總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編爲大家整理的醫院骨科年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院骨科年度工作總結1
20xx年是我院第二個十年規劃的初始階段的第二個年頭，打好開局至關重要。緊密結合三級醫院評審工作的要求，在醫院領導、院黨委、各職能部門的正確領導下，在醫院各科室的熱情幫助與支援下，我科同志團結一致，在工作上積極主動，開拓創新，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一定的成績，現總結如下：
一、骨一科基本情況
我科開放牀位42張，其中手外科病牀xx張,骨一科病牀30張。擁有醫護人員27名，其中主任醫師3名，副主任醫師4名，主治醫師3名，住院醫師3名，主管護師4名，護師8名，護士3名。作爲我院的重點科室，我科對骨骼肌肉系統的常見病多發病的診治，如退變性腰椎疾病、頸椎病、骨性關節炎、多發創傷、小兒先天畸形等方面均有較高的技術水平，尤其對退變性脊柱疾病手術、經皮椎體後凸成形術及髖膝關節置換等有獨到之處，隨着這些高新技術的應用和操作技術水平的日臻完善，已逐漸形成了以髖膝關節置換、脊柱手術、多發創傷患者救治爲主打技術的科室品牌，逐漸發展成爲本地區骨科疾病診療中心，在我市三級醫院中處於領先行列。注重科室管理，嚴格遵守醫院各項規章制度和科室紀律，落實各項核心制度，嚴把病歷質量關。科室曾先後獲區級模範集體、區級青年文明號等多項榮譽。
二、臨牀業務工作穩步發展，重點技術項目不斷突破
20xx年1-11月份完成臨牀指標情況如下：
⑴門急診人次爲18226人次；
⑵出院人數爲20xx人次；
⑶病牀使用率：107.8 %；
⑷手術例數爲20xx人次，其中頸椎手術41例，胸腰椎手術63例，關節置換手術51例，治療水平在我市處於先進行列；
⑷業務收入爲653萬元；
⑸本年度患者滿意度爲99.4%；
⑹出院病歷均爲甲級病變，病歷書寫水平在我院處於領先行列；
⑺醫療投訴情況：醫務科投訴4起，黨辦投訴0起。
⑻出入院診斷符合率在99%以上；
⑼本年度因手術死亡患者比率爲0%；
⑽在院內多次進行的三甲醫院自審中成績在我院處於領先行列；
⑾透過舉辦基礎授課、專題講座、操作練習、書面考試等方法，強化基礎理論、基本知識、基本技能的訓練，鞏固了全體醫護人員的基礎理論和知識，提高了臨牀操作技能；
⑿我科職工三基考試合格率100%。
三、護理質量不斷提高，打造專科護理特色
根據三級醫院評審細則及標準，全科護理人員細化和熟讀標準，日常工作中嚴格執行各項核心制度及工作標準，在護理工作中實行扁平化管理，施行責任包乾制，人人都是責任護士，強化了護理人員專業照顧，協助診療，健康指導，協調溝通的職責，護理服務由被動式轉變爲主動，以病人爲中心，開展個體化護理，落實基礎護理，積極開展優質護理服務。夯實基礎護理，落實專科護理；注重出院患者問卷調查滿意度均在99%以上；透過加強管理，提高了危重患者的護理質量及搶救水平；加強各環節質量管理，護理質量大大提高；對護士進行分層次培訓，提高了護士的專業水平；各項護理目標均達標；全年無護理投訴。結合護理部每季度評選優質護理服務先進個人，在評選中張衝、王晨豔、郭彩豔、牛萬霞分別被評爲四個星級護士。今年我們開展護理革新1項，發表核心論文2篇，專業論文2篇,在護理部帶領下參與完成成果1項。
四、已完成的課題、填補空白及獲得的科研成果
①天津市局級課題……人胚胎脫落細胞羊膜在犬腰椎骨缺損模型中成骨能力的實驗研究
②天津市科研成果……控制性降壓與止血帶在下肢骨折治療中的對比性研究
③填補天津市空白……控制性降壓下治療鎖骨骨折合併鎖骨下動脈斷裂
④填補天津市空白……運動康復操在腰椎間盤突出症下腰痛的應用
⑤填補天津市空白……持續泵入沖洗預防VSD導管阻塞的護理體會
五、20xx年至今發表的論文 ：
⑴Active C人工椎間盤置換術治療頸椎間盤突出症的臨牀體會……《天津醫藥》
⑵156例頸性眩暈患者病因分析及治療探討……《當代醫學》
⑶降低旋轉點的逆行腓腸神經滋養血管皮瓣修復足部創面9例……《臨牀和實驗醫學雜誌》
⑷關節鏡下清理聯合脛骨近端截骨治療膝骨性關節炎……《天津醫藥》
⑸骨質疏鬆性椎體壓縮骨折經皮後凸成形術護理體會……《天津護理》
⑹手外傷皮瓣移植患者護理……《天津護理》
⑺幻肢痛護理進展；……《天津護理》
⑻骨科老年患者的護理體會……《天津護理》
⑼截癱患者的護理……《天津護理》
⑽護理人員在院內感染中德作用……《天津護理》
⑾一例多發傷合併左腋動脈血栓形成臂叢神經損傷的護理……《天津護理》
⑿臨牀護理路徑的現狀和展望……《天津護理》
⒀血管移植在末節斷指再植中的應用……《中華手外科雜誌》
⒁顯微技術在肘管綜合症治療中的應用……《河北醫學》
⒂小腿開放性骨折的治療策略……《海南醫學》
六、嚴抓科室質量管理，確保科室安全
