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農信社紮實推進案件專項治理工作經驗總結

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編整理的農信社紮實推進案件專項治理工作經驗總結,希望能夠幫助到大家。

農信社紮實推進案件專項治理工作經驗總結

今年以來,XX省XX農村信用合作聯社及時落實省聯社、市辦事處及監管部門案件專項治理工作會議精神,注重做好案件隱患排查和員工的思想教育,把案件專項治理工作深入基層的每一個工作崗位,做到事前防範不留死角,事中控制不遺餘力,事後查處不徇私情,爲深化改革可持續性發展提供可靠保障。

一、加強合規文化教育,樹立“違規就是風險,合規創造價值”的理念

爲增強幹部員工遵紀守法和合規履職的自覺意識,XX聯社將合規理論學習,灌輸合規理念,做爲幹部員工學習的一項重要內容。一是增強案件專項治理工作的緊迫感。今年以來,XX聯社先後舉辦信貸、負債、風險、科技、財務會計、監察保衛培訓班,對幹部員工理清了案件專項治理與改革持續發展的關係。XX聯社20xx年12月6日成功兌付專項中央銀行票據,經營情況大爲改觀,如果不良貸款持續增加,不能及時排出潛藏的風險,經濟案件不能得到有效遏制,票據兌付工作就沒有大獲全勝,改革和發展成果就將落空。必須清醒地認識到內控薄弱的現實,必須放寬眼界看到其他銀行發生經濟案件的慘重教訓,對各項規章制度,要逐項落實和執行,一刻也不能放鬆警惕,長期抓下去,真正把案件防控工作落到實處。二是加強幹部員工品行的修養。今年以來,XX聯社機關人員每週五下午,集體學習於丹主講的《論語》。基層社每位主任持有“于丹《論語》心得”,要求信用社主任組織員工學習,基層信用社主任結合省聯社丹東辦事處開展的“丹東大發展,信合怎麼辦”大討論活動,就如何增強集體凝聚力和向心力,如何在金錢利益下平衡心態,寫學習心得,聯社領導班子從中把握員工的思想動態,發揮優勢,尋找差距,調整工作思路。三是從源頭控制新員工腐朽思想的侵蝕。XX聯社對近年來先後招聘的43名大學生,分別採取思想座談、工作彙報、觀看《賭之害》警示教育片、《貴在執行》演講比賽等方式,提高新員工思想素質、業務素質。增強責任意識、風險意識和法制觀念。

二、破除“三種不良”思想,讓合規管理意識轉爲實際行動

XX聯社對不能按期收回的貸款逐筆剖析,除因自然災害影響,不能按期收回的貸款外,對相關人員強化問責。破除“三種不良”思想。一是透過換據掩蓋不良貸款思想。平常放鬆對借款人的貸後管理,到期貸款不能及時償還,甚至當年利息都付不起,還幻想透過採取換據的方式,違規掩蓋不良貸款的'行爲;二是冒名頂替,累大戶發放貸款的思想。借款人債務承受能力不足卻又需要大量資金,透過第三人或更多的人發放頂名、冒名貸款爲其使用的行爲;三是對違規人員處罰力度不夠,抱着“只此一回,下不爲例”的思想。這些思想不破除,案件防範工作就抓不住源頭,只能是紙上談兵。對此,XX聯社經營班子在年初工作會議上,要求全縣信用社主任經營發展必須堅持“四個不能”:不能以違規經營行爲換取短暫的發展;不能以信用社業務停滯不前爲代價,換取自身的“太平官”;不能以人性化管理爲幌子,搞人情化管理,弱化執行力建設。

三、以制度規範人的行爲,落實案件責任追究制度

今年以來,XX聯社嚴格落實案件責任追究制度,認真貫徹落實《XX省農村信用社案件責任追究暫行辦法》,發現隱患及時糾正。一是認真執行“四項制度”。在確保正常經營的基礎上,認真執行幹部交流、親屬迴避、崗位輪換、強制休假制度。二是及時發現心態失常的員工。縣聯社機關人員對經常出入豪華酒店,購買彩票,參與賭博、經商辦企業的員工,納入案件風險排查的重點。三是責任追究做到“四個覆蓋”。即“有業務就有制度覆蓋,有制度就有檢查覆蓋,有檢查就有責任覆蓋,有責任就有獎懲覆蓋”。今年以來,會計覈算、信貸管理,負債管理等職能部門開展自查自糾工作,並聯合多個專業對重要崗位進行排查,嚴肅追究當事人、制約人、相關檢查人和相關領導人員的責任。僅以責任貸款專項檢查爲例,全縣22個基層信用社,檢查面達100%。公開處理違規違紀人員14人,其中信用社主任4人,副主任6人,信貸員4人,被公開處理違規違紀人員中,有7人按有問題貸款金額的10%繳納了風險保證金。