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內部審計的職能與作用

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內部審計作爲我國三大審計監督體系(政府審計、內部審計、民間審計)之一,比外部審計更熟悉單位的工作執行、政策執行和經濟活動等情況,具有明顯的審計優勢,更應發揮在單位內部控制體系中的“踐行者”和“推動者”作用。作爲審計機關要順應形勢,創新思路,積極作爲,更好地發揮內部審計的職能作用。下面是本站小編爲大家帶來的關於內部審計的職能與作用的知識,歡迎閱讀。

內部審計的職能與作用

一、要在營造氛圍上下功夫

一是爭取黨政支援。審計機關要積極爭取當地黨政領導對內部審計工作的重視與支援,出臺加強內部審計工作的辦法,結合各地各單位實際,明確設立內部審計機構,選拔優秀專業人才充實內部審計人員,積極推薦提拔優秀內部審計人員,將內部審計工作作爲地方各單位年度目標管理與廉政建設考覈的一項重要指標,倒逼各單位重視支援內部審計工作,形成齊抓共管的格局。

二是加強內審領導。審計機關要重視支援內部審計協會工作,堅持內部審計工作“一把手”負責制,督導各單位主要領導加強內部審計工作的領導,健全內部審計管理制度,積極支援依法履責,構建單位或組織的“免疫系統”,促進規範內部管理,不斷提高經濟效益。

三是強化調研宣傳。有條件的可建立內部審計網站,或在單位網站上創辦內部審計專欄,做好內部審計法規宣傳、經驗交流等工作,爲內部審計人員互相學習交流提供平臺。內部審計協會要建立QQ羣或者微信羣,供內部審計人員交流新理論、新技術、新經驗,以便互相學習,共同促進提高。要採取向領導彙報、用媒體宣傳等舉措,加大宣傳力度,彙報內部審計工作的.重要性,推介內部審計工作成果,宣傳內部審計發揮的重要作用,提高內部審計的影響力,爲內部審計工作的順利推進創造良好的氛圍。

二、要在學習培訓上下功夫

一是加強集中培訓。以縣爲單位,每年定期開展內部審計人員專業知識培訓;有計劃地推薦內部審計人員參加中國內部審計協會舉辦的面授培訓班,不斷更新審計人員知識;抓好內部審計資格證書的考試培訓,爲新進審計人員提供入門學習和持證上崗的機會,提高審計人員業務素質。

二是加強網絡培訓。要利用中國內部審計協會網絡後續教育、CIA考試輔導和中國審計數字在線網等網絡培訓平臺,積極組織內部審計人員參加審計網絡培訓,紮實掌握全新的理論知識。同時,要求內部審計人員經常瀏覽各級審計與內部審計協會網站,及時掌握審計中的新法規與新理論,全面提升內部審計人員業務素質。

三是加強實踐培訓。針對內部審計人員異動頻繁的問題,要開展“老帶新”一對一結對指導,促進新進人員迅速進入角色。在進行行業審計時,審計幹部要主動邀請內部審計人員參加,認真聽取他們的意見與建議。透過以審代訓、現場實際操作,手把手地指導,提高內部審計人員實戰水平,幫助他們掌握行業內部審計質量,主動發現問題,及時整改到位,規範內部審計行爲,提高內部審計質量。內部審計協會要定期召開工作碰頭會,讓內部審計人員彙報工作、總結經驗、探討問題,面對面溝通交流,相互學習,相互促進,共同提高。

三、要在規範管理上下功夫

一是加強規範建設。各級內部審計協會要根據發展需要,加強內部審計工作規範化建設,健全《內部審計工作複覈管理辦法》《內部審計工作考覈辦法》《內部審計優秀項目評審辦法》等機制,指導內部審計機構根據單位工作規劃,有計劃有重點地開展內部審計工作,確保內部審計工作質量,提高內部審計工作水平。

二是開展評比活動。要積極開展內部審計先進單位、先進個人和內部審計優秀項目、優秀論文等評選表彰活動,掀起“比、學、趕、超”的爭先創優熱潮,充分調動廣大內部審計人員的工作激情,爲內部審計事業發展做出應有的貢獻。

三是堅持嚴格考覈。各級內部審計協會要健全《內部審計工作年度考覈細則》,定期深入各內部審計機構加強工作指導;要嚴格內部審計工作考覈,堅持平時考覈與年終考覈結合,探索內部審計人員交叉檢查,達到互相交流、取長補短的目的,促進內部審計人員提高素質,不斷提升工作水平。

四、要在工作創新上下功夫

一是拓展審計領域。內部審計工作千頭萬緒,最關鍵的是要緊扣中心,服務大局,突出重點,實現“三個延伸”:即從過去單一的合規性監督檢查向綜合性監督檢查延伸,最大限度地提高內部審計的綜合效益;從過去突出內部檢查向注重內部分析延伸,拓展內部審計內涵;從過去單純的事後監督向事前預防與事中控制審計延伸,實行全程審計監控。

二是創新審計手段。面對大數據、互聯網+、雲計算的發展浪潮,內部審計要順應時代發展,惡補資訊化短板,擁抱大數據時代,積極創造條件,加快資訊化建設。要積極探索數字化審計方式,運用大數據技術,以數據爲核心,運用比對、關聯、篩選、模型分析的方法,實行數據分析先行、數據分析與現場覈查結合,堅持深挖嚴查,從中發現疑點,提高內部審計工作效率。

三是強化參謀服務。審計中,內部審計人員不要被問題的表象迷惑,要去僞存真,加強分析研究,找準問題原因,抓住問題本質。要緊扣解決問題,站在單位全局的高度,提出解決問題建議,主動給領導建言獻策,加快問題整改,促進機制健全,堵塞問題漏洞,加速經濟社會發展。

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