第1篇：質量月活動總結
爲了提高項目部施工質量、全體員工的工作質量和積極性、部門/作業人員責任心，增強企業凝聚力。根據安司［201X］215號《關於開展“質量月”活動的通知》的有關精神，結合項目部實際情況，緊緊圍繞質量生產月的主題“貫徹《質量發展綱要》推進質量強國建設”，項目部於20XX年9月1日至30日開展了“質量月”活動。在活動期間，各部門/作業隊高度重視、精心組織、嚴格要求，使質量水平取得了顯著成效，施工質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下：
1。領導重視，精心組織
爲了更好的開展“質量月”活動，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質量副經理施玉澤對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明，宣佈“質量月”活動開始。要求要以“質量月”活動爲契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2。教育培訓
在“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各作業隊開展對員工的質量培訓，利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論，廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對“質量是企業生存和發展的生命線”的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業才能得到生存和發展，我們纔有更好的明天！利用周質量例會組織了“施工過程質量控制”的學習。利用業餘時間組織廣大職工進行“質量基礎知識”學習，並對項目部質量管理現狀及項目部質量管理的提升進行了討論，對項目部今後的質量管理工作提出了寶貴的意見。
3。質量宣傳
透過粘貼質量宣傳標語、橫幅、製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。
4。開展質量專項檢查活動
項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”爲主要內容的“七查”活動，透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查。
5。生產過程質量控制
爲了有效的實現過程質量控制，各作業隊員工努力提高自檢能力，生產過程中加強自檢力度，質量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標準嚴格執行，並詳細做好記錄。
6。以質量月爲契機，加強質量管理實際效果
雖然9月份質量月，項目部施工質量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，部分外觀質量有待提高，細節有待改進，部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改。對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使項目部的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場上立於不敗之地。
第2篇：質量月活動總結
質量是企業的根本，只有各部門一起將質量抓好，才能讓企業長久發展下去，我們的產品才能在用戶的使用過程中得到好評，纔能有品牌效應。因此車間爲深入落實20XX年全國質量月關於“建設質量強國，共創美好生活”的活動主題，對質量月各項活動進行全面的精心策劃和佈置。
爲了更好開展質量月活動，車間開展形式各樣、內容豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質量月活動主題及活動內容的宣貫，普及質量知識以提高全體員工的質量意識，還利用班前會的時間加大宣傳力度，營造“人人關心質量，人人重視質量”的氛圍。
經過前期一系列的宣傳，使員工融入了質量月的各項活動中，對此車間組織以班組爲單位，對前期不良質量行爲進行檢查和整改，爲後期產品質量提供了有效的保證。
本次質量月活動，車間圍繞“建設質量強國，共創美好生活”的活動主題，認真做好質量月的各項任務，對質量意識起到了有效地推動作用，使質量觀念深入人心，促進了員工在今後的工作中更加註重產品質量，嚴格執行工藝要求，也促進了車間的質量管理水平的提高。
第3篇：質量月活動總結
我分部自20XX年9月4日接到局指《關於開展“質量月活動”的通知》後，積極行動起來，開展了“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平爲目的的質量月”活動。結合我分部現場施工的實際情況，做出了詳細的安排，並召開“質量月活動”動員大會，將通知下發到分部各科室、各架子隊，進行了紮實有效的落實。我分部開展“質量月”活動的具體內容爲：
一、總體要求
圍繞現階段以鑽孔灌注樁、承臺和墩柱施工爲主題，以加強施工質量爲主要目的，動員全體員工齊心協力，針對各工序質量要求，狠抓落實。
