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從激情迴歸理性的創業歷程

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本文爲您帶來的是一篇創業經驗之談,講述優米網創始人王利芬的創業故事,請看她是怎麼創業的?

從激情迴歸理性的創業歷程

【創業故事】從我創業的源起,能夠看到這個過程裏邊我的激情是很滿滿,但是接下來創業過程實際迴歸理性的過程,我就發現了很多問題,希望我的錯誤使大家企業走的更好。

1、錯誤裏邊首先第一個特別容易鋪攤子,創業人剛剛下來特別有激情,沒有激情不可能重新投身陌生的領域,這時候鋪攤子表現各種特徵,我企業鋪攤子香港有辦公室,我用的印度開發團隊,每週有視頻跟他們交流,這樣工作方式其實很多資金都用掉了。還有鋪攤子比如別的企業想做這個、做那個,很多事情都沒有做好。迴歸理性越慢鋪攤子越長,資金浩劫越快。開始我以爲我一個人的毛病,後來發現基本是每個企業犯的錯誤,後來總結一句和鋪攤子做鬥爭是跟人性做鬥爭,因爲人性特點比較虛弱、希望做的大、能夠看得見、能夠耀眼,尤其有些人創業的時候是給人看見,我發現每個企業都在鋪攤子,世界上唯有一個企業把所有力量集中一點發力,讓全世界義務爲他做市場推廣,這就是蘋果公司。所以當我領會這一點,我想到無比分享出來千萬不要鋪攤子,你把道理想清楚的時候還會鋪攤子,但是鋪攤子意識清晰一些,收回來速度遠遠快一些。

2、用人不當,剛剛創業的人最容易用人不當,首先用的主要核心團隊用人不當,比如承諾未來給多少股份、給什麼好處?其實未來兌現過程非常難過的過程。我犯的錯誤是非常不理性,我說創業哪怕不成功,得幫助年輕大學畢業生找到工作,結果當年招了70—80個研究生、本科生,由於我們公司新老員工配比不足,一般完成大學生職業化過程多半需要3:1,至少有1:1師傅帶,讓他每天干的工作日程表很滿,這樣職業化過程中在工作中一點點轉變。可是我們招了那麼多大學生,真正能夠帶他們人連三分之一不到,這樣的過程我覺得滿歉意,很多優秀的大學生慢慢離開了,因爲他們有的激情沒有更好的方法,而且那時候盈利不是很清晰,所以有一些大學生走了。光有熱情願望很好,反而把事情辦的很糟。後來我們培養大學生很好了,來了培訓一段時間,指定一兩個人帶,這樣過程是很好的過程,我們開始犯這樣的錯誤。當時願望很好,我說大學生畢業生也好、碩士畢業生也好到我們公司都有四千起薪,我覺得北京沒有四千過不上像人的生活,你就知道資金浩劫多大。

當然用員工成本遠遠比用高管、核心團隊成本大,我還是在後者還好一些,如果你合夥團隊出了問題,後邊要用無數倍力量解決很難解決的問題。

3、由於我是文化人,以前做內容的,知識分子非常濃厚,我也是中央電視臺第一個博士,但是這個氣沒有改,實際上身上商業化敏感嗅覺比較弱,產品化、商業化能力很弱,如果草根創業者,或者天生有商業領導力就知道賣什麼東西,我開始創業的時候根本不知道,人家說你優米賣什麼?我根本回答不起來,就有點熱情,好在能做節目拿到兩個項目,能夠幫人家做大的營銷,如果不是這個能力的話資金早就耗沒了。

這三個錯誤可能創業過程裏邊,尤其文化創業都會面臨的問題,這是我分享的第二點。

現有的格局   透過犯這些錯誤,其實到目前來說我也把優米拉扯兩年的時間,這兩年其實相當於我此前上大學讀23年的書,比那個時候還要學的更多,因爲這是一所無聲的社會大學,我真的覺得每天在成長,每天覺得非常笨。當時在中央電視臺的時候,我真的覺得自己比較聰明的人、比較能幹的人,領導交辦的事情無論多難都能交付而且獲得讚揚聲,可是創業路上每天挑戰你現有能力,如果從一個領域到另一個領域快速轉移的能力,我覺得你很快倒下去,所以這個過程裏邊一直觀察其他人怎麼做。比如你也要知道企業制度、KPI考覈,以前都沒有的。到現在爲止我把優米做的剛剛起步,可以說剛剛摸到門,大家也常常跟我說優米究竟做什麼?

其實我們優米分三個部分,優米網只是其中一部分而已,很大是我們優米視頻,我們生產《在路上》大概100個成功人士跟大學生、職場年輕人溝通,如何在職場發展更好、大學生如何規劃自己的人生等,這個節目受歡迎,今年在200個地方電視臺播出,在北京中國教育臺三臺播出,這個節目全頻道收視率第一,由於是現身說法,是成功者實操性的智慧。我們又進行問答式的改造,可以賣節目資源、可以冠名、可以做廣告這樣清晰的模式。光線傳媒由於電視發行300個電視臺就上市了,這個模式非常清晰的。在視頻中心裏邊還會進行在互聯網時代輕視頻、短視頻、碎片化視頻節目,正在研發過程中,我相信傳統媒體走向互聯網媒體之後,應該有比較好了解網絡媒體傳播規律、同時研發一個更適應時代傳播規律新的介質。我說如果一個傳統媒體到了互聯網實踐那麼久,還沒有新的突破點出來比較遺憾的,所以在視頻中心。

第二個還有優米學院。優米學院有幾個特徵,一個實操性的智慧,思科中國副總裁等曾經在全球500強跨國公司管理經驗、和中國實際結合的總裁們,他們會在優米學院,以個人的聲譽開類似MBA課程,不僅在美國、在香港、在中國教學,他們很願意有規模的公司帶向上市的道路。還有微博營銷和互聯網產品系列培訓,比如我們邀請騰訊微系列的團隊,4月份我在美國去能把蘋果手機產品的人,如果請來講這樣的課程是很好的智慧傳播,好的產品理念都應該把智慧的精髓傳達出來。優米學院因爲是培訓業,盈利模式及其清晰,現金流沒有上課就到賬了,是非常好的模式。