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學生幹部培訓學習總結

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上週參加了雛鷹學生幹部培訓,從老師的教導,學長的關懷,和與同學的討論中,我明白瞭如何做好一名學生幹部。作爲一名合格的學生幹部,首先應是一名學生,也就是要從學生中來,然後是一名幹部,要回到學生中去,所以要做好學生幹部,應做到“六有”(即“心中有愛,肩上有擔,腹中有墨,胸中有識,目中有人,手中有藝”)和具備以下幾點的能力素質和意識:

學生幹部培訓學習總結

 1、樹立高尚的思想道德情操,有一定的政治理論水平。對於一個學生幹部而言,政治理論水平,是完成各項任務的前提條件。因爲政治理論教育對於青年人世界觀的形成、思想信仰及爲人處世等,都起着相當重要的指導作用。它直接影響着青年人的政治思想、道德觀念和理論水平、文化素質的提高。假使學生幹部自己的政治理論水平不高,那就很難開展學生工作。

2、具有較強的綜合表達能力。表達能力主要是指文字表達和語言表達能力。對學生幹部來說,所有的工作都和說、寫有着密切的聯繫。所以,讓同學們接受自己的主張,督促同學們去執行任務,使自己的工作能在青年學生中產生良好的效果,那麼就要做到:一是要說話具有充分的論據、明確的主題和目的; 二是要語言結構清晰、邏輯嚴謹;三是要事例生動、用詞準確,要儘可能簡潔明快,要有活生生的事例和數據,力避空洞概括;四是要聲情並茂,有感染力,使同學們聽完你的講話或看完你的文章後,產生共鳴,充滿信心,從而起到號召青年鼓舞青年,提高工作效率的效果。另外,表達能力不只是單純的口才,在表達自己思想過程中,非語言表達方式和語言同樣重要,有時作用甚至更加明顯。這裏非語言表達方式指儀表、舉止、語言、聲調和表情,人們透過這些可以更直觀、更形象地判斷你的自信和熱情。

3、學生幹部既是一個實際工作的組織者,也是一個決策者,這就要培養嚴密的組織活動能力。組織活動能力是在工作中運用所學的各種知識,做好乾部工作的本領。這就要求作到以下三點:一是要大膽設想,共同協商,論證後,方可定論;二是要精心設計;三是細緻安排,每項活動,每一個環節由誰專門負責,都必須落到實處。這樣才能保證一項活動圓滿、順利完成,工作的效率才能提高。

4、學會幾種協作協調方法,處理好一些關係的協調平衡能力。協作、協調方法是建立在一定知識、經驗基礎上的一種工作技能。

① 學生幹部應學會在工作中增進友誼,以友誼促進工作的更好完成,善於在工作中學習,妥善安排好學習與工作的時間。歌德說:“善於利用時間的人,永遠找得到充裕的時間。”學生幹部爲了工作放棄娛樂、休閒時間,但是必須集中完成最重要的學習任務,充分利用雙休日,把積壓的工作和耽誤的功課完成。

②學生幹部開展工作時,明確自己所任工作的職責。工作要有計劃、有時間表,開會要有主題、有內容,佈署工作要注意各項任務的落實。少開會,開短會,切忌不着邊際,效率低的長會議,不安排在學習的黃金時間,可安排在課外活動或午飯後,晚餐後的零碎時間。

③ 學生幹部應不斷改進自己的工作方式、方法,不斷髮現自己工作中的缺點,總結工作中的失誤,虛心接受他人意見,不斷改進自己的工作方法。若有什麼活動計劃或安排,應事先和其他幹部、同學商量,充分發揮民主,讓大家都有發表自己意見的機會。作爲幹部呢,則要認真聽取意見,使每個人真正感到自己是羣體中的一分子。這種工作方式,如果能夠做到,自然就密切了與同學的關係,縮小、甚至消除彼此間心理上的差距,增進相互間的瞭解,有利於調動羣體的'積極性,增強集體的凝聚力。不斷改進自己的工作方式,可以透過“自我反省”和“羣衆幫助”兩種方式,隨時召集幹部和同學進行討論,總結工作中的得失問題。“兼聽則明”,廣泛地聽取大家的意見,往往能收到意想不到的效果。

④ 正確處理好與老師、同學的關係。學生幹部能否處理好與老師、同學的關係,直接影響着自己在集體中的威信。一方面,學生幹部既不能“唯下”:全聽同學意見,搞什麼活動不向老師說一聲,同學們有什麼想法和意見不及時反映等,這樣產生的後果和影響是無法估計的。另一方面,學生幹部也不能“唯上”:無論什麼事情都要依賴老師決定,這樣既沒有獨立地行使自己的權利和義務,又不能充分聽取同學意見,也不能鍛鍊和提高自己的各方面能力。學生幹部與老師、同學的交往多是工作性的,同時也可以是情感性的,應該透過交往來建立一種和諧的學習、工作氛圍。學生幹部作爲老師與同學的橋樑,應及時無誤地傳遞雙方的資訊、真正起到橋樑和紐帶作用。

