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安全保衛部門年度工作總結

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安全保衛工作是非常重要的一項後勤工作,下面就是小編爲您收集整理的安全保衛部門年度工作總結的相關文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小夥伴哦!

安全保衛部門年度工作總結

安全保衛部門年度工作總結一

一年來,在省局黨組的正確領導下,在機關各部門的通力協助下,我們認真貫徹中央、地方政府和行業安全生產電視電話會議精神,圍繞省局20XX年安全工作要點,以科學發展觀統領安全生產工作,從堅持“安全發展”的戰略高度和行業穩定的大局出發,“以事故有明顯下降”爲目標,以抓好“職工安全教育年”爲主線,突出以現場管理爲核心,抓全員安全教育培訓,實現了關口前移,達到了預期安全目標和效果,全行業安全生產繼續保持了總體穩定、趨於好轉的發展態勢,安全保衛部門年度工作總結。下面,我代表安保處述職彙報如下:

一是安全事故總起數下降。截止12月31日24點,全年全省菸草商業共發生16起5000元以上安全事故,比去年同期19起相比減少3起,下降16%。

二是交通事故總起數繼續下降。據統計,全年共發生5000元以上道路交通事故11起,比去年同期19起減少8起,下降42%,佔2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡,與去年同期7人相比減少3人,下降43%;責任事故1起1人死亡,比去年同期2起4人分別減少1起3人,下降分別爲50%和75%。

值得警惕的是,事故的類別有所反覆,消防火災事故和盜、搶刑事案件上升,說明我們年初的判斷是正確的,抓好復烤企業和賓館飯店的安全工作是保持行業穩定的前提。總之,20XX年人員傷亡事故得到了較好的控制,是近幾年全省菸草商業安全生產最好的年份之一,特別是3、4、5、8、9、11月6個月爲“零”事故月,困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決。

一、基本情況

1、明確安全目標

年初,我們制定了省局20XX年安全工作要點,要求各單位落實任務並結合實際分解目標,制定措施。一是把預防事故作爲安全工作的主要任務,認真落實防範措施,從春節起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是透過專項整治、查處事故,推動建立安全生產的長效機制。三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規範管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《20XX年安全生產責任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經濟執行考覈,建立了嚴格的安全問責。

2、完善安全制度

今年我們繼續完善省局安全管理制度,制定印發了《生產經營現場安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規章制度,推動了安全檢查標準化,基本建立了全省菸草商業應急救援框架體系。

3、強化安全檢查

爲確保全年各個重要時期的安全生產工作,省局發文對全行業安全保衛工作進行統一部署,同時,省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”:單位自查與省局檢查相結合,全面檢查與重點抽查相結合,明查與暗訪相結合。印發兩份通報指導安全工作。

我們對兩個復烤企業開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查,共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網、黃山療養院賓館鍋爐等存在的隱患,下發了兩份重大隱患通知書,並督促其整改,杜絕了重大事故的發生。

國家局組織的安全檢查組認爲安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎紮實有效。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動是今年全行業安全工作的重頭戲。現代安全不僅僅是前院站崗放哨,後院防火防盜。現代安全管理是經濟社會發展的一門重要學科,其中安全教育就是現代安全管理的一項重要內容,職工安全意識的提高,事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休慼相關。爲此,省局安委會決定20XX年開展以“安全第一,關愛生命”爲主題的全省菸草商業“職工安全教育年” 活動,並制訂印發了活動方案檔案,並提出具體要求,列入檢查和考覈內容。

首先,活動的大幕在提高領導幹部和安全乾部的安全管理水平和業務素質層面拉開。4月份,我們在人勞處、培訓中心的支援下,組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓班。參加培訓的194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人,各直屬單位主要和分管安全工作領導,安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內容嚴格按照地方安監部門要求,所有參訓人員學滿課時後,實行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。

其次,抓職工的安全教育。活動方案規定所有新職工進入行業,必須進行不低於20學時的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓,不得低於60個學時,工作總結《安全保衛部門年度工作總結》。

據統計,本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次,參加會議16439人次;組織開展國家安全生產法律法規的教育培訓440次,參加教育培訓26001人次;組織學習菸草行業有關安全生產的管理規定537次,參加學習29551人次;組織開展安全專業知識教育培訓439次,參加教育培訓18105人次;組織開展安全知識考試或競賽179次,參加考試或競賽137XX人次;組織各種應急預案實戰演練122次,參加各種應急預案實戰演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場;報刊、網絡發表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標語、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動人均學時基本達到60學時。從統計數據不難看出,本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點,有效的推動全行業安全文化建設。

