總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編整理的質量月安全活動總結，希望能夠幫助到大家。
質量月安全活動總結1
現就百河鋁業開展20xx年質量月活動的主要做法和體會，作簡要彙報：
一、開展20xx年質量月活動的主要做法：
（一）從加強組織領導和整體策劃上求保障
公司領導對質量月活動高度重視，按照《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》精神和要求，研究部署開展質量月活動的各項具體工作，制定質量月活動方案，力求活動有所創新，形式有所突破，確保質量月活動的順利開展。各部門也都把質量月活動列入重要議事日程，爲做好組織工作，都專門成立部門領導掛帥，制定了部門質量月活動方案，切實加強了對活動組織領導和整體部署。質量檢驗中心制定了公司具體實施方案。活動期間，公司領導對活動的全過程進行組織協調，並做好督促工作。
（二）從深入宣傳和深化認識上營造氛圍
爲實現質量月的預期效果，公司採取了多種形式，廣泛動員廣大員工積極參加質量月活動。努力營造人人關心質量、人人重視質量、參與質量活動的良好氛圍，9月初，公司利用標語、橫幅等進行宣傳，營造活動氛圍。利用質量月黑板報從不同角度宣傳質量月主題，切實提升了公司員工的質量意識，及時宣傳報道"質量月"活動的最新進展和質量工作的典型事例，營造全員重視質量的良好氛圍。從而在公司進一步提升了必須走“質量奠定基礎，實力鑄就品牌”之路的理念與意識。
（三）從創新形式和豐富內容上塑造亮點
質量月期間，公司緊盯行業先進在工藝、標準管理、計量檢驗手段、生產過程控制及質量管理等方面的先進成果，組織實施全方位對標，尋找差距，採取強有力措施，全面提升公司產品實物質量和服務水平。發動員工圍繞質量提升，大力開展技術改進、管理創新、技術比武等活動。積極創新質量月活動的內容和形式，重點開展了以下幾項工作：
1、召開了一次QC成果發佈會。爲了進一步提高公司的質量管理水平，推動公司羣衆性質量管理活動的廣泛深入開展，20xx年公司共註冊登記了6個QC小組，9個成果。經過篩選有8個QC課題在會上發表，QC小組針對工作中的薄弱環節有針對性地選擇課題，積極開展活動在質量控制，在改善生產流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績，QC活動對公司內部質量管理基礎工作起到了積極的推動作用。爲了切實有效的開展QC工作，公司領導要求各QC小組要自覺按照質量管理活動開展的工作順序來進行，選定質量管理活動課題，然後嚴格按照質量管理活動的PDCA循環實實在在的開展，從而把公司開展質量管理活動的水平提高到一個新的高度。
2、進行了20xx年度“三標一體”內部審覈。在9月16日至17日各部門接受了內審員爲期2天的現場審覈。審覈內容包括“三標一體”管理體系的建立及實施執行情況的符合性、適宜性、有效性；審覈小組深入公司各部門、單位，採用提問、現場觀察等多種方式進行審覈驗證。現場審覈驗證結束後，於9月17日下午召開了認證審覈的末次會議。
審覈組對各部門的整體情況予以了積極評價，認爲各部門是一個開拓型的企業，具有現代管理意識，體系執行以來基本符合體系認證相關要求，審覈組還有針對性地提出了建議改進的內容。我們要以這次審覈爲起點，以先進的系統管理理念，科學的過程控制方法，嚴格的持續改進要求，可量化的測量手段，使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標上，從而全面提升服務和管理等各項工作的質量。
3、進行黑板報展覽與評比。九月上旬，公司組織進行了以質量月爲主題的黑板報評比活動，對車間展板選出3塊最有特色，最具代表性的黑板報進行現場評比，本着公開、公平和公正的原則進行了綜合評分，透過競賽的模式，增加質量教育的生動性、趣味性，調動了廣大員工的積極與主動性，使大家在輕鬆的氛圍下增強了質量意識。
4、透過在各生產單位開展“技能比武”競賽活動，使大家的幹勁十足，開展你追我趕的喜人局面。活動期間，各單位透過現場問題和工藝質量數據挖掘，開展工藝基礎改善研究，明確和細化工藝規程和作業標準，保證工藝規程和作業標準的精確量化和可操作性，並透過崗位標準化操作確保工藝規程和作業標準有效落實。
5、進行質量專項檢查，活動期間，在公司領導的指領下，公司主要崗位在進行自查自糾的基礎上進行了質量專項檢查活動，重點檢查了一線單位工藝參數指標完成情況，將質量問題逐項列出，明確具體整改時間和責任人，要求立即進行整改。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質量的高潮，強化了現場工作人員的質量意識，有效地提高了自檢自查能力，從而使工序質量標準化、規範化操作提升至精細化操作。同時進一步規範了操作中的質量管理行爲。
二、開展20xx年質量月活動的主要體會：
1、領導重視和支援是開展質量月活動的關鍵。公司領導一直以來對質量月活動就非常重視，此次質量月成立了以陳雷總經理爲組長、高層領導班子和相關車間部室一把手參加的“質量月”活動領導小組。活動中公司領導親臨現場爲質量月活動進行指導、爲各項賽事加油助威，極大地鼓舞了員工的士氣，保證了質量月活動的順利開展。
