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醫院人員年度工作總結範文

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醫院人員進行年度的工作總結有利於促進醫院醫務工作的開展。下面就隨小編一起去閱讀醫院人員年度工作總結範文,相信能帶給大家幫助。

醫院人員年度工作總結範文

第一篇:醫院人員年度工作總結範文

一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支援幫助下,我科同志協調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現作工作總結如下:

一、全科人員在政治上認真學習國家及衛生部精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚過去的優良傳統,牢固樹立“一切爲病員服務”的理念,加強醫患溝通,用“八榮八恥”的標準規範自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支援,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”醫院的要求完成各項臨牀工作,並高質量完成各種工作,認真學習崗位職責、核心制度,並嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”並開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規範,做到合理用藥、合理收費、服務到人,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、“總量控制、結構調整”。

科室內部積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例。三是加快病牀週轉。透過採取一系列強有力措施,科室業務增長速度迅速,1、門診量 次;較去年同期 % ;

2、接急診 人次;較去年同期 % ;

3、收住院 人次;較去年同期上漲 % ;

4、手術 人次;較去年同期上漲 % ;

5、牀位使用率 %,較去年同期下降 % ;

6、平均住院天數 天;較去年同期下降 %;。

四、積極引進和運用新技術

今年加大了對PICC手術的推廣和運用,引進了輸液港技術,填補了皖南片此項技術上的空白,標誌我科靜脈治療技術上了一個新的臺階,同時爲患者後續治療建立了一條無痛、通暢的綠色通道,避免了反覆穿刺帶來的痛苦,爲保證病人治療的連續性提供了保障。

五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我科實際,廣泛宣傳我科在醫療範圍、專科專病、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等,進行多科協作治療腫瘤,增強了醫院整體知名度和專科專病知名度,爲醫院業務的發展起到了一定的推動作用。

一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年裏,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,紮實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

第二篇:醫院人員年度工作總結範文

一、在科室領導及各位老師的幫助指導下,較快的'熟悉了基本業務,主要完成了以下幾項工作。

1.完成了人事代理工作。根據省廳的指導意見,爲了更好地對編外護理人員進行管理,院透過競爭上崗、達標上崗,選拔編外護理人員中業務能力強、工作表現突出者開展了人事代理工作,今年的人事代理選拔人員積極參與,經過理論、實踐操作、面試等3輪測試,最終名各科室的優秀人員被院正式聘用爲人事代理人員。透過上繳檔案,身份證、學歷證明等相關材料爲其在人才交流服務中心辦理了人事關係檔案的託管,認證身份的核定,接轉黨組織的關係及戶口落戶的問題。同時對去年的名人事代理人員及時繳納了養老金、醫保金等各項保險金,從而穩定了編外人員的隊伍。

2.整理各種應聘材料。因即將成立,爲了擴大高層次人才技術力量及後備人材的力量,在領導的指示下,透過在各大院校等互聯網上發佈招聘啓示及參加大學等招聘會方式,收到並整理20xx年應屆碩士生應聘材料共計份。目前應聘工作仍在進行中。

3.整理成冊上報了“省臨牀醫療中心”的申報材料。主要報送了《省急救創傷救治中心》的申報材料(包括論文、科研成果、各類獎項等),現已透過審覈。

4.歸納整理了各類檔案及檔案櫃。對現有在職人員及離退休人員的檔案進行了梳理、規整並補充了近年檔案工資表等相關材料,建立健全了檔案管理臺帳,方便了今後的檔案管理工作。

5.對需要發送的檔案能及時、準確地進行彙報和管理。每天在網上能及時接收省上下發的各類公文公告,無漏報,錯報現象,並及時彙報及反饋。對需要向各部門彙報的材料,能及時送達目的。

6.及時分發院各類檔案。爲了讓全院各科人員能夠及時,準確的瞭解醫院的人事動態,根據院領導的要求,對所有人員變動、調整及各項通知檔案,都能夠及時準確地下發到各個科室。

二、在工作中還存在的差距和不足及今後的努力方向:

1.對人事相關政策的學習和掌握還需進一步加強,要不斷的提高自身素質,加強技術業務的學習。

2.工作中有時存在急躁和畏難情緒,相互間的協調溝通還不夠。在今後的工作中,我將透過自身的努力,在領導及各位老師的教導下,不斷學習和努力,進一步提高自身的素質和工作能力,全力以赴做好本職工作。

三篇:醫院人員年度工作總結範文

一年來,全科人員在院領導及科主任的領導下,緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務,以科學發展觀爲統領,結合“三好一滿意”活動,強化學習,團結協作,堅持理論聯繫實際,恪守以爲人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規範化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。

一、紮實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫院人事管理工作的規範化與科學化水平。按照省委組織部門下發的關於事業單位崗位設定及崗位聘用管理有關檔案要求,本着公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設定及 競聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引進工作,爲醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃,積極透過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘廣告、發佈人才招錄資訊,爲醫院引進了一大批緊缺的專業技術人才,其中包括具有進階專業技術任職資格的領軍人才與專業骨幹。二是採取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生,爲醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、複審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

三、順利完成了全院幹部職工的工資調整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據年度考覈結果,年初對全院年度考覈合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業務發展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新覈算及調整,有效地穩定了聘用人才隊伍,

四、不斷完善全院幹部職工人事資訊,使全院幹部職工人事檔案管理與相關人員資訊管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,並將材料進行整理、覈對後按檔案管理要求裝入幹部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院幹部職工個人有關資訊的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。

五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作,爲醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院衛生類進階職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利爲醫院各類(高中初級)專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

六、積極規範臨時用工管理,爲醫院穩定發展提供必要支撐。一是每月按時爲聘用人員發放工資、獎金,併爲納入醫院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的後顧之憂,極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。

人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的 規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。

工作計劃:

新的一年,科室成員將在科主任的統一領導下,加強認識,合理開發人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,爲“三甲”複審提供強有力的人才保障。

一、要結合醫院“三甲”複審,系統、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續實施崗位與職務聘任,建立衛生專業技術人員准入、考覈、評價體系;三是加大人才引進和培養力度,力爭引進一批高端專業人才。加強對康復醫療重點學科(專科)的人才培養,建立學科(專科)帶頭人選拔、培養和使用機制。四是學歷提高與能力提高並重,繼續派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫療人才培養,即建立和完善康復醫療專業技術人員崗位培訓、繼續教育和梯隊建設制度並組織實施。

二、繼續做好崗位設定聘用的續聘工作。

三、切實做好公開招考實施前的相關準備工作。

四、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

五、完成領導交辦的其他臨時性任務。