5、形成一定的心理調控能力。學生幹部應具備良好的心理素質。遇到的委曲、酸甜苦辣肯定不少,及時調整自己的心態十分重要。(1)快樂地工作,(2)積極的自我暗示: 20世紀60年代,心理學家羅森塔爾在美國一所小學做了一個試驗,隨機抽取一份學生名單,暗示名單上的學生會有前途。 8個月以後,他又來到這所小學,對 18各班進行復試,結果他提供的名單上的學生成績有了明顯進步,而且性格更爲開朗,求知慾望強,敢於發表意見,與教師關係也特別融洽。(3).建立合作與信任(4). 衝突溝通:化解衝突的策略包括:(1)迴避:雙方的需要都沒有得到滿足。(2)壓制:滿足我方需要,而不考慮對方的需要。這樣做,即使衝突被暫時壓抑,但未來會造成更大的衝突。(3)順服:自己委屈求全,不考慮自己的需求。(4)合作:讓彼此的需要百分之百得到滿足。(5)妥協:透過相互的讓步,促使彼此的需要得到局部的滿足。 (5).學會傾聽:認真地聽;謙虛地聽;“選擇地聽”;“專注地聽”。概括地說,做學生幹部要膽大心細臉皮厚;頂天立地有本事;政治上靠得住;工作上有本事;作風上過得硬;

6、合格的學生幹部還必須強化的幾種意識

(1)、強化服務意識。學生幹部一般是由學生民主選舉產生並且得到班主任認可的。爲學生服務,爲實現學校制定的各項目標服務,是對學生幹部的基本要求。也是學生幹部工作的基本着眼點和出發點。實踐證明,只有強化服務意識,才能正確處理好同一般同學的關係,在平等的基礎上,透過民主協商,實現組織者和協調者的作用。而“表現自己”、“強加於人”、“自以爲高其他學生一等”的想法則是萬萬要不得的。再者,學生幹部工作是一種無報酬工作,要做好這項工作需要比一般的同學付出更多的時間和精力。因此,學生幹部要不計個人得失,正確處理個人和班集體建設的關係,樹立“班級興我榮,人人好我榮”的奉獻精神,以班級工作集體的工作爲己任,任勞任怨、富有創造性的開展工作。只有強化服務意識,才能爲將來的發展奠定堅實的思想基礎。

(2)、強化能力意識。應該把擔任學生幹部看作是全面提高自己能力的一個難得的機會。任何能力都是在後天的實踐中得到的。作爲學生羣體的一個學生幹部,尤其是作爲一個非權力型的幹部,他受到的實際鍛鍊是多方面的。而且有許多是書本上沒有也無法教授的。

(3)、強化整體意識。一個好的學生幹部應自覺的強化自己的整體意識,從整體發展上知識自己應該幹什麼?從整體比較上知道自己還缺什麼?從整體聯繫上知道每步的重點是什麼?可以說,整體意識強了,工作的主動程度也就高了,作用也就大了。

(4)、強化效益意識。大多數學生幹部普遍有一種強烈的“成就感”。總想做的多一點,比別人好一點。這是他們的最基本和最積極的一面。但在有些學生幹部那裏卻往往適得其反。或力沒少出卻政績平平;或忙忙碌碌卻越忙越亂;或以自己辛辛苦苦聊以自慰。強化效益意識是具有長遠意義的。辛苦不是衡量工作好壞的標誌。要增強效益,就要加強對工作對象、工作內容、工作規律的研究;就要加強對工作方法的研究;就要加強對時間和力量組合的研究……。一句話,就要紮紮實實老老實實的下一番功夫,而且是一番科學的功夫。善於事半功倍是一種很重要的能力,是做什麼事都需要的一種能力。

(5)、創新競爭意識。繼承是基礎,創新是關鍵。工作開展推陳出新十分重要,這需要在不斷摸索中得到發展此意識。競爭時代,競爭意識是必不可少的,學生幹部同樣如此。

總之,一名優秀的學生幹部,在思想上明確四個“一”:第一,把自己擔負的社會工作當作“一項事業”,從而樹立高度的責任感、主人翁意識和奉獻精神。第二,把自己的工作當作“一門學問”,從而以嚴謹好學、實事求是的態度去鑽研學習,達到增長自己知識和才幹的目的。第三,把自己擔負的社會工作當作“一個天地”,即充分施展自己才能,鍛鍊自己才幹,實現自己理想的天地,從而大膽創新,勇於開拓,不怕失敗,努力爭取成功。第四,把自己擔負的社會工作當作“一種生活”,這個僅屬於自己的、獨特的,不同於他人的大學生活形式,必須以嚴肅認真的態度去處理好生活的人和事,以及各種關係,使自己成爲具有現代生活素質和能力的人。用一句話概括,學生幹部應是學會學習、學會做人、學會生活、學會創新的“四會”新人。

經過這次的培訓,我相信自己在今後的日子裏,能夠成爲一名合格的學生幹部。