爲了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要提前進行細緻的方案准備工作，方案具有可操作性和可行性的特點。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的廣告策劃方案4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
廣告策劃方案 篇1
前言：
杭州娃哈哈集團有限公司創建於1987年，目前爲中國最大的食品飲料生產企業，全球第五大飲料生產企業，僅次於可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。
娃哈哈純淨水自1996年上市以來，以其國際領先的生產設備，先進的二級反滲透技術和臭氧殺菌工藝，締造了優異的品質，深受消費者的青睞，被國家質量監督檢驗檢疫總局認定爲“國家免檢產品”，並獲得了“中國名牌”的殊榮。
一、市場分析
1、優勢分析
哇哈哈企業形象很好，實力也較強大，在消費者心理有較大的影響；娃哈哈純淨水請明星代言包裝紙上有十二星座，增加賣點；分銷渠道機制非常完善，創新營銷理念和改革營銷模式，適應市場的變化和發展，做屬於自己的營銷道路，競爭力強。
2、劣勢分析
面臨市場上衆多的競爭，機會與市場威脅花費成本較大，一時難以獲取滿意的利潤。市場上各種飲用水和飲料層出不窮，價格也較高，但因爲哇哈哈一直定價較低，漲價後消費者不易接受；但是生產成本又隨着物價上漲。
3、機會分析
哇哈哈應該充分把握的機會主要有：不斷擴大的市場規模，國家 和各級政府的高度重視和支援；正在加強的市場觀念以及對市場的適應性及協調性，對國內目標更好的接近和把握；政府的優惠政策，有些稅收減免；消費者對娃哈哈去的信任，增加產品的銷量，擴大市場份額。
4、威脅分析
隨着中國的發展，國內市場逐漸開啟，農夫山泉、怡寶、康師傅都佔有了較大的市場份額。國外的同類型企業也開始進駐中國市場，使得純淨水市場競爭日漸激烈。加上市場上各種茶飲料，保健飲料，更多的選擇使得娃哈哈純淨水顯得功能略顯單調。工資上漲，材料價格上升，成本提高對娃哈哈純淨水市場又較大影響。
二、產品分析
娃哈哈純淨水自1996年上市以來，以其國際領先的生產設備，先進的二級反滲透技術和臭氧殺菌工藝，締造了優異的品質，深受消費者的青睞，被國家質量監督檢驗檢疫總局認定爲“國家免檢產品”，並獲得了“中國名牌”的殊榮。
先進的生產設備、科學的質量保證體系加上嚴格的質量監控網絡，使得娃哈哈純淨水多項指標均優於國家標準。產品包裝上採用激光噴碼，易於消費者識別真假。
娃哈哈瓶裝純淨水目前在市場上零售價格爲2.00元/瓶，稍高的定價策略使得經銷商值。
三、競爭狀況分析
根據中國飲料工業協會提供的數據，目前包裝飲用水的市場格局爲：純淨水佔46%份額，以怡寶、娃哈哈爲首；礦物質水佔28%的份額，以康師傅爲首；天然水佔11%份額，以農夫山泉爲首；礦泉水佔8%份額，以益力爲首。
農夫山泉：以天然水作爲企業品牌的核心競爭力，一句“農夫山泉有點甜”響遍大江南北。在公司“三大理念”（環保理念，天然理念，健康理念）的支援下在目前天然水的市場佔有率穩居第一位。 華潤怡寶：國內飲用水市場的領先品牌，主要銷售位於華南地區，純淨水市場強大的競爭對手。 康師傅：家喻戶曉的高知名度品牌，實力相當強大。目前市場上着重於礦物質水的銷售。
四、廣告主題分析
1、廣告主題：依然愛你，娃哈哈純淨水。
2、廣告主題策劃：娃哈哈純淨水自1999年起，以王力宏爲形象代言人，宣傳以“愛”爲主題，近幾年走多品牌路線，推出銳舞派對，青春活力營養，純真年代，活性含氧水，蘇打水等新產品，但廣告宣傳少見。幾年不見，娃哈哈純淨水“依然愛你”。隨着社會潮流的變化，娃哈哈純淨水要在舊的主題上適當的添加新的元素。這樣才能在人們熟悉的基礎上，同時獲得新的內容，增添新鮮感，加強競爭力。 娃哈哈純淨水是1996年上市，當年的喝水人已經不再年輕大部分有了更大的利潤空間，同時也凸顯了其品牌的價的都已兒女繞膝了，再一味以青春爲主打就會喪失那部分顧客。
廣告策劃方案 篇2
一種新產品問世, 要力求達到大量銷售的目的, 必需要做廣告, 而廣告代理商的策劃好壞便直接關係到該產品能否在市場開啟銷路, 佔得一席地位, 甚至在同類產品中, 獲得後來居上的優勢?