2、各部門共同參與是質量月活動取得成效的保證。質量月活動是一項系統工程，涉及許多部門和崗位，因此只有加強各部門的溝通和協作，充分發揮各部門的積極作用，齊抓共管，形成合力，才能使質量月活動取得成效。
3、全員參與是質量月活動的生命。員工是參與程度直接關係到質量月活動的成敗。質量月期間，我公司真正做到了公司搭臺、車間唱戲，讓廣大員工爲主角。同時，由於發動充分，宣傳到位，廣大員工以高度的熱情對質量月活動給予了極大的關注和參與，掀起了一輪又一輪的高潮。
今後，我公司將進一步加強“質量月”活動的組織和策劃，加強溝通協調，調動各方面的積極性，形成整體推進的合力，充分發揮創造力，突出特色，突出重點，把活動做出成效。使“質量月”成爲提高公司質量管理水平及產品質量水平的“加速器”，並以質量月活動爲契機，積極創新，動員力量，不斷提升品牌戰略，爲促進百河鋁業又好又快發展作出貢獻。
質量月安全活動總結2
9月是全國質量月，今年質量月的主題是：打造經濟升級版，實現質量強國夢。公司根據上級安排，進行了爲期一個月的質量月活動，活動總結如下：
成立“質量月”活動領導小組，由車間主任出任組長，統領工作全局，透過車間會議，班組班前班後會宣傳“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的活動主題。
按照公司質量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容，並具體細化了--活動項目，涉及7大項，包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文徵集、合理化建議、安全質量培訓等工作，都具體到責任人，確定了任務指標，並制定了完善的考覈獎懲辦法。
其中，比較反應--特色的工作就是領導幹部聯繫點制度，車間三位領導針對聯繫點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細緻獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路，又推動了質量月活動真正在一線開花結果。
具體工作：
公用工程工段針對所轄3個變電站，12個PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設備執行工況參數，保證供電穩定可靠。
電氣工段摸索合理檢修週期，針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護，作爲備件充實庫存。
--車間領導深入到聯繫點，結合班組實際，圍繞如何“降低--事故率，穩定產品質量”進行了專題討論，對於車間一直在主導實施並且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實，對於職工提出來的有利於穩定--生產的條陳建議適當梳理彙總，可操作性強的立即安排實施。
主要內容有：
廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換爲更爲適應環境工況的四氟材質氣源管。
DCS技術組對新到貨的系統卡件，操作站主板進行防腐噴塗，並密封裝袋保護，降低物流存儲環節的壞卡機率。
利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘乾的閥門進行檢測，從自控室發出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現故障的閥門予以更換，確保閥門調節功能的穩定。
針對路燈燈杆頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈杆頂部的密封。
車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題，分別彙總質量月小格言、合理化建議、質量月徵文各爲65條、23條、14篇，經過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別爲30條、6條、14篇，至此，--全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到--的任務指標。
總結提高：
9月份作爲公司“質量活動月”已經畫上了句號，但質量工作遠未結束，--車間全體幹部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風，好方法，將“打造經濟升級版，實現質量強國夢”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中，繼續突出抓好質量工作，推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化，爲公司的發展打下紮實的基礎!
