近日，招聘專家Hays（瀚納仕人才諮詢管理有限公司）的一項調查顯示，65%的人員表示公司在幫助女性進入管理高層方面做得不夠。對此，Hays中國香港及中國大陸的區域總監Em-ma Charnock認爲：“在中國高層管理人員領域，女性的人數依然較少，尤其貿易、建築等行業。大多數行業都需要吸納更多女性進入高層管理隊伍，根據我們的經驗，幫助女性成爲高層管理人員，不僅會擴大內部管理人才庫，而且有助於提高人才留用率。”
那麼，公司如何幫助女性成爲高層管理人員？Hays提出以下建議：
1、成立督導小組，透過積極引導、培訓以及社交活動，使女性員工能夠討論理念、獲得職業發展並融入新的角色。
2、制定女性員工擔任高層管理職務的`戰略，同時培養男性和女性管理人員。
3、利用有效的標準來衡量企業中的女性代表，確保女性高層管理人員的脫穎而出。
4、透過遠程辦公等人性化措施，幫助女性管理者更好地平衡工作與生活。