時間乘着年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的校醫院年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
校醫院年度工作總結1
一、黨務工作
（一）紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動
按照學校黨的羣衆路線教育實踐活動領導小組的要求，校醫院成立了黨的羣衆路線教育實踐活動領導小組和辦公室，制定了《吉林大學校醫院黨的羣衆路線教育實踐活動實施方案》，按照學習教育、聽取意見；查擺問題、開展批評；整改落實、建章立制三個環節逐步推進。先後召開動員部署會、發放學習材料組織學習、廣泛徵求意見、開展幹部評議、召開專題學習會和班子、支部民主生活會、提出整改措施，完善各項制度，使羣衆路線教育活動紮實開展。
（二）建立健全醫院各級黨組織
隨着學校機構調整和校醫院科級及其他中層幹部的聘任工作的開展，校醫院黨委將原來各校區醫院的支部調整爲六個黨支部，增選了醫院黨委委員，健全了黨的基層組織。一名預備黨員轉正爲正式黨員，一名積極分子參加了黨校學習。校醫院黨委制定了2014年黨費預算和黨員發展計劃，向組織部上報了黨內統計年報表。
（三）積極開展工會、婦委會、宣傳等工作
組織開展了“唱響吉大、放飛夢想”大合唱比賽，透過合唱，增進了團結，展現了校醫院職工的良好精神風貌。舉辦了“三八婦女節”座談，增選了校醫院婦委會主任、副主任，參加申報了先進婦委會、和諧家庭和巾幗建功文明崗。
關心職工生活，看望患病住院職工，並向學校工會申報了“困難職工申請補助”及職工醫療互助保險；關心退休職工的生活，組織召開了離退休人員茶話會，院領導親自看望患病住院的退休職工，慰問逝世職工家屬。
積極籌建醫院網站建設，各科室設立資訊員，形成資訊報告網絡。對宣傳內容嚴格把關，透過校園網、校報、校電視臺等載體，及時宣傳醫院的重要活動。
（四）抓好黨風廉政建設
認真執行黨政聯席會議制度，醫院重大決策、重要人事安排鬚經黨政聯席會議集體討論研究決定。全面落實領導幹部個人重大事項報告制度，嚴格財務管理，精簡會議活動，嚴肅接待紀律和工作紀律，嚴格車輛管理使用制度。醫院黨政負責人與班子成員和各中層科室負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，將任務分解、細化，層層落實，防患於未然。
（五）做好綜合治理工作
成立了綜合治理工作領導小組，民事糾紛調節領導小組等，明確職責，做好信訪工作，對來信者做到及時答覆，來訪人員熱情接待，應辦的事及時辦理，不能辦的事講清政策，處理來訪人員10餘起。開展了職工宗教信仰情況調查，並及時上報。相關制度上牆，按照學校要求，6月份開展了“安全隱患大排查”，12月份透過了學校綜治委員會進行的檢查驗收。
二、進一步理順和調整醫院管理模式，積極推進醫院工作
（一）深化改革，完成了校醫院整合工作
根據學校工作要求，對校區醫院實行統一管理。在校領導的帶領下院領導班子多次深入基層調研，瞭解掌握醫務人員狀況、執業資質、醫療衛生及設備等方面存在的問題及師生最關心、最關注的問題，並形成調研報告，爲領導決策提供可靠資訊。明確校醫院由四個校區整合而成，分設中心校區（校醫院）、南嶺校區醫院、朝陽校區醫院、南湖校區醫院。實行書記、院長統籌協調管理，各副院長分工負責制。爲了便於溝通及提高工作效率，同時實行副院長分管協調各院區工作，即實行條塊結合的管理模式。下設了6個行政科室、16個業務科室。
（二）認真組織，精心部署，確保專業技術職務聘任和科級及中層幹部聘任工作順利完成
成立了專業技術職務聘任工作專家小組和工作小組，制定了《吉林大學校醫院專業技術職務聘任工作實施細則》，嚴格按照程序，順利完成專業技術職務聘任的初評上報工作。
