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培訓方案策劃模板集合七篇

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爲了確保工作或事情順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?以下是小編幫大家整理的培訓方案策劃7篇,歡迎大家分享。

培訓方案策劃模板集合七篇

培訓方案策劃 篇1

爲進一步提高城市管理行政執法隊伍的整體素質,更加規範、高效、精細、人文執法,提升執法人員依法行政的能力和水平,根據我局工作實際,特制定以下法制培訓方案。

一、總體目標

提高城管行政執法人員政治信念和理論水平,自覺遵守並執行黨和國家的方針政策、法律法規;執法人員的文明執法、規範執法、公平執法的能力進一步提高,提升廣大人民羣衆對執法的滿意度。

二、培訓對象

城管局全體員工。

三、培訓方式

以集中輔導爲主,增強自覺學習的習慣爲原則,堅持理論聯繫實際,着力解決執法隊伍中存在的紀律意識不高、辦案有瑕疵、執法方法欠優等突出問題,不斷提高廣大幹部職工特別是行政執法人員適應新形勢下城管行政執法工作能力。

四、培訓時間

集中培訓定於每週五下午4:30—5:30,遇特殊情況臨時調整學習時間或順延。其他學習由各科室、大隊根據具體情況集中安排,第一次培訓時間定於12月5日,具體時間附培訓內容後。

五、培訓內容及輔導老師。

六、培訓要求

1.提高思想認識。各參學對象要充分認識法制培訓的重要性、必要性和現實要求,把培訓當工作,視培訓爲執法現場,增強培訓和學習的自覺性、主動性,把學習與思考結合起來,學思踐悟,提升水平和能力。

2.加強組織領導。爲使培訓有序達效,局成立培訓工作領導小組,負責整個培訓工作的安排部署、監督落實、考試考覈、後勤保障、宣傳等工作。領導小組由局黨組書記、局長蔡家安爲組長,黨組成員、總工程師趙金翠同志爲副組長,各股室、大隊負責人爲成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在法制股,鄭虎兼任辦公室主任。

3.優化培訓方法。培訓與輔導不僅僅是單一的輔導學習,是對我們每個人的學習能力、思考能力、演講能力、實踐能力的一次檢驗,因此每個參學人員既要積極參與學習,更要認真準備好培訓輔導內容,把所培訓的內容以最簡單的方法結合實際講解最精準的要點,做到內容精準、工作指導精準、應用實踐精準。

4.嚴格學習紀律。每次學習採取簽到制,因特殊情況不能參加學習的務必向主要領導請假,局將對日常業務知識學習進行抽查,每兩週抽查一次學習筆記,對集中培訓學習人員定期進行測試,筆記記錄情況與測試成績將計入年終績效考覈和年終評先表模。

培訓方案策劃 篇2

一、活動名稱

XX教育暑期培訓學校

二、活動時間

20xx年6月20日至8月10日

三、活動開展地點

九江周邊縣城及城鎮

四、參加人員

XX教育招聘的教育從事着以及將要進行補課的中小學生們

五、活動目的

XX教育是以“追先賢,因材施教;勝今朝,個性教學”爲校訓,以“誠信辦學”爲宗旨,以“名師輔導”爲核心,以“一對一”個性化教學爲特色,爲幼兒、初、高中學生、成人提供全方位的教育培訓和全日制教育,涉及領域還涵蓋公務員培訓,學前教育教師培訓、外教口語、冬夏令營、學歷教育(函授、自考)、等級考試、職稱外語等方面。透過這次暑期活動希望可以達到以下幾個目的:

1、利用暑假的空閒時間,在透過老師們的輔導高質量完成暑假作業的學生們還能打好小初中基礎知識,爲將來的學習做好鋪墊;

2、提高大學生們鍛鍊自我,提高自我的能力;

3、宣傳XX教育機構的文化和知名度,爲將來更好的進入九江地區做好準備。

4、活動準備和具體方案

一、招生過程:

1、在選定好的地方搭建臺子後開始發放傳單,宣傳我們這次的活動,讓大家瞭解我們這次的活動,並爭取讓他們報名;

2、招生人員由到時候的業務員和老師們輪流組成;

3、招生時間大致爲早上7:30——9:00,下午4:00——7:00,避免高溫時間,防止中暑。

4、開展團報活動多多的原則,增加報名人數。

二、開課前準備工作:

1、在開課前,對每位學生進行通知,確保每位同學可以知道我們的上課地點和時間,並通知他們準備好課本;

2、對上課的地方,由負責人帶領去打掃衛生,方便營造好的上課環境;

3、由負責人檢查各科老師備課情況,保證到時候上課期間能正常開展;

三、開課中:

1、在傳授知識的過程中,課前記得點名,保證每個同學們的到課情況,沒來的要及時打電話詢問;

2、建立一套有關同學們的考覈記錄,如果一直能保證每天能準時到校的話,學期末將給與一定的獎勵;

3、對於任課老師,負責人可以在課餘時間帶領老師們去當地地方開展活動,豐富老師們的課後文化生活;

4、課程結束後,開一個小會,共同總結和交流教課過程中的問題,大家一起解決問題,保證我們的課程正常進行。

四、開課結束後

1、把我們的教課過程中同學們積極配合的、努力學習的場景拍下來,交給同學們和老師們留念,也可以成爲以後在當地宣傳的照片;

2、負責人寫一份關於這次活動中的總的總結,爲以後開展這類活動做好準備。

五、開展活動期間注意事項

1、任教期間要注意教師和學生們的安全,宣傳安全教育,保證每個人的安全;

2、開展學生或老師的活動時,注意安全;

3、招生過程中注意時間,避免高溫時刻,防止招生人員中暑,準備好降溫防暑的藥;

六、開展活動預算

1、職工住宿:租借場地費已經在三月份定好,到時根據教師人數租借房屋,一個半月,大概1000元用在租借場地費,有可能的話可以租借學校空宿舍;

2、打印宣傳單,預計200元,招生期間免費提供水,每天大概40瓶,預計800元;

3、購買小禮物獎勵每天能準時到課或表現優秀的同學們,預計200元;

4、適量的員工活動費用,豐富大家業餘時間,促進大家的交流和感情,一同把輔導班開展的更好。

培訓方案策劃 篇3

一、加強技校綜合管理。

目前正面臨良好的發展機遇。要適應形勢發展,技工教育作爲我國職業教育的重要組成部分。更新辦學理念,完善教育模式,改進教學方法和手段,加快體制和機制創新,提高競爭能力和辦學效益,不斷推進技工教育的改革與發展。

1抓好技工學校規範化建設。各技校要積極爭取財政支援,增加專項經費,每年要從事業收入中拿出不少於20%資金用於實驗、實習條件的改善。要按照國家規定的實習設備人均標準配備符合科技發展要求的先進設備,提高實習教學質量。年內,市局要對各技校實習條件進行達標檢查,並以此作爲學校升級評優的主要考覈指標,並選擇1-2所省部級以上重點技校,推行族國際標準,鼓勵其他具備條件的學校積極參加。指導學校探索多形式、多渠道、多層次的辦學模式。各技校要按照市場需求,及時調整專業設定,增加新興、高新技術、複合型專業,強化主導專業,形成自己的特色,並不斷加大投入,辦成在社會上有廣泛影響和較高知名度的專業。省部級以上重點技校要辦成2-3個省級名牌專業,其他技校至少要辦成1個市級名牌專業。年內,省廳將出臺名牌專業申報條件,省、市勞動保障部門將組織評審認定。繼續抓好骨幹名牌技校建設,指導3所技校申報國家級重點,使全市國家級重點技校增加到7所。要進一步擴大進階技工教育規模,提升辦學層次。省部級以上重點技校要利用骨幹名牌專業開辦進階技工班,並不斷增加進階技工教育的比重。市技術學院要利用更名的有利時機,增加進階班招生數量,使其佔招生總量的40%以上。

2嚴格教學和學校管理。市局將根據省廳下發的技工學校管理辦法》制定全市技校主要專業教學計劃和教學大綱,凡未完成規定課時和教學內容的不予組織畢業考試。今年要在全市技校範圍內開展“教學管理年”活動,以提高學生的就業能力和創業能力爲目標,積極推廣行爲引導、模組式等先進教學方法和多媒體、仿真等教學手段;引導學校改革教學模式和教學手段,理論實習一體化、課堂教學多媒體化等方面進行有效探索和大膽嘗試;要總結前段學分制試點經驗,積極推進學分制試點和擴面工作;組織在校生參加基礎知識全省統考和數控車工操作技能大賽;抓好學生思想道德教育,積極開展豐富多彩、健康向上的校園文化活動,舉辦在校生作文、書法和繪畫比賽。重新制定技工學校教學質量評估體系,年底,市局將組織專家對全市技校進行教學質量評估,評選認定6-8所技工學校爲“教學質量優秀單位”並由市勞動和社會保障局授予榮譽稱號。