經過了近30年的努力 , 今日我國的廣告界中, 已有幾家經營得制度化的廣告代理業者。新產品的銷售廣告計劃, 如能充分信任這些廣告代理業商, 委託這些廣告公司負責做廣告策劃，充分接受廣告代理公司的建議, 往往會收到意外良好的市場效果。
"果凍"這種新產品, 在去年夏秋兩季, 所創造的巨大成功,就是基於成功的廣告策劃而形成的一個很好的實例。 這種新產品的製造者 ( 廣告主 ) , 在產品研製到達可以問世的標準後, 就將整套的廣告工作, 包括對產品的命名、包裝設計、商標設計、市場研究、廣告的步驟等, 全部委託××廣告公司代理。××廣告公司接受了這樣整套的工作, 深感責任重大, 傾全力來爲廣告主研究設計。
首先, 他們會同廣告主, 列出了新產品在市場中的競銷對象, 是冰淇淋、冰棍、水果等等。在詳加分析比較後, 找出新產品有幾項優點: 它是和很多水果一樣, 都不含澱粉, 在營養和味道方面, 亦勝過冰淇淋。它又和冰淇淋一樣, 在涼快和簡便性方面, 勝過水果, 而且能止渴, 同時也較之其他產品衛生。
根據這些優點, 廣告公司舉行了"動腦會議", 這是廣告策劃工作中非常重要的一個步驟。在這個會議上，首先研討爲產品命名。開始由大家分別提供了 50 餘個名稱, 第二步, 從其中選出了 3 個。最後, 再從這 3 個名稱中, 選定這個新穎, 讀來順口易記, 亦符合產品本質的名稱一一 "果凍"。
接着, 廣告公司又研究確定了幾個工作重點: 對於廣告訴求, 決定以"零下 40 度的滋味 "7 個字爲重點、爲標題。 這 7 個字是策劃中非常精彩的一筆，它的確可列爲廣告標題 ( 訴求點 ) 中的佳作。它的創意構想非常出色, 不盡包含了產品的各項優點，而且十分新穎獨特。
對於銷售對象, 廣告主所提出的主張, 是以成人爲主；而廣告策劃者所提出的研究結論, 是以兒童爲主。廣告主和廣告策劃者, 雙方曾爲此多次討論。在廣告策劃者的`懇切建議下。廣告主接受了廣告公司所提出的訴求對象, 最終確定爲"兒童"。
對於商標, 廣告主在廣告公司所設計的多種圖案中, 最後選定一個簡明的"C"字圖案爲商標, 使消費者容易記認。同時這個字圖也代表了廠商的名稱。廣告公司同時提出, 應再選取一個代表商品的形象, 使消費者一看到這個形象就會想到這種商品。選擇了多次, 終於選定一個在日本很流行, 有兩個大耳朵和胖得可愛的米老鼠爲形象。
對於包裝, 廣告公司則遵照了廣告主的主張,以 塑料袋爲主, 配合美觀精緻的米老鼠圖案, 剌激消費者對它產生"一見就喜愛"的感覺，而有了這個感覺, 消費者的購買慾亦自然而然地會隨之產生。
對於售價, 廣告主決定爲每個只售一元。這種售價, 極適合一般消費者的購買力。亦增加了廣告代理業者, 執行廣告必能獲得成功的信心。
對於廣告媒體的選擇運用, 策劃決定先以報紙、電視、售點廣告爲主, 並編制了廣告歌曲應用在電視廣告中, 以引起孩童們的注意和學唱。