按照學校的統一部署，成立了《吉林大學校醫院科級幹部及其他中層幹部聘任工作領導小組》和《吉林大學校醫院科級幹部及其他中層幹部聘任工作考評小組》，《制定了《吉林大學校醫院科級幹部及其他中層幹部聘任工作實施方案》，經過公佈崗位、個人申報、民主測評和述職考評，黨政聯席會議研究決定等嚴格聘任程序，選拔出新任的科級幹部10名和中層幹部37名。
三、發揮直屬機構的部分管理職能作用，完成相關管理工作
（一）做好疾病控制工作
1.做好校內突發公共衛生事件的應急處理工作
根據上級衛生部門和學校的要求，結合實際需要，調整突發公共衛生事件和災害事故領導小組和機構、修訂和完善校內突發公共衛生事件的應急預案。對校內出現的傳染病例發現報告和處理及時、迅速、準確。做到了登記記錄齊全，隔離、轉診、住院、治療及時，防治渠道暢通，消毒防範措施及時、到位，有效的防止和控制了傳染病的發生和蔓延。
2.圓滿完成學校各類大型活動的保健任務
今年在學校各相關單位的配合下，校醫院圓滿完成了各項保健任務，共派出執行保健任務的醫務人員30餘人次，完成新生軍訓、防火安全演練、大學生畢業招聘會、吉林大學第52屆運動會等大型活動的保健任務，受到相關部門的好評。
（二）做好教職工基本醫療保險相關服務工作
本年度，我校教職工醫療保險在原有工作的基礎上繼續取得較好的成效，校醫院嚴格執行醫療保險各種規章制度，審覈辦理特殊疾病、急診備案、轉診轉院和異地就醫（包括續批）生育補貼1359人次。網上申報、審覈、發放生育補貼和退休獨生子女家獎勵費452人，共計40餘萬元。工作人員還積極爲行動不便、路遠、身在外地的教職員工到省醫保局辦理醫保相關業務，真正地做到“以人爲本、至善至誠”的服務，得到了廣大教職工的好評。
組織校內136名副廳級以上幹部進行了體檢；並對漏檢和需
要續檢的人員及項目，單獨安排時間補檢，受到老幹部們的肯定和好評。
組織二級保健對象2669人進行慢性病篩查和選擇保健醫生工作。
加強未參保教職工的公費醫療管理。對於部分尚未參保的教職工，陸續辦理公費醫療證18人次，及時收繳新參保人員的公費醫療證5個。
（三）做好醫務人員繼續醫學教育工作
1. 加強科學管理，完善繼續醫學教育工作機制
爲了不斷提高繼續醫學教育的質量，根據學校有關檔案精神，結合我院實際制定和完善了《吉林大學校醫院繼續醫學教育實施細則》、《吉林大學校醫院申報繼續醫學教育項目暫行規定》、《吉林大學校醫院繼續醫學教育學分授予實施細則》等規章制度。明確了我院醫、藥、技、護人員每年必須完成25學分任務，並將其作爲職稱評聘、執業註冊的重要依據，以此督促每位臨牀醫務人員自覺參加各種繼續教育活動，從而順利完成了我院繼續醫學教育學習任務。
2.做好學分審驗和學分歸檔、登記工作
20xx年我院參加繼續醫學教育培訓共184人，經醫院繼續醫學教育學分評審領導小組公平公正評審，合格184人，現在崗臨牀醫務人員合格率100%。現所有參加培訓人員經評審獲得的學分已經錄入完畢，並已登記到個人檔案。準備學分資料，年終學校將進行學分驗收。
校醫院年度工作總結2
20xx年是學校各項工作突飛猛進的一年，也是醫院全體同志端正醫療作風、提高醫療水平、增強服務意識，落實十七大精神爲構建和諧社會從我做起的一年，在迎接新的一年到來之際，我們對過去一年的工作進行回顧性總結。
一、思想道德素質教育工作
一年來，醫院黨政認真抓好對職工的思想和道德素質教育，在職工中倡導一切爲了病人，一切方便病人，一切服務於病人的理念教育，使愛崗敬業的精神深入職工的思想和行動上，爲學校的教學、科研提供可靠保障。
二、醫療質量管理工作
1. 從處方規範管理入手
認真學習和貫徹處方管理法規，結合我院實際情況，對全院臨牀醫生的處方進行了認真檢查，要求全院醫護人員切實履行崗位責任制，認真進行門診病例及處方書寫，熟練掌握醫療操作規範，努力提高業務技術。
