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廣告策劃方案七篇

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爲了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編幫大家整理的廣告策劃方案7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

廣告策劃方案七篇

廣告策劃方案 篇1

始創於1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-2003財政年度,公司全年銷售額爲434億美元。在《財富》雜誌最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中,排名第86位,並位列最受尊敬企業第七。寶潔公司全球僱員近10萬,在全球80多個國家設有工廠及分公司,所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區,其中包括洗髮、護髮、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。

"佳潔士-節約"牙膏是寶潔公司推出的新產品,爲配合寶潔公司的牙膏市場推進計劃,特進行本次廣告策劃,本次策劃將爲"佳潔士-節約"牙膏塑造獨特的市場形象,並以全新的方式推向市場

本次策劃書的文字結構如下:

市場分析-牙膏中國品牌發展歷程

產品分析-自身產品特點/對手產品特點

銷售與廣告分析

企業營銷戰略-企業目標與市場策略

企業廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創意設計

廣告媒介策略-公共關係策略-廣告效果預測,評估-實施策略

一:市場分析

(一)牙膏中國市場品牌發展歷程

1998年,全國牙膏產量達到28、07億支,比1949年增長了133、6倍,20xx年產量達到了36億支,年人均使用量提高到了2、8支,有關專家預計,20xx年中國牙膏產量將達到45億支,20xx年將達到54億支。

近二十年來,中國牙膏市場大致經歷了四個階段:

第一階段(1949~1992年):國內品牌三足鼎立

1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別佔據着東部、南部和西部市場,相安無事。

第二階段(1992~1996年):洋品牌小試牛刀

1992年,世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場,1995年寶潔公司的佳潔士進入中國。在這一階段,由於外國品牌的價格過高(約爲國產品牌的3倍左右),他們僅僅進入了沿海大中城市的高端市常

第三階段(1996~20xx年):洋品牌洗牌中國市場

外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面透過收購國產品牌來取得市場份額和渠道,如聯合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加淨"的品牌經營權;另一方面透過出色的營銷手段及價格調整,讓大衆接受自己。1996年,國內牙膏10強品牌中外資品牌僅佔兩席,到1998年已經增至四席,而20xx年更是增加到了6席。而"藍天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國產名牌整體陷入頹勢。

回覆1:廣告策劃書範文誰給一份

第四階段(20xx年~)中國牙膏品牌尋求突破

"冷酸靈"、"田七"、"藍天六必治"等國內品牌在經歷了一輪市場洗禮後,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在"中老年口腔護理"和"中草藥護理"等細分市場上大做文章,取得了不錯的效果。

(二)現有市場競爭格局發展

1、第一梯隊優勢明顯:高露潔穩居榜首,佳潔士緊隨其後,這兩個品牌佔據了市場份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個品牌已將國產老品牌遠遠拋離,成爲了中國牙膏市場的主導品牌。而老品牌"中華"經過了聯合利華重新品牌定位和包裝之後,重煥光彩……

2、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再,但憑藉原有的品牌優勢依然佔據了一席之地,而不少國外品牌如LG、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態勢。從成長指標來看,新興國外品牌可謂是後勁十足,發展前景良好。

(三)消費者分析

牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨着國外品牌的進入,國內與國外品牌之間在消費羣結構上開始出現差異:

國產品牌牙膏的主要消費羣集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向於使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點:

1、(1)不同年齡段的消費習慣不同。對於中老年人來說,使用習慣是很難改變的,特別是對於一種使用了十幾年甚至幾十年的產品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。

(2)中外品牌價格有差距。儘管高露潔等品牌在近幾年產品線延伸到了各消費層,但相對於國產品牌來說,價格還是高了些許。對於一般的消費者來說,使用國產牙膏已經可以滿足基本的清潔需求,也算得上是"價廉物美"了。

2、消費區域特徵分析

(1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都佔據了主要的市場地位。

(2)二線品牌具有明顯的區域特徵。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優勢尤爲明顯;黑人、黑妹在廣州表現突出;上海防酸在上海地區一支獨秀,滲透率甚至高於佳潔士。

(四)市場發展趨勢分析

目前,彩電、空調等的價格戰正打的如火如荼。其實國內牙膏的市場競爭一點也不亞於一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內就已掀起了風波。但面對兩面針此次的降價行動,業內人士稱牙膏市場暗戰激烈,但整體價格卻難波動。

中國牙膏市場長期以來被國有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市常

外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業,當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子衝出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作爲輔墊,誓要與國產品牌爭一高低。

中國消費者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告資訊不斷充斥影響各人的消費購買行爲,從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產品如雨後春筍般涌現,令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現了各品牌重新洗牌的現象。

牙膏市場價格戰是否打起來現在還是未知數,廣告戰已是不爭的事實。據央視調查諮詢中心對全國340多個電視頻道的監測所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量爲38932萬元,比上年同期增長了37%。

前幾年,整個中國牙膏市場基本被國產的幾個品牌所劃分,但據統計,1999年1-5月牙膏電視總投放量爲28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只佔總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量佔42%。因爲國產品牌受到合資品牌的外來壓力,爲了鞏固已有的市場份額,爭奪戰一觸即發,20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由於中華與聯合利華兼併,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產品之首。

從媒體選擇來看,國產牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對鬆散,採取一網打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區20xx年1-5月已投入500多萬元,北京地區投入220多萬元。

廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內最早打響中藥護牙概念的產品,但前者發展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產品。99年1-5月這一產品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告衝擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。多以防蛀、全效、超白等特點作爲廣告賣點。

