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優質護理服務工作總結範文合集九篇

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總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如我們來制定一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編幫大家整理的優質護理服務工作總結9篇,希望能夠幫助到大家。

優質護理服務工作總結範文合集九篇

優質護理服務工作總結 篇1

今天下午在醫院一會議室裏華西護理學院的陳紅主任深入淺出給我們上了一堂生動的講課作爲一名普通的護士,應該怎麼開展優質護理服務活動,感觸頗深。

是的,在這次活動中,我也有過許多的迷茫,護士的地位、護士的價值、護士的付出與得到不成正比、護士的滿意等等,這些究竟在哪裏能夠得到體現?我們工作時勤勤懇懇的付出,希望能夠得到病人的認可,社會的承認,可是爲什麼那麼難?夯實基礎護理,基礎護理又是什麼?是生活護理嗎?曾經我也有過夢想和激情,我也深深地熱愛着這個職業,但當醫療的發展不能滿足人民的需求時,一切都發生了改變。這有許多方方面面的原因,作爲一名護士,我也在思考,思考我們自己的路應該怎麼樣走?前段時間,東院長曾經給迷茫的我們指出了一條三專的發展道路,是的,護理事業要發展,就必須要有自己的特色,護理事業要得到社會的尊重,首先我們自己得尊重護士這個職業。在急診科工作久了,每天面對形形色色的病人,有時真的很麻木,每天機械的重複着輸液、肌肉注射這些工作,不知道自己的價值在哪裏?如果再被病人無端指責、醉酒病人無理取鬧的話,覺得委屈,更覺得前途暗淡無光,可是隻要一句病人的“謝謝了”便讓所有的陰霾一掃而光。是的,能被病人真誠的理解和信任,能得到病人的認可,比什麼都強,而這些簡簡單單用手去工作肯定是實現不了的,我們用匠人的標準嚴格要求自己,爲病人做每項操作時規範操作,能爲與病人建立良好的關係打下堅實的基礎,用專家的眼光和標準去評估病人的需求,儘可能去滿足病人疾病時的心理需要,能進一步與病人建立信任關係;如果在病人疾病過程中,能夠用心去付出,去理解病人,設身處地的爲病人着想,病人會真誠的謝謝你,因爲他感受到了你的真心,感受到了你的愛,感受到了你專業特色的魅力服務!

有一次在急診科上夜班,一名患兒高熱不退,持續40度多,家長很着急,一次一次地去找醫生,吃藥、打針、輸液、物理降溫都用上了,患兒還是高燒不退。患兒家長開始對急診科有意見了,認爲將小孩送到醫院來就該讓體溫降下去,關鍵是家長擔心患兒高熱驚厥,將心比心,如果你家的小孩也高熱不退,你肯定也會很着急的,在這種情況下,我瞭解情況,去做患兒家長的思想工作,仔細地詢問他們爲患兒做的每一步降溫措施,發現他們給小孩喂藥的劑量不對,應該是5ml,喂成了4ml,當然量不夠,退熱效果肯定不好,而且患兒喝了還吐了,那更是一點效果都沒有了。當我把這些講給家長聽的時候,家長馬上就給患兒餵了5ml,可是沒過多久,患兒就又吐了,我在想,患兒爲什麼會吐,是因爲他疾病的原因嗎?還是因爲喂得太急了?亦或是因爲味道的原因(這個藥的味道甜甜的有點澀口)?原來是喂得急再加上患兒不喜歡這種味道,一喝下去就忍受不了全吐了,知道了原因,我採取了另一種方法,首先是做患兒的工作,取得他的配合,再將藥分成五等份,每一等份喝了後馬上喝點水,患兒沒有不適感覺趕快喝剩餘量,就這樣患兒很快將退熱藥全喝完了,而且沒有再吐。半個小時後,患兒熱退了,甜甜的睡着了。家長高興極了,言語間我能感受到家長的信任和深深的謝意,那一刻我感覺到了我的價值,我爲患兒解除了病痛,雖然疾病仍然有反覆,但是在那一刻,我和患兒及患兒的家長的心是相通的,我們一起共同戰勝了疾病!這只是急診科的一件小事,可是就是這些小事讓我覺得我的工作是有價值的,我只要用心的工作就能得到病人的認可,這對我們這時候迷茫的心靈來說是一劑良藥,這同時也甘甜了我的心,給了我希望。優質護理活動是什麼?是我與病人之間心靈相通的那把鑰匙,用好了這把鑰匙,病人和我感受到的就是燦爛的陽光。