2. 多方位組織專業學習，努力提高業務技能水平。
(1)外出學習
針對我校高血壓病、糖尿病、老年心血管病、結核病的發病特點，先後組織了七次外出學習，有42人次參加。
(2)邀請專家講課，積極開展院內學術活動
邀請省醫院教授爲全院職工和全校離退休人員作“中風的預防”專題報告。
院內開展“應對學校突發公共事件防控預案”、“傳染病資訊報告管理規範”、“肺結核流行性腮腺炎診治”、“登革熱病原學治療及預防”、“我國消化不良診治指南”等三次學術交流活動。
(3)規範轉診標準和住院標準 控制超範圍外購藥品，減少公費醫療費用的不必要開支，收到良好的效果。
(4)科普宣傳 針對我校職工體檢的常見病、多發病，醫院及時組織有關醫生撰寫了科普宣傳材料發表在校報、醫院網站上，向教職工宣傳預防知識，起到了“無病防病，有病早治”的目的。
三、藥品採購工作
07年7月份在廣泛聽取患者和醫師的意見，醫院組織召開了醫院藥事委員會議，學校藥事委員會議，研究討論並透過了重新修訂後的《西北農林科技大學公費醫療藥品目錄》，學校招標領導小組組織了第四次藥品招標工作，一年來，藥品供應充足，質量可靠，價格平穩，運轉正常。
四、護理工作
1.開展整體護理，實現零投訴
對住院病人進行整體護理，開展了“假如我是一個病人”活動，加強了護理教育，對住院病人進行相關疾病的科普知識宣教等，提高護理技術操作水平的，護理周到細緻，實現了病人對護理工作的零投訴。
2.“5.12”護士節，表彰優秀護士
2007年5月12日醫院組織了慶祝“5.12國際護士節”的活動，會上表彰了八名“優秀護士”。
五、完成醫療工作任務情況
1.全年共接診門診病人115100人次;
2.住院部共收住病人206人。
3.急診病人3687人次、搶救病人27人次、出診156人次;
4.手術140例;
5.輸液24184人次、肌肉注射12912人次;
6.透視、拍片3075人次;
7.B超4227人次、心電圖2936人次、胃鏡242人次;
8.各種各類化驗檢查25218多人次。
六、完成全年的各項體檢任務情況
1.全年完成幼兒園入托體檢、楊凌地區高考體檢、新生入學、碩博入學及複試、畢業生離校體檢、45歲以下職工體檢、體育運動類體檢等各類體檢達34000餘人次。
2.根據學校檔案精神及醫院2007年的工作安排，醫院分上半年、下半年兩個階段歷時53天，對學校45歲以下3159人職工進行了健康體檢。
至此我們完成了我校合校以來兩年一輪迴的首次全校職工健康體檢工作，兩年共體檢7182人，並建立了個人健康電子檔案。
兩年的體檢，共查出癌症患者12人(宮頸癌5例、陰道癌、膽囊癌、肝癌、肺癌、胸腺瘤、胃癌、腹膜後腫瘤各1例、)，癌前病變7人。從體檢結果可以看出，一些疾病如:高血壓、糖尿病、高血脂、腫瘤發病在我校呈年輕化，透過這次體檢，增強了職工的健康保健意識，使一些疾病得以早發現，早治療，受到了全校職工的高度讚揚和認可。
七、傳染病管理及預防保健工作
醫院在做好門診醫療的同時，認真抓好計劃免疫、預防保健、衛生防疫、食品衛生安全和傳染病管理等項工作。
1.健康教育
“結核病防治日”、“高血壓病防治日”、“世界艾滋病防治日”在南北校區舉行大型宣傳、簽名和義診活動，散發各類宣傳材料15000餘份。《大學生健康教育》選修課，全年共開班6個班，授教學生1200餘人。在大學生中積極開展傳染病專題講座4次。
2.計劃免疫工作:
(1)做好計劃免疫工作。“七苗”接種1683人次，全年實現了未漏種一例，未錯種一例，建證建卡率達100%。
(2)麻疹疫苗加強接種1894人次。
(3)新生注射疫苗6次，共32377人次。
3.傳染病管理:
傳染病管理是我們醫院管理的重中之重，一年來，我們嚴格執行傳染病報告制度，防保科在規定時間內對所有病例進行了流調、消毒處理、填卡、登記、上報，杜絕疫情擴散，我校全年未發生傳染病的暴發流行，受到區疾控中心的好評。
