她39歲正式踏入社會，爲了奪回親生女兒的撫養權而走上創業之路，沒有背景，沒有資金。以下是小編J.L分享的她中年創業從一無所有到年賺50萬元，更多創業案例請關注應屆畢業生大學生創業網。
她說“我要給孩子們樹立一個榜樣，告訴她們，媽媽是最棒的”。她成立了一家母嬰服務公司，十年磨一劍，現在公司月利潤可達3到5萬。大楚創業頻道“創客秀”欄目，爲你講述普通老百姓的創業故事。
爲奪回女兒撫養權，39歲踏入社會創業
楊教尊出生在宜昌市一個小縣城裏，畢業結婚後當上了全職的家庭主婦。長期的相夫教子生活導致夫妻二人感情變得淡化，最後分道揚鑣。離婚後因爲沒有經濟來源，楊教尊失去了兩個女兒的撫養權。爲了奪回孩子的撫養權，她39歲才正式踏入社會。
沒有學歷，沒有背景，楊教尊一開始只能去保險公司當推銷員。2004年一個偶然的機會讓她接觸到月嫂行業，當時北京這樣的一線城市剛剛興起月子服務。
楊教尊揣着幾千塊的積蓄去北京參加月嫂培訓，每天只休息3到4個小時，廢寢忘食地學習育嬰知識。
做月嫂的時候，她都要挑最難做的客戶，雙胞胎家庭、早產兒家庭都是她必選的對象。有了穩定的工作後，楊教尊奪回了兩個女兒的撫養權，但她沒有停止向前。
“我要給孩子們樹立一個榜樣，告訴她們，媽媽是最棒的”
在積累了一些資金和人脈後，楊教尊決定回武漢發展。
楊教尊是一個敢想敢幹的人。在2006年，武漢的母嬰服務業還沒興起，而楊教尊已經註冊了自己的公司。
“我要給孩子們樹立一個榜樣，告訴她們，媽媽是最棒的”，她說。公司剛成立時，只有10個做月嫂的阿姨，勉強能夠維持經營。楊教尊在心裏默默發誓：我一定會出人頭地，給女兒一份安穩的生活，別人有的，她們也會有，不會比別人差，只會比別人更好。
就這樣，楊教尊一邊照顧兩個女兒，一邊經營着公司。每天早上四點就起牀，把女兒一天的生活費放在牀邊，她就跑到各大醫院發傳單。
公司剛起步時沒有知名度，楊教尊就在醫院幫助孕婦普及育嬰知識，讓對方對自己產生一定好感後再介紹公司業務。每天忙下來回到家都是夜裏十一二點了。
創業難，女人創業難上加難
楊教尊剛開公司時，在武漢沒有什麼人脈資源，經過熟人介紹，她找到一個武漢人做合夥人。兩人分工，楊教尊負責出外跑客戶、培訓員工，那位合夥人負責在公司接待客戶。後來她發現，合夥人經常把公司賺來的錢私自拿去請朋友吃飯。一個月下來，公司一分錢都沒有存下來，合夥人還私吞了客戶發給月嫂的錢，這讓本來就沒有多少創業資金的楊教尊如入冰窖。
楊教尊提出要跟合夥人分道揚鑣，合夥人不同意，威脅楊教尊她敢分家就會找她兩個女兒的.麻煩。楊教尊只好東拼西湊給合夥人一筆錢，還把公司送給了她，合夥人這才作罷。
沒有了公司，沒有了資金，一切又回到起點。楊教尊並沒有從此放棄，“我的名字比較男性化且比較剛硬，所以從我的名字就知道，命中註定我是一個受苦受難、永不言敗的人。”
修整了兩個月，楊教尊註冊了新的公司，繼續做母嬰服務行業。連續五年沒有陪兩個女兒過春節，一步一步把公司重新做起來。
做到了女強人，卻沒有成爲一名好媽媽
開始創業後，楊教尊就再也沒有爲兩個女兒做過一頓飯。
小女兒上高中時，班裏同學都是家長送飯，她回家問自己的媽媽能不能也送飯，楊教尊不忍心拒絕女兒的請求，跑到附近的餐館炒了兩個菜，打包回來裝在飯盒裏，再給女兒送去。
有一次，小女兒發了高燒，楊教尊因爲忙公司業務三天沒有回家，等回到家後，看到小女兒躺在牀上，一動也不動。一摸女兒的頭，燒的滾燙。等送到醫院時，楊教尊才發現小女兒已燒成了肺炎，在醫院住了一個月。
女兒住院的那段時間，楊教尊也沒有時間去照顧，只能讓公司的阿姨輪流去醫院照顧。
白手起家，從一無所有到年賺50萬元
楊教尊的公司從起步到如今已經走過了十年的光景。
這十年來，楊教尊始終堅持“誠信爲本”的服務理念，對每一位客戶都做到盡心盡力。楊教尊告訴公司的月嫂，爭取一個客戶不容易，但是失去一個客戶很簡單。楊教尊公司的客戶都願意幫忙宣傳公司業務，久而久之，她的公司在業內形成了良好的口碑。
現在，楊教尊的母嬰服務公司每月純利潤可高達3到5萬。楊教尊還在青山、通城、鍾祥以及黃岡開了分公司，目前公司旗下共有1000多位月嫂服務人員。
楊教尊告訴記者，她的夢想是把公司做成母嬰服務行業的品牌。