質量月安全活動總結3
1、領導重視，精心組織
爲了更好開展質量月活動，xx年8月3日午時機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，並宣佈質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動爲契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2、開展各種宣傳，提高質量意識
在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。
3、加強培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每一天生產結束後，質檢員對當天的生產和質量情景進行總結，並定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了必須的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。
4、嚴格控制生產過程質量
爲了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢本事，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。
5、召開質量月座談會
xx年8月28日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對於質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最終總結髮言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到必須效果，並且要堅持；經過質量月活動，產品返修率明顯下降，但也不可迴避的出現了必須的質量問題，需要管理人員和員工繼續改善，進一步提高了質量意識。
6、質量月中出現的問題仍然比較多
雖然8月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節亟待改善，噴漆存在較多質量問題，其中最多的是流痕嚴重，質量量月後期已有很多改善，但仍存有不足。
8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，，經過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的`目標，並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，期望各車間堅持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，構成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立於不敗之地！
質量月安全活動總結4
20xx年9月是我國的質量月，我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動。
項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。透過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，爲質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。
爲了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，透過活動的開展，使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態，透過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。
分公司領導十分重視“20xx年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發揮安全質量部的職能作用，圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，紮紮實實地開展了活動，成立項目經理爲組長的質量月活動領導小組，認真制定並貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。
項目部安質部在“質量月”活動期間，結合貫徹業主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，紮紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則爲準則，側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況，對質量行爲、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。
開展第三季度生產大檢查，透過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題，我項目部都一一列爲重點，並制定出針對性更強的整改措施。
依據9月份質量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。