3穩定招生規模。積極擴大招生對象,提高生源質量。要充分利用現有辦學條件,挖掘辦學潛力,擴大辦學規模,提高辦學效益。學校可透過校企聯合、定向培養、訂單教育等多種形式,與用人單位建立多種形式的合作關係,培養用人單位需要的實用型“人才。要積極拓展生源渠道,爲願意接受職業資格教育的各類人員提供入學機會。繼續實行春、夏兩季招生,也可根據企業的用工需要,隨時組織招生,鼓勵國家級重點和省部級重點技校,面向全省或跨省招生。技工學校招生要繼續堅持考試入學的原則,並根據生源質量情況確定全市技校招生最低錄取分數線。嚴格對新設專業辦學條件的申報驗收制度,具備完成教學計劃要求的各項辦學條件,才能批准招生。要採取切實有效措施爲畢業生就業和自謀職業創造條件,提高畢業生的就業率。學校要對畢業生加強就業指導,開設就業指導課,切實轉變畢業生就業觀念,引導畢業生多渠道、多形式靈活就業。要進一步做好畢業生省外、境外就業指導工作,逐步建立畢業生以本地區就業爲主,向省外、境外就業拓展的就業格局。今年全市技校招生人數要達到8000人以上,畢業生就業率達到95%以上。

4加強教學研究和師資培訓。今年。充分發揮中心校的作用,積極開展多種形式的教研活動。年內,市局將組織各中心教研組,開展以開發新課題爲核心的教學研究活動;繼續開展教師優質課、優秀論文、優秀教案、優秀課件等評選活動;組織教學交流觀摩活動;繼續開展優秀教師、十佳教師評選活動。學校要注重優化師資隊伍,要採取”請進來,送出去“方式,讓教師不斷”充電“不斷提高其綜合業務素質。學校每年要撥出專項資金,用於教師進修深造。要建立教師任課及能力檔案,以此作爲晉級、評優的依據。要適應形勢發展要求,逐步對原有的專業理論課教師及實習教師進行培訓,使他全部達到雙師型”標準。學校要制定一系列政策鼓勵教師在職進修,特別是針對性較強的專題進修。今年,市局將利用假期時間,對理論課教師進行先進教學法和多媒體課件製作等方面的培訓,對實習指導教師進行進階職業資格培訓,確定條件較好的技工學校作爲師資培訓基地。

二、拓寬鑑定範圍。加快推進職業資格證書制度的`步伐

面向市場,按照中央提出的全社會實行學業證書和職業資格證書並重制度的要求。擴大範圍,完善制度,提高質量,加快實行技能社會化鑑定,全面落實職業資格證書 制度。

1加強職業技能鑑定機構和基礎建設。現已批准設立職業技能鑑定中心的縣市區。購置必要的辦公設備、設施,爲進一步做好技能鑑定工作打下堅實的基礎;未設立職業技能鑑定中心的縣市區,要加緊運作,力爭9月底前完成。要建立健全職業技能鑑定的各項規章制度,做到有章可循,確保職業技能鑑定事業的健康發展。加強考評員隊伍建設,認真做好考評員的培訓、考覈、聘用、管理和使用等項工作。

2擴大職業技能鑑定範圍。廣泛開展社會各類人員的職業技能鑑定。推行持職業資格證書上崗制度;繼續擴大各類職業培訓機構畢(結)業生的考覈鑑定規模,採取得力措施,使其畢(結)業生參加考覈鑑定率達到90%以上;加強與有關部門的協調,大、中專院校學生中廣泛推行職業資格證書制度。要擴大鑒定的工種範圍,今年,全市新增鑑定工種10個,使我市職業技能鑑定工種達到72個。

3加強管理。要按照職業技能鑑定所標準,對現有鑑定所重新進行評估認定,該保留的保留,該撤消的撤消,促其不斷完善鑑定條件,並根據工作需要增設一批新的鑑定所。舉辦職業技能鑑定考評員培訓班,培養一批中青年考評員,進一步充實壯大考評員隊伍。職業技能考覈鑑定將推廣使用考覈管理軟件,推行智能化考試,改進鑑定考覈辦法。要建立考評員管理檔案,按照鑑定管理制度的要求,對考評員的考評情況實行逐次登記,年終考評,規範考務人員的管理。要增強鑑定工作的透明度,實行鑑定成績網上查詢或電話查詢,主動接受社會的監督。

