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如何判斷一個創業公司是否有上市前景?

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現在創業公司疊起,有的勢頭迅猛,有的曇花一現,應該從哪些方面分析一個公司的上市潛力?可以熟悉的公司爲例,大家覺的哪些前景光明?以下是小編J.L分享的如何判斷一個創業公司是否有上市前景,更多創業指導請關注應屆畢業生創業網。

如何判斷一個創業公司是否有上市前景?

先問清楚一下是中國上市還是美股還是港股,中小板創業板還是a股。。。首先了解規則很重要,當得不出結論時可以逆向推導。

以a股爲例。首先,得是股份公司。這個不用我解釋了吧,非股份制是要先進行股份制改造才能上市的,不過現在互聯網公司一般都是股份制。

其次,董事、高管未發生重大變化且保持三年以上連續盈利。這一點很重要,說明了兩個問題,第一就是要有持續盈利的能力,第二就是團隊留存人才的能力。因此可以重點關注人才留存率高和盈利模式完整的公司,別以爲是創業公司可以燒投資人的錢就可以先不考慮盈利了,那隻能說負責人自己都沒有一個完整清晰的認知,不靠譜。可以燒錢,拒絕0產出。

再次,註冊資本,國內最低門檻3000萬,目測一堆互聯網公司藥丸。這個不細說,硬指標。

然後,合法性。公司三年內不能受過國家相關部門處罰(包括但不限於工商,環保,稅務),高管不能有嚴重行政及刑事處罰(酒駕也算!),可見一個靠譜老大多麼的重要!

最重要的,財務。其實這個涉及的是企業會計,主要還是公司盈利能力和綜合能力,最低標準近三個會計年累計淨利潤超過3000萬。還有資產評估機構的事,包括但不限於負債率合理,現金流正常,業績良好,依法繳稅等。

最後,股東。a股對股東人數及持有金額也是有規定的,不低於1000元股票價值的股東不低於一千人。這個互聯網公司沒啥坎兒,基本上都有股權激勵政策。

以上a股、美股、港股、中小創業板參照各地規則上市情況略有不同,a股最爲嚴格。由於規則衆多,還有一些細節性的沒有發,有興趣的可以自己瞭解。當然,並不是說符合條件的就一定能上市,不排除有的企業就是任性不想上市(如國民女神老乾媽)以及等等原因。上市的目的最終還是圈錢,因此,能夠忍住誘惑在最合適的情況下上市纔是好團隊。(參考最近吃相太難看的某電商)。

個人覺得,不用苦苦追求上市,用心打磨出好產品的公司才值得待,有的東西不是錢能衡量的。願你我都能過得開心且舒心,我覺得這纔是努力的最大動力。

這個問題很好,我冒昧答非所問一下,我經歷過一家比較大的創業公司,有1000+的員工,這裏稱爲A公司。對這家公司的前景我不是很看好,說說我認爲的原因。

原因1:老闆

不得不承認,一家公司的氣質,或者說靈魂,一定是取決於老闆的。老闆的格局會很大程度上影響公司的命運。我們總是會進入一個誤區,我們總是會想“老闆既然能當老闆,肯定有他的過人之處,他的決定肯定有他的道理,我們就去執行就好了” 這句話沒錯,但卻也很錯。我們要去審視思考老闆的每一個決定。

我把老闆分爲幾類:“業務型老闆”、“技術型老闆”、“產品型老闆”、“其他型老闆”(個人淺見,不代表多數人意見哈)。A公司的老闆就是非常典型且傳統的“業務型老闆”,做業務出身,對“賺錢”非常敏感,知道怎麼贏利。因爲他之前有點名氣,所以剛開始對他也是“他應該有他的道理”。當你慢慢去思考審視他的每一個決定的時候,你會發現:這些看似牛頭不對馬嘴,毫無邏輯連貫性的決定,卻給公司短期的收益確實帶來了一定程度的提升。可惜,僅僅是短期。

作爲一家創業公司,老闆的'一個重要任務就是“活下去”,現階段做的事就是在養活公司未來的幾個月,當有連續盈利了,就可以考慮推向資本市場了。身爲“業務型老闆”的A公司老闆似乎能很好的完成這個任務。但作爲PM的我來講,我接受的PM教育,無非是這幾個詞“用戶”“口碑”“體驗”,要考慮產品的戰略發展,我希望產品能靠“口碑”和“體驗”來獲得良性的“用戶”增長。而老闆的戰術雖然達到的用戶的增長,但並不是良性的。爲什麼這麼說呢?因爲用戶的反饋很差,流失率很高,只能靠業務一波一波的推進,才能勉強維持總數的平衡。

所以,雖然老闆讓公司活着,但是對於題主說的“上市前景”來說,我是不抱有太大希望的。在公司中每個人有不同的角色,不同角色考慮問題的角度也不同。so作爲PM的我來講,良性的用戶增長率,是我對公司前景抱有樂觀態度的基礎。

原因2:老闆身邊的人

A公司的一位老員工曾經跟我聊天說過,在公司跟老闆拍過桌子的人,都走了。 以前在A公司每一次開產品會議的時候,有一種感覺非常強烈:老闆聽不進不同意見。 更要命的是,老闆自詡“公司第一產品經理”,雖然我不是高管,但作爲PM我經常會和老闆據理力爭,希望他能真正站在“產品”的角度來考慮一些問題。可是別的管理層領導,除了會拍馬屁,從來不會提一句反對的話,老闆說什麼都贊成,要麼就是打馬虎眼兒。更恐怖的是,我的直接領導曾跟我說“老闆就是這麼個人,他說什麼,你就說“恩”“對”“是的”就好了”。簡直太恐怖了!,於是後來,我也成爲了那個拍桌子的人。

所以說到這,我想你明白我在說什麼了。也許是歷史看得多了,我習慣去了解一個人是否具有做“明君”的素質,去了解這個“明君”周圍是否有“心懷天下”,敢於直言,剛正不阿的賢臣。畢竟相對於這些來說。選擇一個“有前景的行業”,實在是太簡單了。

我認爲,成事在人。