5、創新安全制度

安全是管理,管理的任務就是創新。在繼續執行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統一集中定點定位停放、車輛執行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設定減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時,我們統計分析了“十五”期間的車輛事故,發現5年時間發生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉這60%,道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標範圍內的。分析觸動了我們,今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度,要求各類車輛在不影響生產經營的情況下,必須實行節日化、週末化、常態化的鑰匙上繳,並對因爲上繳鑰匙過程中可能會發生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定,並作爲國家局266號檔案的重要制度內容在全國菸草行業推廣執行。

針對聘用駕駛員流動性過剩,我們一直強調上崗證發放是杜絕事故的源頭。全年對機關和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員,分23批次進行了上崗證考試工作,其中不合格41名,淘汰率爲13.1%。

6、重視過程管理

爲進一步規範建設項目安全設施竣工驗收工作和加強建設項目安全設施“三同時”管理工作,我們結合國家局檔案,制定了相應的管理辦法和細則,組織有關具備一級資質的安全評價機構對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。並提出安保部門必須對工程的安全生產實行全過程控制,必須監管到位,必須認真執行省局相關規定,必須與施工單位簽定安全協議。

7、推行現代管理方法

《職業安全健康管理體系》是國家局從2005年起強力推行的一項工作,目的要求全行業建立科學、嚴密、高效的現代安全管理體系,促使安全管理水平得到實質性提升。我處爲使“貫標”工作落到實處,推行這種現代管理方法,組織貫標單位對相關內容進行培訓學習。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利透過職業安全健康管理體系認證,亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。

安全保衛工作特點要求我們必須長期在基層和生產經營現場。今年以來,我們有40%時間在基層檢查,瞭解掌握基層單位安全管理狀況,督促整改,60%時間處理面上工作,建章立制,建檔析案,掌握安全新動態,戒備突發事件。現在處務管理不斷規範,做到制度成冊,資料入檔;現場檢查有記錄,事故調查談話有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據可考,管理程序形成閉環。

二、存在問題

1、車輛安全形勢依然嚴峻

全省開始實行“一庫制”配送,線路整合後,複雜路面情況增多增長,公務和專賣稽查車輛隨意性大,聘用駕駛員流動性過剩,安全管理手段落後,安全意識和安全素質參差不齊,事故發生概率增加。特別是各項管理制度執行力度的強弱與否是今後一段時期安全事故的主要誘發源因。

2、消防安全形勢依然嚴峻

行業的消防安全環境總體有較大改善,但是,今年以來消防安全形勢陡然嚴峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由於歷史遺留的問題,消防設施未能跟上行業發展步伐,各類火災隱患仍然普遍存在:有的單位庫區消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用;有的單位利用建築防火間距和消防車通道充當臨時停車場;有的單位消防設施先天不足,採用大量可燃材料裝修,缺乏應配置的自動報警和自動滅火設施,安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,我們需要加大火災隱患排查整改工作力度,增強消防安全意識。

3、執行力亟待強化

當前,安全工作不是制度層面的問題,而是操作層面的問題。現在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實,“先生產後安全”這種錯誤觀念,時不時在一些領導身上出現,職工自我安全防範能力不夠,引發安全事故隱患頑症還沒有從根本上消除。

三、XX年工作計劃

太陽每天都是新的,安全工作只有起點沒有終點,安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學發展觀爲指導,認真貫徹落實問武局長8月17日關於安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點談話精神,堅持“一個方針”,鎖定“雙控目標”,強化“三項責任”,提高“四種能力”,把XX年安全工作繼續抓緊抓好,爲行業發展創造穩定的環境。

1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,做到“爲之於未有,治之於未亂,防患於未然”。

2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數和控制死亡人數,確保行業長期處於穩定的態勢。

安全保衛部門年度工作總結二

總結xx年保衛部各項工作,根據新形勢、新要求,初步研究部署新一年保衛工作,引導全體員工進一步轉變觀念,認清形勢,明確責任,做好工作,實現樹立保衛部形象,提升保衛部地位的目標,爲投資者看好家,護好院。