二、具體安排
1、活動時間：20XX年9月4日-20XX年9月30日
2、項目部成立了“質量月”活動領導小組
組長：何國山（負責全項目部）
副組長：樊銀崗舒全良魏餘波徐國林賈國輝
（分施工作業段負責）
組員：魏海慶魏東昇王貴宏柴橋良馮曉斌許廣榮白涵駒劉濤陳希軍
3、質量檢查評比計劃：
9月4日—18日爲第一施工階段，19日進行檢查評比
9月20日—28日爲第二施工階段，29日進行檢查評比
4、鑽孔灌注樁各施工工序質量標準及要求：
①、樁位測放由分部測量班負責實施，並詳細填寫放樣記錄表。
②、成孔鑽進：鑽機準確就位後，開始鑽進，鑽進過程中隨時檢核孔位中心偏差情況，及時進行調整，鑽進過程中泥漿比重控制在1。10—1。15，鑽至設計標高後，報請監理進行成孔檢測。
③、成孔檢測指標：孔深不小於設計要求；孔徑不小於設計樁徑（以標準檢孔器順利放入取出爲準）。
④、鋼筋籠製作安裝：骨架總長度達到設計要求，主筋焊接長度滿足設計要求，焊縫飽滿，主筋、箍筋間距滿足規範要求。
⑤、導管：導管長度必須滿足灌注要求，使用前進行密封性試驗和接口抗拉試驗，確保灌注水下混凝土的施工質量。
⑥、清孔：水下混凝土灌注前，清孔的最終指標爲：泥漿比重不大於1。1，含砂率小於2%，粘度17—20Pa。S，孔底沉渣厚度小於20cm。
⑦、灌注水下混凝土：混凝土灌注必須連續，宜在8個小時內澆築完成，狠抓混凝土拌和運輸質量，每一車到場的混凝土必須進行坍落度檢測，對於坍落度值達不到18—22cm要求的，堅決予以退回。爲防止發生超徑骨料堵管現象，接料斗上口必須增設濾篩一道（篩孔尺寸爲5cm*5cm）。嚴格控制混凝土灌注過程中導管埋深在2—3m範圍內，並做好詳細記錄備查。
⑧、成樁控制：爲保證樁頂混凝土質量，混凝土灌注頂面標高超過設計標高0。8m～1m。
⑨、樁頭鑿除：混凝土灌注完成後7天，進行基坑開挖，人工鑿除樁頭混凝土（），進行檢測，合格後方可進行下步工序。
5、承臺施工質量標準及要求
①、承臺開挖必須按測量班測放的開挖邊線進行開挖，測量過程中實行雙檢雙核制度，並經監理見證籤認後，開挖施工。
②、地下水較少，土質較好的一般地段，基坑開挖直接放坡開挖。地下水較豐富、地質條件差的地段，採用邊放坡開挖邊支護方式進行開挖，一般爲止水鋼板樁支護。靠近鐵路、公路的承臺以及位於水溝、池塘等淺水區域承臺，基坑支護設計採用止水鋼板樁和普通鋼板樁兩種類型，具體根據實際情況確定使用止水鋼板樁還是普通鋼板樁，並做圍檁和鋼支撐防護後開挖。插打鋼板樁要做到良好的效果，必須做到“插樁正直，分散偏差，有偏即糾，調整合攏”。鋼板樁就位下插時，第一片鋼板樁是整個圍堰鋼板樁的基準，從縱橫兩個方向嚴格控制其垂直度。其餘各樁則以已插樁組爲準，對好鎖口後利用高頻液壓振動錘插打到位。
③、樁頭鑿除在基坑開挖完成後隨即進行。使基樁頂部露出新鮮、堅硬的混凝土骨料表面，樁基埋入承臺長度及樁頂主筋錨入承臺長度須滿足設計和規範要求。
樁頭鑿除以後，請有檢測資質的檢測單位對樁體進行無破損超聲波檢測，檢測合格後，進行下一道工序。
④、在鑽孔樁檢測合格後，測量班對承臺四角點進行施工放樣，監理工程師檢測合格後，用墨斗彈出承臺邊線，支立承臺模板。承臺側模採用大塊鋼模板，周邊型鋼或鋼管加固、支撐。模板安裝前後，在模板上均勻塗刷脫模劑。模板安裝完畢後，應對其平面位置、頂部標高、節點聯繫及縱橫向穩定性進行檢查，監理籤認後方可澆築混凝土。澆築混凝土時，應設專人檢查模板，發現模板有超過允許偏差變形值的可能時，及時糾正。
⑤、承臺鋼筋按設計要求進行綁紮，不得出現綁紮不牢、漏綁、保護層厚度不合格、間距達不到設計要求等現象。墩柱鋼筋採用整體預埋，位置必須準確，埋設必須穩固。
⑥、混凝土澆注採用滑槽卸混凝土入模，分層澆注，每層厚度控制在30cm，混凝土振搗採用插入式振搗器，振搗深度超過每層的接觸面一定深度，保證下層在初凝前再進行一次振搗，使混凝土具有良好的密實度，防止漏振，也不能過振，確保質量良好。振搗時，振動棒垂直插入，快入慢出，其移動間距不大於振動棒作用半徑的1。5倍，即45～60cm。振搗時插點均勻，成行或交錯式前進，以免過振或漏振，振棒振動時間約20～30s，每一次振動完畢後，邊振動邊徐徐拔出振動棒。混凝土以不再下沉、無氣泡冒出、表面泛光爲度，振搗時注意不碰鬆模板或使鋼筋移位。
⑦、混凝土澆注過程中派專人觀察模板及支撐情況，發現異常情況及時處理。
⑧、混凝土澆注完成12小時後進行土工布覆蓋灑水養護，養護期爲7天。
6、墩臺身施工質量標準及要求
①、承臺（加臺）鑿毛：墩臺身施工前，應將承臺頂面浮漿鑿除，直到露出新鮮堅硬的混凝土石子，沖洗乾淨，整修連結鋼筋。
②、墩身鋼筋在加工場加工成型，現場進行綁紮、焊接，墩帽部分可採用胎架整體成型，現場利用吊機吊裝與墩身鋼筋對接。
彎制前表面應潔淨，鋼筋要平直，無局部彎折。彎起鋼筋末段採用直角形彎鉤，鉤端的直線段長度不應小於3d，直鉤的彎曲直徑不得小於5d。設計圖紙部分彎起鋼筋爲曲線形狀，施工時彎起鋼筋應彎成平滑的曲線，其曲率半徑不宜小於鋼筋直徑的12倍。
鋼筋骨架焊接的長度控制：焊接前要對鋼筋進行預彎，焊縫長度採用單面焊時不小於lOd，雙面焊不小於5d（d爲鋼筋直徑），在同一截面內的接頭數量不宜超過50％，焊縫高度以填滿兩鋼筋之間的溝縫爲度並符合驗標要求。
