按照集團公司安監部統一安排,根據《中國華能集團公司反違章管理辦法》（試行）和龍江公司的上級指示，鶴電公司領導高度重視、從9月16日開始親蒞現場，開展爲期百日反習慣性違章專項安全行動活動。本次活動鶴電公司結合自己的地理位置和工作實際情況，結合秋冬季機組設備執行情況，有針對性、有重點、有計劃地開展。工作中經歷兩個季節，從秋檢到冬季的防寒防凍。而且反習慣性違章工作，是一項長期需要不斷改進和創新的工作，在這一百天裏在各部門領導和員工支援下，取得了階段性的工作成效。
安監室充分地認清當前反違章活動的緊迫感和重要性，以身作則，帶頭遵章守紀，大力宣傳違章的危害性，本着對員工生命負責、對企業發展負責、對本人負責的精神，踏實、認真、高效的開展了此項工作。並且詳細制定了具體的“反違章百日專項整治行動巡視觀察卡”和反違章管理實施細則，有針對性和操作性地下發到各級部門。要求各部門每週和每月上報反違章情況。
截至到12月26日。安監室共發現違章現象11起，都對部門和人員進行了教育和考覈。
執行部發現違章現象34起，其中班組：24起，部門發現：10起。好人好事：6起。其中行爲性違章31起，管理性違章1起，裝置性違章2起。
檢修部共發生84起反違章現象，都進行了考覈和利用班組學習班期間進行了批評與自我批評。行爲性違章79起，管理性違章3起，裝置性違章2起。好人好事1起。
燃料部發生21起。班組發現14起，部門7起。其中行爲性違章19起，裝置性違章2起。好人好事1起。
藍鯨公司發生4起反習慣性違章。3起行爲性違章，1起裝置性違章。
檢修公司：發現5起違章現象.均爲行爲性違章。
綜合服務中心：發生11起反習慣違章，班組7起，部門4起，其中行爲性違章9起，管理性違章2起。好人好事1起
總結起來，行爲性違章約佔各類違章的的87.3%。比較突出。裝置性違章佔7.5%，管理性違章佔5.2%。如何提高職工自覺遵章守紀，按照規程與制度工作，是我們當下安監人員的工作中難以解決而又棘手的問題。讓員工自身的願意工作，且不違反勞動紀律。提高安全意識，知道什麼是安全的保障，違章的後果。這是我們安監人員今後工作的重點。
1、充分地利用宣傳輿論，鼓勵各部門宣傳積極向上的一面。安監室也編撰了“反違章安全簡報”和鶴電公司安全簡報。對違章情況進行通報批評，張貼在生產樓一樓等各處，讓每一人都能及時瞭解公司資訊和違章情況，做到引以爲鑑，防患未然。從而帶動身邊人員把“壞習慣”丟掉。說到習慣也是難點，多年來的養成，特別是老職工，改掉是很難的。但是我們寧可聽到罵聲，不願聽到哭聲。這是安全管理人員的職責所在，這是安全工作重要性的提升，現在從國家到企業無不把人身安全都放到了第一位。從而體現出“以人爲本”的科學發展觀。
2、組織各生產部門開展技術規程和系統圖比賽考試。來自執行的8個專業、檢修的4個專業、 燃料的3個專業參加了比賽。參賽人數共計105人。舉行比賽具有很大的現實意義：其一有利於提高生產部門人員專業技術水平；其二是鼓勵生產人員積極上進，不甘落後。使生產人員在比賽過程中提高自信心，增加上進心，做到學有所用，學有所成；並且讓生產人員養成愛學習、勤學習、好學習的好習慣。專業技術的提高與安全理念的提高是不可分，二者相輔相成，密不可分，在企業裏更顯得有爲重要。大家發現，專業技術能手都有好安全習慣員工。這一點是值得肯定的，所有提高技能知識與安全意識在我們公司是同等的重要。
3、爲了加強人身傷害事故的預防和處理，防止和減少重大事件可能產生的人員傷害。建立事故情況下快速、有效地處理人身傷亡事故、組織事故搶險和應急處理機制，保證職工和所屬區域作業的外來人員的生命安全，我公司特制訂了“起重機械人身傷亡應急（演練）預案”，成立了應急救援組織機構，並於10 月21日上午10時在#3機零米進行了“起重機械應急預案演練”實訓活動。演練過程包括：事故過程模擬、報告過程模擬、啓動預案、現場警戒和隔離、緊急搶險救傷員、醫療救護運送傷員、設備檢查維保處理等。整個演練過程指揮得當、組織有序，收到了預期的演練效果。此次演練提高了鶴電職工應急處理能力，即在發生機械傷害事件時，能及時、有效地應對現場情況,迅速採取措施保護傷員生命，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產損失。
4、督促各部門建立完善的反違章管理制度，建立反違章檔案。各班組要建立反違章檔案，對違章人員要按照事故處理“四不放過”的要求進行處理。現在做的比較好的是執行部門，把反違章管理制度建立起來，希望其他部門積極行動起來，以制度爲準繩，細化各部門違章情況，真實的反映各部門的實際情況。不要流於形式，敷衍了事。要按照集團公司和省公司要求認真做好此項工作。對各個班組也進行了抽查，其中有的班組搞的很打好。認認真真的去做了，但是有的班組沒有認真去按照要求去做。這一點也是我們的責任，沒有把工作做細。
