美服務!真誠的希望與您合作, 共創輝煌!

對於未來,我們的發展不想僅僅侷限在健身器材單方面供給,更要往深層次,多地區全面發展。爭取把我們的健身器材發展壯大,做出我們自己的品牌。讓我們的健身器材走出國門,走向國外。

近年來,XX縣委、縣政府充分發揮自然生態優勢和區位優勢,把高山蔬菜產業作爲實現農業增效、農民增收的新興產業,大力開展露地高山蔬菜標準化創建,着力推廣合作社+基地+農戶產業化經營模式,至力於打造“百里高山蔬菜長廊”,取得了顯著的成效,不斷的打造了一批高山蔬菜種植暴發戶,帶動了一大批外出打工村民回鄉創業。

一、敢吃螃蟹的人。蔬菜種植大戶王芳,板橋鎮宋家坪2組人,他屬返鄉創業青年,今年流轉本村土地120畝,種西紅柿90畝,種辣椒30畝,全年投入種子,農藥,人工及土地流轉費61萬元,年創利潤23.5萬元,今年種西紅柿90畝,品種爲代粉,購於北京農科院,該品種產量高,不耐儲運。季節縮短銷售時間集中,銷售時處於低價階段,今年每斤平均0.8元,最高每斤單價銷售1.8元,最低每斤銷售0.5元,今年90畝西紅柿創產值爲57.6萬元,種辣椒30 畝,品種爲中椒一號,購於北京農科院,該產品微辣,品質好,產量高。今年合計銷售辣椒13萬斤,平均每畝單產4333斤,管理較好的田塊能收6000斤以上。由於品種好,銷售價格最高爲每斤單價8.00元,每斤最低單價爲2.3元一斤,合計創產值30萬元,畝平一萬元。銷售結束後,他沒幹別的,正忙着流轉土地規劃明年種植高山蔬菜200畝。

二、運輸大戶變成種植大戶。板橋鎮晏山村三組,劉昌兵是該村的運輸大戶。近兩年該鎮大力發展高山蔬菜產業園建設,涌現出不少高產高效典型,激發了他轉項創業的決心。2014年春,他放棄運輸業投資2.9萬元,在本村和外村共流轉農戶土地58畝種植西紅柿,合計銷售西紅柿501500斤,創產值44萬元,純收入16.16萬元。今年種西紅柿58畝,他虛心接受農技中心的技術指導,採用西紅柿優良品種金粉鑽,實行配方施肥技術和病蟲防治等技術。在大旱之年,西紅柿仍然獲得較好收成,實產西紅柿57萬斤以上,畝平9572斤,實際銷售501500斤。畝平銷售西紅柿爲8646斤,合計收入44萬元,畝平收入 7586元,扣除種子、農藥、人工費及土地流轉費278400元,創純收入161600元,畝平純收入2781。銷售結束後,他笑了,覺得自己轉行投入農業發展路走對了。目前他正忙着流轉土地,準備明年大幹。

三、打工學技術。掌握技術再賺錢。李勝玉,板橋鎮馮家灣村5組人,家裏5口人,3個勞力,其中1個在外打工。自板橋鎮發展高山蔬菜以來,他們年年都參與了種蔬菜,但都是在幫別人種,一是外地老闆實行定單種植,農戶種蔬菜由老闆統一收購銷售,其中弊端是收購時壓級壓價。二是大戶流轉農戶土地,除了收土地流轉費,再就是幫大戶打工種蔬菜掙勞務費,這樣一年算賬,也只跟自己種糧收入持平,仍然不能發家致富。但在幾年的種蔬菜過程中沒掙到錢他掌握了種植技術。今年李勝玉不再爲別人種蔬菜了,他實行單幹,自己6畝責任田,他全部種上西紅柿,由於他掌握了技術加之精心管理,今年他6畝西紅柿喜獲豐收。實產西紅柿66300斤,畝平單產11050斤,實際銷售54060斤,畝平銷售9010斤,他賣過高價,也賣過低價,自己拉到XX市場賣,有時也賣給當地西紅柿合作社大戶。銷售平均價爲0.85元,全年創值爲45951元,扣除種子、農藥、肥料款合計8280元,創純收入37671元,畝平純收入 6278.5元,是玉米和小麥純收入的5倍。