報紙作爲第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據央視調查諮詢中心對全國380多份報刊的監測所得,99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象徵性地投入了幾十萬元。也算佔了一席領地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰,反而比上年同期節約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據統計,20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,佔電視的0、9%,顯得是微不足道了。

面對此次風波,牙膏同行衆多品牌表示不跟進,靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險的營銷手段。有關人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價高質優的觀念,國內品牌在以優質價廉穩住廣大實惠消費羣體的同時,也不要把高消費羣體市場消極放棄。

(五)未來產品發展趨勢

幾年前,國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持着旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產品牌則顯得後勢不足。在今後的牙膏市場中,上演的應該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。

二:產品分析

(一)"佳潔士-節約"牙膏分析

我公司爲回報廣大消費者,特生產出一款牙膏,外型設計獨特設計,牙膏口是其它產品的1倍,牙膏是液體,願意粘在牙刷上,這樣的設計爲了便於消費者使用,也便於消費者養成節儉的作風,我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時全天爲您服務,白天讓您口氣清新,散發自信的魅力,夜晚它會爲您消滅牙齒中的病菌,維護您牙齒的健康,有各種克數的牙膏爲您服務

(二)競爭對手牙膏分析

1、兩面針牙膏

薄荷香型預防:牙本質過敏、牙周炎、牙痛120克

水果香型預防:消炎、止痛、牙齦出血180克

冰涼薄荷型預防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克

天然水果香型預防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克

清爽薄荷預防:緩解牙本質過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克

水果香型預防:清新口氣、牙痛180克

2、中華牙膏

長效防駐預防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣

中草藥預防:發炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣

長效防駐預防:堅固、120克清新口氣

金裝全效預防:含氟、鈣、強齒素CAGP、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新

3藍田六必治牙膏

綠茶預防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型

生物酶預防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復組織、抑制出血

中草藥預防:口腔炎症、牙齦出血、疼痛、異味水果香型

全效預防:口腔炎症、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型

4黑人牙膏

水清新富含氟化物、晶瑩藍色膏體、蘊涵法國天然香水、獨有水擰清新分子+

三銷售與廣告分析

(一)寶潔公司銷售與廣告現狀

1、寶潔公司的知名度。美譽度與企業形象

一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業——廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔投資中國市場的十四年曆程。爲了積極參與中國市場經濟的建設與發展,寶潔公司已陸續在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業。

十四年來,寶潔公司一貫奉行“生產和提供世界一流產品,美化消費者的生活”的企業宗旨,在華生產出了衆多質量一流、深受消費者喜愛的產品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經成爲家喻戶曉的品牌。迄今爲止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續九年成爲全國輕工行業向國家上繳稅額最多的企業。

寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則,在中國也不例外。爲了深入瞭解中國消費者,寶潔公司在中國建立了完善的市場調研系統。開展消費者追蹤並嘗試與消費者建立持久的溝通關係。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數據庫,把消費者意見及時分析、反饋給生產部門,以生產出更適合中國消費者使用的產品。

寶潔公司是一個創新型的現代化企業,一貫重視科學研究、技術開發及人才培養,注重產品質量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術研究中心,擁有8,300名科學技術研究人員,其中有2,000名具備博士學位的研究員。公司每年科研經費的投入在17億美元以上,平均每年申請專利達20,000餘項。在中國,爲了使寶潔在技術上有更大的發展,寶潔與清華大學共同創建的全球第18個大型科研中心已於一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術優勢,研究開發先進的產品技術,創造設計出更適合中國消費者需要的產品。

公司高度重視人才培養,向員工提供了獨具特色的培訓計劃,公司的目標是儘快實現員工本地化,計劃在不遠的將來,逐漸由國內員工取代外籍人員擔當公司的中進階領導職位。

在爭取儘早實現原材料本地化的進程中,寶潔公司積極幫助中國吸引外資,加速原材料工業的發展。在寶潔的影響下,已有衆多國際原材料供應商來華投資,寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。

寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會,用諸社會”的原則,做有高度社會責任感的企業公民。近幾年來,寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣,用於支援發展教育、健康、城建、環保、助殘及賑災救濟等各項社會公益事業。例如:寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元,在全國27個盛自治區興建了76所希望小學。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元,支援女童教育,幫助她們重返課堂。

一九九八年四月,在寶潔公司董事長來華訪問期間,寶潔向清華大學捐款1,070萬元人民幣,引進目前世界上最先進的實驗儀器,幫助完善學校的教學實驗設施及用於承擔寶潔與清華大學共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣,用於支援中、小學青春期健康教育。此外,寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣,以保護國寶大熊貓。

寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益於迅速發展的中國經濟和日臻完善的投資環境,離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支援。寶潔將一如既往地爲提高中國消費者的生活質量而不懈努力,同中國一起發展,一起繁榮,以實現寶潔的承諾:讓我們盡心盡力,讓每一天盡善盡美。

2、寶潔公司的市場銷售現狀

A:1)產品質量:"佳潔士-節約"牙膏,將以品質爲第一位,爲消費者生產出放心的商品

2)價格定位:"佳潔士-節約"牙膏,2-4元不等

3)渠道策略:"佳潔士-節約"牙膏,全國各地的大。中。小超市

B:4)品牌定位:佳潔士比高露潔晚進入中國市場三年,一直處於步步落後的境地,近幾年來,佳潔士和高露潔在中國的營銷戰更是到了白熱化的狀態。雖然和高露潔一樣,佳潔士都是定位在了高端市場,但是與高露潔的專業形象不同的是,佳潔士將營銷目標瞄準兒童,廣告上頻繁出現的是一張張兒童"沒有蛀牙"的笑臉。透過在兒童心目中樹立的良好品牌形象,來影響父母選擇牙膏品牌。寶潔公司還想讓少年兒童在"佳潔士

