總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編爲大家整理的工業年終工作總結8篇，歡迎閱讀與收藏。
工業年終工作總結 篇1
我代表園區班子向在座的各位領導和同事們對園區xx年的主要經濟工作進行簡要工作彙報，並對xx年的主體工作思路進行簡要而重點的闡述。
xx年本園區全體同志圍繞五項主題經濟建設項目開展工作。
一是以引進醫療產業羣、創建醫療產業園來達到實現調整工業產業結構的目的。
年初園區透過一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業頗有名氣、頗有發展前景的科技型民營企業進行了多次實質性洽談，投資者已經明確同意籌建並籌措了大量建設資金，但由於區裏土地徵用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉移到XX區與新城子區。就這樣，創建醫療產業園的願望一度落空。但園區依舊沒有放棄最後的希望，雖然籌建醫療產業園的難度相當大。好在年初上報到市裏的創建醫療產業的項目的請示終於在近期獲得上級政府部門部分啓動資金的支援。目前園區正在繼續積極協調、跟蹤該項目，而且創建醫療產業園的大量資金正在分步由市醫藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業攜手協商解決。
二是以招商引資手段合理開發東基集團40餘萬平方米閒置的國有土地爲突破口，化解園區與歐盟分家以來制約園區經濟建設的土地瓶頸，使實現招商引資的目標成爲可能。
今年3月下旬，園區透過全區內大範圍的土地狀況調查終於獲得重要資訊，並不失時機的主動登門聯絡。在區長的支援下，最終與東基集團高層達成共識。但由於現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產權與經營權合一的狀態，投資者無法獲得土地預期權限；此外，投資者需要面對土地雙重徵稅，難於實現投資者降低生產成本的願望；尤其是由於投資者無法獲得土地使用證，不可能實現主渠道融資等多重困難。以上種種難題爲該宗土地引進工業企業項目設定了難以逾越的障礙。目前園區仍在考慮合理規避政策阻力，探索引進超級物流項目的可行路線。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區進行徹底改造的方案。
年初以來，園區臨時成立三個專項企業調查組深入園區1至4期企業展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區屬七家主管部門所管轄的園區59家企業的資產狀況、佔地面積、建築面積、人員結構、產出情況等主要數據。爲科學、合理、有序的整合園區，實現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現了增產增收的可惜效果。鼓勵企業主動自主招商，協調企業共享資訊資源，爲企業尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產多年的企業“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。
四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業龍頭建設項目，協調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好於預期
沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認爲無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以透過兩家企業的合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經着手小飛機起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認爲該項目所需的閒置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。
五是透過大力扶持園區原有的重點規模以上工業企業，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經濟指標，實現企業自身發展的飛躍，而且還要爲明年打好基礎。
如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業今年透過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵禦經濟風險的目標，減少了由於當前市場經濟動態指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業不僅擴大了市場佔有率，經受住了市場低迷狀態的嚴峻的考驗，同時着手資源整合，打造優勢品牌，壯大集團優勢，提高自身核心技術含量，不斷開發新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化爲機遇。
但是以上五項主要經濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區將繼續一如既往的努力工作，爭取實現以上項目一一落地、生根、開花、結果。