隨着高山蔬菜種植面積的擴大。許多大戶在本村已無法擴大規模,爲此他們不得不走出本村到外縣(XX縣龍坪鎮),外鎮(板橋鎮),外村(果坪村等)去發展。僅本鎮南衝村就有2戶到外縣,2戶到外鎮,3戶到外村去發展。這種發展不僅解決面積不足問題,更重要是帶動外縣,外鎮,外村高山蔬菜產業發展,幫助他們發展種植經濟。

在青寨村民的腦海裏,存在着太多關於好書記宋建偉的記憶:在規劃全村的未來時,他是日以繼夜的思考青寨如何更好發展的思考者;在發展經濟階段,他是轉變觀念、奮力拼搏的探險者;在村社區建設時,他是捨棄自身利益,長時間在工地查進度,嚴把質量關的人民公僕;在村裏的貧困老人面前,他是無私捐助的愛心使者……

作爲普通的農民黨員,在黨的富民政策的指引下,積極開拓市場,於20**年成立“豫青蔬菜公司”,在掌握了在自己致富的同時,帶領羣衆致富,在他的帶領下,青寨村以新、特、鮮蔬菜爲載體,搭建溫室大棚1000餘座,引進新品種十幾種,蔬菜種植面積達到300多畝,宋建偉還擔任青寨村蔬菜協會主席,義務負責技術指導,從建棚、定植、管理、防病等各環節,無償的對農戶進行指導。他成了遠近聞名的蔬菜大戶,被譽爲“蔬菜大王”。

95、96年間,他先後到北京、上海、廣州、江蘇、深圳、武漢、等大中城市,把外地的新品種引進來,他說服父母,拿出自家2畝責任田來搞試驗,經過50多天的細心培育,新種植的油麥菜獲得了豐收,取得了較好的收益。當年,他帶領全村其他羣衆開始大面積種植油麥菜,他從江蘇購買了千餘元的種子,無償的提供給羣衆,向農戶傳授建棚技術,手把手交他們的管理技術。首批種植的油麥菜獲得豐收後,他又積極爲羣衆尋找銷路,XX市內的農貿市場、酒店、學校餐廳等都留下了宋建偉辛苦的'痕跡。這一年,油麥菜賣到了4元/公斤,種植油麥菜的農戶收入增長了2000多元,相當於以往每家農戶大半年的收入。

隨着人民羣衆生活水平的提高,對吃的要求也越來越高,宋建偉又將目光盯住市場,引導村民種植“聖女珍珠西紅柿”,當年全村10萬公斤聖女果暢銷XX市場,村民再一次獲得了實惠。如今,村民透過發展種植業,人均年收入已經上升到7000元。青寨村所種植的油麥菜、橄欖、紫貝、十香菜等,佔到XX市市場的 30%,青寨村成爲XXXX區的菜籃子。

20**年宋建偉同志成立了“豫青蔬菜公司”後,他還主動培養和傳、幫、帶本村的蔬菜運輸公司隊伍,使本村銷售隊伍逐年擴大。爲促進青寨村經濟發展起到了舉足輕重的拉動作用。目前全村成立大大小小的蔬菜公司30餘家,日輸送蔬菜達3萬斤,年盈利達到500萬元。

20**年底,鄭州下了一場罕見的暴風雪,深深的積雪壓塌了一些溫室大棚,一時間棚裏的蔬菜成了羣衆心中最大的心病。宋建偉同志立即組織農戶進行除雪。進行保溫的措施,但由於風大雪大,有的大棚被刮塌,壓塌,宋建偉同志頂風冒雪,到農戶家出抗災主意,想自救辦法,做到受災不減志,千方百計透過自救儘快恢復農戶的生產,把經濟損失減少到最低程度。在風雪後,宋建偉同志引導羣衆,不怨天,不尤人,不等不靠,發揚了團結一致,艱苦奮鬥,抗災自救的精神,贏得了抗擊暴風雪鬥爭的勝利。

