1. 後備計劃是一項戰略資產
很多人喜歡計劃，但是往往我們都知道計劃是趕不上變化的，因此更應該注意如何來進行計劃並挽救計劃，後備計劃很關鍵，因爲在創業的過程中，意外是一種很正常的現象，也是時刻都會發生，如果你只有一種計劃的話很容易讓你手足無措，而如果有幾套方案，並能夠預想到各種可能出現的問題的話才能更安心更穩健的幫助企業來發展。
2.創新要有度
創新是企業發展的一個根本，也是必不可少的，但是如何去創新是一個很關鍵的問題，如果創新不得當就會阻礙企業的發展甚至是加速死亡，而在創新的 過程中到底是否真的進行了創新還是和競爭對手進行了跟蹤，追風這也是關鍵問題，只有把握創新的度，不過但也要有隻有把握了消費者的心理需求才能更好的創新。
3.多些曲折
也許你很羨慕別人的成功，尤其是那種一創業就成功了，幾乎沒吃什麼苦的.人，其實不要這樣，吃苦和磨練是一種精神和財富，對於創業者的管理和未來的發展都很有幫助，如果有人沒有經歷風雨就成功了，很容易垮掉，這一點你要注意，除非你做好的各方面的充足準備，但對於創業者來說，曲折卻是值得擁有的。