護士的工作是普通而平凡的,這裏沒有鮮花,這裏也沒有掌聲,要得到病人的認可,社會的承認,優質護理活動勢在必行,而這項活動的有效性則依靠每一名護士來保證。一個人的力量是微小的,一個羣體的力量是巨大的,工作每天都在做,工作做好則靠每一名護士姐妹的努力,工作做細也要靠大家的衆志成城,也許我們的工作現在得不到病人的認可,但是隻要我們每名護士姐妹們都在真誠的付出,都在用真心爲病人解除病痛的折磨,都用好了那把鑰匙,我們的價值實現,病人、社會對我們的認可都將會實現!

優質護理服務工作總結 篇2

今年5月以來,我院五官科病房確定爲我院首批“優質服務護理示範病房”,在我們科室科主任、護士長的帶領下,全體護士牢記“以病人爲中心”的服務宗旨,強化基礎護理和生活護理,從減少液體呼叫,六心服務,無陪伴患者特需服務等方面積極探索,紮實推進優質護理服務工作,朝着“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。

在此期間,作爲科室的一名護理人員,我感觸頗多:我們科室從科主任到護士長再到全體醫務工作者和護工人員都非常重視優質服務活動,能夠成爲醫院首批優質服務試點病房我們感到非常驕傲和自豪,同時我們也感受到了這種壓力對我們工作的推動和鼓舞。全體工作人員都積極參與其中,科主任和護士長組織全科室人員開展了“假如我是一個病人”的演講活動,透過此次活動,我最大的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來對待,用我們的真心真誠的對待他們,這也是我們提供優質服務的前提,將心比心,真誠以待,才能構建和諧的醫患關係!

我們科室在工作中不斷探索和實踐,以優質服務爲目標,加強基礎護理和生活護理,從每一件小事做起,從每一個細節着手,真心希望我們的付出能給患者帶來幫助,我們每一位護士都提前半小時上班,晚一小時下班,主動熱情幫患者開啟水打飯,整理牀單元,梳頭剪指甲,口腔護理等等,我們還在走廊牆上貼上了醒目的人性化標語,以提醒病人注意安全。

活動期間,我們科室推出了一大亮點:減少液體呼叫現象,透過護士長對護理人員工作的合理安排調整以及大家積極的參與,我們加強了對輸液病人的液體巡視,主動輸液,取液和加液,工作開展以來,液體呼叫現象已明顯減少,我們還要保持並繼續努力!

“愛心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優質服務展開以來推出的又一主題,我們要把這六顆心應用到工作中,用我們的“六心服務”於每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自己家裏一樣溫馨溫暖,這裏的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心裏暖暖的,無論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠以待,構建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優質服務的基礎。相反,病人對我們工作的鼓勵和認可也大大增強了我們努力工作的信心和服務於病人的信念,病人給我們照片上每貼一個笑臉,我們心裏會好欣慰,病人寫給我們簡單的幾個字:工作很棒,加油!會讓我們很感動,對我們來說就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的!有意義的!

針對部分眼科患者夜間無陪伴的問題,爲了加強夜間巡視、爲患者提供必要的生活幫助,避免因高齡、視力障礙、體位性低血壓等誘因導致的安全事件,八月份我們又推出了一個新的主題“無陪伴患者特需服務”。每日下午查房的時候責任護士都會詢問患者留陪情況,對夜間無陪伴的患者在花名牌上進行醒目標註,夜班護士根據標識即可明確夜間哪些患者沒有陪伴,從而在夜間多加巡視並提供適當的生活幫助如倒水吃藥、協助患者入廁,避免跌倒發生。從每一件小事做起,既能減少很多不安全的隱患,又能增進良好的醫患關係,以取得他們的信任和對我們工作的肯定。

我們還需繼續努力,積極參與,真誠以待,盡我們所能,爲每一位患者帶去最優質的服務!