按照該策劃的實施步驟，在一切準備完畢, 便開始做區域性的銷售。先從南方地區起試銷, 竟然一鳴驚人, 銷數直線上升, 深深引起冷飲業的重視。其旺銷之勢, 連廣告主亦感到意外。一個說後, 銷路擴展至中南部地區, 三個說後,已進入夏季，進而再擴大至北方地區, 並漸漸遍及全國。廣告主在這一套計劃中, 雖然支付了 80 萬元左右的廣告費用, 卻很順利地運成大量銷售的目的, 亦獲得了超出當時預計的經營利潤。
從這個實例中 , 我們可以看出, 廣告主與廣告代理業者的坦誠合作, 是造成這種新產品成功的最主要因素。廣告主非常尊重廣告代理商所提供的研究和計劃, 廣告代理商受到這 樣的鼓勵, 亦盡心盡力爲廣告主服務。
在產品銷售期間, 廣告公司的策劃人員, 在欣賞我國女乒, 在世乒賽中大獲全勝的電視實況轉播時, 引起一個靈感。隨即打**給廣告主, 建議他把握機會, 在各報刊登慶祝廣告, 進一步拉攏新產品和消費者之間的感情, 廣告主認爲這一建議很有價值, 立即同意。次日, 各報的第一版, 便出現了××果凍慶祝女乒光榮勝利的廣告。許多消費者, 都認爲這是一則很夠感情的廣告, 使新產品又獲得了一陣良好的廣告效果。
此外, 廣告主所選擇的銷售路線, 亦甚精確。他們儘量減少委託各地點心店銷售, 因爲這和點心店自制自銷的產品有衝突。廣告公司策劃則改爲委託各地的小賣店、雜貨店、食品店代銷。在這些店裏, 都佈置了銷售點廣告, 深能引起路人注目。廣告跟上了，銷售終端願意推銷，這樣又形成了雙贏的局面。與此同時, 這種產品的售價雖低, 包裝則極精美, 更易被境況富裕的進階家庭和上流交際聚會場所採用。
還有，我們可以從此案例中得到一點啓示：假如當時的廣告主把廣告代理商只看作是廣告美術設計者，只看成是辦理廣告刊播手續的承辦者，不重視現代廣告代理商所具備的功能和能力，就不會獲得如此巨大的經濟效益和社會效益。
廣告策劃方案 篇3
一、前言
經與祥祺公司、英聯置業公司溝通交流，加上我公司專項小組的市場調查，對“水雲間”項目有了較清晰的認識。現透過此份策劃案論述我公司對“水雲間”項目的廣告推廣策略。因發展商和代理商對市場分析和項目定位做了大量工作，在此我們對東部地產市場分析及項目全面定位不再詳述，主要針對廣告推广部分展開。
二、主力目標客戶分析及廣告心理利用
1、企業職業經理人、進階白領
特點：在職場上取得了較大成功，有較豐厚的積蓄，文化程度較高，講究生活品味，自身有尊榮感。
廣告心理利用：強調項目的高尚性，突出文化內涵，使此部分客戶認爲擁有此物業能滿足自身的尊榮感，享有更高層次的生活。
2、私營企業主
特點：經濟實力雄厚，購買能力強，講排場，有商務接待要求，對市場有敏銳的感覺。
廣告心理利用：項目對此類客戶能“三滿足”：滿足講排場需求；滿足商務接待；有一定投資回報，滿足對市場的把握。
3、集團買家
特點：經濟效益較好，對人才能下大力氣培養和愛護，重視企業文化建設。
廣告心理利用：此項目可用於員工度假和高層幹部培訓，並可顯示企業實力，還可有一定投資收益。
4、香港客戶
特點：在深港來往較多，有兩地間的商務活動，喜愛濱海風情。
