對一年中信訪工作取得成績和不足做一個工作總結可以更加有效地爲下一年工作做計劃。下面小編就和大家分享三篇紀檢監察信訪工作總結範文，歡迎閱讀。
篇一：20xx年度紀檢信訪工作總結
一年來後溪鎮紀檢信訪工作在上級領導和信訪室的指導下，我鎮的信訪工作取得了一定的成績，其主要表現在：
一、加強信訪工作的領導，力求上訪、信訪穩中有降。
紀檢信訪工作是各級黨政機關工作的重要組成部分，是黨委政府聯繫黨員幹部的一個重要橋樑和紐帶。透過信訪可以有效地減少和消除不安定因素，促進社會的安定團結，有利於構建和諧社會，促進社會經濟發展和人民生活水平的提高。近年來紀檢信訪、上訪一直是我鎮的工作重點、難點，2007年黨委政府爲徹底扭轉這種被動局面，年初在研究紀檢工作中就將信訪工作納入重點，研究對策，建立信訪領導小組，制定信訪考覈辦法和信訪責任追究制度，形成一套行之有效的工作制度，確實落實信訪工作責任制。今年以來，我鎮信訪、上訪比去年相比有明顯的轉變，上訪批次、人數在大幅度下降，至11月底，書信訪比去年下降3件，無去市、到省、赴京上訪人員，到區無集體訪，需報結的上訪件有16件，全部報結，報結率達100%。
二、層層排查、妥善處置，超前做好防範工作。
以打造平安後溪，構建和諧社會爲抓手，重點開展信訪問題和不穩定因素的排查。一年來全鎮共排查了容易引起上訪的各類問題20餘起，對排查出來的問題按照誰主管、誰負責的原則，採取切實可行的措施加強化解：一是對口負責，對口辦理。涉及哪個部門由分管領導協助督辦解決羣衆反映的熱點、難點問題。二是實行領導包案制。確定聯繫人員限期徹底解決。三是針對一些涉及面廣、政策性強又一時難以解決的信訪問題，制定計劃，在調查清楚的基礎上提出解決的辦法，力爭把信訪問題解決在基層，人員穩定在村裏。四是加強說服教育。透過政策宣傳，對不聽勸阻的上訪者，落實責任人，除教育疏導外，做好監控。五是做好說服、預先防範，特別是在國家、省、市重大會議前夕，鎮黨委政府主要領導親自組織召開容易引起上訪或擇機上訪人員的座談會，如：82辭退民辦教師、烏溪江煤礦民工和落聘電工問題，項目建設中涉及黨員幹部利益等問題，積極落實解決辦法，切實做好引導工作，幫助他們解決生活中遇到的實際困難，落實措施妥善處置。
三、及時調查覈實處理上訪、信訪案件，及時報結，報結率達100%。
四、完善信訪工作制度，注重一把手親自抓工程。
進一步完善信訪工作機制，以十項制度新要求，落實責任制，強化責任意識。
（一）每月召開一次黨委信訪工作分析研討會;
（二）黨政領導親自批閱信訪件，重要信訪事項親自抓;班子成員分工實行包案件，片、辦、駐村幹部及村主要領導列入信訪工作年終綜合考評;
（三）完善村級信訪網絡，配好具有一定文化素質的村幹部組成信訪隊伍，加強基層信訪工作力度;
（四）建立了堅持每月20日爲黨政領導接待羣衆和紀檢來信、來訪辦公日製度。
五、派出去、請近來，加強基層組織建設，竭力遏制三訪。
今年我鎮的上訪、信訪事件在去年下降的基礎上大幅下降，其中集體上訪事件次數比去年下降50%，越級上訪件次下降60%，重複訪件下降50%，但是容易引發上訪潛伏因素還未根除，對此透過分析、排摸、查找到原因。一是民主法制建設推進不到位，民主理財透明還不夠，二是完善大田、山林承包責任制中出現了新型矛盾。三是土地徵用、農民審批建房出入門路。村道交通糾紛及各類歷史遺留問題。四是項目建設中涉及相關人員利益而不惜向政府施壓等問題。五是個別村幹部素質不高，工作方法簡化，處理問題粗暴、蠻幹等這些問題的存在都是滋生上訪總量的土壤，爲此我鎮黨委政府適時調整思路主動出擊，採取派出去、請進來的工作思路加強基層組織建設，竭力遏制上訪發生。同時提高兩委隊伍的戰鬥力，透過實踐上訪問題逐漸減少，因此改進工作方法提高幹部素質是逐步削除潛伏隱患，是開展信訪工作的新途徑。