優質護理服務工作總結 篇3

爲了切實落實衛生部開展的優質護理服務示範工程活動,在院領導、護理部等的精心指導下、科主任的支援及幫助下,眼科也積極成爲優質護理服務示範病區,開展優質護理服務,現將總結如下:

一、組織學習了優質護理服務相關檔案內容,提高護理人員思想認識,轉變服務觀念

先後組織學習了《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規範》、《常用臨牀護理技術服務規範》、衛生部及醫院《優質護理服務示範工程活動實施方案》及《護士禮儀、用語規範》,並在科內進行了抽問及考試,科室根據醫院《活動方案》制定了《眼科優質護理服務活動方案》。對照標準,查找不足並進行了積極的整改。

二、結合實際,優化了排班模式,實施責任制整體護理

爲了給患者提供全程優質護理服務,眼科在護理部的指導下實行APn排班模式,在兼顧臨牀需要和護士意願的情況下實行彈性排班,減少了交接班次數,實施責任分組包乾制,協助醫師實施診療計劃,密切觀察病情,及時與醫師溝通,組長爲高年資主管護師,並配有護師、護士及助理護士,組長根據患者病情、護理難度和技術要求對護士進行了合理分工,分層級管理,體現了能級,成員間有明確分工、合作,護士長經常督查護理人員對各項護理工作的執行情況。

三、加強績效考覈,提高積極性

爲了充分調動全體護理人員的積極性,科室質控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,提高了各班崗位係數,根據考覈方案中護理工作量、護理質量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考覈,使護理人員積極性有所提高,服務更加主動、熱情。

四、增添服務設施,營造家的氛圍

在醫院的大力支援下,改善了病人住院環境,在病房內增添風扇、空調、電視、微波爐,便民袋及白求恩健康書屋等,使病人住院像在家一樣舒適方便。在廁所及過道安裝扶手,放置防跌倒等警示標示,保障住院病人安全。

五、結合實際,簡化書寫,臨牀時間增加

結合專科特點,繼續實施了表格式護理文寫,醫生有的記錄護理人員不再書寫,把時間還給了護理人員,把護理人員還給了病人,增加了爲病人牀旁服務及交流的時間,減少了病人的呼喚次數,及時瞭解並滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題。病人對自己所患疾病及檢查的相關知識更加了解,更加配合治療。

六、加強安全管理,強化質量意識

眼科護理人員深知醫療質量安全的重要性,努力加強護理安全工作,搶救藥械做到了四定、三無、二及時、一專,搶救藥械完好率達100%。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發生。科室質控組成員每週進行一次質控檢查,每週進行一次護理質量周講評,每週護士長同科主任查房一次,積極做好醫護溝通。每月開展護理質量持續改進活動,對科室護理存在的問題重點整改。在病人較多的時候,正班增加一個輔助班,中班及上夜班增加一個加強班,緩解護理人員工作壓力,避免工作忙亂,及時滿足病人需要。

七、加強技術練兵,提高了服務水平

加強了基礎知識及專科知識培訓以及溝通技巧的培訓,規範操作行爲,每月進行了操作考試和業務講座,使護理人員的理論水平和操作技術水平得到進一步的提高,核心制度得到有效落實。

八、廣泛徵求意見,切實改進工作

開展優質護理服務活動以來,科室每月對活動情況進行小結,查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。半個月召開一次工休會,對患者及家屬廣泛徵求意見建議,瞭解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通。科室對質量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處並積極整改,不斷的改進了工作,護士長堅持每天數次不定期巡視病房,瞭解病人的需要,意見及建議,及時改進工作。

九、護患關係和諧

短短大半年時間,眼科在護理部及大科護士長的精心指導下,不懈努力,優質護理服務工作取得了顯著成效。把開展優質服務作爲提高護理質量,改善患者體驗,提升醫院整體水平爲突破口,護理人員的服務意識明顯增強,護理質量不斷提高,病人滿意度提高,護患關係和諧。

存在的不足:

1、低年資護理人員的溝通技能不足。

2、部分工作人員觀念未完全轉變,未做到主動服務及感動服務。

3、醫院環境有待改善。

原因分析:

1、對低年資護理人員的溝通技能培訓力度不夠。

2、部分工作人員對此活動認識不夠。

3、環境條件差

整改措施:

1、加強低年資護理人員溝通技能培訓,努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。

2、加強思想教育,轉變觀念,把被動服務變爲主動服務、感動服務,提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗。

3、儘可能改善現有的住院環境,爲患者提高一個舒適、安全的住院環境。

優質護理服務工作總結 篇4

爲了積極響應衛生部的號召,在全國開展“優質護理服務示範工程”此項活動,我院也採取了相應措施,在全院範圍內挑選了兩個試點科室。外二科作爲全院首批試點的重點科室,於20xx年5月中旬開始開展此項活動以來,全體護理人員能率先行動起來,以飽滿的服務熱情,投入到“優質護理服務”活動中。