20**年年底,宋建偉就任青寨村黨支部書記。他常講一句話:“原來管理一個公司,只對幾十個人負責任。現在擔任黨支部書記,就要對青寨村1600多口羣衆負責任。

“村看村,戶看戶,農村全看黨支部”,上任伊始,身肩重負的宋建偉深知擔子的沉重。“在其位,必須有所作爲”,躊躇滿志的宋建偉暗下決心:決不辜負羣衆的厚望,只有全體青寨村的羣衆共同富裕,青寨村才能變成真正的社會主義新農村。

爲了在全村樹立尊老、愛老、敬老新風氣,在20**年5月1日正式成立青寨村老年協會,20**年9月,佔地10餘畝,主體設施“頤養園”建築面積共一千平方餘米的老年活動中心建成,其中包括敬老院、休閒娛樂中心、健身遊園、圖書博覽室等一系列老年服務設施,現已投入使用。“頤養園”內共有房間30餘間,內設住宿、洗浴、醫療室、洗衣間、食堂等,整體設施齊全,現有管理人員、服務人員共15人,現在軟硬件設施基本到位,已經迎來第一批共51位老人入住,大大促進了青寨村精神文明建設。

近年來,青寨村以經濟建設爲中心,以村集體發展爲目標,認真踐行“三個代表”重要思想,努力提高村民生活水平,現在村東社區----弘世花苑一期工程正在熱火朝天的建設當中,這個佔地100餘畝,建築面積13萬平方米的生活社區水、電、道路、綠地、通訊設施齊全,並建有老年活動中心、衛生醫療服務站、社區物業管理處、小遊樂園等休閒服務設施,已經完全具備城市社區的一切功能。現在的宋建偉最操心的事情是村社區建設,他說:“我們要做的事情還很多,按照規劃,將村現有的土地劃分爲4個既功能不同、各自能獨立發展,又互相支援、結合聯繫的分區。第一分區爲勞動密集型與高科技相結合的加工工業園區(在村內);第二分區爲本村村民居住區;第三分區爲綜合開發運營、開發創業產業區;第四分區爲公共設施服務區。在發展規劃中,村着重體現三個原則:一是長遠性和科學性原則;二是獨特性和文雅性原則;三是商品性和實用性原則,以切實改善村民的居民環境和生活質量爲目標,進一步加快城市化步伐,以黃河迎賓館爲中心協調發展,形成一個高規格的集工業、商業、旅遊、居住於一體的綜合商業區,以有利於充分發揮農村優勢、轉變村民觀念、增強村民的經濟意識,促進由傳統種植業向工業、商業產業結構的轉化。現在,我們僅僅是開始了村民居住區的建設工作,而今後我們要做的事情還很多,很多……”

現在,青寨村不僅續寫着昔日名聲斐然的蔬菜村的輝煌,更要向世人展示新的風采!宋建偉帶頭致富不忘鄉親的精神,無償的技術指導,無私奉獻精神;受到了羣衆的好評。青寨村黨支部2004至20**年度榮獲“迎賓路街道優秀黨支部”榮譽稱號,2006至20**年度榮獲XX區“農村基層黨風廉政建設先進單位”,20**年度榮獲XX市“五個好黨支部”、“市級文明村”榮譽稱號。宋建偉同志個人先後被評爲區級優秀共產黨員、先進黨務工作者,並榮獲20**年度“農村基層黨風廉政建設工作先進個人”榮譽稱號,20**年度獲得XX區“十佳村幹部”榮譽稱號。

家人說,他是個以村爲家的人,不是個稱職的丈夫,更不是個稱職的父親;羣衆說,他是一心爲民的好書記,百姓冷暖掛心頭,帶領青寨村大發展;領導說,他是青寨村的領頭人,開創了青寨村的新局面。宋建偉在農村這塊平凡的土地上,做出了不平凡的業績,實現了自己的人生價值。