透過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我部在質量管理方面還存在很大的差距，下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作，加強質量基礎管理，加大質量監督檢查力度，重點強化現場質量控制，對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析，均制定了行之有效的改進措施。
質量月安全活動總結5
爲了提高項目部施工質量、全體員工的工作質量和積極性、部門/作業人員責任心，增強企業凝聚力。根據安司[20xx15號《關於開展“質量月”活動的通知》的有關精神，結合項目部實際情況，緊緊圍繞質量生產月的主題“貫徹《質量發展綱要》推進質量強國建設”，項目部於20xx年9月1日至30日開展了“質量月”活動。在活動期間，各部門/作業隊高度重視、精心組織、嚴格要求，使質量水平取得了顯著成效，施工質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下：
1。領導重視，精心組織
爲了更好的開展“質量月”活動，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質量副經理施玉澤對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明，宣佈“質量月”活動開始。要求要以“質量月”活動爲契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2。教育培訓
在“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各作業隊開展對員工的質量培訓，利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論，廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對“質量是企業生存和發展的生命線”的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業才能得到生存和發展，我們纔有更好的明天!利用周質量例會組織了“施工過程質量控制”的學習。利用業餘時間組織廣大職工進行“質量基礎知識”學習，並對項目部質量管理現狀及項目部質量管理的提升進行了討論，對項目部今後的質量管理工作提出了寶貴的意見。
3。質量宣傳
透過粘貼質量宣傳標語、橫幅、製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。
在辦公區域、生產車間、廠房懸掛宣傳標語50副，宣傳標語見附件一。
在辦公區域、生產車間、廠房懸掛橫幅(1。2m×12m)4副。在廠房安裝間設定質量展板3塊，質量展板見附件二。
4。開展質量專項檢查活動
項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”爲主要內容的“七查”活動，透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查。
5。生產過程質量控制
爲了有效的實現過程質量控制，各作業隊員工努力提高自檢能力，生產過程中加強自檢力度，質量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標準嚴格執行，並詳細做好記錄。
6。以質量月爲契機，加強質量管理實際效果
雖然9月份質量月，項目部施工質量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，部分外觀質量有待提高，細節有待改進，部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改。對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使項目部的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場上立於不敗之地。
質量月安全活動總結6
根據中建安裝《關於開展20xx年“全國質量月”活動的通知》（20xx）中建安字第155號檔案）的要求，中建鋼結構公司於九月份組織開展了“質量月”活動。
爲加強“質量月”活動的組織領導，南京中建鋼構成立了“質量月”活動領導小組。由總工程師xx爲組長，辦公室主任xx爲副組長；質量部經理xx、製造部經理xx、各車間主任爲組員、車間班組全員參加的組織活動。
8月31日上午召開了公司20xx年"質量月"活動動員大會，制定下發了鋼結構的《20xx年質量月活動方案》。會上吳總傳達了“質量月”活動動員會方案，組織大家學習了公司對質量工作的批示和要求。他針對在質量月裏計劃開展的幾項活動，一一進行了安排，他強調，要透過質量月活動，紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進，最終保障產品質量。吳總還結合鋼結構自身實際，對質量月活動提出了具體要求，要求各部門領導要高度重視質量月活動的開展，要圍繞質量月活動的主題，結合我廠實際，務求取得實效。
尤其在本次活動中舉辦的車間質量評比和質量問卷活動，要起到推進操作者技能水平提高、加工效率提高的兩個方面的作用，要大力弘揚重產品質量、重學習技術的氛圍，對技術比武中涌現出來的質量意識高、技術水平強的年輕同志給予質量標兵的榮譽稱號。他還指出，要把質量月活動開展得有聲有色，結合當前生產任務以及薪酬體系改革工作，把質量工作體現在各項工作的方方面面，爲年度生產任務圓滿完成、爲大發展起到有力的促進。
會後，質量管理部賈經理按照計劃認真組織開展了各項活動，主要開展了以下幾項工作：
1、製作“質量月”宣傳欄。
