稽查的工作進展順利嗎？如何做好工作上的總結工作呢？接下來小編蒐集了稽查半年度工作總結，僅供大家參考，希望幫助到大家。
篇一：稽查半年度工作總結
20xx年上半年，區林政管理稽查站根據局黨委的統一部署及工作實際需要，重新整合了工作隊伍和崗位安排，圍繞“強化生態、提升產業、幫村建設、助農增收”的林業發展思路，按照林政管理稽查站的工作目標開展工作。現將第一季度工作總結如下:
一、上半年工作情況
1、集體林權制度改革情況
根據局黨委的統一部署安排，我站全體工作人員集中精力全力參與林權制度改革工作。目前將工作分成2個外業小組負責對各自分配的責任鄉鎮進行外業調查和內業整理，專門聘請了一位人員進行林權證打證工作，花大力氣，以認真負責的態度對待林權制度改革工作。目前已經完成了3鄉鎮。
此外21個試點村工作已經基本完成，所有的工作人員加班加點的開展工作，盡最大能力推動林權制度改革工作。
2、徵佔用林地監督管理
加強林地用途管制、從嚴控制和規範徵佔用林地行爲，今年截止目前已經辦理違法徵佔用林地案件起。辦案過程嚴格按照執法制度執行，對違法徵佔用的林地用gps衛星測圖定位，界定其位置和範圍，並製成電子地圖，辦理臨時佔用林地批文，建立電子檔案，納入微機管理，進一步提高林地管理水平，同時做好徵佔用林地管理的前期工作。
3、加強內部管理，強化責任意識。
根據工作需要，20xx年我們將在崗工作人員分成外勤人員和內勤人員，因事設崗，因崗設人，重新設定會計和出納，明確各自工作，實行分工負責，要求大家認真遵照執行崗位責任制，各行其責，調動工作積極性，充分發揮每位人員的作用。年終對隊員進行考覈，實行獎懲制度。
4、林木採伐監督管理
一方面加強對森林、林木採伐辦證、伐後監督管理，實施木材採伐現場監督，覈實採伐情況，對還林實際情況進行檢查驗收，制止違法採伐、收購無證木材的行爲。目前已經辦理林木採伐47宗，採伐林木蓄積量335.7立方米，另一方面，進一步規範林木採伐辦理程序，對所有的採伐申請單位或個人進行採伐可行性分析和採伐規劃，認真做好限額採伐前的採伐作業設計等前期工作，將工作落實到每株樹、每個農戶，爲加強保護我區的森林資源、合理利用林木資源做最大貢獻。
5、木材流通市場管理
嚴格遵照《湖北省木材流通管理條例》的有關規定，在木材收購、銷售、運輸、加工、利用等各個環節進行嚴格監督管理。一是對申辦木材經營(加工)許可證的申請人，嚴格按照上級相關檔案的規定進行資格審覈，建立電子檔案，納入微機管理，目前已辦理木材加工(經營)企業2家。
6、加強執法宣傳和法制培訓工作
注重法律培訓和法律宣傳是我們多年的執法經驗，法律宣傳到位，我們的工作就好開展。今年我站充分利用深入到基層開展林權改革工作的機會，在現場對林農面對面的進行林業法律、法規宣傳，引導他們如何合法的出售房前屋後的雜樹和樟樹、如何辦理林業相關合法手續、解釋日常生活中的林業法規常識;此外加強對來站接受處理的違法執法人員和辦理手續、諮詢人員的進行相關法律的講解，讓他們心服口服的明白辦事。
7、積極參與其他相關工作
作爲林業局的重要執法單位，不但是林業建設的一線生產者，也是林業建設的管理者和保護者，在緊密圍繞林業局黨委的工作目標展開工作同時積極參與局黨委交辦的其他工作。
20xx年新年一場突如其來的暴雪嚴重影響我區人民的工作和生活，稽查站一方面組織了全體工作人員積極參與掃雪，爲我區的道路暢通做出應有的貢獻;另一方面分配小組、組織人員下鄉調查林業雪災受損情況，認真統計受損林業類型、面積、蓄積量等情況，且有針對性的提出了恢復規劃。
5月4日，四川汶川大地震牽動祖國所有人心，上下一片悲哀，在悲痛之餘，稽查站工作人員組織了捐款活動，累計捐款49餘元，爲救助我們的災區奉獻綿薄之力，寄託全體工作人員哀思和救助之心。
此外，4月底，在爭創全國文明城市活動中，稽查站派出了三位年輕黨員組成的小組參加活動，並奪得第三名的好成績，展示了我站良好的學習科學文化成果和年輕黨員的朝氣蓬勃的精神面貌。
二、工作中存在的問題
上半年開展的工作，雖然取得了一定成績，也存在着一些問題，如:只注重工作實績，忽略了平時的業務和政治思想學習，執法過程中缺乏主動性和靈活性，不能做到有的放矢、機動靈活地開展工作。
篇二：稽查半年度工作總結
稽查大隊積極探索行政執法工作的新思路，努力創新工作機制，不斷優化執法環境，拓寬行政執法領域，切實提高了行政執法的針對性和實效性，行政執法工作實現了新的突破。今年來，共立案查辦違法案件 件，案件類型涉及生產銷售假冒僞劣商品、使用未經檢驗的特種設備、僞造證書、產品標識不符合要求、格式合同違法、虛假宣傳等多個領域。較好的完成了上半年工作任務。
