在企業發展的不同階段，管理方式也是不一樣的'。在創業階段，更多是以小搏大，創造個人英雄主義，因爲那時候要的是結果。但是當企業開始做大後，管理就變成了一種平衡的過程，強調的是建立一種機制、平臺和系統，這時個人英雄主義要變成團隊英雄主義的概念，不能爲了突出一個人影響其他人。企業往大的方向走時，必須要更加系統化和規範化，否則它就很難作爲一個整體來運作。
創業者首先要有夢想。一定要有Belief信念，Believe that some day your dream will com true堅信終有一天會夢想成真。如果你都不相信它有一天會變成Reality現實，那肯定是不能實現的。
其次，創業者要有感染力。感染力是財富，這張“餅”可能比意大利比薩還美味，這就是它的感染力。
最後，創業者要有忍耐力。因爲創業的過程絕對不是一帆風順的，挫折一定比成就要多，所以如果你不能忍受，不能承受，那麼你就早早地不在這個陣營當中了。作爲一個創業企業，看中了這種東西，只要你相信它，就去搏，然後就要爭取搏出一個結果出來，謝謝。