4.食品衛生方面:
配合學校有關部門進行食品衛生安全檢查共4次，07年我校未發生食物中毒事件。
校醫院年度工作總結3
“勇於創新，改善無限”，本年度護理部密切圍繞醫院工作重心開展護理管理工作，力求在實踐中完善，在完善中實踐，循序漸進，把握規律性，富於創造性，創建優質、卓越的護理服務品牌；緊跟醫院騰飛、跨越的發展勢頭，做到與時俱進；以“夯實基礎護理，提供滿意服務”爲主題，緊緊圍繞“改革護理模式、履行護理職責、提供優質服務、提高護理水平”的工作宗旨，按照“改模式、重臨牀、建機制”的工作原則，結合我院實際，20xx年3月，在院領導的高度重視和正確領導下，經院領導班子研究決定在我院康復科、綜合外科、綜合內科、婦產科四個住院病區全面開展創建優質護理服務活動，使護理質量不斷提升，病人滿意度明顯提高。現將全年護理工作總結如下：
一、制定並落實開展“優質護理服務活動”實施方案及具體內容
1、根據優質護理活動的要求及等級醫院評審方案，建立健全臨牀護理工作制度、護士績效考覈制度，專科護理工作標準和臨牀護理服務規範，對各項護理標準進行修訂、疏理歸類，使我院的護理工作走向標準化、規範化、制度化。使之適應護理模式的轉變，明確崗位職責，有利於護士執行。
2、健全各科室疾病護理常規、專科護理常規，根據科室需要，制定並修編了《臨牀常見疾病護理常規》《護理技術操作實用手冊》《醫 院感染管理實用手冊》，“護理安全手冊”各科室一冊，並於護理人員學習，使各位護理人員在執行護理操作時有章可循。
3、建立護理人員綜合目標考覈標準，護理人員績效考覈制度及績效考覈辦法，根據護士完成臨牀護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度，將考覈結果與護士的晉升、評優及績效分配相結合。
4、加強全員培訓、護理骨幹及專科培訓，強化服務理念，開辦優質護理服務規範化培訓班。培訓內容包括優質護理服務內涵、開展優質護理服務的意義和緊迫性、優質護理服務的模式以及服務禮儀、技術操作規範等。邀請總院專家、老師對全院護士進行講課和培訓，同時在5.12護士節前夕開展了護理技能操作比賽及優秀護士的評優表彰。透過一系列活動的開展，充分調動廣大護士的積極性，使全院護士明確當前護理工作的任務和重點，提高了護理服務質量和技術水平。
5、引入患者和社會參與評價的機制，在各科室設立意見箱，廣泛徵求患者和家屬意見，並將護理服務項目、服務內涵、工作標準向患者和家屬公示上牆，自覺接受社會監督。
6、推行臨牀護士責任包乾制工作模式：包乾到人，責任到人。科室設2～3個護理小組，新老搭配，分層管理，每組設立責任組長、責任護士及輔助護士，從基礎護理、病情觀察、治療、用藥、康復及健康教育等方面實施責任制，全面落實整體護理。
7、改變排班模式，實行apn彈性排班，制定各班次護理工作職責及護理工作流程，減少交接班次數，保證護理工作的連續性，爲病人提供全程無縫隙護理。
8、制定健康教育服務流程，使健康教育全程化、規範化、系統化。責任護士對所負責的病人從入院、住院、出院各個環節實施有特色的專科護理，健康教育從入院到出院貫穿於每個環節中，併發放疾病健康宣教單。護士在與病人朝夕相處中對病人的病情觀察細緻，有利於病人的治療與溝通，使護患之間互相信任和理解。同時病人在住院期間也學到了健康知識，對今後的康復及生活質量大有益處，出院時分管護士耐心講解出院後的注意事項、飲食、服藥、複診等。
9、創建“親情護理”服務。患者入院“六個一”：一張笑臉、一聲問候、一杯熱水、一張舒適的牀、一張健康教育宣教單、一張溫馨提示卡；文明服務“六個聲”：入院有迎聲、操作有稱呼聲、問詢有答聲、合作有謝聲、失誤有道歉聲、出院有送聲；親情護理“六個心”：接待患者熱心、觀察病情細心、患者痛苦關心、解釋問題耐心、檢查陪伴真心、聽取意見虛心；工作質量“六個化”：環境溫馨化、服務人性化、操作規範化、語言親切化、宣教通俗化、收費標準化。