鋼筋安裝時要設定保護層墊塊，採用與墩身高一級強度的混凝土成品預製件，按照鋼筋直徑製成十字型凹槽狀，綁紮在鋼筋十字交叉處以保證墊塊綁紮後不會轉動，墊塊底部採用錐形，尺寸應保證鋼筋混凝土保護層厚度的準確。墊塊呈梅花型佈置，側面和底面不少於4個／m2，確保佈置間距符合驗標要求。
施工時注意對接地鋼筋的設定。接地鋼筋選用墩身結構鋼筋（選用墩身N1結構筋作爲接地鋼筋），與承臺內接地鋼筋N2及樁基內接地鋼筋N1連接形成電器迴路。焊接時雙面焊不小於5d，且不小於55mm；單面焊不小於10d，且不小於lOOmm，焊接厚度不小於4mm。
③、模板安裝：依據承臺縱橫十字線用墨線模板邊線，支模後再用儀器進行復核校正。模板安裝前，應除鏽，並塗刷色拉油，必須確保混凝土的外觀質量。墩身部分模板按從中央拼裝順序進行拼裝，成對安裝。中央安裝結束後再安裝兩邊圓弧段模板，在對拉及支撐牢靠後，再整體吊裝托盤項帽部分模板。模板安裝必須牢固可靠，接縫嚴密，不得漏漿。
模板拼裝時，所有接縫均採用3～4mm厚的具有彈性的海綿墊條或雙面膠帶密封，防止砼澆築過程中漏漿。側模與承臺混凝土之間的縫隙在砼澆築前用砂漿封堵。
模板直線段設定中30對拉拉桿，外套40mmPVC管，安裝時PVC管端口在面板外側，端部設定橡膠墊圈、墊片和鋼套管，透過調緊拉桿螺母使橡膠墊圈緊貼鋼模面板，從而防止混凝土澆築過程中拉桿孔漏漿。
模板安裝結束後要仔細檢查鋼筋保護層墊塊的位置、數量極其緊固程度。
④、墩身混凝土澆築：根據設計檔案，墩臺身分爲下部和上部兩部分。澆築時先澆築其下部的混凝土，待強度達到2。5MPa後，鑿除表面的浮漿，清洗乾淨，然後澆築其上部的混凝土。
開盤前試驗人員應嚴格測定粗細骨料的含水率，準確測定因天氣變化而引起的粗細骨料含水量變化，以便及時調整施工配合比。一般情況下，含水量每班抽測2次，雨天應隨時抽測，並按測定結果及時調整混凝土施工配合比。計算每盤混凝土實際需要的各種材料用量。
墩身混凝土澆築前，應對模板、鋼筋及預埋件進行檢查，並做好記錄，符合規範要求後方可澆築。模板內雜物、積水和鋼筋上污垢應清理乾淨。模板如有縫隙，應按要求填塞嚴密。爲避免混凝土產生色差，同一墩身的混凝土原則上使用同一批次的水泥、粉煤灰、礦粉和外加劑，且由同一混凝土工廠供應。
首盤混凝土澆築前，應在拌合站和現場分別測試混凝土坍落度，現場還須測試入模含氣量和入模溫度，並詳細記錄，滿足驗標要求後才允許正式澆築。澆注混凝土時應分層澆築，每層厚度應控制在40cm以下。
由於墩身混凝土需要分段澆築，施工縫處理按《鐵路橋涵施工規範》等相關規定進行，當施工縫處於水平狀時，澆築上層混凝土前應首先澆築50～lOOmm厚的水泥砂漿，以提高接縫處混凝土的密實件。
混凝土澆築完畢後即開始抹面收漿，控制表面收縮裂紋，減少水分蒸發，混凝土終凝後即採取覆蓋養護措施。
7、檢查評比內容：
以各工序質量標準及要求爲依據，採用現場檢查、檢視施工記錄和聽取現場監理意見相結合的方法進行綜合等級評定（以班組爲單位），實行獎優罰劣。
8、獎罰辦法：
綜合評定等級達到優良者獎勵3000-5000元；綜合評定等級在合格以下的罰款2000-3000元。
三、“質量月活動”中採取的一些措施
1、於20XX年9月5日晚19：00由項目經理何國山組織召開全體員工“關於開展‘質量月’活動”的專題會議。會上組織全體員工對局指下發的檔案進行了學習和活動動員，並對“質量月”活動進行了詳細安排。
2、於20XX年9月6日19：30，由項目總工李亞軍組織全體技術人員召開了質量會議，對人員進行了詳細的分工。充分做到了“事事有安排，事事有人管，事事見成效”並重申了各工序質量標準和控制要點。使現場技術人員對施工質量有了明確的認識，使現場技術指導有了明確的方針。
3、9月7日總工帶領技術人員召開了鑽孔樁水下混凝土灌注現場會。對前一階段各水下混凝土灌注中存在的問題進行了討論，尤其對灌注速度緩慢進行了分析。確定到場混凝土和易性差、坍落度值達不到規範要求是主要原因。決定配屬專職實驗員到現場對每車到場混凝土進行坍落度檢測記錄，不合格的混凝土堅決予以退回，有力的保障了混凝土灌注的質量和速度。
4、對承臺施工進行技術交底，下發作業指導書。由分部工程部負責下發作業指導書，已於20XX年9月10日得到了落實。
5、9月14日上午11：00，在架子二隊召開承臺施工現場會，對結構10班組剛完成的689#承臺進行了講評，針對承臺模板加固、鋼筋綁紮、混凝土澆注、振搗、養護等各工序操作過程中存在的問題，進行了分析，並逐一制定出解決措施，確保下一步承臺施工的質量。
6、20XX年9月24日14：00，對618#墩柱模板的現場拼裝、調整、加固、接縫處理、脫模劑使用等細節進行了現場研討，確定拼裝、調整及接縫處理後平整度不大於1mm的標準要求，採用刨光4遍。
7、20XX年9月28日，在架子二隊結構11班組召開墩柱施工現場會，對603#墩柱的質量情況進行了講評，分析造成局部氣泡多產生的原因，對模板接縫處理和混凝土澆注及振搗工序中存在的問題進行分析，並逐一制定瞭解決措施。
8、20XX年9月30日19：00，召開“質量月”活動總結會，對活動過程中採取的措施和取得的成績進行了肯定，對尚存在的`問題進行了綜合分析。