4加強監督檢查。把落實職業資格證書制度作爲勞動年檢的重要內容,實行日常檢查與專項監察相結合,重點檢查機械、交通、電子、商貿、飲食服務、建築等行業就業准入制度的落實情況。同時,各類職業介紹機構和用人單位要嚴把新增從業人員入口關,做到從事國家規定的職業(工種)必須持證

就業,對無職業資格證書的人員不得介紹就業,用人單位不得錄用。

分解下達到各縣市區勞動和社會保障局、職業技能鑑定所等有關單位,今年將於月、月、月組織3次全市統一鑑定活動。市局將20年全市職業培訓工作主要任務指標進行量化。有關具體要求按照勞社辦號檔案執行。各有關單位要採取措施,加大工作力度,確保完成各項任務指標。年內,全市考覈鑑定2.6萬人以上,其中市直1.5萬人。

三、廣泛開展企業職工培訓。

1實行職工隊伍技能結構動態管理。年內。逐級調查彙總,初步摸清全市企業職工技能結構狀況,並透過數據庫實行動態管理,爲制定企業職工培訓政策、開展培訓工作提供依據。

2、建立進階技能人才評選獎勵制度,引導企業建立職工培訓制度。按照“十五”期間我市中、進階技術工人佔技工隊伍比重達70%和15%的目標要求,經市政府同意,市勞動和社會保障局會同市經貿委、財政局、總工會制定並下發了《市進階技能人才評選獎勵辦法》。今年下半年,市勞動和社會保障局將根據各縣市區及行業、大企業技師、進階技師人數按比例分配名額,組織首屆市進階技能人才評選表彰工作,對確有突出貢獻的進階技能人才,經市專業委員會評審後可享受政府津貼。

培訓方案策劃 篇4

員工的素質決定企業的發展,有一支作風過硬、業務嫺熟的員工隊伍,才能實現企業理念,弘揚企業精神。因此,員工的入職培訓和在職培訓是企業蓬勃向上的關鍵。《員工培訓手冊》是企業員工的“培訓指南”,凡進入企業的員工都必須透過入職培訓合格方可上崗,然後在工作實踐中不斷培訓提高。我們由衷地希望,以《員工培訓手冊》爲切入口,全面塑造職業化團隊,追求企業效益的最大化,實現××、走出××的宿願。

第一章共同課目目的:瞭解企業創業史、現狀及遠景,熟悉《員工守則》和企業各項管理制度,恪守職業道德,掌握服務技能,增強服務意識,發揚團隊精神,實現企業理念。

一、企業概況、企業理念、企業精神和企業宗旨;

二、職業道德;

三、企業各項規章管理制度;

四、《員工守則》;

五、相關法律、法令及法規;

六、管理區域基本情況介紹、觀摩;

七、業主基本情況;

八、團隊精神;

九、服務理念、服務技巧。

第二章財務會計崗位

目的:熟悉企業各類會計崗位職責及各項財務管理制度。

一、會計人員基本職責;

二、財務部經理崗位職責;

三、現金出納會計崗位職責;

四、現金管理;

五、材料物資管理;

六、成本費用管理;

七、會計檔案管理。

第三章管理員崗位

目的:熟悉管理員崗位職責,牢記業主基本情況,,學習業務知識,提高服務水平。

一、物業管理員崗位職責;

二、《物業管理條例》等法律、法規宣傳;

三、與業主及內部員工的溝通技巧;

四、三級檢查制度,各崗位工作內容、工作紀律、工作標準;

五、收費標準、收費期限及收費臺賬管理;

六、熟記業主基本情況;

七、二次裝修管理。

第四章供配電崗位

目的:熟悉電工崗位職責及項操作、維保規程,提高業務技能,加強供電設備管理,保讓供電設備的穩定、安全、滿負荷運轉。

一、電工崗位職責;

二、配電房管理規定;

三、配電房交接班制度;

四、配電房執行管理規程;

五、配電房安全操作規程;

六、供配電設備(設施)維修保養規程;

七、幹變式變壓器保養規程;

八、低壓配電櫃控制櫃保養規程;

