國內常有“過勞死”的新聞報道，但對於“職業倦怠”還沒有引起社會足夠的重視。事實上，在競爭日益激烈，工作壓力不斷增加的社會環境中，“職業倦怠”在每一箇中國職場人士身上都有可能發生。德國《明鏡》2日發表了一篇關於職業倦怠的文摘。文摘講述了一位中層領導利用“職業倦怠”休假復燃工作熱情的故事。現編譯如下：
如何應對“職業倦怠”?中層管理人員邁耶對此很瞭解。首先，他以生病爲藉口去度個假，然後用預算規劃激起工作熱情。但是他的這個瞭解導致了一個同事的不幸。
邁耶可能從來沒有想到，他會說出這句話。他對他信任的獵頭埃貢說：“你知道嗎，無論怎樣，一切對我來說都受夠了。”埃貢喝了口葡萄酒，不說話。“說實話，現在我想休息幾個星期。我想，我累了。”邁耶說。
埃貢又喝了些葡萄酒，而邁耶分析了他的問題所在。當然，他並沒有倦怠，與埃貢的這番談話也只是一種說話技巧。他非常愛他的工作，家裏情況也秩序井然，或者說不會比平常糟糕。邁耶只是想休息一下。
邁耶覺得，中層管理很不容易的崗位。對於他來說，度假是個冷笑話，出差完全是在工作，而節假日更是新奇的廢話。怎麼辦呢?幾個星期前，他的同事海涅曼給他提供了一個解決方案。諷刺的是，海涅曼是他每年部門的'中流砥柱，時刻保持警惕，隨時準備加倍努力，也總是被委以重任。
終於有一天，他由於過勞導致痙攣。一天，他坐在電腦前，突然向一側傾倒。“筋疲力竭了，” 邁耶簡短地說，就像一箇中世紀的軍事領袖俯身在一個由於失血過多死去的騎士身旁時說，“啊，矛!”
邁耶從沒認爲，海涅曼是裝病。直到有一天，公司醫生找他談話，反覆詢問他海涅曼“實際上”的工作量。他想，也許不是每個被診斷爲職業倦怠的領導都像海涅曼一樣需要康復。職業倦怠診斷是一個接近50歲的職業人士少有的幾個休息理由之一。雖然公司醫生有點懷疑，但多虧維基百科，邁耶可以將幾個特別引人注目的症狀表現得淋漓盡致：首先是“拘謹，儘可能迴避社會聯繫”，還有“降低對他人的容忍度，而且蔑視他人”。尤其是後者，邁耶在玩沙盤遊戲時表現得尤其符合症狀標準。當然這無須讓公司醫生知道。
不久，邁耶就被送到一個迷人的療養院裏。從陽臺向遠處望去，是一片令人陶醉的山巒。在療養院裏，他做一些康復練習，晨會圓桌上談談自己的感受，甚至還可以讀一本書。
三天後，邁耶開始感到無聊。一次，他正打算中斷前往迷人的山巒閒逛時，碰見了海涅曼。邁耶覺得，海涅曼氣色不錯，康復得挺好。海涅曼說，他恢復得很好，下星期就可以出院了。“很好，”邁耶說，“我祝賀你。但我剛好有個問題需要請教你，我不大理解第三季度預算中的一件事，我們可以很快地過一下嗎?”
海涅曼有點疑慮，不說話，可邁耶已經找到一個安靜的位置並開啟筆記本電腦。這個筆記本電腦是他託一個年輕人從苛刻的醫生眼皮底下偷運進來的，那天早上剛交給他。
這個小小的預算問題很快就被解決了，也由於太順利，接下去幾天，海涅曼和邁耶一起討論了部門裏的一些戰略。每一次討論都讓邁耶感覺良好。
令人生氣的是，有天早上海涅曼沒有按照約定出現在晨會上，而邁耶已經很慷慨地將晨會安排在10點。“我們都在這裏療養，海涅曼也在，對吧?”邁耶儘量不引起注意地向醫生打探。醫生很憂慮地說，海涅曼先生不幸嚴重複發了，太可惜了，他原來恢復得很好，實在是莫名其妙。
沒有海涅曼作伴，邁耶艱難地度過了剩下兩週療養，終於高興地回到他所鍾愛的辦公室。公司醫生已經在辦公室裏等他，並詢問海涅曼的情況。邁耶說，不用懷疑，職業倦怠是一件很嚴重的事。
邁耶將海涅曼的一部分工作分給三個同事。對於這三個人，邁耶有百分百的把握認爲，他們寧可被砍掉一條腿，也不願意過勞工作。剩下的工作則由邁耶自己負責。儘管康復醫生對他說過，對於海涅曼的病情復發，他不必太過於自責。但他還是覺得很內疚。