一、目標明確,組織得力,打造羣衆滿意科室

1、在院領導的高度重視及積極配合下,於20xx年5月—日召開了全院動員大會,在會上領導明確表態,對此項工作將給予積極配合及大力支援,同時也將積極協調各有關部門給予配合及大力支援,各項保障到位,解除護理人員的後顧之憂,把時間還給護士,以便使護士能更好的服務於患者。

2、作爲首批試點科室,主管護理的副院長及護理部總護士長能親力親爲,在人力與財力上給予大力支援。及時學習衛生部有關檔案。護士長組織全體護士解讀了基礎護理的內涵、學習了衛生部辦公廳關於印發《20xx年優質護理服務示範工程活動方案》的通知、及新疆維吾爾自治區衛生廳檔案關於轉發《衛生部關於印發《住院患者基礎護理服務項目(實行)》等三個檔案的通知》的通知、進一步領會其“夯實基礎護理、提供滿意服務”爲主題的檔案精神、使護理人員在思想上進一步提高了思想認識、轉變了服務意識,爲此項工作的實施明確了方向目標,打下了良好的基礎。

3、護士長利用周晨會時間反覆強調此項工作的必要性及重要性,不斷加強護理人員的思想素質教育及責任心的教育,強調服務態度,對待每一位患者都要細心、耐心和溫馨,在接診時細心檢查,做出正確診斷;治療上耐心向病人解釋,取得病人配合,做到微笑服務。以“病人滿意”爲感知標準,內抓管理求實,外抓服務創新,制訂詳細落實措施,認真明確各級職責,全力打造讓社會滿意的優秀科室。

二、措施得力、保證服務質量

1、科室基本情況:科室共有編制牀位30張,實際開放牀位39張。科室共有護理人員8人,其中大專學歷3人,中專學歷5人,主管護師1人,護師1人,護士6人。

2、根據科室實際情況,在護理部的活動計劃及實施方案基礎之上,科室制定了外二科“優質護理服務示範工程”活動計劃及實施方案、公示了基礎護理服務項目內涵。

3、科室改變排班模式、實行雙崗排班模式,重新制定了護理人員的崗位職責,實行從入院到出院全程負責包乾制、使患者在住院期間得到全方位的護理。達到了羣衆零投訴和零糾紛,涌現出大量好人好事。

4、護理人員能嚴格按照基礎護理服務項目進行臨牀護理服務、按時完成晨晚間護理及其他各項護理工作。同時對患者實行全程陪護檢查。特別是危重病人的護理,洗漱、擦身、大小便的護理等基本做到了護理措施到位,使患者滿意。每天護士長及交接班人員按時到病人牀前進行交牀頭交接班。保證了及時巡視、詳細交接、避免有遺漏、接受患者意見、不斷提高護理服務質量。

5、在醫療安全及質量上,全科醫務人員共同參與,每週一由護士長帶領護理人員進行安全教育,全科醫護人員團結一致,保證24小時開機,以備科室裏有搶救危重病人或病人特多時應急之用。特別是科主任和護士長,經常在夜間睡眠和節假日星期天被叫到病房搶救病人。同時醫院在經濟方面也給了大力支援,大大提高了護士的工作積極性、能更好的服務於臨牀患者。

6、自開展優質護理服務以來,加強基礎護理,意味着護理工作範圍的擴大和護理人員角色的延伸,這些無疑大大增加了護士的工作量,但這些絲毫沒有影響到外二科的護士們,她們還是一如既往地熱忱地服務於每一位患者,除了爲患者做好洗臉、洗頭、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各項生活護理,護士還將送藥到患者牀頭,包病人服藥到胃,消除了患者服用口服藥不規範的安全隱患,保證了醫療質量及護理安全。護士長還經常到患者牀前,詢問了解患者的病情及護理人員的服務態度、服務措施是———到位,督促護理人員認真對待每一個患者,使患者感受到家庭般的溫暖。科室製作了“優質護理服務信箱”,爭取患者的各種意見及建議。

對存在的問題及時給予改正。並每個月對患者進行滿意度調查,滿意度均達到了100%。科室護理人員還多次受到病人的口頭表揚。同時收到表揚信35封。未發生被投訴現象。

三、共同探索共求進步

“優質護理服務示範工程”,重新詮釋了護理工作內涵,充實了護理服務內容,打破了沿襲已久的護士協助醫生治療的護理模式,迴歸到護理模式,更加強調心理護理、生活護理等內容,將護士的工作地點由原來護士站改爲病房。面對這一系列的改變,我們認爲:

挑戰是前所未有的,沒有固定的模式去遵循,只有在工作中不斷總結、不斷完善,共同探索,不斷實踐,共求進步,全心全意爲患者提供全程、全面、優質、貼心的護理服務,營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫氛圍。

優質護理服務工作總結 篇5

透過開展優質護理服務,我院的護理工作逐步走向規範,護理人員形象在患者心目中有了很大的提升,羣衆滿意度大幅度提高。現就優質護理服務工作總結如下:

一、加強組織領導,改善病房住院條件,確保創建活動順利開展。

醫院領導高度重視“優質護理服務示範工程”活動,成立了以田院長爲組長的活動領導小組,及時制定了活動實施方案,召開了創建活動動員會,明確了職責和要求。

在醫院動員的基礎上,田院長召開護士長例會進行再動員再部署。爲貫徹落實好通知精神,各基層科室分別組織護理人員認真學習領會有關創建活動的檔案精神,統一思想認識,明確活動目標,細化工作任務。

二、落實層級管理,打造優質服務護理隊伍。

創建一支層次分明、訓練有素、業務精湛、富有創造精神的護理隊伍是實現優質護理服務的基礎。首先樹立護士形象,護士必須着護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣文明術語。其次進一步優化了護理人員配置。在護理人員數量增加的同時,採取了走出去學和院內培訓、工作中悟等形式,着力在提高護理管理人員的`領導能力和業務素質方面下功夫。透過學習使護士的綜合素質能力較先前有了顯著提升,強化了全院護理人員專業技能,提高服務水平,整體護理專業水平上了一個新臺階。

三、夯實基礎護理,不斷豐富護理服務內涵。

在創建活動中根據工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,盡最大可能滿足患者的服務需求。解決了各班次、各科人員不足、忙閒不均的現象,得到院長和護士的認可。各病房開展了責任制護理,分工包乾,加強了護士的責任心,徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務,轉變成現在的護士不斷巡視病房,主動及時爲患者提供服務,實現了新的臨牀護理服務模式。護理人員實行首問負責制,首迎負責制,並設定溫馨告知卡,發放健康教育卡,飲食護理卡,加強護患溝通。注重以病人爲中心,強化基礎護理,全面落實責任制,深化護理專業內涵,提升護理服務整體水平,得到患者家屬的高度讚揚。加強了護理人員基礎護理培訓。

四、強化專科護理,有效提升護理服務軟實力。

在加強基礎護理的同時,我院牢牢把握“優質”的方向和要求,持續提升護理服務的軟實力。爲提高專科護理水平,加強對護理人員專科知識的培訓和考覈,組織各科室挑選本科典型病種,進行專科護理知識整合,反覆進行修改,統一標準,合理調整提供了連續可靠的臨牀資訊。爲進一步規範健康教育工作,改變護理人員缺少溝通經驗和交流藝術的現狀,在各科室開展了健康教育活動,充分發揮試點科室專業特點、技術優勢、服務特色,挖掘潛力,樹立形象,打造品牌。

五、實行全程監控,持續改進護理服務質量,加強績效考覈。

在業務管理上,始終堅持“以患者爲中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質量與安全意識,加大護理質量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結合,垂直檢查與循環檢查交互進行,定期檢查與不定期檢查互補。

我院爲進一步深化優質護理服務,激勵護理人員積極性,切實落實責任制整體護理,規範護理行爲,強化安全意識,確保臨牀護理安全,充分發揮護理質控、監督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,並制定了護理人員績效考覈辦法。

在今後的工作中,我院將加大對優質護理服務的系統化研究,建立提升護理服務的長效機制,使優質護理服務常態化,一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;二是加強理論學習,提高護士的業務理論水平;三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;四是完善績效考覈制度,使優質護理服務工作在我院長效發展下去;爲人民羣衆提供全面優質服務,讓患者滿意,讓社會滿意。

優質護理服務工作總結 篇6

XX年5月我病區作爲醫院的重點科室,率先參加了的活動“優質護理示範”病房,6月護士長向全科護士發出了開展“優質護理服務”活動倡議書並制訂了切實可行的實施方案。全體護理人員迅速行動起來,一方面護理部組織護士長及護理骨幹參觀學習東方醫院“優質護理示範”病房,另一方面護士長組織科室認真學習《優質護理服務質量標準》,對照標準找差距,看不足,根據標準定任務,再將任務分配到個人,充分調動全科護士的積極性。在院領導的大力支援和護理部主任的精心指導下,“優質護理服務”活動於7月1日正式啓動,至今已有3個月。在3個月的時間裏,本病區取得了可喜的成績。