九、弱電系統維修保養規程。

第五章給排水崗位

目的:熟悉水工崗位職責及操作、維保規程,加強給排水設備管理,保證設備性能良好,確保設備處於良好的執行和備用水狀態。

一、水工崗位職責;

二、水泵房管理規定;

三、給排水設備(設施)執行管理規程;

四、給排水設備(設施)的維修保養規程;

五、水泵定期保養規程;

六、水泵房安全操作規程。

第六章中央空調崗位

目的:熟悉中央空調工崗位職責及維保、應急規程,保障中央空調設備住性能良好,掌握應急處置方法,減少損失,保證冷氣供應。

一、中央空調工崗位職責;

二、中央空調設備保養規程;

三、風機保養規程;

四、空調工交接班制度;

五、空調系統應急處理規程;

六、空調機房管理規定。

第七章電梯崗位

目的:熟悉電梯工崗位職責及各項操作、維保規程,提高設備管理水平,保證電梯技術性能處於良好水狀態,準確、迅速排除電梯故障,及時解救被困人員。

一、電梯工崗位職責;

二、電梯機房管理規定;

三、電梯安全管理規定;

四、電梯執行管理規程;

五、電梯困人救援規程;

六、電梯維修保養規程;

七、自動扶梯維修保養規程;

八、電梯維修保養安全規程;

九、電梯定期保養規程;

十、電梯故障維修規程;

十一、電梯負荷試驗規程。

第八章巡護保安崗位

目的:熟悉巡護保安崗位職貴,保證管理區域全方位巡護,掌握重點部位防範措施,學習消防安全知識,增強安全意識,提高業務能力,防止各類案件、事件發生。

一、巡護保安崗位職責;

二、崗位效能考覈細則;

三、巡護路線和巡護時間;

四、()巡檢項目;

五、突發事件處置程序及現場保護;

六、隊列訓練、體能訓練;

七、反扒知識;

八、消防安全管理制度;

九、滅火器、消火栓操作規程;

十、滅火預案、疏散預案及其它應急處置程序;

十一、大廈技防設施介紹;

十二、大廈重點部位防範措

施;

十三、大廈廣場秩序管理;

十四、民事糾紛調解。

第九章門衛保安崗位

目的:孰悉門衛保安崗位職責及門衛管理制度、規定,注重儀容儀表和言談舉止,保持門廳秩序良好,爲來往的業主、使用人和顧客提供優質服務,密切注視門廳周邊動態,把好大復安全第一關。物業員工培訓手冊-策劃方案

一、護衛保安崗位職責;

二、崗位效能考覈細則;

三、護衛保安儀容儀表、言談舉止、列崗標準;

四、隊列訓練、體能訓練;

五、郵件收發管理規定;

六、外來人員進出管理規定;

七、物品搬入、搬出大廈管理規定;

八、門廳秩序維護;

九、鑰匙箱管理規定;

十、電話接轉規定;

十一、滅火預案、疏散預案及其它應急處置程序;

十二、業主投訴、報修規程。

第十章監控保安崗位

目的;熟悉監控保安崗位職責,掌握監控設備、技防設施操作規程及一般故障排除方法,充分發揮設備、設施的作用,避免或減少突發事件所造成的損失。

一、監控保安崗位職責;

二、崗位效能考覈細則;

三、隊列訓練、體能訓練;

四、消防安全自動報警系統操作規程及一般故障排除;

五、電視監控系統操作規程及一般故障排除;

六、紅外線報警系統操作規程及一般故障排除;

七、滅火預案、疏散預案及其它應急處置程序。

第十一章車輛管理保安崗位

目的:熟悉車輛管理崗位職責,養成良好的保安形象,學習車輛管理制度,增強安全防範意識,維護停車庫、停車場交通秩序。

一、車輛管理保安崗位職責;

二、隊列訓練、體能訓練;

三、安全防範常識;

四、本崗位服務技能;

五、崗位效能考覈細則;

六、滅火預案、疏散預案及其它應急處置程序。

第十二章綠化養護崗位

目的:熟悉綠化工崗位職責,提高專業技能,掌握操作流程、服務要領,增強服務意識。

一、綠化工崗位職責;

二、環境美化、綠化、淨化等環保意識;

三、綠化專業書刊、典範資料學習;

四、花卉養護知識,花卉樹木修剪、整形常識;

五、參觀學習園林典範單位;