四主要品牌定位策略分析

1、高露潔高露潔一直佔據着牙膏高端市常近年來,由於人們生活水平的提高和消費習慣的改變,消費者對品牌的偏好程度加強,對價格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地佔領了牙膏市場份額第一的位置。透過與中國牙防協會等醫療機構的合作,以及廣告中身着白大褂的"牙醫"對消費者的諄諄誘導,高露潔在中國消費者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象。

2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯合利華公司和上海牙膏廠採取"商標使用許可"的合作方式,租賃了"中華"的商標使用權。聯合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人羣中的影響力。20xx年5月,聯合利華更換了中華牙膏的標識,並推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費羣體向年輕化拓展。

3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,它能在競爭激烈的市場中生存下來,當初的產品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間裏一直集中在向受衆表達,冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜後所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位於藥物牙膏上,併成爲了這方面的第一品牌。90年代中期以後,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下,冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受衆直接利益的口號:"想吃就吃,冷酸靈牙膏",進一步強化了產品的訴求點,從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是,其後來"堅忍不拔,冷酸靈"的口號,以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。

五企業營銷戰略

1營銷目標

1)短期目標:透過宣傳令消費者認識此產品,並且購買

2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度

2市場策略

1)產品定位:讓消費者節儉,從產品出發讓消費者能做到節儉

2)訴求對象:單身青年和青少年

3)廣告主題:”佳潔士-使節約”

六廣告表現

1、非媒介

1)針對青少年:

(1)用兒童作節約的宣傳各種,把活動編成兒歌,歌頌節約美德。

(2)在各小學樹立節約美德,評選節約美德先鋒隊員(例如:頒發證書,獎品等)

(3)節假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價購買(銷售地點:各小學門口,公交車站)

2)針對青年

(1)產品推出一段時間後,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。

(2)可以定期搞優惠或對獎活動。

2、媒介

1)電視:(全國性)CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8

(地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。

2)報紙:(專業類)<<中國經濟報>>、<<少兒導報>>等;

(綜合類)<<中國電視報>>、<<青年報>>、<<打工報>>、地區性日報、地區性晚報等。

3)雜誌:(專業類)<<銷售與市場>>等;

(綜合類)<<少男少女>>、<<讀者>>、<<意林>>、<<青年文摘>>等

4)戶外廣告:各個目標市場的路牌。燈箱和車身。

5)媒體廣告預算

報紙廣告預算:10萬元人民幣

雜誌廣告預算:5萬元人民幣

電視廣告預算:35萬元人民幣

戶外廣告預算:15萬元人民幣

合計:65萬元人民幣

七公關營銷策略

(一)目的

公關營銷的最終目的是提高企業效益,最高的目的服務公衆,貢獻社會。具體的目的是讓公衆瞭解"寶潔",讓寶潔瞭解公衆,瞭解他們的真正需要,公衆對產品的意見反饋和建議。

(二)活動策劃

1、產品上市新聞發佈會(以"提倡節約新起點"爲主題進行,向公衆宣佈一種"新起點"的誕生);

2、牙膏試用(向目標市場的消費者發放10000管牙膏,並記錄下使用者的數據,宣傳”提倡節約新起點“爲主題。

八效果預測、評估

售前:我們採用向消費者促銷的方式

售中:利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”佳潔士-節約“牙膏

售後:對廣告效果進行整體評估

廣告策劃方案 篇2

一、前言

本公司代理廣告飄飄洗髮水產品的全盤廣告作業,至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,爲該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。

本公司代理洗髮水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂上,對於商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告並因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創意獎”第二名]。第二年(20xx)爲配合貴公司的經營方針,前半年度以飄飄洗髮水爲廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即採取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗髮水”,教育消費者正確選擇洗髮水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。

然而,根據分析,洗髮水的市場雖然較大,但因競爭品牌衆多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場佔有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接1999及20xx年廣告投資重點上,並以飄飄洗髮水爲主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的20xx年飄飄洗髮水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

二、廣告商品

廣東飄飄洗髮水公司——飄飄洗髮水

三、廣告目的

1、促進指名購買

2、強化商品特性

3、銜接99、00年廣告

4、傳播影響程度:不知名—知名—瞭解—信服—行動

四、廣告期間

20xx年6月——20xx年6月

五、廣告區域

全國各地區(以城市爲主)

六、廣告對象

所有居民用戶

七、策劃構思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

A:量的變化——隨着人口的自然增減而變化。

B:質的變化——隨着社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場佔有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加。

就飄飄洗髮水而言,因系屬化妝生活用品,爲個性之商品,與一些會導致衝動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚爲不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨佔。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗髮水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場佔有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此爲我們今後在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分爲:

1、促使消費者指名購買飄飄。

2、促使洗髮店老闆主動推薦飄飄。

八、廣告策略

針對消費者方面—。

1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

2、製作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大衆傳播媒體之不足,並具有公益及PR作用。

3、製作小型月曆卡片,於元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置於洗髮店、商業區(服務檯)供人隨意索取,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

九、廣告主題表現及媒體運用

(一)卡片及廣告牌的廣告內容

好的頭髮,選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女,重點體現在他的頭髮上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出:

畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長髮,邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然後他說了一句,想要好的頭髮嗎?學我啊!愛生活,愛飄飄。

(三)廣播臺

廣播內容就是介紹飄飄,例如請嘉賓,做一個飄飄專訪。

廣告策劃方案:和楓雅居策劃文案。

說明:和楓雅居是烏魯木齊新開盤的高層住宅區,地理位置、周邊環境俱佳,特此寫了一系列廣告文案。

文案一:

未來15年不宜投資?