一、優質護理工作井然有序

活動開展以來,我科大力倡導細節服務,護理工作呈現出嶄新面貌,護理工作更加細緻,更加貼近病人。肛腸科定編牀位爲38張牀位,開放41張牀位,3個月牀位使用率佔100%。爲了支援“優質護理服務”活動,護理部爲我病區新增派護士8名,活動期間科室共有16名護理人員,使牀護比1:0、4、爲了爲患者提供全程優質護理服務,我科將護理人員分爲2個責任組,每個責任組的組長爲高年資護師,並配有護士。根據我的特點,實行小組責任制,且彈性排班,保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務,每天在對晨晚間護理,肛腸術後病人傷口薰洗、生活照料上又增加了人力。各班崗位職責明確,責任組長對患者住院期間各個階段進行評估,根據病人的病情、自理能力及心理需要對患者進行鍼對性地心理疏導及健康教育,並督促責任護士對各項護理工作的執行情況。

二、護理內容多樣化

3個月來我科護理人員透過各項學習和培訓,統一思想,提高認識,有效地提升了護理服務質量。責任組長定期對低年資護士進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。基礎護理工作明顯比活動前更到位、更精細、更貼切。按照《優質護理服務質量標準》,肛腸科加強了各項基礎護理,如:爲所有病人打好開水、爲術後病人協助進水、餵飯、洗漱、入廁、活動、護送檢查等;加強了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期、各環節進行健康指導,包括疾病知識、簡單治療過程、各種檢查目的、各種功能訓練以及飲食與活動的意義等等,使基礎護理的內涵達到進一步提升。落實了病房全面巡視,及時滿足病人的所需,解決病人存在的各種問題;加強了護理安全工作,對手術病人以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而防範了護理意外差錯的發生,及醫療糾紛的發生,保障護理安全,提高了護理質量。

三、護患關係和諧

短短3個月來,在院部、護理部精心指導下,經過全體護士不懈努力及護理部主任的精心指導,優質護理服務工作取得了顯著成效。我科護理人員的服務意識明顯增強,基礎護理質量不斷提高,表揚信從上半年20封上升至80封,入院及出院病人滿意度逐月提高,從患者的反饋意見中,對護士的主動服務意識和關心照顧表示滿意,有的患者甚至說:“親生兒女又如何!”

四、存在問題與建議

在方案實施過程中我們發現,病房護士的整體年齡偏低,他們本質上喜歡做技術操作性強的工作,雖沒有直接表示不原意作基礎護理,然而,一旦遇到個別患者或家屬語言或者行爲使護士受到心理傷害時,他們就難以應對。護士的辛勤工作使患者的利益最大化。同時也向社會傳遞着和諧的音符,但他們也需要心理支援和社會認同。作爲護理管理者要讓護士在提供其語言溝通能力,使患者從心理上接受和尊重護士,讓患者及家屬真正感受到護士在幫助患者康復中發揮了重要的作用。

優質護理服務工作總結 篇7

提供優質的服務,保障臨牀各科室的物品供應,愛崗敬業,做好工作中一點一滴的小事,這就是我們消毒供應中心每個工作人員信守的承諾。

10月12日,手術量劇增至100餘臺,面對突如其的變故,我們消毒供應中心又應該如何來保證手術器械和布類的供應呢?當然保證滅菌物品的質量是首要,忙中不能出錯,不能因爲我們的疏忽大意給病人增加痛苦;其次就是要保證物品的及時供給,不能因爲我們而讓病人等待或無法進行手術和治療。

但對於手術量的突然增加,我們確實面臨很多困難。由於我們科室現在的建築物屬於臨時過渡型的,地方和空間都很狹小,新的標準又要求所有的布類必須經過脫漿處理,首先擺在我們面前的就是敷料包製作需要的清潔布類嚴重不足,加之我們與手術室之間路途較遠,外科大樓的電梯又很擁擠,我們每收或送一次物品往返時間都需要半個小時以上,爲了保證物品的及時供給,護士長及時調整收取手術室器械班次的上班時間,將原來的8點上班提前至7:30,避開電梯使用的高峯期;並積極與布類洗漿房聯繫以滿足敷料包製作清潔布類的及時供給,在敷料包製作過程中,多次出現清潔布類無法及時供給的現象,我們不等不靠,拖着疲憊不堪的身體自己到洗漿房用大單擡回布類使用。在班的每一個工作人員都是全身心的在工作,沒有怨言,積極主動,很多工作人員上班後就一直未喝一口水,未休息一分鐘,甚至連上洗手間都是小跑着去的。