10、增加臨牀一線護士數量，加強人力資源管理。充實與穩定了臨牀一線護理隊伍，最大限度地保障臨牀護理崗位的人員配置。全院臨牀一線護士佔護士總數的比例94.14%。建立護理人員應急調配方案，設立了機動護士庫，以滿足節假日和突發事件應急調配使用。
11、取消不必要的護理文書書寫，簡化護理文書，臨牀護士每天書寫護理文書的時間不超過30分鐘。真正做到把時間還給護士，把護士還給病人。
12、護理安全管理：護理質量和護理安全是醫院護理的核心，因此在護理管理中應加強細節管理和高危病人管理。
（1）高危病人牀旁有警示牌：如：壓瘡、過敏、跌倒、意外脫管；
（2）患者使用身份識別腕帶；
（3）嚴格執行三查八對，危重病人牀頭交接班；
（4）成立三級護理質量監控系統，督查參與並進：成立優質護理服務質量督導委員會；實行護士長每天值班督查制度；護理部主任每週一次親自參與護士長查房；護士長全程參與基礎護理，並每日對科室基礎護理完成情況進行督查。完善並強化垂直護理管理體制，每月堅持護士長例會制度，每週護士長查房制度，對護理質量進行定期不定期的檢查督導。
13、各科室設立“愛心服務箱”，爲病人提供針線、鈕釦、雨傘、微波爐、紙和筆等愛心服務箱，拿取方便，細微之處體現護理真情。
二、取得的成績
1、“現場管理式”護理質控模式的實施，有效提高了護理管理工作效率。現場管理以解決問題爲導向，護理部經常下科室進行現場督察及不定時抽查，對現存的問題給予指導，並提出預見性護理干預措施。護理部現場跟班，針對發現的問題進行工作流程重組，透過開展優質護理服務，我們變被動爲主動，降低紅燈呼叫率，這樣具加強了護士的責任心，也在巡視病房的過程中瞭解病人的需求和發生的病情變 化，以便及時處理，增加了病人的安全感。並且防止因計劃安排不合理而導致的'忙綠。
2、臨牀護理模式的轉變，有效提高了患者對護理工作的滿意度。 責任護士包乾負責制使責任護士更貼近臨牀、貼近患者。患者有需要時第一時間找到責任護士，有效縮短了護患距離、和諧了護患關係，體現了以患者爲中心的理念，滿足了患者的需要，對責任護士的工作滿意度調查達到95%以上。
3、護士的分層次使用保證了責任小組的優勢互補。 不同年資、不同能力的護士擔任不同層次的工作，責任小組的工作既有分工又有融合。因責任組長具有豐富的臨牀經驗，可起到指導、檢查、督促的作用，而責任護士、輔助護士也具有基礎理論紮實、幹勁十足的特點。責任小組優化組合可實現優勢互補，提高責任護士的工作質量，同時護理質量也得到了提升。
4、責任護士包乾負責制的實施，提高了護士的整體素質。 責任護士應具備紮實的理論基礎和熟練的操作技能外，還應具備一定的溝通技巧。護理過程促使護士不斷學習新知識、新技能，從而提高了護士的自身素質和業務素質。與醫生溝通時，責任護士能準確提供患者的病情變化，醫生對護士的信任度增加，護士的自身價值得到實現。
校醫院年度工作總結4
一、行政工作
(一)日常醫療，預防、保健工作
1.圓滿完成全校xxxx多名教職工xxxx多名學生的醫療工作，學年度完成門診xxxxx人次，住院xxx人次，各類檢查xxxx人次，各類注射xxxx人次，各類大小手術xxx人次，新校區救護車出診xx車次，沒有發生任何醫療差錯和醫療事故，全校師生員工在本校的就診率達到96%以上，達到任期目標的要求。三個校區醫療工作井然有序，有力地保障了我校師生員工的醫療保健需求。