經濟學家說,中國經濟泡沫即將破滅,中國經濟將面臨15年的蕭條。

管他呢!反正你已經有了一整套的和楓雅居。

文案二:

知道麼?世界首富羅伯·沃頓是個小氣鬼!

世界第一大零連鎖超市沃爾瑪的老闆羅伯·沃頓是個小氣鬼。他蝸居在15平方米的辦公室裏,開着老式的雪佛蘭廂貨,理髮向來只花5元錢,並且不給理髮師一分錢的小費。

但世界每個人都知道羅伯·沃頓,都表現出對他無比的尊敬,無須張揚,每個人都認識世界首富,哪怕他套着二流背心,拖拉着街頭購買的僅值1。5元的拖鞋。

那麼你呢?認識你的每個傢伙都表現出了對你的尊敬嗎?還是僅僅把你當作一個暴發戶?

除非你有一套和楓雅居的房子。

文案三:

他們說你是暴發戶!

他們說你是暴發戶,僅僅因爲你的財產不是“世襲”,而是依靠自己的雙手打拼積聚而成。

你很憤怒,你應當憤怒,因爲沒有人瞧得起那些承襲祖蔭的小白臉。

買一套和楓雅居吧!這樣,那些背後非議你的的蒼蠅自然會閉上嘴巴!

因爲,暴發戶顯然不會買和楓雅居。

文案四:

投資痛苦吧!

你上一次休假是什麼時候?

昨天你的老寒腿又犯了麼?

嗯,生活有時就這麼痛苦。

生活還在繼續。

但是,痛苦不能總是無休無止。

買套和楓雅居吧!

爲了讓該死的老寒腿見鬼。

爲了每日工作完畢後有個休假的地兒。

買一套和楓雅居。

有葡萄長廊的和楓雅居。

蜿蜒小路直達長亭。

光腳走過石子砌成的水堤。

廣告策劃方案 篇3

一種新產品問世, 要力求達到大量銷售的目的, 必需要做廣告, 而廣告代理商的策劃好壞便直接關係到該產品能否在市場開啟銷路, 佔得一席地位, 甚至在同類產品中, 獲得後來居上的優勢?

經過了近30年的努力 , 今日我國的廣告界中, 已有幾家經營得制度化的廣告代理業者。新產品的銷售廣告計劃, 如能充分信任這些廣告代理業商, 委託這些廣告公司負責做廣告策劃,充分接受廣告代理公司的建議, 往往會收到意外良好的市場效果。

"果凍"這種新產品, 在去年夏秋兩季, 所創造的巨大成功,就是基於成功的廣告策劃而形成的一個很好的實例。 這種新產品的製造者 ( 廣告主 ) , 在產品研製到達可以問世的標準後, 就將整套的廣告工作, 包括對產品的命名、包裝設計、商標設計、市場研究、廣告的步驟等, 全部委託××廣告公司代理。××廣告公司接受了這樣整套的工作, 深感責任重大, 傾全力來爲廣告主研究設計。

首先, 他們會同廣告主, 列出了新產品在市場中的競銷對象, 是冰淇淋、冰棍、水果等等。在詳加分析比較後, 找出新產品有幾項優點: 它是和很多水果一樣, 都不含澱粉, 在營養和味道方面, 亦勝過冰淇淋。它又和冰淇淋一樣, 在涼快和簡便性方面, 勝過水果, 而且能止渴, 同時也較之其他產品衛生。

根據這些優點, 廣告公司舉行了"動腦會議", 這是廣告策劃工作中非常重要的一個步驟。在這個會議上,首先研討爲產品命名。開始由大家分別提供了 50 餘個名稱, 第二步, 從其中選出了 3 個。最後, 再從這 3 個名稱中, 選定這個新穎, 讀來順口易記, 亦符合產品本質的`名稱一一 "果凍"。

接着, 廣告公司又研究確定了幾個工作重點: 對於廣告訴求, 決定以"零下 40 度的滋味 "7 個字爲重點、爲標題。 這 7 個字是策劃中非常精彩的一筆,它的確可列爲廣告標題 ( 訴求點 ) 中的佳作。它的創意構想非常出色, 不盡包含了產品的各項優點,而且十分新穎獨特。

對於銷售對象, 廣告主所提出的主張, 是以成人爲主;而廣告策劃者所提出的研究結論, 是以兒童爲主。廣告主和廣告策劃者, 雙方曾爲此多次討論。在廣告策劃者的懇切建議下。廣告主接受了廣告公司所提出的訴求對象, 最終確定爲"兒童"。

對於商標, 廣告主在廣告公司所設計的多種圖案中, 最後選定一個簡明的"C"字圖案爲商標, 使消費者容易記認。同時這個字圖也代表了廠商的名稱。廣告公司同時提出, 應再選取一個代表商品的形象, 使消費者一看到這個形象就會想到這種商品。選擇了多次, 終於選定一個在日本很流行, 有兩個大耳朵和胖得可愛的米老鼠爲形象。

