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【精華】生產年終總結4篇

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生產年終總結 篇1

生產調度工作總結新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,公司擴容生產,從人員管理、工藝技術改進、以及產能的提升等方面都有長足的進步,在生產工作中,使自己受益匪淺,所見所聞都讓自己工作的各個方面有所進步。在生產部大家分工明確,擔當起相應的責任,每一部分相輔相成,起到相互協調,並相互促進的作用,每個人都能夠根據自己的不同情況在自己的責任範疇內積極發揮導向作用。作爲一名生產調度員,怎樣正確合理的組織做好生產工作是必須面對併爲之不懈努力的課題,在熟悉生產操作規程的同時要有良好的協調意識,實事求是的管理態度,日益完善的指揮控制技能,是從事生產工作要不斷追求的方向和目標。

【精華】生產年終總結4篇

1、生產工作方面:協助領導進行生產管理安排工作,在領導的精心指導下使我學到更多的管理經驗,積累了更多的社會經驗和知識,配合各部門完成相關工作任務。在今後的工作中應加強學習,提高工作創新意識,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

2、司機班管理:在近一年的車輛協調管理工作中,完成生產部運輸工作的同時配合公司其他部門進行車輛協調使用工作,做好相關記錄和司機安全培訓及車輛維保,在工作中也暴露出許多不足之處,不斷進行經驗教訓的總結,加強交通安全管理,提高司機主動性安全意識,確保行車安全。

3、安全管理工作:參加安監部門組織的勞動防護用品管理培訓和企業安全員培訓,學習積累安全管理工作知識,在公司內部做好安全隱患檢查和排除工作,對出現的工傷事故進行分析和管理,結合實際工作情況及時做出整改,意識到安全生產是每個生產企業中最重要的方面之一,安全是效益。我們在這一點上做得還不夠,特別是相關安全知識大部分員工瞭解不多,爲此明年加強安全方面宣傳工作,同時同人事部一起定期進行一些安全知識的培訓。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產這根弦,在人人心中樹立安全意識,做好相關安全生產防護。

4、相關管理知識學習:學習目標管理知識和理念,結合公司實際情況思考如何更好的做好管理工作,使生產工作有目標有計劃的進行,一改以往“救火式”生產方式,使工作能夠控制有序的進行和開展,做到目標明確,在來年我們將對車間內產品質量和產能都將進行目標管理模式,在員工中普及目標管理知識,雖然我們起步的工作是片面的或不完善的,我們會在生產活動中不斷地積累和完善。

5、團隊合作:各部門的溝通及配合如果缺乏溝通這個橋樑,團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、相互幫助、互相關懷,大家彼此共同提高,利益和成就共享。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎,沒有合作就談不上最終最好的團隊,同時引導員工改變工作是一種勞役的心理,認識到我們的工作不是一種單調的機械性的'完成任務,讓員工在工作中充滿熱情,懂得工作是一件美好的事情。讓員工爲在生產過程中發現問題、解決問題而自豪。

生產年終總結 篇2

日月如梳、正泰爲伴、同事爲侶,在這緊張具有豐富節奏的生產任務中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步裏,我隨着正泰旋律爲年的工作變化描繪出自己的工作總結與展望,生產線員工工作總結。

在這生產量日益提升的一年裏,對於我來說是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學習改進,自從我從一線員工轉換爲管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數雙明亮的眼睛看着我,所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通,都要全面瞭解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會,在這次學習起飛的起跑線上,我現將20xx年學習工作總結如下:

一、班組長工作職責的瞭解

1.、嚴格執行安排生產計劃,及時組織落實物料發放工作,並跟蹤生產計劃的完成情況;

2.、實施生產車間現嘗條件及安全管理,嚴格落實“6S”要求,做好生產設備的日常維護保養;

3、負責工藝檔案、設備操作規程執行的現場檢查、質量狀態標識,現場問題的處理、反饋,做好重複性、批量性問題記錄及處理結果,如實記錄工作時間、覈算工資;

4、採用良好的溝通方式,積極主動與員工交流,掌握員工的思想動態,瞭解員工想法,及時分析、反饋;

5、負責對在製品、成品數量的管理、交接及工序確認,保證產品及物料處於受控狀態;

6、組織並現場監督退貨產品的處理,確保方案合理、執行嚴格,對批量未使用產品的處理過程給予記錄,工作總結《生產線員工工作總結》。

7、低值易耗品、生產輔料及電能消耗的控制,減少浪費;

