創業不是單槍匹馬，而是要學會適時的走捷徑，你知道哪些是可以走捷徑的嗎?項目有好的點子，順利拿到融資，又該如何規劃?以下是小編J.L分享的創業+融資發展“三部曲”，更多創業指導請關注應屆畢業生創業網。
在創業過程中，抓住核心問題很關鍵，弄懂產品的方向和定位更是重中之重。創業項目都在解決某痛點，也就是真需求和僞需求的詭辯，市場檢驗的產品纔是好的產品，我們有能力來彌補這一市場痛點，滿足用戶需求;找到了切入點，就要發揮自身的優勢，深入瞭解，做精做專，這就是最大的優勢。
以電子商務市場進行分析：2003年，eBay佔了90%的市場份額，當時網民約7000-8000萬，感興趣用戶約1000-2000萬。淘寶也適時推出，市場慢慢跟進;2006-2007年，淘寶迅速佔領市場，幹掉了eBay，其他企業失去了這份蛋糕。這就是產品的定位和方向的把握要及時，在市場沒有爆發前還是有機會的。
企業的發展最終是爲了利益，用戶就是變現的基礎，騰訊的發展積累了中國絕大部分用戶，臉譜網現在也不好在中國推廣，騰訊的發展蒸蒸日上，資金不斷的在積累。
接觸創投圈子後，每天都會看很多的BP,看多了就有很多見識，同時也會疲勞。第一眼看不到重點的BP很可能就被pass掉，一半的篇幅都在講虛的數據和市場分析，沒人願意和你溝通。投資人要的是簡單明瞭的數據，如用戶數、營收、團隊等，數據要真實，盡調的時候不要有錯誤，人與人之間的信任還是要有的。
怎麼說呢，創業也是一件碰運氣的事情，創業的過程融資也是一種能力的體現。如今的資本市場，滿大街都是投資人，誰能夠高效地拿到投資，藉助資本的力量，快速做大做強，一定會比別人快。但是拿到錢後該怎麼做?
開始走向正規化、規範化。創業公司從建立之初就要一切正規化運作，尤其是在財務、股權等，這對融資進入有很大的便利，能夠縮短時間成本，也是吸引投資人的亮點。要想做大做強就得努力規範化，這是考驗一家單位合格的標準。
加大品牌宣傳。創業的時候沒有背景，沒有資金宣傳包裝自己，有錢了後這方面就需要加強了，有句話“酒香還怕巷子深”，所以這節課也一定要補上。擴大品牌影響力和知名度，有助於幫助自己升值和吸引人才。
團隊搭建。最初創業的時候可能幾個人，都是身兼數職、沒日沒夜的`工作，這樣雖然是吃苦的表現，但是投資進來後不改觀，也會是大忌。你要清楚自己的長處是什麼，適合做什麼，讓專業的人做專業的事，可以更好的提高效率，而不是自己要努力做全能人才。創業也是有捷徑的，那就是要懂得借力，懂得發揮自己自身才智，藉助他人謀略發展自己，何樂而不爲。
總結上述一些觀點，不能光看，還得落地實施。不僅要看眼前發展，還要做好合適的未來規劃。
做事懂得細水長流的道理，創業更是如此。在寫商業計劃書的時候，也通常會看到一年或三年的財務預算，用戶運營等，這些是怎麼來的呢，當然大部分是假的了，因爲沒有很清晰的數據說明，這些往往不靠譜。
不要指望那些號稱BAT的技術大牛會給你帶來多少利益和背書，要知道這些都是日積月累的結果，有的打着BAT的旗號，那麼多員工，誰知道他具體的水平到底如何。所以，你的技術門檻是要找到適合自己的團隊，所謂的平臺也不是一夜之間做成的，要做好質與量的積累。