對於包裝, 廣告公司則遵照了廣告主的主張,以 塑料袋爲主, 配合美觀精緻的米老鼠圖案, 剌激消費者對它產生"一見就喜愛"的感覺,而有了這個感覺, 消費者的購買慾亦自然而然地會隨之產生。

對於售價, 廣告主決定爲每個只售一元。這種售價, 極適合一般消費者的購買力。亦增加了廣告代理業者, 執行廣告必能獲得成功的信心。

對於廣告媒體的選擇運用, 策劃決定先以報紙、電視、售點廣告爲主, 並編制了廣告歌曲應用在電視廣告中, 以引起孩童們的注意和學唱。

按照該策劃的實施步驟,在一切準備完畢, 便開始做區域性的銷售。先從南方地區起試銷, 竟然一鳴驚人, 銷數直線上升, 深深引起冷飲業的重視。其旺銷之勢, 連廣告主亦感到意外。一個說後, 銷路擴展至中南部地區, 三個說後,已進入夏季,進而再擴大至北方地區, 並漸漸遍及全國。廣告主在這一套計劃中, 雖然支付了 80 萬元左右的廣告費用, 卻很順利地運成大量銷售的目的, 亦獲得了超出當時預計的經營利潤。

從這個實例中 , 我們可以看出, 廣告主與廣告代理業者的坦誠合作, 是造成這種新產品成功的最主要因素。廣告主非常尊重廣告代理商所提供的研究和計劃, 廣告代理商受到這 樣的鼓勵, 亦盡心盡力爲廣告主服務。

在產品銷售期間, 廣告公司的策劃人員, 在欣賞我國女乒, 在世乒賽中大獲全勝的電視實況轉播時, 引起一個靈感。隨即打**給廣告主, 建議他把握機會, 在各報刊登慶祝廣告, 進一步拉攏新產品和消費者之間的感情, 廣告主認爲這一建議很有價值, 立即同意。次日, 各報的第一版, 便出現了××果凍慶祝女乒光榮勝利的廣告。許多消費者, 都認爲這是一則很夠感情的廣告, 使新產品又獲得了一陣良好的廣告效果。

此外, 廣告主所選擇的銷售路線, 亦甚精確。他們儘量減少委託各地點心店銷售, 因爲這和點心店自制自銷的產品有衝突。廣告公司策劃則改爲委託各地的小賣店、雜貨店、食品店代銷。在這些店裏, 都佈置了銷售點廣告, 深能引起路人注目。廣告跟上了,銷售終端願意推銷,這樣又形成了雙贏的局面。與此同時, 這種產品的售價雖低, 包裝則極精美, 更易被境況富裕的進階家庭和上流交際聚會場所採用。

還有,我們可以從此案例中得到一點啓示:假如當時的廣告主把廣告代理商只看作是廣告美術設計者,只看成是辦理廣告刊播手續的承辦者,不重視現代廣告代理商所具備的功能和能力,就不會獲得如此巨大的經濟效益和社會效益。

廣告策劃方案 篇4

一、廣告策劃案

汽車廣告策劃書佔地面積達6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心管理先進,後期服務及其相關的工商、稅務、銀行、交管等配套服務齊全,能夠爲客戶提供一體化、全面化的優質服務,使廣大的汽車以及其他附屬行業的經營者能夠輕鬆的經營,免去多個煩瑣程序。爲廣大的汽車及負數行業的經營者提供了一個更加完善的;有着廣闊市場前景的現代化汽車交易場所。

爲了更好的開展宣傳活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大衆的心目中有更高好地位,營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學的運做;順利的實施,受其委託,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。

二、市場分析

1、市場環境優勢分析

A、樟木頭汽車博覽中心位於莞惠公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭爲中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮區,地理環境非常優越。

B、樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮區有着密集的製造業和加工業發達,在今後的幾年中,樟木頭的經濟將會飛速的發展,爲南方汽車展覽中心創造更加優越的經濟環境。

C、隨着經濟的進一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業將會有一個新的飛躍,在今後的幾年,汽車的消費將會是大貼近大衆化,這些都爲樟木頭南方汽車博覽中心的今後發展創造良好衆的主流消費,家庭和個人用車將更加普及。

2、自身優勢分析

A、現東莞及其周邊的汽車銷售較爲零散,而且大部分的配套服務設施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區的第一座現代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業的客戶關注,並諮詢投資,市場前景非常廣闊。

B、自身環境優越,佔地面積大,整個博覽中心佈局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售後服務、配件供應等爲一體的綜合性汽車專業交易市場,整個中心設計高、質量好,是東莞乃至整個珠三角地區設備先進、功能齊全的第一個進階汽車交易中心。

C、高品質的服務,工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會爲汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢。會員俱樂部、資訊中心等相關配套設施完善,能夠爲客戶提供優質的一流服務,爲汽車及其附屬經銷商提供汽車文化,新車投放以及現場促銷等活動,並配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規範化、一體化。

D、南方汽車博覽中心的,通信、語言查詢、數碼演示、資訊發佈、電子攝像等硬件設施也很完善,裝飾豪華典雅,經營環境舒適溫馨。

三、前期市場策略

1、緊抓市場機會點爲重點,進行大幅度宣傳,使所佔的優勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業的經銷商和生產商來投資。

2、儘量展示自身強大的優點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。

3、早日匯入CIS系統(企業形象識別系統),實現闖名牌的市場戰略目標。

4、引用現代的管理模式和高品質的服務,樹立良好的企業形象,提升企業美譽度。

四、前期廣告策略

1、廣告定位

前期的廣告定位應合理的考慮到有利於後期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施。建議採用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作爲廣告定位。