8、根據生產訂單、庫存情況編排日生產計劃,並組織實施;

9、負責對在製品、成品數量的管理、交接及工序確認,保證產品及物料處於受控狀態;

10、對化學品的領用和發放確保安全的使用與存放。

二、不足之處

在這段學習期時間裏對公司ASP系統操作不熟練.,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少分析。

三、以後的工作展望

回顧這幾月來的工作,我在工作學習上取得了新的目標,但我也認識到自己的不足之處,今後,我一定認真克服缺點、發揚成績、刻苦學習、勤奮工作,做一名優秀的班組長,爲公司的各項工作目標作出貢獻!我決心爲接下來的工作努力做到以下幾點:

1、加強學習,提高學歷和自身素質修養,從而更好地服務公司,服務社會;

2、在工作當中遵循實事求是的原則,腳踏實地,幹好每一項工作;

3、加強工藝紀律檢查力度,在產品生產過程中做到質量第一原則,同時也努力轉變員工思想觀念,真正做到全面質量管理,而不是整天在生產線上的監督和檢查;

4、關注庫存,當好領導的參謀,平衡每條生產線的生產產量和休息時間;

5、加強與車間各班組同事的溝通和學習,架起友誼的橋樑實管理團結一致,築建起良好的氛圍;

6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動態,關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。

當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。

生產年終總結 篇3

轉眼20xx年進入年底,過去的一年中,在帶領的教導以及師傅們的救助下,使我對包裝的表面知識和操縱有了更新更深入的認識,做到了表面與實際的的更精密聯合,工作本領有了必定的進步,收穫頗豐。在連續進步本身的專業交易本質同時,我也把工作中存在的不敷的地方做了當真的分析與總結,我會在今後的工作中竭力改革,把工作結束的更加美滿。

1. 思維上,我自動向上,連續追求長進。自動進修表面知識,從報刊,文摘和電視等渠道進修黨的知識和國度對該範疇的攙扶政策,使本身的思維憬悟進步,當真工作,愛崗敬業,自動自動當真的進修專業知識,工作立場規矩。

2.交易工作上,在工作中,在帶領的教導和師傅們的救助下,對本身所屬部分從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深入的認識,從中學到了很多專業知識,進步了分析和解決題目的本領,使得表面知識和實踐獲得有機聯合。從而也對白炭黑出產的掃數流程有了更進一步的明白。

3.補充專業知識方面,自動涉獵專業冊本,利用互聯網查問進修專業知識,在美滿完本錢職工作的環境下會對別的部別離的崗亭盡本身的本領有些或多或少的認識和明白。

1.工作質量方面,時候嚴厲要求本身,使產品格量到達最好,班內查抄中合格率儲存在較好程度。

2.出產安定方面,堅定每天班前班後會說安定,班內全年安定工作的重心放在了增強人的安定意識上,杜絕人的不安定行動、環境的不安定身分、物的不安定狀況,以禁止安定變亂的產生。

在今後的工作中,我將當真進修專業知識,克服表面知識的不敷,竭力使本身各方面本質獲得進步。我將更加勤奮的工作,吃苦的進修,竭力進步表面知識和實踐技巧,當真美滿地結束帶領下達的工作任務,使本身的工作更加高雅。

生產年終總結 篇4

很快到公司已經半年多了,在這半年時間裏,我受益匪淺,首先要感謝領導的鼓勵與支援,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時也發現自己的缺點和不足,

下面將這半年多的工作做如下個人工作總結,望領導及同事批評指正:

我剛進公司最先做的就是熟悉公司產品學習生產線整個工位操作方法,及公司規章制度和車間相關的管理制度等,進而學習整個工作流程, 後面在 相關 同事、領導的幫助下,在產線員工積極地配合下,我慢慢的獨立我自己的工作:主要分爲以下幾點:

1、 每日早晚會傳達相關資訊,根據生產計劃安排工作,進行合理的人力調配,提高產線品質及效率,確保產線計劃如期完成。

2、 產線設備的操作和簡單維護,使設備正常執行。

3、 統計數據做生產週報表、員工出勤及離崗頂替、產品入庫及每日盤點等

4、 在生產的過程中發現問題,提出問題,配合相關同事及工程師及時處理產線各種異常問題。 5、 做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養,監督生產線的紀律,指導新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

透過以上工作我發現自己雖然熟知了自己的工作內容和職責,但對於人員管理和 工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動,沒能完全主動發現問題提高自身能力,很少能做到與領導及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今後我會多加註意,與同事及領導及時溝通.