後溪鎮的紀檢信訪工作雖然取得了一定的成績，但同時也存在着相當問題，今後我們在工作中要逐步改進和探索，力求做好如下幾個方面的工作：
一是加強領導，落實責任：二是加大治本力度，努力從源頭上減少信訪問題的發生。三是暢通信訪渠道，努力在解決問題、化解矛盾上下功夫，以嶄新的工作思路，迎接出現新的問題。四是齊抓共管，實行信訪綜合治理。五是加強信訪隊伍建設，提高信訪幹部的整體素質。六是加強對重點信訪人員的引導、教育力度，竭力杜絕上訪事件的發生。
篇二：**局紀檢監察信訪工作總結
爲貫徹落實沈**紀信羣字[20xx]22號檔案關於20xx年度信訪舉報工作目標管理考覈的通知精神，局黨委、局紀委認真學習傳達並積極組織自查自評工作。
一年來，我局紀檢監察信訪舉報工作在區紀委的精心指導和局黨委的正確領導下，認真按照“三個代表”重要思想的要求，堅決貫徹執行中央、省、市紀檢監察信訪工作會議精神，嚴格落實區信訪舉報目標考覈標準，緊緊圍繞加強教育、預防爲主、履行職能、突破創新的工作思路，採取有力措施，紮實工作，開拓創新，不斷推動紀檢監察信訪工作邁上新臺階，形成了一級抓一級，一級對一級負責，共同參與，分工負責，層層落實，齊抓共管的信訪工作格局，促進了我局黨風廉政建設和反****鬥爭的深入開展，取得了新的明顯成效。
我局現有黨員33xxxx，黨支部2xxxx，中層領導幹部9xxxx。今年1—11月份，收到區紀委轉來的來信一封，局收到信件2封，辦復率10xxxx，結案率10xxxx。今年着重作了以下幾個方面的工作：
一、抓機關，促基層，打牢基礎。
爲進一步加強全局黨風廉政建設，做好信訪舉報工作，我們確立了抓機關、帶基層、上下聯動、整體推進的工作指導方針，着力打好信訪工作基礎。一是根據區紀委的目標管理要求，我局配強配齊了機關領導力量，明確了局長分管信訪工作和一名副書記主管信訪工作的領導格局，對信訪工作進行了責任分工，全局共設立了六個責任區，每名領導幹部都有各自的信訪責任區;並堅持三項領導工作制度，即領導閱批信訪件制度、信訪分析會制度和領導接訪制度。定期組織有關科室召開信訪分析會，排查線索，制定信訪初查方案，並且做到領導親自接待、協調解決越級和集體訪的疑難問題和參與重要信訪舉報件的初查工作，確保了信訪工作的順利開展。二是加強信訪人員的素質培養。採取以會代訓的形式在全局基層支部中開展紀檢監察信訪舉報工作理論、業務知識學習活動;舉辦支部書記培訓班，邀請區紀委領導講課，大力宣傳信訪有關業務知識，進一步強化了基層辦信業務素質。三是建章立制，規範管理。我們年初及時將工作要點下發至各基層支部，同時把紀檢監察機關的各項信訪工作制度延伸落實到基層，把登記、送批、轉辦、催辦、資訊反映等制度下發至各基層支部，確保了基層信訪工作的規範運作。四是落實責任制。堅持分級負責、歸口管理，誰主管、誰負責和早發現、早預防、早準備的原則，層層落實責任，進一步健全局領導接訪日製度，把苗頭性、傾向性的信訪問題解決在基層，落實在基層。
二、建網絡，暢渠道，開拓創新。
我們把積極拓寬信訪渠道作爲信訪工作的着力點，堅持兩到位，即宣傳到位、協作到位，認真構築信訪橫向協調網絡，切實形成辦信聯動合力。宣傳到位，就是着重把信訪工作知識透過牆報、宣傳單、各種會議等各種有效渠道傳播到人民羣衆中，引導人民羣衆依法依規舉報，提供案源線索。協作到位，加強同審計部門的聯動配合。在局內實行了基層行政領導幹部任期經濟責任審計和離任經濟責任審計，並同審計局建立了工作協作配合制度。建立了由黨辦主任及基層支部書記2xxxx組成的城管局信訪舉報工作網絡，各單位均設專人負責信訪舉報工作;結合先進性教育活動，我局還設立了公開電話兩部，各基層單位都在醒目位置公佈了公開電話。