在車間懸掛質量月主題橫幅，張貼質量掛畫，在宣傳櫥窗上進行“質量月”宣傳報道，宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”，以生產圖片、簡易動漫爲說明，圖文並茂的體現了“質量月”的宣傳功效。及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容，將"質量月"活動的工作資訊傳遞給了公司員工。
2、學習和研討。
組織各部門、車間、班組員工對產品製作流程中存在的問題，結合程序檔案、管理制度，開展學習和討論，進一步提高了員工的質量意識、責任感、榮譽感。
質量部組織新同志、對QC活動感興趣人員參加了QC知識培訓。學習什麼是QC小組，QC活動的基本程序、活動過程要求和常用的統計工具等；同時對20xx年年初上報的五項QC課題進行了集體討論。激發了新同志參與活動的熱情，提高了已參與小組成員活動的水平，對今後更好開展活動起到了卓有成效的幫助。
另外，鼓勵大家積極參與網絡教育平臺，學習新知識，抒發讀書感言，提高質量意識。
透過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是做出來的，而不是檢出來的道理，質量工作不是某個部門某個人的事情，而是關係到全員參加，從每個人做起、從我做起、從自己細微的工序做起，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何開展崗位質量、工序質量控制起到有力促進。
3、有獎徵文、有獎建議、有獎問答。
1、在“質量月”活動中，鼓勵員工積極撰寫質量管理深的，探討質量管理制度的建立，總結質量管理經驗，提升自身質量管理意識。
2、開展一次“每人提一條合理化建議”“我爲公司提建議，公司爲我發獎金”活動。在質量部設立意見箱，員工可透過剖析現狀，深入挖掘影響公司管理、產品、工作和服務等一系列質量因素，向公司提出了正面的改進意見或建議。努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作爲"的良好氛圍。
3、質量知識競答。依據全國《質量月活動內容》及公司《管理手冊》中對質量的相關要求，從質量管理、質量控制、質量改進等方面，進行了全員問卷競答活動。透過答卷，使大家更清楚自身的崗位質量職責，認識到如何在自己的小崗位上做好質量大文章。
4、質量檢查。
質量部響應公司號召，開展了以“查質量意識、查質量水平、查保證措施、查工藝執行、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”爲主要內容的“七查”活動，透過專項檢查、綜合檢查等形式對產品質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查和隱患排查。
1、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如工藝檔案的貫徹執行情況、現場指導書的及時性、操作過程的規範化、質量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。9月16日對車間進行第一次質量大檢查，第二天公佈檢查結果，車間需在下次檢查前完成整改；9月26日爲第二次質量綜合檢查，結合鋼結構公司月質量大檢查情況，評出優秀車間，曝光不合格品情況，提出糾正預防措施，並處罰到責任人。
2、建立工序質量追查機制。上一工序對下一工序負責，下一工序發現由上一工序存在的質量問題由發現人向班組質檢員反映，並記錄，班組長確認，再由車間質檢員向質量部專職質檢員提出確認，根據鋼構公司年初與車間主任、直屬班組長簽訂的質量責任書規定予以50x5000元經濟處罰。
3、評選“質量標兵”。每個候選人提交了一份競選報告，闡述自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等方面的認識。然後由公司在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金500元。
5、問題溝通。
每週五上午由質量管理部組織生產及相關人員召開一次質量例會，總結本週的質量情況，對發現的問題，提出解決方案、糾正預防措施並佈置任務到各責任人，及時確認本週出現的質量處理情況。
6、抽獎、頒獎。
9月28日上午在鋼結構公司二樓會議室召開了質量月總結會，副總經理侯恩權對“質量月”活動進行了總結，充分肯定了“質量月”活動形式多樣，效果顯著。並抽取了質量知識競答獎、頒發了“質量標兵”證書、“優秀車間”證書，激發了鬥志、鼓舞了士氣。
透過本次“質量月”活動的開展、員工質量意識得到提高，產品質量得到改進，對鋼結構公司今後在市場的競爭中起到了有效的推動作用，“質量是企業生存和發展的生命線”的觀念已經深入人心，廣大員工的質量意識有了進一步的提高，這必將促進廣大幹部職工在今後的工作中，更加註重產品質量和工作質量，嚴格執行各項質量規章制度，加強質量文化建設，認真落實檢查發現問題的整改，促進產品質量和管理水平的不斷提高，使xxx真正成爲國內著名、國際知名的一流先進企業。
質量月安全活動總結7
一、認真組織開展宣傳活動
20xx年9月，是全國質量月，根據局務辦公會部署，我局採取集中宣傳與下到各鄉(鎮)企業宣傳相結合的形式，將全局職工分爲四組，即在新添寨街上、野鴨、東風、永樂鄉各選擇一個宣傳點，在整個宣傳活動中，我局採取懸掛標語，鄉鎮廣播站，錄音機播放質量技術監督局法律、法規等，現場展示假冒僞劣商品、展板、公佈諮詢、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳，向羣衆、企業發放《中華人民共和國產品質量法》、《貴州省計量監督管理條例》、《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》、《產品標識標註規定》、《查處食品標籤違法行爲規定》、《定量包裝商品計量監督規定》、《加強食品質量安全監督管理工作實施意見》等宣傳資料共20xx餘份，現場接受羣衆、企業的諮詢15餘起，接受宣傳的羣衆達12000餘人次。