科室始終把質量管理做爲工作的重點，嚴抓質量工作。科主任作爲科室質量的第一責任人，負責科室質量的全面管理。科室設定多個質量管理小組，具體負責相關方面的質量管理。
科室各質量管理小組根據具體情況定期對科室的各項工作進行認真的檢查，查找問題，分析原因，制定出有針對性的整改措施並認真實施，按照PDCA 的循環模式反覆循環，本年度的科室質量有了進一步提高。
各項核心制度得到了認真落實，本年度無醫療事故發生。
七、加強人才培養，建設合理梯隊
科室派遣1位醫師繼續攻讀碩士研究生，全科共7人蔘加了今年在京舉行的COA學術大會及參加301、北京積水潭醫院舉辦的專科專病培訓，以及分批分次組織多人次參加國內舉行的各種學術會議。針對醫師隊伍人員緊張問題，新聘任1名醫師，補充了科室的'後備力量。
八、教學情況：
完成天津醫科大學20xx級、20xx級預防醫學專業本科學生的理論教學及臨牀實習帶教工作；完成天津醫學高等專科學校1005班及1006班學生的理論教學及臨牀實習帶教工作。
九、全面加強醫德醫風建設
爲了適應人民羣衆對人身健康日益增長的需求，全科定期組織全員認真學習各級醫療檔案各種醫療法規，認真學習院部檔案和各種會議精神，加強全員素質教育，加強醫德醫風教育，規範醫療行爲，特別是嚴格執行抗菌素合理應用規範，組織醫師學習並參加院部組織的考覈。全年服務態度明顯改善，每月滿意度均達到98%以上，全年無一例惡性投訴，全年骨一科收到表揚信10封，錦旗4面，並退回患者及家屬饋贈禮品、禮金10餘次。
科室存在的問題
1、隨着醫保政策的改革及交通狀況的改善，重點手術，尤其是髖膝關節置換手術數量有下降的趨勢，可透過媒體、電視臺及其他渠道向公衆展示科室的水平及成就，擴大影響力，吸引病員。
2、人才梯隊建設未完善，科室人員少，尚需要引進部分人才，特別是具有碩士以上學位的骨科專業人才。
3、缺少可透過X光的骨科專用手術牀、上頸椎後路手術專用的Mayfeild頭架，限制了高難度脊柱手術的順利開展，沒有椎間盤/椎間孔鏡、等離子射頻消融設備等，限制了脊柱微創手術的順利開展。
4、科室在醫療質量管理中存在不足，在20xx年度全國抗菌藥物專項整治活動中，由於對衛生部關於抗菌藥物應用部分檔案解讀不深，導致抗菌藥物應用存在缺陷，致使醫院評比結果不理想，影響了醫院的榮譽。
5、工作中個別醫護人員還缺乏主動服務患者的意識，在患者多，工作忙的時候表現爲服務態度不到位，和患者溝通缺乏技巧，不注意語氣﹑語調﹑表情及肢體動作。
6、有些骨科醫生門診病歷書寫不規範﹑交待不全面﹑不認真，從而造成患者不滿意，在今後的工作中需要克服這些不足，讓我們工作做的更好﹑更細，讓患者更舒心﹑更滿意。
總之，我們骨一科正在我院“第二個十年規劃”的快車道上穩步前進，但我們也清醒的認識到自身的不足。我們深信：有院領導的全力支援，有全體醫護人員的共同努力，我們一定會迎頭趕上，我們的明天一定會更美好。
醫院骨科年度工作總結2
過去的一年裏，在科主任的領導下，堅持以“以病人爲中心，提高醫療服務質量”爲重要指導思想，努力學習，鑽研業務，使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。
思想政治上始終與黨組織保持一致，緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題，從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，拒絕收受紅包、提成，嚴格遵守醫院的各項規章制度；服從領導，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療差錯與糾紛。
在技術氣力方面，走在市前列行醫路上，幾多艱辛，幾多歡欣，送走一批病人，又迎來一批患者，時光就在這迎來送走中漸漸消逝。縱浪天地，大化任求，不爲良相，願爲良醫。春色進簾全不覺，危重病域探幽徑。
“物我兩忘任馳騁，耗盡青春終不悔”。爲了這個科室的工作能順利進行，本人能和科室的同事團結協作，共度難關，並能和它科室協作，除做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。不論是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到沒有因是休息而耽誤工作。
今後，要更加善於學習，善於總結，與時俱進，學習更新更好的醫療技術，在造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
因緣際會，身爲驕傲骨醫人的一份子，我將以我的真誠奉獻我的行動。在往後工作的道路上，我將始終遵循厚德精誠，力行博愛的醫院精神，更加努力紮實地工作，以“醫者仁心”的情懷，恪守職業道德，兢兢業業，刻苦學習鑽研，將自己的專業知識與具體工作實踐更加緊密地結合起來，滿懷奮發有爲的豪情，以朝氣蓬勃的精神狀態，自覺發揮聰明才智，履行崗位職責，努力完成領導交辦的每項任務，爲醫院的發展建設添磚加瓦，爲醫院美好的明天譜寫一曲壯麗的人生之歌。