2.較好的完成了學年度的預防保健工作，防疫工作受到合肥市防疫部門的好評，全年完成xxx名新生及畢業生各項體檢任務，兒童計免1331人次，報告傳染病355例(其中肝炎10例，肺結核15例)，首次爲全校名70歲以上教職工兩年一次的高規格全面的健康普查工作，爲每一位受檢者建立了電子健康檔案，爲全校2372名處級以上幹部、副高以上知識分子進行了兩年一次的健康檢查，爲全校1132女職工進行了婦科檢查，早期發現二名癌症患者，並及時進行了手術，做到對教職工疾病的早發現、早預防、早治療。在今年體檢工作中，除繼續爲參檢人員提供早餐外，我院組織編寫了《常見病保健手冊》。所有參檢教職工人手一份，受到普遍的歡迎和好評。本學年度，爲兄弟院校安徽醫科大學362多名老幹部進行了健康檢查，我校醫務人員優良的醫德醫風，良好的服務給安醫大老幹部留下深刻的印象。
3.爲本科生新生開設健康教育課公選課，計30學時，1300名學生選修健康教育課，受到新生的歡迎，發放艾滋病健康教育處方14800份，各種宣傳資料16000份，舉辦各種類型健康教育講座7場，配合學工部開展心理諮詢，衛生宣教工作開展得深入紮實，使大學生掌握常用的醫療衛生及防病知識，使他們受益終生。
(二)加強醫德醫風建設，大力開展優質服務工作
作爲學校的職工醫院，全心全意爲師生員工服務是我院的宗旨，時時刻刻把病患者的利益放在第一位，爲師生員工提供優質的醫療預防保健服務是我們的工作目標。我院把加強醫德醫風建設，提高服務和管理水平，作爲本年度工作的重點，成立了院醫德醫風建設工作領導小組，制定了切實可行的目標和實施細則。對醫德醫風優秀的先進集體和個人實行褒獎，對醫德醫風差的個人和事實行處罰和教育，在全院形成人人都是醫院形象，從我做起，從每一件小事做起的良好氛圍，牢固樹立病患者是我們的上帝，爲病患者服務無小事的思想，透過思想政治工作宣傳動員及各項各種制度的落實，醫院和每一位職工簽訂了醫德醫風責任書，透過實行“醫德醫風一票否決制”，全院醫護人員醫德醫風面貌有了明顯改進，熱情周到爲病患者的多了，冷落推諉的少了，病人表揚的多了，(本學年醫院共收到15封病人的表揚信)，批評投訴的少了，醫患關係也得到了改善。我們在工作中立足於爲病患者和師生員工做好事，立足於爲構建和諧社會辦實事，細微之處見精神，校醫院熱情周到的服務，受到病患者的廣泛讚譽，大大地改善和提升了校醫院的形象，也增強了校醫院的戰鬥力和凝聚力，醫院呈現出奮發向上、有所作爲良好的發展勢頭。
(三)拓寬服務範圍，開展社區醫療上門服務
在做好日常工作的基礎上，爲更好地爲病患者、爲我校離退休老幹部及高層次專家服務，拓寬我院的服務範圍，在充分調研及認真準備的基礎上，我院成立了社區醫療服務中心，該中心的任務是爲我校廳局級離退休幹部和進階知識分子提供免費的定期上門醫療服務，爲我校社區內的其他行動不便有困難的病患者提供及時的上門服務，社區醫療服務中心配備有專職醫生護士，配備常用醫療器械、藥品及車輛，並配用計算機管理系統，爲每一位服務對象建立了健康及巡診服務檔案，我院醫護人員上門服務把校領導和全校師生員工對離退休老幹部老教師的關懷送到他們的家中，受到他們熱烈的歡迎和真誠的好評。本年度爲老幹部及保健對象進行了上門服務624人次，急診出診36人次。
(四)醫療保險和醫藥費管理工作
本學年度，我校教職工醫療保險及醫療費管理在原有工作的基礎上繼續取得較好的成效。一年來我校醫保和校內醫療工作執行平穩，校醫院採取多項管理措施，進一步加強管理，堵塞漏洞，師生員工在本校的就診率進一步提高，離休幹部、保健對象、退休職工、在職職工均對所享受的醫療待遇表示滿意，不論是橫向比還是縱向比，我校教職工的醫療保健待遇在合肥市、安徽省乃至全國高校處於較高水平。
在保障教職工醫療保健需求的基礎上，作爲醫藥費管理的職能部門，校醫院有責任和義務管理好學校的醫療費，採取各種措施減少支出，針對全社會醫療費支出仍然大幅度增加(醫院收費增加，高新檢查儀器，新材料不斷使用，新藥升級換代，醫院以效益爲首要目標)等各種不利因素，如我校離校幹部平均年齡已達79.19，退休教工平均年齡已達68.1歲，均進入疾病特別高發期和高發期。