二、突出重點、開展質量、計量監督檢查
1、加強食品質量安全管理，防止食品安全事故的發生。爲保障人民羣衆身體健康，9月針對消費熱點月餅進行檢查，對4家月餅生產企業，11戶前店後廠的食品店（屋）進行實物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。
2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區內月餅生產企業進行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產企業及小店鋪進行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率爲57%。
3、組織轄區內部份企業參加培訓，向有關企業進行《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》宣貫，共有70餘家企業參加培訓、學習。
4、開展桶裝飲用水的專項檢查，共檢查生產企業8家。在檢查中未發現違規現象。
三、開展中秋、國慶節前特種設備安全大檢查
爲了讓羣衆過一個安全、愉快的“十·一”黃金週，我局認真開展了“十·一”黃金週特種設備安全監察工作。重點對人員相對集中的特種設備及轄區內存在不安全因素的特種設備進行了重點檢查，對在檢查中發現特種設備設備存有安全隱患的，下達《安全監察指令書》，對隱患嚴重，不具備安全執行條例的特種設備應立即封停。制定“十·一”黃金週安全生產值班表，保持通訊聯絡暢通，做好資訊報送工作。
透過“全國質量月”宣傳活動，使得廣大消費者和企業更進一步提高產品質量意識，形成“奉獻優質產品、構建和諧社會”及“質量在我手中、用戶在我心中”。並進一步促進企業產品質量和質量管理水平的提高，更有力地推動烏當區的經濟協調健康發展，有效地保護了廣大消費者的切身利益。
質量月安全活動總結8
9月是全國質量月，今年質量月的主題是：打造經濟升級版，實現以質量強國的夢想。根據上級的安排，公司開展了爲期一個月的質量月活動，總結如下：
成立“質量月”活動領導小組，以車間主任爲組長，全面領導工作。透過研討班會議，團隊將在工作前後宣傳“提高質量水平，促進發展方式轉變”的活動主題。
根據公司質量活動月的組織安排，車間參加了公司質量活動月的各項活動，具體細化活動項目，涉及宣傳發動、高效質量維護、座右銘論文徵集、合理化建議、安全質量培訓等7大項。所有這些都具體到責任人，確定了任務指標，並制定了完善的考覈和獎勵辦法。
其中比較反應——特色工作是領導幹部的聯絡點制度，車間三位領導根據聯絡點的現狀、存在的問題和可拓展的空間進行細緻而獨特的教育和引導，既開拓了一線班組的思路，又促進了質量月活動在一線開花結果。
具體工作：
工務科管轄的3個變電站和12個機房，增加巡檢頻次，記錄設備執行參數，確保供電穩定可靠。
電氣部分探索合理的維護週期，定期檢查和更換生產線上的瓶頸電機設備，並將更換的電機作爲備件進行維修和維護，以豐富庫存。
——車間領導深入聯繫點，結合團隊實際情況，就如何“降低事故率，穩定產品質量”進行專題討論，繼續抓好車間一直在領導實施並取得成效的工作落實，對員工提出的有利於穩定和生產的規定進行了討論和總結，並立即安排實施，可操作性強。
主要內容有：
用於室外廢氣吸附的普通塑料氣源管逐漸淘汰，代之以更適合環境條件的四氟乙烯氣源管。
集散控制系統技術小組將對新到的系統卡和操作站主板進行噴塗，並進行密封和打包保護，以減少物流儲存中出現壞卡的概率。
利用紡絲培訓停車檢修的機會，檢查精煉、浴站、乾燥的閥門，從自動控制室發出命令，檢查閥門開度是否與自動控制室畫面一致，更換故障閥門，確保閥門調節功能的穩定。
鑑於路燈杆頂部密封不良，雨天潑水造成路燈線路短路，在電氣維修段用密封膠密封路燈杆頂部。
研討會根據“質量月”的主題，組織各科室員工分別總結了質量月格言、合理化建議、質量月徵文65篇、23篇、14篇。經車間整理提煉，確定向職能部門和處室分別報送30篇、6篇和14篇。到目前爲止，x都超過了公司質量月活動領導小組確定的任務目標。
總結和改進：
作爲公司的“質量活動月”，9月已經結束，但質量工作遠未結束。——車間全體幹部職工將繼續堅持質量月形成的好作風、好方法，把“建設升級版經濟”的理念進一步制度化。
質量月安全活動總結9
質量是企業的根本，只有各部門一起將質量抓好，才能讓企業長久發展下去，我們的產品才能在用戶的使用過程中得到好評，纔能有品牌效應。因此車間爲深入落實20xx年全國質量月關於“建設質量強國，共創美好生活”的活動主題，對質量月各項活動進行全面的精心策劃和佈置。
爲了更好開展質量月活動，車間開展形式各樣、內容豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質量月活動主題及活動內容的宣貫，普及質量知識以提高全體員工的質量意識，還利用班前會的時間加大宣傳力度，營造“人人關心質量，人人重視質量”的氛圍。
經過前期一系列的宣傳，使員工融入了質量月的各項活動中，對此車間組織以班組爲單位，對前期不良質量行爲進行檢查和整改，爲後期產品質量提供了有效的保證。
本次質量月活動，車間圍繞“建設質量強國，共創美好生活”的活動主題，認真做好質量月的各項任務，對質量意識起到了有效地推動作用，使質量觀念深入人心，促進了員工在今後的工作中更加註重產品質量，嚴格執行工藝要求，也促進了車間的質量管理水平的提高。