六、綠化工具使用、保養。

第十三章保潔崗位

目的:熟悉保潔工崗位職責,掌握崗位操作規程、標標,嚴肅工作紀律,樹立保潔服務職業道德意識,提高保潔質量。

一、保潔工崗位職責;

二、環境保護意識;

三、工作標準、工作紀律;

四、特殊保潔項目示範觀摩、學習;

五、保潔工具使用、保養。

培訓方案策劃 篇5

爲進一步加強校長培訓工作,全面提升校長教育管理能力,根據《福建省農村校長教育管理能力提升工程實施辦法》(閩政文[20xx]344號)、《漳州市“十一五”期間中小學校長培訓工作實施意見》的精神和南靖縣教育局有關於中小學教師繼續教育工作要求,制定本培訓實施方案。

一、培訓目標和任務:

我縣小學校長教育管理能力提升培訓的目標:進一步提升校長的思想政治素質、教育理論素養和學校管理能力與水平,努力建設一支具有正確辦學思想和較強教育管理能力、適應新課程改革和推進素質教育要求的小學校長隊伍,不斷提高農村學校辦學水平,促進城鄉教育均衡發展。

小學校長教育管理能力提升培訓的具體目標和任務:以20xx年參加崗位培訓的95位完小校長和30多位中心學校領導爲培訓對象。透過培訓,幫助參訓校長正確認識校長專業發展的迫切性和現實意義,及時更新教育觀念,增強發展的信心和動力。透過培訓,促使參訓校長都能成爲學校管理的行家;培養3―5名小學校長成爲漳州市有一定期影響力的教育管理專家,所在學校在全市起一定示範作用。

二、培訓內容和方式:

(一)培訓內容。圍繞推進素質教育和提升農村校長辦學治校能力的要求選擇和安排培訓內容,增強培訓的前瞻性、實用性和有效性。

1、思想政治素質。包括教育改革與發展動態、教育政策法規與依法治校、校長人格修養與心理素質等專題。開設《校長的五項修煉》、《校長人際關係研究》、《校長的力量》等專題講座。

2、教育理論素養。包括現代教育理論、學校管理理論、教育科研的原理與方法等專題。開設《校長教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。

3、學校管理實務。包括學校發展規劃編制、教師隊伍建設與管理、學校規章制度健全與完善、農村校園文化建設、校本研修組織與管理、優質教育資源開發與利用、校園安全事故預防及處理、資訊技術應用等專題。開設《學校管理新策略》、《校本培訓管理與實施》、《學校財務管理》、《學校文化建設》、《學校防震減災教育》、《教師博客與教師成長》、《網絡教研》等課題。

(二)培訓方式。充分運用各種現代教育手段和資源,創新培訓方式,提高培訓效果。培訓採用“理論學習+實踐反思+課題研究”的模式。

理論學習以專題講座爲主,結合學校教育遇到的熱點難點問題展開研討。做到理論聯繫學校實際,理論指導管理實踐。

實踐反思以管理案例分析和管理方法設計爲主,結合學校管理實踐進行。培訓實踐基地調研學習爭取實現七個目標,即參觀一所基地學校、聽議一節特色課、學習一條管理經驗、撰寫一篇調研文章、參加一場校長論壇、提出一個科研課題、管好一所自家小學。

課題研究圍繞本校管理中的實際問題開展實證研究。每位參訓學員透過一年的行動研究,解決所轄學校存在的問題,改進學校教育管理工作,獲得課題研究成果。

(三)培訓師資。

爲切實提高培訓效果,我們組建一支專兼結合、結構合理、素質優良、具有創新精神和實踐能力的高素質的培訓師資隊伍。有充分發揮綜合素質較高的本基地專職培訓指導教師的作用;聘請教育理論水平高,創新意識濃,在培訓過程中可讓學員開拓視野,更新觀念,提高學校管理水平的省、市專家和具有一定的教育理論和豐富的管理經驗的當地優秀小學校長、特級教師、進階教師,作爲兼職培訓指導教師;還聘請教育行政領導、縣文明辦領導和會計中心管理幹部作爲專題培訓指導教師。

三、培訓實施和總結。

小學校長教育管理能力提升培訓分三階段進行,每人蔘訓不少於240學時。

(一)縣集中學習階段(不少於6天,36學時)。擬定20xx年4月――5月進行。主要透過專家講座、案例分析、研討交流、校長論壇等方式進行理論素養的提升,學習和運用教育管理理論分析實踐問題。