2、廣告訴求

以理性的廣告訴求爲廣告訴求點,用實實在在的的事實去說服人,以便在實際的操作中,有利於廣告的操作。

3、廣告目標

爭取在開盤前來透過廣告和其他的宣傳手段相結合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中佔有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商。在他們中間創造良好的信譽提升自身價值,以便吸引更多的客戶來諮詢投資。

五、媒體分析

A、在衆多的廣告媒體中,東莞地區主要以電視、報紙、戶外、網絡、電臺等幾種廣告媒體爲主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受衆。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業形象。

B、在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節目沒有很大的偏愛。

C、媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標羣,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。

六、告媒體投放計劃表

投放時間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備註

20xx年12月《南方都市報》汽車專刊、傳單、禮品廣告的定製企業形象宣傳廣告提高知名度、樹立良好的企業形象。報紙每隔一期投放一次,

20xx年1月《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、自身網站的建設。企業形象宣傳廣告樹立良好和企業形象、擴大影響力。報紙每隔一期投放一次

20xx年2月《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、電臺廣告由企業形象宣傳廣告轉爲招商投資宣傳廣告在廣告目標範圍內擴大影響力。獲得好評,提升美譽度。報紙每隔一期投放一次,電臺每天兩次,戶外廣告的製作。

20xx年3月《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、戶外、電臺廣告、完成網站的建設企業形象宣傳廣告與招商投資廣告相結合吸引更多的客商諮詢投資報紙每天一次,電臺每天四次,戶外廣告的發佈,電視廣告開始製作。

20xx年4月《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、北京西客站led大屏、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、翡翠臺、明珠臺、戶外、電臺廣告、完成網站的建設、雜誌廣告。招商投資廣告、軟文操作。吸引更多的客商參觀、諮詢、投資報紙每日一次電臺每日四次,雜誌刊登,電視廣告每日兩次報紙軟文操作、雜誌視實際情況而定

七、備註

本方案爲廣告買賣網整理的汽車廣告策劃書,如有不妥之處,還需進一步的溝通和深化,以便力求完美。達到所想要的效果。

廣告策劃方案 篇5

廣告主題:水資源的保護與節約

廣告目的:

1. 引起社會對中國水問題和水危機的關注;

2. 提高公衆對水與健康、水與環境及水與經濟可持續發展的認識;

3. 倡導人們科學用水、保護水資源、防止水污染。

背景簡介:

我國人均淡水爲世界人均水平的四分之一,屬於缺水國家。全國已有300多個城市缺水,已有29%的人正在飲用不良水,其中已有7000萬人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經濟損失達100多億元,因水污染而造成的經濟損失更達400多億元。

實施方案: 電視廣告

1. 年久失修的水管滴答滴答地漏着水(鏡頭由遠到近,聲音爲滴答聲)

2. 離水管不遠有一人正用水龍頭的水清洗着蔬菜,準備午餐,洗完後揚長而去還忘記了關水龍頭(鏡頭特寫是自來水擊打在人手上的動作還有水嘩嘩的背景聲音)

3. 水沿着下水道排入了一條已經嚴重污染的河道(運用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接)

4. 河面上吹起了一股夾雜着髒東西的小龍捲風(鏡頭從河面往上推到天空,風聲)

5. 天空中依然還是一陣風,但是風的下面卻是一望無垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風聲)

屏幕打出:爲了你的明天,請節約用水(有旁白)

6. 已經維修一新的水管的不遠處,一隻手正把水龍頭緊緊地擰上(近景)

7. 順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫美麗的花朵)(7.8的背景聲音均爲和諧的鋼琴伴奏)

8. 花朵由實變虛到遠方青山相傍的湖泊(鳥鳴聲由強到弱,屏幕慢慢變黑)

廣告策劃方案 篇6

前言:

隨着市場經濟體制的不斷深化,城市的開放程度越來越高。城市必須要以大開放的觀念,放眼世界,以適應市場經濟形勢,迎接市場挑戰。城市在走向世界的過程中,必須要有良好的自身形象,良好的城市形象是城市進入國際市場的通行證。而且,伴隨着我國城市化進程和緘市間日益激烈的競爭,塑造城市品牌和城市形象已成爲我國各城市提升城市競爭力和實現可持續發展的關鍵。

城市形象是城市內外公衆對城市總體的、抽象的、概念的認識和評價,它是城市現實的一種理性再現,也是城市同公衆進行資訊交流、思想聯絡的工具,代表了一種由個人或集體的意向所支援的現實。

良好的城市形象是一個城市綜合實力的反映。它是物質文明和精神文明的有效載體,城市形象的塑造爲兩個文明建設一起抓尋找到一個新的結合點,特別是爲推進城市精神文明建設提供了一種新思路和新方法。城市形象塑造注重城市精神的培育和樹立,力圖用一種精神標識,統領人的思想,樹立人們的形象意識,使其在行動中自覺維護城市的名聲和信譽,從而增強人們的團結精神,有利於整體能動性的釋放和發揮。城市形象的好壞,將會使市民個體產生榮辱感。

良好的城市形象,使市民個體產生極大的自豪感和使命感,有力地激勵了市民個體自身的能動性,使其從思想上、行動上自覺爲城市着想。

一個城市在國際上的知名度非常重要,知名度是宣傳出來的,是靠自身的特色(如風光名勝、拳頭產品、歷史文化、風土人情等)傳播起來的。城市形象對營造良好的城市硬、軟環境具有極大的促進作用,從而爲激發人的社會潛力創造了條件。