團結就是力量,透過我們每一位工作人員不懈的努力,我們完成了比平時多一倍以上的工作量,保證了100餘臺手術物品和臨牀科室滅菌物品及時安全的供給,爲手術和臨牀工作的順利開展保駕護航。

優質護理服務工作總結 篇8

我院根據衛生部的總體要求和各級衛生行政部門的部署,在總結20xx年優質護理服務示範工程活動經驗的基礎上,進一步加強醫院護理工作,繼續深入推進優質護理服務活動,現把開展工作情況總結如下:

 一、廣泛宣傳、統一思想、提高認識、全院行動

1、醫院黨政領導班子高度重視,把開展“三好一滿意”活動和優質護理服務活動結合起來,透過醫院各級各類工作會議,出版優質護理服務活動宣傳專欄,醫院網絡等多種渠道大力宣傳,反覆強調,層層落實,優質護理服務領導小組領導、協調各部門支援開展優質護理服務活動工作。

2、做好各部門之間的組織協調工作,加強各部門之間的交流、溝通,各部門大力支援開展優質護理服務工作,醫院加大對護理的投入和支援保障系統對護理工作的協調工作,增加必要的護理設施。電子醫囑、電子處方在全院鋪開使用,縮短護士處理醫囑的時間,設計適合本院實際的護理表格,簡化護理文書書寫,減少護士書寫護理檔案時間,消毒供應室全面負責消毒滅菌物品及一次性醫療用品的發放供應工作,藥劑科配送長期醫囑藥品,下送各臨牀科室急需藥品,後勤科做好後勤保障工作,下送臨牀科室所需物品,建立巡查制度,深入科室檢修儀器、設施,儘量減少護士從事非護理工作時間,使護士有更多的時間做好臨牀護理工作。

3、護理人員是推動優質護理服務的主體,透過組織學習衛生部及各級衛生行政部門開展優質護理服務的相關檔案,明確工作目標及意義,透過外出參觀學習、科室之間的交流,提高護理人員的工作積極性和主動參與意識,吸取開展優質護理的成功經驗,推進責任制護理開展。

 二、紮實開展、確保成效

1、有計劃、有步驟地穩妥推進優質護理服務病房數,穩步推進優質護理服務,全院6個病區,在20xx年開展2個試點病區的基礎上,分三批開展5個優質護理服務病區,全院開展優質護理服務活動病區達83%。

2、積極推進優質護理服務活動,向門診、急診、手術室等延伸,優化服務流程,加強門診、急診等前沿視窗的護理服務,倡導門診護士改變服務理念,爲患者提供主動性、人性化的護理服務,爲手術患者提供規範的圍手術期護理,加強手術病人安全管理,落實手術核查制度,保障手術病人安全。

3、加強護理質量管理,以《廣西臨牀護理質量評價及檢查標準(試行)》及《廣西優質護理服務活動考評標準(試行)》爲參考依據,制定我院優質護理服務考覈標準,把優質護理服務考評作爲護理質量一項重要指標。

4、進一步落實《護士條例》,認真執行《衛生部關於加強醫院臨牀護理工作的通知》、《醫院實施優質護理服務服務工作標準(試行)》、《中醫醫院護理工作指南》、《中醫護理常規、技術操作規程》及《廣西醫療機構護理工作制度及護士崗位職責》、《廣西55項臨牀護理技術操作標準》,依法執業,規範護理服務行爲,防範醫療護理糾紛發生。

5、修訂、完善護理工作規章制度、各級各類護士崗位職責及工作標準、護理常規、護理技術操作標準、護理質量考覈標準,並組織實施。

6、改變護理工作模式,推進責任制整體護理工作模式,逐步實行責任制分工護理,實行分組包乾負責制,設立責任組長、責任護士,每一位護士分管一定數量的病人6-10人,每一名患者落實責任護士,儘量做到病人分管到人,責任落實到人。

7、實行護士績效考覈,根據不同崗位、不同風險、技術難度、工作質量、勞動紀律、護理服務質量等進行績效考覈,真正體現多勞多得、優質優護多得的分配原則,進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。