xx年工作思路及措施
一是繼續加大招商力度，跟蹤推進醫療產業園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，儘快落實工業或者商業項目。
三是加快園區1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區。
五是繼續爲園區規模以上工業企業服務，爲企業順利實現產業升級創造有利條件。
彙報完畢。
謝謝領導，謝謝大家。
工業年終工作總結 篇2
我市工業品價格統計工作，按照××市隊物價處的要求，在市統計局領導的關心支援下，以狠抓數據質量爲核心，以全面提高產品和行業價格指數代表性爲基礎，在企業調查人員的配合下，圓滿完成了年初制定的工作任務，取得了顯著的成效。總結如下：
一、調整調查企業，強化代表性
我們認真貫徹落實市隊在年初召開的工業品價格統計工作會議的精神，經局辦公會議研究決定，對原有的調查企業進行了清理調整，剔除了個別倒閉企業，增補了新上規模的企業，使我市工業品價格調查樣本企業保持在34戶。
二、提高調查人員業務能力
我隊於12月初與工業科一道召開了工業企業統計年報培訓會議，並對調查企業的統計人員進行了業務培訓。重點對《工業品價格調查方案》進行培訓學習，特別強調工價調查要嚴格執行“按時點採價”、“同質可比”和“正確區分規格品價格與綜合平均價的關係”，確保了工價調查數據的準確性和穩定性。同時在平時上交報表的過程中，我們也及時進行了針對性的講解培訓和電話覈實。既加強了基層調查員對專業知識的學習，又較好地促進了工作的貫徹落實，確保了數據質量。
三、搞準權數資料，強化基礎工作
我們於今年2月份對今年所用的權數進行了調研，根據調查方案的要求嚴格把握資料的來源渠道和環節，確保權數資料的準確性和代表性，並與工業科的相關人員進行交談，充分徵求他們的意見，對權數資料進行評估論證。建立健全了價格、指數等臺帳便於對比分析發現問題和查找原因。
四、加強檢查，確保數據質量
根據××市局的統一安排，我們在6月份以我局的名義下發了關於開展工業品價格調查統計數據質量檢查的通知，要求各有關調查企業認真進行自查，並將自查情況書面報告市城調隊。我隊根據實際情況，組織力量進行重點抽查。在抽查中發現的問題，現場解決，並對普遍性問題及時通報全部企業，要求各調查企業統計人員嚴格執行方法制度，加強業務學習，確保數據質量。透過數據質量檢查，增強了各級統計人員的質量意識。
五、加強報表規範管理、提高數字質量
堅持每月對工業品報表進行自查。透過自查，檢查企業產品代碼是否正確，在調查方案上未找到的，經多次向市隊請示，解決了規格品代碼的編碼問題，保證了正確性。未出現基期或報告期存在空缺，錄入存在差錯的情況。
按時保質上報完成工業品出廠價格指數月報和原材料、燃料、動力購進價格指數月報；並認真完成報表說明，對報表中出現的價格超界或波動異常等現象在報表說明中均作言簡意賅的分析，報表說明均隨各月報表一併上報。
建立健全了工業品調查統計臺帳資料，這些臺帳資料的建立使我們更加清晰的看見我市近幾年來工業品出廠價格的變化情況，使得我們對我市工業品價格的走勢，有更清晰明確的認識。
我市的工業品價格統計調查工作，在市隊物價處的指導下取得了一定成績，但離國家統計方法制度的要求還有一定的差距。我們決心認真總結經驗，在今後的工作中，進一步加強方法制度和統計業務理論知識的學習，糾正工作中的不足；加強對調查企業工價統計人員業務培訓，改進培訓方法；多與企業聯繫，掌握企業動態，及時收集各種資訊資料。努力讓我市工業品價格調查統計工作再上新臺階。
工業年終工作總結 篇3
今年以來，在局黨委的正確領導下，經濟執行科緊緊圍繞工業局總體工作目標，強化服務意識，加大協調力度，紮實開展各項工作，使全市工業經濟保持較好執行態勢，主要經濟指標基本達到時間任務雙過半目標，預計工業增加值、銷售收入兩項經濟指標增幅位居全省第一。現將上半年主要工作總結如下：
一、主要經濟指標完成情況
1、全市工業企業預計完成工業總產值149億元，佔年計劃的52.8%，同比增長31.6%；完成工業增加值45.2億元，佔年計劃的51.4%，同比增長33.5%。
2、全市規模以上工業企業預計完成工業總產值97.5億元，佔年計劃的50.8%，同比增長39.2%，高於市定目標2.2個百分點。
3、全市規模以上工業企業預計完成工業增加值30.6億元，佔年計劃的50.6%，同比增長41%，高於市定目標6個百分點。
4、全市規模以上工業企業預計實現銷售收入89.5億元，佔年計劃的52.6%，同比增長58.6%，高於市定目標25.8個百分點。
5、全市規模以上工業企業預計實現利稅8.71億元，佔年計劃的48.4%，同比增長59.2%。
6、全市規模以上工業企業預計實現利潤3.89億元，佔年計劃的43.2%，同比增長41.4%，高於市定目標4.1個百分點。
7、全市規模以上工業企業預計完成稅金4.82億元，佔年計劃的53.6%，同比增長72.6%。高於市定目標27.4個百分點。
8、全市規模以上工業企業累計產銷率預計98%，於市定目標持平。
9、全市規模以上工業企業經濟效益指數預計179%，高於市定目標19個百分點。
10、全市規模以上工業企業虧損面預計8.1%，低於省定目標3.9個百分點，高於市定目標3.1個百分點。
二、主要工作情況