一、履行職責,積極工作,各方面工作取得新成績。

xx年,保衛部緊緊圍繞“以人爲本建隊伍、打防結合保穩定、管理創新求實效、真誠服務樹形象”的工作方針,履行職責,盡心服務,爲穩定生產經營秩序,減少企業物資流失積極工作,完成了年初確定的工作目標。消防大隊全年共查出火險隱患107項,整改92項,有15項正在整改中;成功撲救火災89起,其中廠區25 起,生活區64起,撲救成功率100%;運送生產、生活用水13317車;參與工程改造、檢修現場等監護執勤20次。護衛大隊全年抓獲拿摸偷盜人員 1229人次;收繳廢鋼鐵等物資35.3噸;安全押運廢鋼、生鐵、合金等物資7197車;做好人好事81件。生產保衛科在堅持對全公司重點部位、要害崗位實行專項管理的同時,還對重點工程實行死看死守的保衛措施,確保熱軋超薄帶鋼工程從設備安裝到調試以及熱試的順利進行。

1、教育管理並重,提高員工素質

以開展保持共產黨員先進性教育活動爲契機,以培養適應**發展要求的員工隊伍爲目標,嚴格隊伍的教育、管理和培訓,使員工的綜合素質得到了較大的提高。

一是嚴格教育管理

全面提高員工隊伍素質,高標準做好安全保衛工作,是保衛部適應企業改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進性教育爲契機,結合保衛工作和集團公司的形勢,及時進行形勢、任務、責任教育,不斷增強員工的責任感、危機感和使命感。其次,針對部分員工自律意識差,法紀觀念淡薄,道德缺失,與不法人員勾結損害企業利益的實際,以增強大局意識、責任意識、法紀意識、自律意識爲重點,利用一個半月的時間,在護衛隊員中開展了 “學規章、明法紀、找問題、挖根源、論危害、嚴整改”教育整頓活動,並對存在問題的員工進行了處理。再次,根據企業改制後的形勢,重新修訂了各部門的崗位職責,制定了《內部管理特別規定》等相關的規章制度,發出了《致員工家屬的一封公開信》,組織骨幹力量深入到員工家中進行家訪,向家屬講清保衛部的工作性質、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現的問題以及相關的管理規定,動員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作,共同築牢安全屏障。與此同時對家庭生活特別困難的員工採取動員職工進行捐款的方式進行幫助。這些措施的施行,教育了員工,穩定了隊伍,保證了機構調整、人員精幹等改革改制工作的順利進行。

二是認真培訓練兵

向素質要效率、向素質要戰鬥力是保衛隊伍建設的重點。各相關單位和部門圍繞保衛部的中心工作,有針對性的組織員工紮實開展崗位培訓練兵活動。消防大隊妥善處理安全防火檢查、火災撲救、服務生產建設以及戰訓練兵的矛盾,利用有限的時間紮實開展體能、技能等戰訓練兵活動,與**賓館進行火場疏散、高空營救等聯合模擬實戰消防演練,不斷豐富消防隊員的實戰經驗,提高了消防隊員撲救火災和服務公司生產建設的能力。護衛大隊針對進廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁,暴力威脅不斷的嚴峻形勢,以百工種技能大賽爲契機,抽調實戰經驗豐富、業務素質過硬的骨幹擔任教官,以擒拿格鬥等實用的技能爲重點,對護衛隊員進行集中實戰技能訓練,進一步提高了護衛隊員的專業本領。

三是抓實作風建設

求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衛工作的基礎,更是員工隊伍整體素質的反映,我們從抓勞動紀律入手,從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序,檢查過往車輛人員的要領,以及內務、會風都進行了明確的要求。根據形勢的需要,我們設立了督查室,專門負責對內部員工履行崗位職責情況、執行工作紀律情況以及抓獲人員處理等項工作的督導檢查。經過一段時間的努力,員工隊伍的.精神面貌有了較大改觀,遵紀守法意識進一步增強,進而帶動了工作效率的提高。