對在活動中表現較好的班組進行獎勵：結構2班組獎勵3000元、結構3班組獎勵1000元、結構4班組獎勵1000元、結構7班組獎勵500元、結構8班組獎勵2000元、結構10班組獎勵1000元、結構11班組獎勵2000元。
表現欠佳的進行處罰：樁基3班組罰款2000元、樁基6班組罰款400元。對活動中表現突出的柴橋良、馮曉斌、許廣榮、白涵駒等四名技術主管分別給予500元獎勵。
四、今後的打算
以此次“質量月”活動爲契機，在以後的施工生產過程中，繼續深入開展以控制施工質量，確保創優目標的實現的質量控制活動，不斷提高全員質量意識，加強質量管理力度，使施工質量再上一個新臺階。
第4篇：質量月活動總結
爲進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹局以及公司的關於開展質量月活動的相關檔案通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動。
一、領導重視，精心策劃，組織落實。
公司領導十分重視“20XX年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，紮紮實實地開展了活動。成立項目經理爲組長的質量月活動領導小組，認真制定並貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。
二、採取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。
項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。透過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20XX年質量月”活動，爲質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。爲了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，透過活動的開展，使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態，透過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。
在質量月活動期間，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質量質量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。
1。對質量管理體系進行系統評價，保持體系執行的有效
性。項目部質安部在“質量月”活動期間，結合貫徹業主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，紮紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
項目部質安部以質量信譽評價和標準化工地實施細則爲準則，側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況，對質量行爲、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題，對於檢查出來的問題立即通報，並當場給予指出並令其立即整改。
2。開展第三季度生產大檢查，透過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題，都一一列爲重點，並制定出針對性更強的整改措施。
依據9月份質量檢查的問題，嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。
透過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我們在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監督檢查力度，重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析，均制定了行之有效的改進措施。
3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。
項目部管理層也採取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。“質量管理始於教育，終於教育”的思想得到了較好的體現。施工隊各工班利用每天班前班後會，組織員工進行質量法律、法規知識的學習，透過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業、自身利益。
4、今後質量工作展望
“20XX年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業永恆的主題。質量工作任重而道遠，我項目部透過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展。