爲了確保工作或事情能高效地開展,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?下面是小編精心整理的策劃方案3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
策劃方案 篇1
主 旨:擴大企業知名度,感受服務質量,體現企業特有的文化
目 的:穩定已有客源,拓展新的市場,讓消費者感受到本企業的優質服務,力圖由此建立消費者的忠誠度
關 鍵 詞:聖誕、企業、服務、知名度、消費者
活動時間:20xx年12月24日至20xx年1月1日
一、前期宣傳篇:
1.宣傳廣告語
快樂聖誕,快樂芭堤雅!聖誕特惠活動已經拉開序幕,芭堤雅邀您共歡樂,還等什麼呢?
要聖誕禮物的,就趕快來芭堤雅吧!
美麗芭堤雅,讓你的聖誕更浪漫!
讓寒冬熱血沸騰起來,芭堤雅以家的名義!
預定芭堤雅聖誕節ktv包間,聖誕老人會給你意外驚喜!
來芭堤雅還需要理由麼?浪漫、溫馨、激情,還有意外的聖誕禮物,三位神祕聖誕老人更讓你喜出望外!
聖誕來芭堤雅,報銷來回10元打的費。
2.宣傳媒體
大江晚報、電臺、蕪湖時尚消費網、橫幅、店堂公告
3.即日起,預定聖誕節包間(12月24日1月1日),凡有6或8的,均可當即獲贈精美禮物一份。當日預定包間前十名的同樣有聖誕禮物送上。
4.12月24日,聖誕樹亮燈儀式,免費品點心。此項可作爲活動的高潮宣傳。
5.中國電信5000條小靈通短信宣傳服務(時尚消費網堤供)。消費者可憑短信享受聖誕幸運星特殊優惠。
二、裝飾篇:
要求如下:
1. 以聖誕節消費者芭堤雅爲主線,一樓總體佈局不變,儘可能在原貌不變的情況下,以增添裝飾物爲手段,突出節日的歡欣氛圍,新建各種標誌,方便新消費者快速適應環境。僅添裝飾物的意圖是:在聖誕節過後,當新的消費者再次光臨時,仍有道不出的親切感,也讓老客戶有節日的感覺,但仍能熟悉環境。
2. 包間內部可做簡單的裝飾,每個包間的門及各樓層的走道和臺階需標誌merry christmas。
3.包間主要以禮物來突出節日的歡樂氣氛,詳見活動篇。
4.員工的服裝可以不變,加以聖誕帽即可。但必須在服務質量上加強。見面語merry christmas,微笑的面對顧客,在活動過程中,儘可能保證店內裝飾的完整。
5.營造店外節日氛圍。
6.2、3、4樓各安排聖誕老人一名。隨機進入包間,派送禮物。
7.整體環境可播放聖誕歌曲,堤高芭堤雅節日氛圍。
三、工具準備篇
1.聖誕禮物。可由某公司獨家堤供,共同打造江城07年聖誕歡樂夜。
2.大廳入口地毯,定做。內容merry christmas.
3. 三位聖誕老人。
4.聖誕樹(大,掛燈)
5.聖誕盒(可製作、標記芭堤雅)
6.筆、便籤
7.聖誕帽(服務員用)
8.簽名橫幅
四、優惠篇
待定
注意事項:分清時間段,各時段可堤供不同的免費點心服務。各種優惠方法的調和,主要包括聖誕幸運星特殊優惠,預定包間帶幸運數字的優惠、本店貴賓卡及時尚消費卡持有者、每日前十名優惠。
五、活動篇:
1.預定聖誕節期間包間的禮物贈送方法,參考宣傳篇第3點。
2.本店現有會員及時尚消費卡持有者預定包間享有更多優惠。贈送
飲料等。
3.平安夜聖誕樹亮燈儀式
公司經理在12月24日晚10點,在一樓舉行聖誕樹亮燈儀式,顧客可以寫下願望放進聖誕盒。由經理封盒、儲存在店內顯目位置。目的是建立客戶的忠誠。
4.免費品嚐點心。
5.聖誕老人在各包間的客串活動。
6.聖誕賀卡的派送收:包間號 寄:芭堤雅
突出企業消費者至上的理念。
7.聖誕老人可應要求到包間與消費者合影。(收費服務)
8.慶元旦,芭堤雅再掀風暴
新年伊始,芭堤雅真情回報廣大消費者。具體優惠待定。