廣告心理利用：在港的一般投資即可擁有此處高尚濱海物業，能休閒渡假；能安置老人及特殊安排；能服務於商業活動；有一定投資回報。
小結：
目標客戶共性：擁有較好的物質和精神財富，具備了追求更高生活品味的條件。
差異性：分佈的地域較廣，“鎖定”的難度較大，在媒介策略部分要充分考慮到這一因素。
三、廣告訴求重點
本項目有較多賣點：海景、片區旅遊資源、休閒度假生活、70年產權、獨特戶型等。但本項目不同於完全意義上的酒店，也不是傳統的居家。所以在廣告訴求重點上不能按常規做法。
廣告訴求重點，應是最能打動買家的東西。
經過分析，我們認爲廣告訴求重點宜爲：
1、黃金海岸無敵海景
本項目擁有的海景是真正的無敵海景，超越目前所有深圳市的濱海住宅，是一大優勢，宜充分張揚出來。
2、超現代時尚生活
我們的目標客戶已擁有現代的豪華生活，他們的生活方式將如何提升？“水雲間”給出答案：超現代時尚生活。超越已有的、高品味的時尚生活，是當今世界的潮流。
此概念較新，首先提出較易引來廣泛關注，達到市場“聚焦”的效果。雅蘭酒店的產權式經營即引來廣泛關注，是一個成功範例。在此提出超現代時尚生活概念，有異曲同工之妙，能有效引導目標客戶。
四、形象包裝規劃
因項目不同於普通住宅，而且距大梅沙海濱公園尚有一段距離，所以形象包裝顯得更爲重要，要擔負起吸引人流，凝聚人氣的重任。
（一）VI系統設計
1． 標誌
2． 標準字型
3． 標準色、輔助色
4． 象徵圖形
5． 標準組合
此部分設計宜簡潔、明快，富有海洋文化氣息。
（二）圍牆
圍牆製作是南面（臨鹽梅路）72m2，西面45m2，東面10.8m2刷成色塊。其餘部分因不在人們視線之內，故不需製作。
風格宜明快、醒目、熱烈、有海文化特色，能抓住受衆“眼球”，具有較強的視覺衝擊力。另外，根據圍牆的長度及高度，應考慮圖形大小比例，要給人們的視覺帶來舒適感。
（三）售樓處
1．外觀設計
體現濱海風情，視覺舒適。
2．室內設計
① 形象背景板
設形象背景板，使客戶在進入現場的短短時間內，即經歷圍牆、售樓處外觀及背景板的三次視覺衝擊，產生良好的第一印象。
數量及規格：視售樓處的實際規劃而定。
② 室內展板：
主要展示內容：區位建設規劃、無敵海景、周邊旅遊資源、複式小戶型、準酒店管理、購樓須知、銷控進度等。
透過這一系列展示，使“水雲間”濱海高尚物業的形象豐滿起來，同時傳遞必要的樓盤資訊。
樓量：10塊
規格：90cm?/span>120cm
③ 模型展臺
a.建築立體效果模型
置於大梅沙整體環境之中，將區位整體形象和“水雲間”形象同時傳遞出去。
b.主打戶型剖面模型將獨特的複式小戶型奉獻給客戶。
規格：視售樓處規劃確定尺寸和比例。
（四）樓體包裝
考慮用條幅進行包裝。因南面長度只有72m，西面只有45m，空間有限，不能懸掛太多，擬使用三塊條幅。南面懸掛兩塊，西面懸掛一塊。
規格：15m?/span>20m，因空間所限，加上面對強海風衝擊，如規格太大，難以固定，所以採用此規格。
（五）現場氣氛營造
1． 升空汽球
數量：4個
規格：直徑3m