8、加強護理安全管理,修訂完善護理應急預案和告知程序,將護理安全貫穿於護理全過程,加強危重病人、高危藥品、特殊管道管理,強化科室硬件設施、基礎設施、急救物品、各種器械、儀器常規檢查意識,保障護理安全。

9、加強護理人力資源管理,合理調配護理人力資源,根據各科室實際情況,合理安排,採取彈性排班、科室調配、護理部調配、繁忙時間段增加護理人力等形式,確保病人得到及時的治療、護理。

10、加強護理隊伍建設,抓好護理人員培訓工作,透過幫扶單位玉林市骨科醫院的指導、外出參觀學習、參加各類護理相關培訓班、院內培訓、科內培訓、護理查房、晨會提問、在職學歷教育等形式,提高護理人員業務水平,豐富護理服務內涵,提升護理服務質量。

11、加強健康知識宣教及護患溝通,根據各專科特點、個體差異進行健康知識宣教,把護理安全、健康知識宣教、護患交流、溝通貫穿於患者住院的全過程,努力構建和諧的護患關係,深入病房徵詢意見,發放滿意度調查表,瞭解病人所需,改進護理工作,經問卷調查,病人對護理工作滿意度達95%以上。

12、總結、交流經驗,加強各科室護士長之間的交流、溝通,互相借鑑、取長補短,對優質護理服務先進病房內科、骨一科和黃春方等10名優秀護士,進行表彰、獎勵,樹立典型,更好地推進優質護理服務工作。

三、工作成效

1、護士工作責任心得到加強,增強了服務意識,提高護理質量。

2、護士得到病人的信任,護士工作得到病人認可。

3、護士服務態度有了較大改善,密切了護患關係,減少護患糾紛、護理投訴。

4、護理安全得到進一步保障。

四、主要存在問題

1、部分科室臨牀護士不足,基礎護理工作不夠到位。

2、部分護理人員對開展優質護理服務活動認識不足,主動服務意識、工作積極性有待提高。

3、部分護士專業知識不夠紮實,健康知識宣教、護患交流、溝通技巧欠缺。

4、護理工作模式未能得到根本改變,未能完全落實責任制包乾病人。

 五、今後工作思路

1、強化護士服務意識,豐富護理服務內涵,努力爲患者提供更優質的護理服務。

2、進一步規範、完善各項護理工作流程,落實責任制整體護理。

3、調整、充實臨牀一線護士,根據各科業務情況適當增加護士,牀護比達到1:0.4。

4、加強護士業務培訓,提高護士業務水平,進一步提升護理服務質量。

優質護理服務工作總結 篇9

20xx年上半年以來科室領導積極帶領,全體護士牢記“以病人爲中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,紮實推進優質護理服務工作,朝着“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進,把優質服務作爲護士們的天職和本分,深入到病房中,瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係。透過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間爲患者及時處理,解決到位。現將20xx年上半年我科開展“優質護理服務”活動中做的一些工作總結如下:

 一、指導思想

科室領導高度重視,反覆強調推廣優質護理服務的決心和重要性,組織制訂優質護理服務工作計劃計劃。深化“以病人爲中心”的服務理念,以“迎接等級醫院評審”爲契機,以提升護士職業素質、優化護理服務爲主題,努力爲患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、理清思路、切實落實各項工作

建立健全護理規章制度,工作規範,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。

三、切實落實各項工作

1、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬瞭解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。

2、實行護士分層級管理,按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人爲中心的人員組織結構和護理分工,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到爲病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。

3、改革護理排班模式:根據科室疾病護理特點、集中護理時段、護士工作能力等,倡導彈性排班制,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。

(1)推行午間連班制:保證集中治療時段護士人力充足配置。

(2)倡導雙人夜班制:確保薄弱時段護理質量安全。

4、嚴格基礎護理的落實:如爲病人剪指甲、梳頭等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關係。

5、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長不定期檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。

6、護士每天進行電話隨訪,科室每月進行電話回訪小結。

7、關愛護士,提高護士職業忠誠度

(1)每月召開護士會議1次,認真聽取意見,充實管理內涵,促進和諧。

(2)探討護士績效考覈和激勵機制。在原有護士績效考覈經驗基礎上,進一步完善並細化考覈內容,將考評結果與護士薪酬分配、晉升、評優等相結合。

四、建立監督機制,持續改進服務質量

1、設立患者意見本及聯繫電話,及時聽取病人意見,

2、在住院病人滿意度調查中,病員滿意度能夠達到95%以上。