城市形象是一個城市的無形資產。良好的城市形象,對內,可以增強城市的凝聚力、向心力,可以提高市民對城市的歸屬感,自豪感,使市內幹部羣衆以主人翁態度工作,產生同舟共濟,榮辱與共的思想,人人關注城市的發展;對外,可以提高城市的社會知名度、美譽度,有利於提高本城市的國際競爭力。成都作爲西部地區的中心城市,城市的物質文明建設與精神文明建設的得到迅猛發展,但是成都的城市品牌定位較模糊,成爲阻礙成都城市形象宣傳建設的

障礙。四川享有“天府之國”的美譽,成都作爲四川的中心省會,擁有豐富的自然資源和歷史人文資源,將成都的資源進行整合規劃,改變成都城市的現有形象,起到城市品牌的宣傳。

在這個廣告策劃中,主要是從成都城市品牌和城市形象的塑造兩個方面來爲成都做一個城市定位,達到宣傳成都的目的。

一、環境分析

1、相關的宏觀環境分析

(1)經濟:

成都是中西部重要的中心城市,自古以來就是中國西南地區的政治、經濟、文化、軍事中心,改革開放以來成都成爲了中國西南地區的物流和商貿中心、金融中心、科技中心及交通樞紐、通信樞紐。

在《中國城市發展報告(20xx~2009)》中,成都綜合實力大陸排第四位。成都市GDP和三產業總產值居全國省會城市第四位,僅次於杭州、廣州、南京。第一產業、第三產業規模西部第一,第二產業西部第二。成都是中國西部吸引外資最多的城市,衆多跨國公司包括175家世界500強公司(20xx年7月,包含國內)在成都設有分公司或辦事處,是外資公司投資西部的首選之地。20xx年,成都實現國民生產總值8,138.94億元人民幣。經濟總量名列省會城市第二位,中國大陸城市第八位。20xx《第一財經週刊》中,成都被列爲新一城市的榜首城市。

作爲中西部“總部經濟”基地,成都構建以總部經濟爲核心、高新技術產業爲先導、現代製造業爲基礎的現代工業產業體系,爲區域發展帶來多種經濟效應,提高區域知名度、信譽度,促進區域政府提高服務質量,優化商務環境,完善城市基礎設施和人居環境,推進多元文化融合與互動,加快城市國際化發展,提升第三產業結構水平和區域經濟競爭力。

在20xx年國內外經濟形勢複雜嚴峻,部分行業產能過剩,國內經濟下行壓力較大的環境下,成都堅持“穩中快進、領先發展”的工作基調,積極響應國家“調結構、穩增長、促改革”的政策號召,深入推進“五大興市戰略”,全市經濟保持平穩較快發展,主要經濟指標實現穩定增長,規模以上工業增加值增速居

副省級城市第二位,服務業發展保質提速。電子資訊、汽車產業主導帶動作用強勁,投資、消費和外貿三大需求平穩增長,城鄉居民收入穩定增加,差距逐步縮小。

總的來說,成都的經濟發展態勢良好。

(2)政治:

成都位於中國四川省中部,是四川省省會,中國副省級城市之一,四川省政治、經濟、文教中心,國家經濟與社會發展計劃單列市,也是國家歷史文化名城。

20xx年,經國務院批准,又將原新都縣、溫江縣撤縣設區,形成今天9區4市(縣級市)6縣的格局,即:錦江區、青羊區、金牛區、武侯區、成華區、龍泉驛區、青白江區、新都區、溫江區、都江堰市、彭州市、邛崍市、崇州市、金堂縣、雙流縣、郫縣、大邑縣、蒲江縣、新津縣。

(3)自然環境:

① 地理環境:成都位於四川中部,四川盆地西部,介於102°54′E~104°53′E

和30°05′N~31°26′N之間,幅員面積12390k㎡,耕地面積4320k;東與德陽、資陽毗鄰,西與雅安、眉山、阿壩接壤;地質歷史悠久,地層出露較全。成都地勢差異顯著,東南較低,西北較高;具有“春早、夏熱、秋涼、冬溼冷”的氣候特點(亞熱帶季風氣候),年均氣溫16℃,年降雨量1000mm;另一個顯著特點是“多雲霧,日照短”、空氣潮溼,夏季氣溫不會太高(最高氣溫一般不會超過35℃),卻顯悶熱;冬季最低氣溫一般大於-4℃(極端最低溫-6℃),陰天較多,空氣相對潮溼,冬春兩季乾旱少雨,極少霜雪。

② 旅遊資源:成都是“最中國文化名城”和“中國最佳旅遊城市”,承載着幾千年

的歷史,聯合國教科文組織創意城市網絡授予它“美食之都”稱號。成都擁有2項世界遺產,2項世界預備遺產,是中國中西部擁有世界遺產項目數最多的城市,是一座有三千年左右的建城史、近一百五十年建都史的歷史文化名城,擁有武侯祠、杜甫草堂、永陵、望江樓、青羊宮、文殊院、明蜀王陵、昭覺寺等衆多歷史名勝古蹟和人文景觀。

③ 自然資源:成都市礦產資源較爲豐富,已探明的有鐵、銅、稀土等金屬礦產以及

石灰石、大理石、煤、天然氣等非金屬礦產資源60多種;地處亞熱帶溼潤地區,地形地貌複雜,自然生態環境多樣,生物資源十分豐富,據初步統計,僅動、植

物資源就有11綱、200科、764屬、3000餘種,特有和珍稀植物有銀杏等;國家重點保護的珍稀動物有大熊貓等;降水豐沛,年均水資源總量爲304.72億立方米,基本上能滿足成都市人民生活和生產建設用水的需要。

