職場人際交往是一門高深的學問，那麼我們應該如何處理好職場人際交往呢?如何處理好職場人際交往是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
鋒芒，悠着點
如果你很有才華，在某些方面又有一技之長，請先不要急於露出鋒芒，如果你只是以普通身份而不是以領導身份到新單位去的，那就更不能鋒芒太露。一個人新到一個單位，就像一粒石子投入一潭平靜的池水，往往會引入注目，一舉一動，一言一行，都在別人的視野之中。“林秀之，風必摧之。”鋒芒太露的表現主要有兩種：一是動不動提意見，發議論，出點子，想方設法要改變原有的執行機制，想更新原有的工作方法;二是對自己看不慣、別人卻早已習慣的事情進行批評和指責，經常以否定的姿態出現。這兩種，在別人看來，都是爲了顯示自己的高明。你高明，就意味着別人的無能，這就難免陷入別人的非議之中。因此，即使你確實比別人高明，確實有好的新的點子，也不要急於表現，可以慢慢地、待人際關係基本協調後，再提出不遲。
傾向，含蓄點
有些單位，往往存在着某種矛盾，有的小團體之間界限很分明：團體內無話不說，而團體外閉口不談，有些單位的小團體還與頭頭有千絲萬縷的聯繫，通常是頭頭間矛盾的延伸。假如到了這樣的新單位，一進去就旗幟鮮明站在某一方，那就馬上會遭到另一方的不滿甚至排斥。假如你沒有感情傾向，保持中立，當別人知道你是一個很有才華和能力的人時，就會想憫辦法吸引你，因爲大家都想擴大自己的實力。在這種形勢下，你就會如魚得水，你可以一心一意地成就你的事業，實現你的理想。實際上，即使時間長久了，也不要加入小團體。一旦進了小團體，帶給你的往往是數不清的麻煩。
利益，少計較
在待遇上不計較，在工作上的挑剔，這是任何人在任何單位都有要做到的，儘管事實上並沒有人人做到。但作爲一個初到新單位的人，則必須努力做到，以給大家一個良好的第一印象，爲以後的工作和人際交往鋪好道路。在中國人的心目中，似乎有這樣一個不成文的規矩：新來乍到就得當一段時間的“學徒”，工種是沒有什麼可挑挑揀揀的，人家叫你幹什麼就幹什麼，而且，開啟水、掃地之類的雜活，你還得多做些。倘若一到新單位你就東挑西挑，嘰嘰咕咕，那無疑是給了人家一個不良的印象，根據先入爲主的心理原則，這個第一印象就很難抹去了。這樣，就勢必會影響今後的職場人際交往。事實上，從長遠的眼光來看，對工資待遇的斤斤計較是最愚蠢的，很可能得不償失。爲了更好地發揮自己的專業技能，適當地選擇工種或要求變換工種，這倒是可以的，也會得到別人的理解。
作風，莫散漫
初來乍到，有的人可能一時還沒工作好安排，有的可能一下子還進不了角色。如果你感到沒事可做，那也不要自由散漫，不要以爲反正是領導沒要我做，就遲到早退，就東蕩西晃。沒事做時，你或者可趁這個時機好好讀點專業書，或者抓緊練練自己的基本功，或者主動幫助別人做些雜事，等等。要學會尋找事情做的本領，不要給人造成一種空得發慌、閒得無聊的感覺。作風上莫散漫，要注意的另一點是：在言行舉止上要充滿朝氣和活力，走，腳步要大些快些;說，聲音響點。不要懶洋洋地說，慢吞吞地踱。穿着上也不能鬆鬆垮垮，趿着拖鞋，散着鈕釦等姿態是絕對不能出現在工作場合的。總之，在作風上要給人利索、敏捷、雷厲風行的感覺。
不是職場人際關係“難搞”，而是你自己“難搞”
和氣：無法調和的矛盾
至今，我參加工作已經將近八年了，儘管我一直單純並幼稚，我不善交際，但我卻沒有怎麼感覺到自己被職場人際關係問題困擾。與此相反的是，我反倒覺得，自己在職場上其實是蠻受歡迎的，大家也都對我蠻照顧的;我甚至跟某些同事的關係比跟大學室友的關係還要密切、面對他們時更加能袒露自己的內心世界。
因爲我傻X，所以，我不會去琢磨怎麼“做人”;既然不用帶面具，那我肯定過得比較輕鬆了。譬方說，我就不會爲了討好誰而刻意地賣力工作、多攬一些他人的工作在自己身上，然後等到人家“不領情”或對自己的功勞視而不見的時候又覺得自己很委屈(我當然會出於感恩心或者“助人爲樂”精神而做很多分外之事，但這跟爲了討好別人而做事完全不是一碼事兒);