9.聖誕樹熄燈儀式
整個活動結束的高潮,共唱聖誕歌。爲自己、家庭、朋友、國家祈福。
10.芭堤雅20xx年與您共同進步簽名儀式
熄燈儀式結束後,在簽名橫幅上留下聖誕自己在芭堤雅的印記。橫幅公司將在店外懸掛。
六、後續宣傳篇
1.內容爲慶祝本次活動圓滿舉行,介紹本次活動的精彩部分。
2.宣傳媒體:大江晚報、時尚消費網
七、預算篇
1.大江晚報廣告
12月15日(星期五)開始,到18號(星期一)每天都做宣傳。20號、22號各做一次宣傳。20xx年一月後續報道一次。共計8次廣告。前五次選a3版報眉,預計費用1000元。22號選a xx版,面積17.5cm×7cm,預計費用爲800元,後續報道以文字的形式,預計費用700元。
2.電臺廣告
12月xx日到12月17日,在中午12:30和下午5:30左右分別用時30秒進行宣傳。20號、22號、24號分別在相同時間段用時15秒進行宣傳。預計費用爲1100元。
3.時尚消費網廣告
一個月的聖誕活動宣傳,預計費用200元。
4.市區橫幅
共計十條,分別掛在九華山路、美食街、吉和路、長江路和赭山路。預計費用500元。簽名橫幅一條,50元。
5.道具費用
筆、便籤、聖誕帽、賀卡預計費用300元,聖誕樹、地毯費用預計爲300元。
6.聖誕老人服裝。可租,預計費用150元。 共計:5100元。
八、效果篇
1.芭堤雅在蕪湖的知名度可以深入到社會不同階層的人們心中;
2.建立並提高了消費者對芭堤雅的忠誠;
3.本次活動旨在傳播芭堤雅的消費者至上的文化,並由此建立更多新的消費羣體;
4.自24晚起算,以百分之九十的包間全部預定,乘以優惠折扣,即爲當前毛收益。本策劃書不以贏利爲主要目的。
九、後記
1.本次活動主旨主要是突出企業的文化,讓更多的人瞭解芭堤雅,並建立客戶對芭堤雅的忠誠。
2.具體的經費預算有待計算。
3.本次活動可考慮尋求合作伙伴,進一步擴大宣傳效果。
4.凡參與本次聖誕節活動的顧客,均會獲得禮物一份,憑此禮物可在下次活動中(如春節活動)享受特別優惠。
5.本次活動豪華包間除外。
策劃方案 篇2
活動目標:
1、透過活動,培養幼兒良好的傾聽習慣,發展幼兒的傾聽能力。
2、願意參加遊戲,體驗遊戲帶來的.樂趣。
活動準備:《咕咚》故事一則;語言遊戲“老師說…”。
活動流程:引起興趣——加深難度——再加深難度——再加深難度——活動結束
活動過程:
一、聽口令做動作,引起幼兒活動興趣。
教師發口令,幼兒做出相應的動作。發口令的速度漸漸加快,動作出錯的幼兒取消遊戲資格,最後的幼兒爲獲勝者。
二、加深難度,聽短句數相同的字。
教師口述一短句,讓幼兒數句中共出現幾個“我”字。看哪位幼兒數得最正確。
三、再加深難度,聽故事數相同的字。
教師講故事《咕咚》,讓幼兒數故事中共出現了幾個“咕咚”,看哪位幼兒數得最正確。
四、遊戲“老師說……”。
1、教師發出口令,口令中有“老師說”的幼兒照口令做相應的動作,沒有“老師說”的幼兒就保持原來的動作,看誰堅持到最後。
2、 遊戲數次後,可請幼兒做發口令者,教師參與幼兒活動。(該遊戲可請聽課老師一起參與)
五、活動結束。
策劃方案 篇3
背景
某市是全國首批14個沿海開放城市之一,是中國北方重要的貿易口岸,國務院批准的全國甲級旅遊城市。某市的歷史悠久,有着深厚的文化底蘊,某市典故,某市政治、經濟和地理概況都形成了某市獨有的文化特點,特別是某市長城以及與之相關的文化,以其悠久的歷史,宏偉的氣勢和相關的美麗傳說最具某市文化代表性。
政府支援
政府的支援,不但爲我局與市文化局的合作關係牽了線,也爲《某市長城郵幣冊》的後期銷售在一定程度上優化了市場環境。