廣告策劃方案 篇7

 一、活動目的

家長和孩子牽手投身大自然,相伴走進大社會,開闊孩子視野,密切親子感情,密切家園關係,促進家園合作。

親子活動透過親子羣體間的活動交流,增進親情,增進家長及孩子間的感情,以提高孩子的綜合能力,增強家長與孩子之間的透明度、信任度,更好地發展兒童的社會交往能力。

幫助家長營造與孩子間的交流、交往,從而促進孩子健康成長的氛圍。

提高家長育兒的理念和技能,促進孩子的健康成長。

指導家長和孩子開展有情趣的親子游戲活動,使孩子在歡樂的遊戲中長身體、開心智。

二、活動時間:

三、活動地點:

四、活動流程:

一、熱身----大樹與松鼠

活動目的:活躍氣氛打破僵局

材料:無

時間:5-10分鐘

活動程序:

1、事先分組,三人一組。

二人扮大樹,面對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,並站在圓圈中間;培訓師或其它沒成對的學員擔任臨時人員。

2、培訓師喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其他的大樹;培訓師或臨時人員就臨時扮演松鼠並插到大樹當中,落單的人應表演節目。

3、培訓師喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,並圈住松鼠,培訓師或臨時人員就應臨時扮演大樹,落單的人應表演節目。

4、培訓師喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散並重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,培訓師或插其他沒成對的人亦插入隊伍當中,落單的人表演節目。

 二、主題活動

活動名稱----盲行之風雨人生路

活動目的:

增進親子之間的感情,父母與子女互換角色,體驗彼此換位後的感覺。

透過角色互換增進彼此之間的瞭解。

材料:繩子、木頭、瓶子等障礙若干活動步驟:

1、工作人員先在場地上用繩子佈置障礙

2、以家庭爲單位組隊,一對親子一組(由父母與子女中各挑選任意一人蔘加)

3、多組同時參加(根據現場道具決定上場的組數)

4、首先用黑布將子女的眼睛蒙上,開始時父母牽着子女的手從場地的啓始點開始往終點行進,其間父母要帶領子女在自己的話語的指導下繞過各種障礙到達終點,然後父母返回起始點並用話語指導子女如何繞過障礙物從終點走回起始點。

5、父母子女角色互換,讓父母蒙上黑布,由子女牽引父母行進,重複以上的步驟,直到最後一組成員會到起始點,活動結束

6、各組成員分享自己的活動感受。

7、分享結束,讓子女擁抱父母,並對他們說我愛你或感想。

8、領導者,有時候親人之間並不缺少愛,缺少的可能只是一種溝通,在活動中父母與子女透過彼此的互換角色從而站在對方的角度上思考問題,子女更加深刻的體會到作爲家長的艱辛與不易,使他們懂得珍惜那份愛,父母也可從中體會到多花些時間與子女溝通多瞭解瞭解子女的感受或許比一味的給與要來的更重要。

備註:組織者提供分享的方向:

一、父母爲領路人

 1、被領路者:

(1)當父母帶着你一起穿越障礙的時候有什麼感覺?(感覺到安全感了麼,還是自己長大了不需要父母的跟從了)

(2)當只有你一個人走的時候的感覺跟父母在一起走的感覺有什麼區別麼?(可聯繫到生活中,當父母不再你身邊時而需要你自己來克服困難的時候你會有什麼心情呢)2領路人

作爲家長,當看着自己的子女一個人穿越障礙時是什麼樣的心情呢?(焦急但只能間接的幫助他們,該放手讓他們自己獨立成長呢,還是繼續給予子女無限的關懷,孩子將來的路還是得靠他們自己來走)二、孩子爲領路人1被領導者:

(1)被孩子引導穿越障礙,你的感覺?(放心還是忐忑?是否覺得孩子長大或者將要長大了呢?他們也都有了獨立自主的能力了呢?,他們的指導語讓你放心麼?作爲父母的有時候是不是也該聽取一下孩子的意見呢?)

2、領導者:

(1)由你來引導父母穿越障礙,有什麼感觸?(1.父母帶着自己走過這麼多年的人生歷程充滿了坎坷很不容易2.明白父母的艱辛,學會感激和體諒他們)

 3、廣告劇的設計

活動目標:讓親子充分發揮創造性的意念,鍛鍊語言表達能力。

活動形式:由領導者組織各小組進行設計活動。

材料:準備寫有餅乾、飲料、香皂、營帽等日常用品的卡片活動程序:

(1)領導者佈置活動要求:各小組以所抽到的卡片爲內容進行廣告設計。

廣告內容由小組討論決定,要求包含主題、表演出廣告內容及一個有創意的代言POSE,表演時間爲3分鐘,每一位參加者必須承擔其中的一個角色。

(2)統一發給每個小組一份製作道具用的材料。

(3)領導者組織小組成員設計,注意掌握好時間。

(4)請觀察員和所有小組進行評比,評出最佳創作、最佳演繹、最佳演員、最佳合作獎等4個獎項。

4、畫圖遊戲----我們未來的家

材料:4A的白紙,彩筆。

現在請大家以家庭爲單位,一起合作畫一幅你們理想的未來之家,併爲這個家命名。

時間爲5分鐘,並同大家分享你們的想法。

5、尾聲

請用一句話說說今天的感受。