爲了確保工作或事情順利進行，通常會被要求事先制定方案，方案指的是爲某一次行動所制定的計劃類文書。優秀的方案都具備一些什麼特點呢？以下是小編爲大家整理的學生幹部培訓策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學生幹部培訓策劃方案1
一、策劃背景：
隨着院團委學生會的換屆，一批新的學生幹部上任了。爲了提高學生幹部的思想覺悟，加強幹部之間的溝通於交流，充分體現幹部之間的合作精神，特舉行此次幹部培訓活動。
二、活動主題：
交流合作構建和諧校園
三、活動地點：
____大學
四、培訓對象：
院團委學生會幹部各系團總支副書記主席正部
五、活動目的：
新干部，新氣象，爲全面提高新一屆學生幹部的綜合素質，進一步培養學生幹部求真、務實、爭先的工作作風，順利開展各項工作，不斷加強全院學生幹部的學力和自我管理能力，同時進一步提高學生幹部的綜合素質。
六、活動形式：
透過活動與講座相結合的形式，達成幹部之間的溝通與交流。
七、誠邀嘉賓：
八、主辦單位：
團委辦公室組織宣傳部
九、協辦單位：
紅十字會、科技創新部、青年志願者協會、就業與職業發展部、心理自助與互助會
十、活動時間：
12月5日――12月19日
十一、活動流程：
十二、資金預算：
730元（見附件）
十三、效果分析：
透過本次活動的舉行，將加深團委各部門之間的交流與合作，爲日後各項工作的順利完成打下堅實的基礎。我們堅信，在大家的共同努力下，團委學生會將走向更加輝煌的明天。
學生幹部培訓策劃方案2
一、策劃背景：
在新一屆幹部上任之際，加強各幹部之間的溝通與交流，充分體現各幹部之間的合作精神。
二、活動主題：
繼往開來，再創輝煌
三、活動目的：
增進學生幹部的友誼，增強學生幹部凝聚力，從而把學院各團體部門建設得更好！
四、誠邀嘉賓：
五、活動形式：
六、活動對象：
院團委學生會幹部、各系團總支副書記、主席和正部
七、活動地點：
報告廳
八、活動時間：
12月5日14：30――16：30
九、主辦單位：
團委辦公室、組織宣傳部
十、活動流程：
十一、準備工作：
1、預借場地
2、製作、派送邀請函。
3、準備好嘉賓牌。
4、並與各系主席團聯繫，並確定好參加培訓的人數。
5、製作好宣傳海報、橫幅。
6、聯繫師兄
7、聯繫廣播站，選定人（1名）
8、會場佈置：做好座位的安排工作
9、準備好幹部宣誓詞。
10、準備好飲用水，人手一瓶。
11、準備好號碼牌以及抽獎箱
十二、後期工作：
1、打掃現場。
2、歸還場地。
十三、工作安排：
1、於12月2日前聯繫好各系主席團，並將具體參加人數報與團委辦公室。
2、製作好宣傳海報以及橫幅，並於會場掛好“預祝學生幹部培訓開幕儀式順利舉行”字樣的橫幅。
學生幹部培訓策劃方案3
活動背景：
隨着經濟與管理系第三屆團總支、學生會幹部競選結束，大多數的學生幹部爲新干，缺乏經驗，對工作了解不夠透徹，系幹之間缺乏交流。爲了增強學生幹部的'組織性、紀律性、團結性、時間觀念和全局意識，提高學生幹部的整體素質，加強我係團總支、學生分會各部門之間的學習和交流,從而提高學生幹部的工作能力，更好地發揮學生幹部在學生自我教育、自我管理、自我服務中的作用，同時能進一步明確各個崗位的工作任務、工作職責、工作要求，有效地將工作順利開展，特此開展經濟與管理系團總支、學生會幹部培訓活動。
一、培訓時間
XX年10月29日13:00-18:00
二、培訓地點
2號樓614