(二)管理實踐階段(實踐6個月時間,摺合180學時)。擬定20xx年5月――20xx年10月進行。學員回任職學校將所學理論和方法應用到學校管理實踐中。在這階段,學員開展校本培訓和課題研究活動,並透過校際考察、情境培訓和教育“會診”等方式,促進小學校長加強和改進教育管理工作,解決本學校存在的問題,提高管理效益,爲我縣均衡發展義務教育打下基礎。學校管理實踐階段的培訓考評由進修學校和學員所在中心學校共同負責。

(三)總結提高階段(個人整理材料2天,縣級集中培訓2天,計24學時)。擬訂20xx年11月進行。

1、開展校長培訓學習情況考評、檢查、課題交流和成果展示。

2、教育局領導頒發《南靖縣小學校長教育管理能力提升培訓證書》等活動。

3、評選小學校長教育管理優秀課題研究成果和優秀論文;

培訓方案策劃 篇6

一. 客戶永遠是對的

許多人都知道一個網絡笑料,跟愛情有關係,“老婆永遠是對的,老婆說東,絕不向西;老婆如果錯了,那絕對是因爲老公沒做好,而導致老婆出錯。”

同樣的道理,客戶永遠是對的,客戶之所以有那麼多問題或錯誤,必定是業務員沒有盡到如實告知的義務,在客戶不清楚地情況下,難免發生這樣或那樣的問題,這就影響到業務員的素質和公司的形象。

二. 忍耐與堅守

經驗往往是在事情的過程中得到的,而不僅僅是結果,所以能做到忍耐和堅守是吸取經驗教訓的基礎

保險的故事

三. 保持平常心和耐心

平常心怎麼得到?處事不驚就是一個最好的例子。頭腦發熱很簡單,驚慌失措也是常態,但是在關鍵時刻,能冷靜分析,隨機應變,這其實也就是平常心的存在。遇事,首先想一想,這纔是聰明的表現。想什麼?想想利於弊,孰輕孰重加以分析自己如何面對。

世上的事都是正常的,之所以有人覺得不正常,是因爲沒看習慣,其實看習慣了,也就正常了。

禪說中老奶奶賣傘和賣扇的故事

四. 每天都是新的,所以用快樂的心和微笑去面對。

把工作當成生活的一部分,把工作當成遊戲去做。你可以快樂的遊戲,但不要把工作當兒戲。

五.最好的演員

世界上最好的演員就是自己,自己演自己總是最自然的,既然如此,在自己的舞臺上也就有了發揮的空間。

培訓方案策劃 篇7

爲進一步加強我市專業技術人才隊伍建設,根據《省專業技術人員繼續教育條例》、《省專業技術人才知識更新工程(20xx-20xx年)實施意見》,現就做好20xx年專業技術人才知識更新工程培訓項目備案工作通知如下:

一、培訓重點

1.經濟重點領域:裝備製造、節能與新能源、新材料、新醫藥、新一代資訊技術、海洋、現代農業、生態環保、城市規劃建設管理。

2.社會發展重點領域:教育、宣傳文化、衛生、體育、律師公證及法律服務、社會工作。

3.現代服務業領域:現代物流、研發、旅遊、養老、醫療、金融財會、知識產權、食品安全、商務服務及人力資源管理等。

二、計劃編報

各級各有關部門、單位要圍繞全市經濟、社會發展和現代服務業的重點領域,結合本地本行業工作實際,研究制定年度培訓項目計劃,明確進階研修項目、急需緊缺人才培養項目和崗位培訓項目。已確定的20xx年培訓項目應填寫《20xx年專業技術人才知識更新工程培訓項目備案彙總表》和《20xx年專業技術人才知識更新工程培訓項目備案表》(見附件),報市人力資源和社會保障局專技科(市行政中心745室)備案。

三、有關要求

各級各有關部門要高度重視專業技術人才知識更新工程培訓項目的備案工作,認真填寫備案項目表,以書面和電子版形式於20xx年3月20日前報市人力資源和社會保障局專技科備案。專業技術人員參加培訓情況作爲考覈的重要內容和專業技術職務晉升、聘任的重要依據。專業技術人員參加繼續教育的時間每年應不少於72學時。各部門、單位自行組織的未經市人力資源和社會保障局備案的培訓項目均不得登記培訓學時。