每年都有大量的中外遊客慕名前來旅遊觀光,也有很多不同行業不同級別的會議在這裏召開,結合這種城市特點,市政府領導提出,某市要有較好的文化載體,向遊客和與會者宣傳某市,宣傳某市的文化。開發製作《某市長城郵幣冊》的想法應運而生。市政府搭橋,提出由某市市郵政局和某市市文化局合作,共同製作出某市文化宣傳載體的精品,《某市長城郵幣冊》透過收編與某市長城有關的圖片,文字,郵票和錢幣,讓人們瞭解某市長城,瞭解某市。
市場需求
廣泛的市場需求爲《某市長城郵幣冊》開發提供了良好的市場契機。
在目前的旅遊產品市場上,已經存在大量的不同質地,不同工藝和不同檔次的旅遊紀念品,各旅遊景點擺攤銷售或者店面銷售的,一般爲較低檔次的旅遊紀念品,象貝殼類藝術品,小型紀念章,宣傳畫冊,雖然具有某市特色,但形式都已經非常傳統陳舊,而銷售的全國各大旅遊景點都通用的小件旅遊紀念品,市場需求也比較小;分佈在市區的幾家禮品店,售有較高檔次的旅遊紀念品和其它禮品,像精緻的藝術擺件,字畫等,一般價格偏高而且大多都不具有某市特色。所以,現有的旅遊產品雖然數量較多,但由於人們需求的價格適中有某市特色又有文化品位的產品較少,目前的旅遊產品市場仍然顯得產品缺乏,不能夠滿足遊客和與會者的需求。
產品分析
《某市長城郵幣冊》的準確定位與精心設計,是其能在旅遊產品市場上獲取一席之地的制勝法寶。
根據市政府提出的要求和市場需求,《某市長城郵幣冊》定位在中檔,銷售價格在270元左右。冊子內容以某市長城文化爲主,內容包括與之相關的圖片,文字,郵票和錢幣,旨在宣傳某市長城所蘊涵的深刻的文化含義,讚頌勞動人民的勤勞與智慧。《某市長城郵幣冊》積文化性,收藏性,欣賞性和紀念性爲一體,它較高的價值一定會受到熱愛某市和某市長城的人們的喜愛。
市場銷售
同政府部門的合作,爲《某市長城郵幣冊》提供了良好的銷售環境,同時也提供了很好的銷售渠道。
在《某市長城郵幣冊》製作完成投入市場之前,我局與市文化局共同組織召開《某市長城郵幣冊》的產品推介會,推介會邀請市政府的相關領導主持,以借政府的號召力度宣傳造勢,爲《某市長城郵幣冊》提高檔次與地位,爲《某市長城郵幣冊》的後期銷售創造良好市場氛圍。另外,產品推介會將邀請全區各大單位的一把手領導,採購辦公用品或商務禮品的單位負責人,旅遊系統負責人,包括各大旅行社和賓館,酒店和療養院。推介會也是訂購會,各單位可以在會場現場批量訂購,或是留下聯繫方式,我局日後上門銷售。
《某市長城郵幣冊》的後期銷售分別由我局和市文化局共同進行,兩家單位分別利用自己的渠道進行銷售。
製作成本的分攤及預計市場回報
《某市長城郵幣冊》的開發,是一個低成本投入高利潤回收的無風險開發項目。
《某市長城郵幣冊》的製作成本預計爲150元左右,由我局與市文化局共同承擔。我局承擔配票和金銀幣成本,成本大致佔總成本的60,文化局承擔圖片採用的版權購買成本和冊子的印製成本,成本大致佔總成本的40,由於我局對配票成本的可操控性,文化局部分成本的承擔,基本上能夠爲我局規避開發冊子的大部分風險,而金銀幣成本的投入所帶來的風險是比較弱小的。《某市長城郵幣冊》的銷售價格在270元左右,純利潤爲120元一冊,根據文化局製作4000冊的意向,按照銷售量80的比例測算,純利潤爲38.4萬元,如果兩家五五分成的話,我局可獲得20萬元以上的純利潤,市場回報率爲55.55,彙報率較高。
總結
《某市長城郵幣冊》項目的開發,不但能夠爲我局帶來較好的經濟效益,也透過讓政府滿意,讓社會滿意,爲我局帶來較高的社會效益。它的開發不只是一個爲我局產生當年效益的短期行爲,同時也是展示郵品風采,推廣郵品價值,得到社會認可的郵品開發戰略中的一個重要環節。
某市郵政局大客戶中心
20xx年2月28日