一、加強學習，提高隊伍素質
稽查大隊本着培養一支“政治過硬、業務精良、作風清正、紀律嚴明、行動快捷、人民放心”的市場監管隊伍的目標，始終把素質提高和學習培訓工作做爲頭等大事來抓，系統的組織幹部職工開展法律法規學習。年初，大隊制定了人員培訓和學習制度，學習工商和質檢法律法規，建立了學習考勤制度，要求集中學習有記錄，平時自學有筆記。加強了執法裝備的配備。我局爲大隊新配備了執法記錄儀，用於行政執法的全過程錄像；詢問室安裝了全覆蓋高清攝像頭，用於調查詢問的全過程錄音錄像；爲執法人員配備了執法終端，方便執法人員快速進行資訊查詢。透過執法裝備的配備，能夠更有效的固定證據，增加辦案手段，有效提高執法檢查效率。
二、突出重點，提高執法效能
一是開展“農資打假專項整治”。春季以整治農資市場爲重點，深入開展“農資打假專項整治”行動，立案查處農資違法經營案件 件。透過整治，防止了問題產品流入市場，有效保障了涉農產品的質量安全。
二是開展“首飾貴金屬領域專項整治”。根據國家標準委對GB11887-2012《首飾貴金屬純度的規定及命名方法》修改單的要求，開展“首飾貴金屬領域專項整治”行動，檢查首飾貴金屬銷售單位 家，已立案 起，目前整治行動還在進行中。
三是開展“液化石油氣專項執法檢查”。以民衆關切熱點爲契機，開展“液化石油氣專項執法檢查”行動，檢查液化石油氣充裝單位 家，共抽取樣品 個，檢驗結果顯示無摻混二甲醚的違法行爲，但是存在產品質量不合格的情況，目前已立案處理完畢。
四是開展“強制認證的建築裝飾材料專項檢查”。爲保障人民羣衆人身健康安全，規範建築裝飾材料市場，開展“強制認證的建築裝飾材料專項檢查”行動，立案 起，現已辦結。
五是開展“公用企業格式合同專項檢查”。爲規範供用企業格式合同，開展“公用企業格式合同專項檢查”， 共檢查供電、供水、供氣、供熱等方面的格式合同文字 個，重點打擊免除自身責任、加重消費者責任、排除消費者權益等不平等格式條款合同。
三、認真履職，較好的完成其它工作
一是嚴格落實資訊上報工作。按照要求向市局報送執法打假典型案件、每月案件一覽表、每月雙打案件統計資訊、12365資訊直報系統等，將行政執法資訊及時上報市局。
二是依法進行資訊公示。根據質監繫統、工商系統對行政處罰資訊公示的要求，將質監繫統的案件在我局網站上及時進行公示，將工商系統的案件透過工商綜合業務管理資訊系統錄入案件並進行公示。
三是及時錄入系統。大隊將辦理的案件及時錄入“12365”執法系統、兩法銜接平臺、工商綜合業務管理資訊系統等執法系統，使案件能夠有效得到上級部門的監督。
四是積極參與各項行動。協助監管所開展市場主體資訊年報申報工作。大隊安排經驗豐富的執法人員參與我縣開展的各項執法檢查行動。透過聯合檢查，形成執法合力，有效打擊違法行爲。
篇三：稽查半年度工作總結
上半年以來，保定公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會議精神，按照全年督查工作計劃，本着嚴肅認真的態度開展督查工作，履行督查職責，在上半年主要做了以下工作：
一、從基礎工作入手，抓基礎，抓落實。
1、規範細節工作，夯實基礎環節。爲使加油站的各項管理工作在基礎管理年得到有效提升，針對目前加油站管理在細節上的不足，結合“雙整雙改”活動，我們把基礎臺帳的填制和各項制度的落實作爲督查的首要內容。具體表現在：在臺帳的填制方面，起草並下發了《關於各種臺帳填寫的要求》，規範、統一了各種臺帳的填寫模式；在庫存管理方面，嚴格按照《河北石油分公司零售環節庫存損耗（溢餘）管理規定》和標準體積考覈辦法進行督促檢查；在日常管理方面，按照考評細則和二十五不準的要求進行考覈評分，爲工資考覈提供可靠依據。
2、樹立樣板站，以點帶面。督查隊根據平時督查情況，將各片區內在臺帳填寫、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區ME，經ME認可後確立爲樣板站，目的'是透過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學習，共同提高，促進全區加油站基礎管理工作水平的提升。
3、補充完善督查基礎檔案，建立規範督查臺帳。基礎檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調查報告以及收文和發文記錄等方面的內容，爲查找資料和各級檢查做好充分準備。