5、檢修部在百日反違章活動中認真貫徹執行條例，利用班前會、安全會多次學習安全條例，深刻體會反違章的重要性及違章的危害。並制定檢修部年度五個目標：
一、不出現嚴重違章行爲；
二、不發生人員違章造成的人身輕傷以上事故；
三、不發生繼電保護和熱工人員“三誤”事故；
四、不發生違章駕駛造成的交通事故；
五、不發生違章指揮、違章作業和違章操作造成的設備、機械、火災事故。
部門、專業、班組設立反違章記錄本，每月在部門、專業、班組會上通報。並在鶴電公司網頁上報道宣傳部門反違章的實際開展情況。使員工提高了反違章的認知度。
爲了鼓勵各專業自查自糾，部門、專業、班組發現的違章，由部門、專業、班組進行自我考覈，對於發現違章制止不改者進行嚴厲考覈，對於多次違章或情節嚴重者，實行下崗教育。另外各專業也提出一些反違章意見。反饋意見要求反違章需要各部門齊抓共管才能見效果，但也不能由此規定下級抓到的起數低於上級部門抓到的起數就取消一些評比，這樣的規定背離了反違章真正的`初衷。充分地調動起全員學習反違章的熱情和參與反違章活動中來。
6、執行部成立了反違章專項活動方案及保證措施和組織機構，明確責任。貫徹執行侯總經理近期關於發違章活動的一系列工作指示。要求執行部全體成員認清當前反違章的重要性和緊迫性，明確反違章的重大意義。求真務實，堅定信心，堅決杜絕違章行爲，確保零事故、零傷亡，全力以赴完成今年各項工作任務。並且按照集團公司要求，發生違章行爲按照“四不放過”規定處理。
具體要求中嚴格執行違章行爲的劃分標準，參照華能黑龍江公司8月10日下發的“反違章工作管理辦法”（經鶴電公司修訂第三版）。並根據執行部具體情況進行要求。從加強教育和考覈有了新的舉措。各值要建立違章管理記錄。（包括責任人、處罰情況、防範措施）和部門建立員工個人違章管理檔案。
保證措施中執行部領導以身作則，深入領會學習反違章工作重要性。從季節性工作到停送電具體操作都有個詳細的規定。從細微處保證人身和設備不受傷害。
7、燃料部對違章現象實行‘零容忍’，把違章作爲事故未遂進行教育、分析和考覈，形成反違章高壓線的要求。積極響應反違章行動和各項安全工作，時刻把安全生產放在各項工作的首位，牢固“安全第一”的“大安全”意識。保機組燃料充足爲己任，保證燃料運輸、質量爲核心。深化“安全就是信譽、安全就是效益、安全就是競爭力”華能理念。
建立反違章個人檔案，舉行部門反違章動員大會，以部門領導爲反違章活動的第一責任人。全員上下齊心協力、班組長是部門的重點，是支柱。只有加強班組長的教育和培訓，從而帶動全體人員減少和杜絕違章行爲。是燃料部本次活動的重點。因爲班組長是基層的主心骨，是企業的幹細胞。只有他們深入領會了反違章的重要性，把反違章內容和資訊及時傳達下去，親力親爲地進行反違章工作，帶動全體人員，提高習慣性違章的重視程度。把握工作的側重點，真正起到承上啓下的作用。
並且結合冬季燃煤摻燒問題也作爲一項工作重點，保證機組充足的“糧食”。保證設備安全穩定。保證完成全年各項工作目標。
8、綜合服務中心和藍鯨公司根椐公司要求開展“反習慣性違章活動、確保安全年”專項整治工作。積極開展反違章活動，杜絕習慣性違章。重點部門是運輸公司。堅持每月對車輛進行安全自檢、保養車輛，及時發現車輛安全隱患對於查處的問題，馬上停止出車進行維修，確保車輛無隱患無故障。2011年共檢車45次，共檢查車輛523輛次，發現隱患103輛次，全部落實到位。制定季節性行車安全措施，根據不同的天氣狀況，尤其是雨雪、大霧等惡劣天氣，採取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。
採取了“六”個嚴字方針來抓安全管理工作，即一嚴格堅持駕駛員安全學習管理制度；二嚴格按照上級精神做好員工的安全知識宣傳教育工作；三嚴格落實安全檢查、安全責任制；四嚴格車輛管理，建立健全駕駛員檔案、車輛安全技術檔案；五嚴格以養代修的車輛維修管理制度，杜絕車輛機械安全隱患；六嚴格重獎重罰制度。
9、檢修公司根據人員素質參差不齊，着重把握中層管理人員。讓每一個管理人員認真學習反違章管理條列，從而宣貫下去，並根據公司現場施工要求，具體安排人員到現場進行監督和指導。防止各類事故發生，對高位作業人員加強培訓教育。違章現場同比去年明顯下降。
我們的百日反違章工作已經完成。工作中有問題也有方法，但方法總比問題多。不要強調擺在我們面前的工作還是很艱鉅，不要強調我們的工作是如何繁重和瑣碎。如何把這一年的工作做到盡善盡美，平穩度過2011年。把公司各項任務圓滿完成，需要我們安監人員還的以身作則，多發現問題、解決問題。把各項危險隱患消滅在萌芽中。把反違章工作堅持下去，把握工作大局，爲我們公司20xx年開好局，爲我們公司新的目標而埋頭工作，爲我們公司努力實現無違章企業而努力奮鬥！