使用大升空氣球能讓較遠人羣看到，產生大範圍宣傳效果，所以採用此規格。
升空汽球能使現場氣氛熱烈、隆重，營造出良好的氛圍。
2． 彩旗
數量：500面
規格：0.45m?/span>1.5m
使用彩旗對現場氣氛進一步烘托。
3． 三角旗
數量：4000面
規格：0.10m?/span>0.15m
較大數量的三角旗進一步點綴，將現場氣氛推向極致。
（六）導視系統
因項目距市區較遠，導視系統宜擴大範圍，配置得當，有效吸引人們的注意。
1． 噴繪條幅
規格：10m?/span>8m
數量：1塊
懸掛處：深圳大劇院
理由：深圳大劇院地段繁華，人流、車流量都較大，而且基本無樹木遮擋，視野開揚，能有效傳遞樓盤資訊。該處曾被很多樓盤選爲資訊傳遞處（如星河雅居）。
2． 形象指示牌
數量：大指示牌2塊，小指示牌3塊
規格：大指示牌2m?/span>3m，小指示牌0.8m?/span>1.6m
規劃：指示牌除具備常規指示功能外，還要體現樓盤形象，將樓盤資訊有效傳播，同時體現項目高檔次。這種做法有別於雅蘭酒店的普通指示牌。
擺放位置：大指示牌一塊置於鹽田食街，一塊置於鹽壩高速公路鹽田段高架橋處。
理由：鹽田食街較旺，有相當數量目標客戶到該處消費，能從指示牌得知項目資訊。高架橋處是咽喉要道，且是上坡路，車速減慢，易使駕車者無意留意。又因受衆注目於指示牌的時間較短，宜使用大規格的指示牌,便於短時間內識別。
小指示牌擺放位置：1塊置於雅蘭酒店旁的路口，1塊置於進入大梅沙的拐彎處，一塊置於近項目的路旁。
理由：設此三塊指示牌，能對進入大梅沙的人流有效指引。
3． 候車亭廣告
設於大梅沙車站候車亭。
理由：大梅沙車站是鹽梅路大梅沙段唯一車站，靠近雅蘭酒店和陽光貴族，位置極佳，因而傳遞資訊極爲有效。
4．燈杆旗
數量：500面
佈置路段：鹽梅路大梅沙海濱公園至項目處。
理由：能對到大梅沙休閒遊玩的人們有效吸引。
5．大型噴繪廣告牌
數量：1塊
規格：8m?/span>10m
位置：項目圍牆旁，呈450朝向鹽梅路。
理由：置於項目之前，凸顯項目形象。450朝向能讓人獲得最佳
視覺感受。
五、第二現場的把握
旅遊季節，大梅沙遊人如織。但如不能在大梅沙海濱公園有效吸引人流，很可能使其中的目標客戶遊玩而來，游完即歸，與水雲間擦肩而過。因此，宜將大梅沙海濱公園視爲第二現場，牢牢把握。
1．設立大型噴繪廣告牌
數量：1塊
規格：8m?/span>10m
位置：大梅沙海濱公園入口處
理由：使遊人剛進公園大門即接受到“水雲間”的資訊。
2．升空汽球
數量：6個
規格：直徑3m
理由：升空汽球點綴在藍天、碧海、沙灘之間，倍添情趣，使“水雲間”給人們印象深刻。
3．向大梅沙海濱公園贈送太陽傘
數量：30把
理由：讓“水雲間”給人們帶去清涼，對項目產生好感。
4．設展位一個
在此展位有效派發售樓資料
六、售樓資料
售樓資料能大量容納項目圖片和文字，爲目標客戶進一步瞭解項目所必需。
1．樓書
數量：5000份
P數：20P
主要規劃內容：超現代時尚生活方式、大梅沙遠景規劃、區位旅遊資源、黃金海岸無敵海景、準酒店式管理、獨有複式小戶型等。