4、強化自身素質，完善隊員知識文章版權歸文祕資源網作者所有!層次。爲配合銷售公司技能鑑定和技術比武活動，先後派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓，並取得了考評員資格證和師資結業證。
5、充分發揮培訓作用，提高管理人員和專業人員的整體素質，達到以培訓促管理、以管理促經營、以經營促效益的目的。半年來共組織7期培訓班，內容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標準體積考覈、職業技能鑑定、競賽比武等方面，培訓人員達725人次。
二、充分運用督查通報、情況反饋和調查報告
半年來，共整理圖片資料432張，視頻資料2份，寫出督查通報6期，調查報告8份，情況反饋14份，提出合理化建議13條，請示需各相關部門具體落實的問題20個。透過這些形式，我們將督查情況全面、準確地向領導、有關部門和加油站進行反饋。讓領導隨時瞭解基層工作情況，同時讓基層明白企業的管理要求和各階段工作目標及工作重點，以促進各項工作的順利開展。
三、專項督查和重點督查相結合，重視督查效果
一是年初督促落實各片區乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領導的安排，春節期間對加油站進行慰問檢查。我們利用初一到初三三天的時間對16座國道站進行了慰問，除督促各站搞好春節期間的值班工作外，還重點檢查了罐區和加油區等部位，提醒在崗員工務必提高警惕，嚴防安全和數質量事故的發生。三是落實省公司嚴格控制柴油銷售節奏、嚴肅經營紀律的通知精神，監控抽查加油站的銷售進度；四是檢查優質服務月的開展情況；五是加大督查庫存管理和資金管理力度，利用3－5月三個月的時間完成對全區在營加油站的庫存盤點，並對128座站的庫存管理按盤點當期的損溢率和損溢量進行綜合排名；對資金存在問題的加油站提出了警告，並將具體情況反饋給有關領導，爲保定公司半年盤存工作打下了一定的基礎。
四、協調一致，主動配合
（一）配合銷售公司和省公司及相關部門的各項檢查任務。
保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領導和部門檢查的重點。特別是今年省公司制定聯繫點制度以來，更是加大了加油站檢查力度。半年來，督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考覈、評比工作，省公司督查隊對5個片區、25座加油站的抽查工作，達標創星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進行的檢查、審批工作，河北石油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區27座加油站的現場審計工作和省公司安全檢查等各項檢查工作任務。針對在各級各次檢查中發現的問題，我們及時督促片區落實整改，並及時將整改材料彙總、上報。
（二）協助零管部完成領導交辦的臨時任務和特殊任務。
1、協助完成3月26日－29日的全區加油站站長競聘工作。
2、爲迎接省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗收，零管部由薛進福副總經理和四位主管領導帶領相關人員組成五個檢查組，對16個片區的36座加油站進行自查、督導，督查隊參與工作組對8項檢查內容進行了摸底，並將目前在零售管理中存在的共性及個性問題進行了彙總。
3、根據主管經理和零管部主任的指示，調查了小站改革情況、2月份個別片區和加油站銷量下降的原因、基層現狀、南市區永保站資金情況、定興片區0＃柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區片區大北郊的資金情況、曲陽片區城東站自用油情況及庫存情況、順平片區城西站遺留問題等系列情況。
五、存在不足和下半年工作設想。
（一）存在不足
1、隨着市縣一體化改革的逐步深化，各項工作進一步細化，
新的標準和新的考覈辦法陸續出臺，督查隊成員也需不斷學習提高、不斷積累經驗、不斷加強自身素質，以儘快適應和勝任新體制下的督查工作。
2、一體化改革後，加油站人員減少，勞動強度增大，工作非常辛苦，到站督查時或多或少存在心慈手軟的現象，有時督查力度不夠。
（二）下半年的工作設想
1、加大督查和處罰力度，做到令行禁止。
2、加大暗查、夜查的工作力度。
3、加強員工培訓工作，力爭在技術大比武中取得好的成績。