2、嚴防細管,保衛防範工作進一步加強

加強廠區管理,減少物資流失,既是員工羣衆關注的焦點,又是保衛部的核心工作。在以往工作的基礎上,在設施建設、制度規範方面加大了力度。積極建議並取得公司大力支援,在各個大門安裝了先進的監控設備和監視系統,實現了監控手段的高科技化,達到了對進出廠大門晝夜全天候監控,最大限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進出的可能。針對廠區四周沒有完全封閉,部分地區廠區、居民區混雜等情況,在重點部位設定固定崗亭,擴大警戒半徑。在公司的大力支援下,更新了所有巡邏車輛,車輛的使用主要用於一線單位,不僅加大了廠區巡邏的頻率,提高了夜間的見警率,而且迅速提升了一線單位的快速反應能力,僅國慶節放假期間,就先後抓獲到廠區內偷盜的機動車7臺。爲進一步規範廠區秩序,最大限度地減少廠區內閒雜人員、閒散車輛,從源頭預防物資流失,建議集團公司制定了《出入廠車輛管理辦法》,根據這個辦法,爲進入廠區的生產和工程建設車輛辦理通行證,對不符合進廠條件的車輛一律禁止入廠。爲保證此項制度的順利進行,採取了增加門崗人員、領導帶班等辦法,頂住各種閒言碎語以及威脅,對違紀及盜公行爲的車輛號碼在各門崗公示,堅決禁止入廠,有效地控制了進廠車輛。在嚴把入口的同時,嚴格出廠車輛的檢查,盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現象的發生。爲加強保衛人員執行規章制度的嚴肅性、自覺性,護衛大隊實行派崗制,督查室人員及相關領導不定期深入廠區各部位進行督導檢查。爲防止對拿摸偷盜人員以罰代管,造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環,在東華分局歸屬地方政府後,保衛部嚴格執行治安處罰條例,對抓獲的拿摸偷盜人員,凡是夠治安處罰的,一律移交東華分局處理,既顯示了法律的威嚴,又打掉了盜公人員的氣焰。這些措施的實行,對於淨化廠區環境、打擊盜公行爲,減少企業物資流失起到了積極的作用。

3、盡職盡責,全方位做好服務保障工作

在服務集團公司生產建設上,各科室隊以“做改革的先鋒、發展的棟樑、穩定的中堅”等建功立業活動爲載體,以業務工作爲切入點,圍繞集團公司的生產建設,積極組織員工開展建功立業活動,在急、難、險、重的任務面前,詮釋着無私無畏、執著奉獻的敬業精神。

xx 年1月26日至2月7日,公司重點建設工程**廠點火試生產用水不足,消防大隊出動全部車輛送水。由於連續送水造成了駕駛人員嚴重不足。在這關鍵時刻,共產黨員、積極分子主動請纓,拋卻個人得失,頂着零下三十多度的嚴寒一刻不停的忙碌在送水線上,力保試生產的順利進行,受到了生產部、工程部、**廠等部門領導的高度評價。在維護集團公司物資安全的實踐中,全體護衛隊員不怕嚴寒酷暑,不畏威逼恐嚇,盡職盡責,嚴抓細查,有效地減少了國有資產的流失。

xx 年6月3日17時許,護衛大隊中隊長***帶領三名護衛隊員在**二號門查驗出廠車輛時,發現一輛解放牌平頭汽車的座位下藏有廢鋼,經細心查驗進一步發現該車的工具箱內、大架子下均藏有廢鋼,遂及時將車輛及隨車人員帶回並移交公安機關處理。經審理查明,這一詐騙團伙在xx年5月23日至6月3日期間,利用往**運送廢鋼之機,在改裝的解放牌平頭汽車大橋內存放鋼坯配重檢斤,再用一輛自重較輕的套牌空車檢車皮的手段,先後六次詐騙**35.05噸廢鋼,爲公司挽回了較大的損失。

xx年11月6日至11月27日,護衛大隊的**、**等十六名護衛隊員不畏艱辛,風餐露宿,安全順利的完成了由***向冶金區押運3.6萬噸液壓鐵的任務,受到了好評。

生產保衛科人員在加強對要害部位、崗位的檢查和考覈的同時,及時制定重點工程安全保衛工作預案,根據重點工程施工進展情況,及時調整人員,死看死守,確保了重點工程建設在良好的環境下施工。人防存車處克服人員少等困難,積極努力,完成了夏季對防空洞的維護,較好地組織冬季存車,爲公司生產提供了便利。

從年初到現在,冶金區內的重點工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現場警衛執勤等,我們都派出保衛人員到現場執勤,維持秩序。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了各項工作任務。在年終的評比中,取得成績的集體和個人被評爲公司和部內的先進。當然,還有不少同志立足本職,勤奮工作,爲順利完成全年工作做出了積極貢獻。xx年,我們之所以能取得一定的成績,離不開集團公司黨政領導、全公司員工、家屬對我們的支援與信任,也離不開保衛部全體員工的辛勤和努力,更離不開保衛部員工家屬的無私奉獻。在此,我代表保衛部,向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀!向爲保衛工作付出辛勤汗水的全體員工表示誠摯的謝意!向關心和支援我們工作的全體家屬致以最崇高的敬意!