2宣傳摺頁
數量：12000份
P數：6P
理由：因大梅沙海濱公園需大量派發資料，而售樓書造價較高，不宜大量派發。所以宣傳摺頁的派發數量較大，故作此規劃。
3．購樓須知 付款方式
數量：5000份
對到現場看樓的客戶進行派發。
4．手提袋
數量：5000個
理由：方便客戶拿走售樓資料，同時又是流動資訊載體。
七、其它設計
包括會所及其它公共場所標誌牌，樓層標誌牌、門牌、工作牌、名片、包裝袋、信封、便箋、贈送禮品等。
八、電視廣告規劃
電視廣告是項目推廣的重武器，其重要性不言而喻。香港是水雲間重要的目標市場，所以電視廣告應覆蓋深港兩地。深圳電視廣告播放多是15秒/次和30秒/次，香港多爲5秒/次和10秒/次，所以電視廣告應有多個版本，以適應深港兩地實際播放需要。建議按30秒電視廣告規劃，採用三維動畫與特技和實景結合的方式，從中套剪出5秒、10秒、15秒三個版本。另外再製作一個10分鐘專題片，用於售樓處播放。
九、媒介策略
（一）綜述
本項目媒介策略的主要依據：
1．水雲間項目特徵（地理位置、建築特色、工程進度等）
2．發展商、銷售代理商、廣告代理商三方項目交流肯談會精神
（項目定位、目標市場定位、目標客戶定位等）
3．本公司對水雲間項目的整體廣告推廣策略（廣告定位、包裝
策略、訴求策略等）。
4．銷售代理商英聯公司的銷售方案
遵循原則：
① 注重整體推廣，充分配合銷售
② 保證廣告目標的實現,控制最低費用
③ 可操作性
（二）媒體選擇
主力媒體：深圳特區報翡翠臺
輔助媒體：深圳商報、蘋果日報、廣東省專送廣告、候車亭廣告
（三）組合策略
覆蓋組合
以深圳特區報、翡翠臺、深圳商報全面覆蓋目標市場，包括深圳、香港及周邊地區，保證廣告資訊全面的傳達，以廣東省專送廣告、蘋果日報、候車亭廣告、特別是專送廣告針對主要細分市場、主力目標客戶羣，增加廣告送達頻率及影響力度，保證抓住主要細分市場和主力目標客戶羣的前提下，全面顧及目標市場。
時段組合
以深圳特區報、深圳商報、候車亭廣告爲貫徹整個銷售過程的媒體，長期統一地發佈廣告，打造項目形象，求得市場認同。以翡翠臺、蘋果時報、廣東省專遞廣告爲階段性增勢媒體，在開盤期及強銷期投放廣告增加這段銷售期的廣告暴露頻次，並增大廣告覆蓋面。使媒體廣告力度與銷售活動相配合達成“水雲間”項目在大梅沙旅遊旺季時的旺銷。
（四）發佈策略
“水雲間”項目的廣告發布在時間上擬採用同步發佈策略，項目的銷售與廣告同期開始，前期僅在項目形象匯入時期作少量軟性廣告，進行入市前鋪墊造勢，在廣告發布頻率上採用變動頻率策略，根據不同的銷售時期以及銷售狀況適時增加或減少廣告投放量，總體上是前期、後期小，中期大的”山”型模式。在項目銷售過程中除單獨發佈廣告外，還要參加鹽田片區整體推廣活動。
（五）發佈計劃表（見附頁）
十、結束語
本公司對此項目高度重視，經過現場實地調查和內部創作會，撰寫了此份廣告推廣策劃案。願與發展商和代理商精誠合作，有條不紊地展開廣告推廣工作,爲水雲間的成功推廣作出貢獻!