三、培訓對象
第三屆經濟與管理系團總支、學生會幹部
四、培訓形式
1、 理論知識培訓
2、 實踐培訓
3、 團隊遊戲培訓
五、培訓流程
（一）理論知識培訓
1、理論培訓第一講
培訓時間：XX年10月29日13:00-13:30
培訓內容：經濟與管理系團總支、學生會組織結構
各部門工作職責
部長如何協調好成員工作安排
主講人：經濟與管理系第三屆學生會主席璩奎
2、理論培訓第二講
培訓時間：XX年10月29日13:30-14:00
培訓內容：經濟與管理系團總支、學生會制度建設
幹部考覈制度
值班制度
財務制度檔案管理制度
會議制度
考勤制度
辦公室管理制度
獎懲制度
主講人：經濟與管理系第二屆團總支、學生會辦公室主任劉榮
3、 理論培訓第三講
培訓時間：XX年10月29日14:00-14:30
培訓內容：如何組織活動
活動宣傳的技巧
活動開展前期準備
活動過程注意事項
活動收尾工作
主講人：經濟與管理系第二屆團總支副書記王俊
4、 理論培訓第四講
培訓時間：XX年10月29日14:40-15:00（14:30-14:40休息時間）
培訓內容：活動策劃、總結內容
活動策劃、總結格式
主講人：經濟與管理系第二屆團總支、學生會辦公室副主任劉贇
5、 理論培訓第五講
培訓時間：XX年10月29日15:00-15:30
培訓內容：公共禮儀基礎
主講人：經濟與管理系第二屆、第三屆學生會體育部部長旅遊管理專業學生叢大偉
（二）實踐培訓：現場演示
培訓時間：XX年10月29日15:30-16:00（16:00-16:10休息）
演示內容：例會上臺發言
進出辦公室
向領導彙報和請示工作
組織各班委員開會
與各班班長、團支書、委員通電話
流程安排：
1、新干自願上臺演示
2、全體新干自由評論其優點以及缺點
3、第二屆團總支、學生會幹部王俊、劉榮、劉贇進行總結點評與示範
（三）團隊遊戲培訓
1、貼紙條
遊戲時間：XX年10月29日16:10-16:50
負責人：經濟與管理系09級人力資源管理專業一班張鵬
2、坐地起身
遊戲時間：XX年10月29日16:50-17:10
負責人：經濟與管理系09級人力資源管理專業一班張鵬
3、繫鞋帶
遊戲時間：XX年10月29日17:10-17:30
負責人：經濟與管理系09級人力資源管理專業一班張鵬
4、遊戲規則
將所有新干分爲三組，人數分別爲9人、8人、8人，自選組長，以每個遊戲競賽結果累計決定輸贏，輸了的團隊接受懲罰
懲罰時間：XX年10月29日17:30-18:00
懲罰方式：瘋狂的設計、集體俯臥撐
六、培訓紀律：
（一）新干部在培訓過程中應端正態度、廣泛交流、深入學習、挖覺自身潛力，以便更好的適應學生會工作。
（二）新干部應準時參加培訓，培訓期間同樣受到學生會考勤制度的約束。如特殊情況不能出席，應提前24小時以書面形式請假;如遇到緊急情況未能及時請假者，需在時候以書面形式進行解釋說明，並提供相關證據。
七、培訓工作安排：
1、主講人負責準備培訓內容，現任主席團協助主講人資料準備
2、辦公室負責主持
3、外聯部負責考勤
3、組織部、勤工儉學部負責培訓記錄
4、宣傳部負責通訊報告以及聯繫院“湘南在線”
5、文娛部負責拍照
6、勞衛部、生活部、文明督察學習部、社會科技實踐部、體育部、女生心理健康部負責衛生以及桌子排布
7、就業資訊權益部負責準備遊戲道具
八、經費預算：
團隊小遊戲所需道具：20元
經濟與管理系團總支、學生會
XX年10月27日