相反，我常常赤裸裸地“偷”懶、拈輕怕重——我會以自己“能力有限無法勝任”將某些差事推託出去，然後再將別人吹捧一頓、戴幾頂高帽子，讓他們樂滋滋地去做。意見不合的時候，我也會跟同事爭論、甚至爭吵，就像當年跟同學們吵架時那樣坦誠;大體上講，開誠佈公的爭論，要比那種表面上一團和氣的“好修養”要有效得多——吵過，過不了幾個小時，不就又“好了”嗎?可是，那種“和氣”，背後卻往往醞釀着一些無法調和的矛盾。
錯覺：無聊的真相
以前做銷售的時候，我會特別向同事聲明我的原則：客戶不是上帝，老闆也不是上帝，我自己TMD纔是上帝，所以，你們不要在我午休的時候打電話跟我談工作，除非特別緊急;不要在晚上給我QQ留言談工作，即使你留了，我也不會回覆的;週末時，不要跟我在電話上談工作，因爲我要去圖書館、手機乾脆關掉了。還有，我也向大家表明：我不喜歡喝酒，就是不喜歡喝，所以，我不會爲了向大家表示形式上的.尊重而委屈自己……
既然我這麼自私，這麼小肚雞腸，這麼不喜歡遷就別人，甚至是如此地“不合羣”，那我爲什麼又沒有被排擠呢?因爲，現在這個社會上，“懂事的”、“成熟的”、“會做人”的人太多了，偶然出現我這麼一個不懂事的、幼稚的、“不會做人的”，準能讓人“眼前一亮”;我的“不通人情世故”，反倒顯得單純可愛了……
當然，也有可能是，大家內心裏可能都不歡迎我，但表面上都表現出很喜歡我的樣子，讓我這個傻X一直被矇在鼓裏。可是，這樣被蒙着又有什麼不好呢?即便這只是我的一種“錯覺”或“自我欺騙”，那這種“錯覺”也是非常有價值的，我寧願一直陶醉於這種錯覺中;因爲，人有一個好的心情，往往要比發現那些無聊的真相重要得多。
職場關係妖魔化
爲什麼會有好多人覺得職場人際關係很難處理呢? 因爲他可能在進入職場之前已經先入爲主地有了“工作後的同事沒有同學那麼好相處”這種誤解和偏見了，因而，他便帶着有色眼鏡、懷着警惕心理和戒備心理來看待身邊的同事;想想看，如果這樣，你還怎麼跟人家相處呢?——因爲，你自己已經首先是一個“很難相處的人”了!
職場人際關係這東西，你覺得它容易，他未必容易;但是，你要覺得它難，那他肯定是難的!——因爲，只要有了這樣的顧慮，你在真正開始與別人打交道之前，便已經很不安、很做作了;因爲，你已經事先對你的同事以及你們之間的關係進行“有罪推定”了，你觀察的重點不是人家身上可愛的地方，而是想挑刺兒來檢驗自己的“預見性”、還要操着那“不可有”的“防人之心”!你說說，一個整天懷着“防人之心”的人，怎麼可能跟別人相處得愉快呢?
鮑鵬山在《新說水滸》中有一句話：“如果說有天堂，天堂裏面一定都是些簡簡單單的人; 如果說有地獄，地獄裏面一定都是成天算計別人的人。”然也。哈佛《幸福課》裏面也有個觀點：“你提了什麼樣的問題，你就會看到什麼”，照此說，如果你提的問題是“我該如何應對職場中的人際關係問題及利益衝突”，那你就只能看到矛盾和衝突;如果你提的問題是“我跟他相處的過程中有哪些事情令我感到比較愉快、如何讓我們的關係更上層樓”，那麼，你也會發現響應的“積極面”，因而也會愈加感到所謂的“職場人際關係”其實只是個僞問題。不要認爲我這是在胡扯，這個是有心理學上的依據的，即“行爲可以影響態度”。
因爲經歷、知識結構及興趣點的不同，我們在職場上可能跟某些人的交流(與工作無關的交流)不多，可是，這又有什麼影響呢?既然“談不來”，那就乾脆少談吧——好多衝突，就是因爲我們老試圖跟“不可交流的對象”去交流;當年，在學校的時候，我們不是也照樣跟很多同班同學沒有共同語言嗎?
我之所以覺得“職場人際關係”遠沒有我們所說得那麼複雜，主要原因並不在於我自己有多麼牛，也不在於我有多麼不願意面對事實，而在於，我的閱歷太貧乏、經歷的事情太少，我還沒有機會見識或進入那些人際關係比較複雜的職場。但是，我敢不負責任地斷言：即便是在那些我所看不見的職場裏，其“人際關係的複雜性”，往往也是被給《辦公室政治》、《辦公室潛規則》及《處世哲學》這樣的垃圾書給“妖魔化”了的……
我甚至懷疑，某些所謂的“職場人際關係問題”，其實往往就是由《辦公室政治》這種垃圾書給挑唆起來的! 《職場生存法則》這種書，它能不能讓你在職場上混得“更成功”，我不知道;但毫無疑問的是，這種書，它只會讓你覺得“職場人際關係真複雜”——因爲，一旦你看了這類書，你自己就已經變成一個Problem、變成別人的一個Headache了，或者說，你正在朝着Headache的方向努力!