廣告策劃方案 篇4
甲方：_________廣播電視局(臺)
乙方：_________________________
乙方經過競價方式取得甲方廣播、電視廣告代理權，甲乙雙方就廣告代理事宜達成以下協議，並共同遵守。
一、甲方將一個廣播頻道和一個電視頻道(綜合頻道)的廣告及收費性節目(新聞類欄目、新聞專題除外，以下同)全部交由乙方代理經營。縣委、人大、政府、政協、人武部、組織部、紀委、宣傳部等相關部門的通知、公示、講話、標語等由甲方安排乙方免費播出，乙方不以此衝抵代理費。
二、甲方正籌備開通綜藝頻道，如開通後該頻道新聞、專題等新聞類節目以外的節目全部由乙方代理經營。該頻道播出值班人員必需由甲方安排本單位職工，費用由乙方全額支付。該頻道新聞類節目播出及值班人員由甲方安排，費用由甲方負責。
三、甲方負責合理安排廣告及收費性節目的播出時段、時長(每天____至____，____至____間合理安排)，乙方不得要求甲方違背播出規定安排節目。綜合頻道的時長全天不少於____分鐘(乙方節目源充足爲前題，含電視劇)。廣播頻道每天在____分鐘以內(早中晚三次播音每次____分鐘以內)。甲方對廣告及乙方製作的所有節目進行審查簽字後方可播出。
四、《某某新聞》及專題前後的特約影像廣告由乙方代理，僅以字幕形式(含一個固定面面)出現的贊助或特約由甲方收取費用。《某某新聞》中開辦的小欄目凡有片花的贊助，如由甲方聯繫則同乙方按____分成，如由乙方聯繫則甲方同乙方按____分成。
五、甲方對新聞類節目、直播節目進行包裝或甲方自身業務需要在廣播電視上進行廣告的，乙方不收取廣告費或衝抵代理費。
六、甲方負責爲乙方提供節目製作的現有設備(需首先滿足新聞採製的使用)。如乙方需要更新或購置設備，由乙方自行負責，合同期滿後乙方購買的設備歸乙方所有。甲方提供乙方單獨使用的設備，由乙方負責使用、保管與維護，損壞賠償。甲乙共用的設備(攝像機、話筒、燈光除外)正常損壞由甲方負責修理，乙方不以設備、執行條件等問題要求減免或推遲交納代理費。
七、甲方爲乙方提供必要的辦公場所(一個門面、一間辦公室、一個小型製作室)。合同期滿後，辦公場所(含乙方裝修)和甲方提供的設施歸甲方所有。門面裝修、設備設施由乙方自行解決，水電費及其他費用由乙方負責。
八、乙方按照《廣告法》和相關規定、辦法合法經營，並承擔自身行爲所引起的一切法律責任和經濟責任。
九、乙方製作廣告需要播音時，甲方應免費提供播音員(首先保證新聞播音)。但離開辦公區進行播音、節目主持工作時，乙方需提前向甲方提出申請，加班、差旅等費用由乙方支付。
十、乙方在合同期內，第一年向甲方繳納代理費稅後現金(設定____)萬元，後兩年分別在上一年稅後現金基礎上按____%、____%遞增，即第二年爲____萬元+____萬元×____%，第三年爲____萬元+____萬元×____%+(____+____×____%)萬元×____%。所繳代理費(現金)在每月____日前按全年代理費的____分之一繳入甲方。
十一、自協議簽字之日起，乙方向甲方交納____萬元風險抵押金。若乙方連續____個月不能按時足額向甲方繳納代理費，視爲乙方違約。甲方將全額扣除乙方____萬元風險抵押金，並終止合同。合同期滿後，如乙方無違約行爲，甲方全額退回乙方____萬元風險抵押金(不計利息)。
十二、如果甲方無故停播乙方製作的某收費性節目，則每月按該節目前____個月收入的平均值計算乙方損失。由於設備、停電等非人爲因素造成乙方節目停播，甲方應在其他時段補播乙方節目，乙方不要求甲方賠償損失。乙方製作的節目，存在與相關政策、法規相違背的行爲或受到觀衆的反感，一經發現或舉報，甲方有權停播，乙方不要求賠償損失。如遇非抗力因素，甲方長期(____月以上)停辦所有收費性節目而且____個月內無法恢復播出，則該合同自動解除，甲方全額退還乙方風險抵押金(不計稅金)，停播當月代理費免交，乙方不要求甲方給予其他任何形式的賠償。
十三、此協議未盡事宜，由甲乙雙方協商解決。
十四、此協議有效期爲____年，即從____年____月____日至____年____月____日止。合同期滿後如甲方繼續實行廣告代理，在同等條件下乙方享有優先代理權。
十五、此協議一式三份，甲乙雙方各執一份，公證方一份，經叄方簽字蓋章後生效。
甲方：___縣廣播電視局(臺)(章)乙方：____
法人代表：_______法人代表：________________
公證方：_________公證人：__________________
日期：_________年_________月_________日______
附件共3份：
1.備忘錄
2.乙方工商執照複印件
3.廣播電視媒體從業資格證明