1、加強工業企業生產調度，全面分析執行態勢。每月召開全市工業企業經濟執行調度、分析會，及時掌握瞭解工業經濟執行中出現的問題。
2、對重點行業、重點企業進行重點監測，隨時掌握其執行動態。一是對全市主要工業產品、主要原、燃料的價格、庫存變動情況實行日報制度，發現問題及時研究解決。二是對虧損企業實行動態監控，制定扭虧時間表，指導企業採取措施，扭虧增盈。
3、及時協調煤、電、氣、運等方面的問題，保證經濟平穩執行。煤炭方面。重點協調了豫源化電公司電煤供應。督促有關部門嚴格執行我市煤電聯保實施方案，保證對豫源公司的電煤供應。電力方面。在我市電力供應嚴重緊張，頻頻拉閘限電，工業企業生產經營受到嚴重影響的情況下，多次召開協調會，一方面要求電力公司嚴格按照階梯供電方案供電，保證居民生活、重點企業、重點行業、重點地區用電，另一方面要求各工業企業要顧全大局，嚴格執行調度命令，確保我市電網安全，同時合理安排生產，儘可能地避峯填谷，減少損失。運力方面。面對當前鐵路運力嚴重不足的現狀，多次與濟源車務段溝通、協調，在運力上對濟鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點企業給予傾斜支援，保證重點企業運輸、重點物資運輸。供氣方面。由於電煤緊張、煤質太差等原因，豫源公司鍋爐不斷出現問題，機組出力嚴重不足，供氣質量不高，使工業用戶生產受到嚴重影響，企業反映強烈。爲此，分管局長和科長多次奔波往返於熱力公司與用戶之間，並多次召開供熱協調會，解決實際問題。對豫源公司的實際困難，經過對周邊地市調查，向市政府寫出詳細的調查報告，建議適當提高供熱價格，最終促成了熱價的調整和相關管理辦法的出臺，爲豫源公司彌補了一部分虧損。在供、用熱之間矛盾加劇的時候，及時召開協調會議，一方面要求供氣方顧全大局，做出一定的犧牲，採取多種措施，克服各種困難，保質保量供氣，滿足用戶要求；另一方面要求用氣方多一分理解，面對現實合理安排生產，儘量減少損失。同時及時向市政府反映供熱的實際情況，提出從根本上解決我市供熱矛盾的意見和建議，爲領導決策提供依據。經過我們的積極努力，多方協調，全市工業經濟在煤、電、氣、運多方不利因素的.影響下，並沒有出現大的波動，總體保持良好的執行態勢。
4、完成了領導交辦的各項臨時性工作。
三、XX年下半年工作安排
1、進一步加強工業經濟執行的監測、預警，確保工業經濟高效、健康執行。針對工業經濟執行中的新問題、新情況，加強調研分析，把握執行動態。加強對主要工業企業的跟蹤監控，對其生產經營、存在問題及走勢進行動態監控，及時爲領導決策提供依據。
2、引導、幫助企業不斷加強管理，進一步挖潛增效，努力降低生產成本，把因市場造成的損失降到最低。
3、隨時掌握市場動態，及時向企業提供市場資訊，幫助企業捕捉市場良機，採取有效應對措施，努力克服困難，防止工業經濟出現大起大落。
4、加強管理，積極應對，解決好突出矛盾和問題。一是引導幫助豫源公司渡過難關，儘快使市熱力管線和2×135mw熱電機組聯網，保證工業用氣，防止工業經濟因供氣問題而出現大的波動。二是加強電力執行的科學調度。隨着下半年我市一批工業項目的竣工投產和已投產項目的達產，電力緊張的矛盾將會不斷加劇。爲此，要及早制定科學的電力執行方案，合理安排發電機組及電網檢修，避開夏季高峯季節檢修。加強電力需求側管理，引導企業合理用電、節約用電。三是緩解運輸壓力。加快增加濟源火車站吞吐能力各項工作的進度，力爭儘快得到批覆，早日開工建設，從根本上解決鐵路運力的矛盾。建立鐵路貨運聯席辦公會議制度，加強與鐵路部門的溝通和協調，尋求更多的支援，保證重點物資運輸。四是解決好煤炭供需矛盾。抓住煤炭資源整合和煤炭生產經營利好的機遇，努力提高我市煤炭供應能力。加強協調和調度，優先保證沁北發電公司、國電豫源公司、豫源化電公司的電煤供應。整頓和規範我市煤炭市場經營秩序，解決好煤炭公路運輸問題。
5、強化服務意識，緊緊圍繞工作職責和服務承諾開展各項工作，積極主動地爲工業企業搞好服務。
6、不折不扣地完成領導交辦的各種臨時性工作。
工業年終工作總結 篇4
一、企業執行質效高，經濟發展速度快。
20xx年，全處在穩中推進工業的同時，快速發展第三產業，狠抓招商引資工作，加大項目建設力度，取得了明顯的成績:20xx年全處實現企業總產值####萬元，同比增長####其中工業總產值###萬元，同比增長####;第三產辦事處工業三產業戰線工作總結業實現總產值####萬元，同比增長###.全處共引進和開發.全處企業產、銷、利、稅與同期比都實現了同步增長，經濟執行步入良性軌道。
二、招商引資力度大，項目建設上臺階。
20xx年度，我們繼續把招商引資工作作爲全處重頭戲來抓，始終貫徹到全處經濟工作的各個環節。一年來在全處上下共同努力下工業三產業戰線年度工作總結，牢牢抓住思想解放這一關鍵，緊緊圍繞年初的招商引資目標，以新的思維和氣魄推進招商引資工作。共引進項目個，引進資金556xxxx元。招商引資已經成爲推動龍池新一輪經濟大發展的亮點。
(一)明確目標，全處全員抓招商，把招商引資作爲經濟發展的主要動力。
全處把招商引資作爲經濟工作的第一目標，用70的幹部，70的精力，70的經費抓招商，把招商引資目標任務具體到每個辦公室，每個村。每名幹部拿出100xxxx的工資與招商實績掛鉤，作爲考覈工資。對未完成招商任務的處村幹部嚴格實行一票否決制。
(一)依託地域，資源優勢，明確主攻方向抓招商。
我處地處×××中心，交通便利，資訊靈通，尤其是今年阿深、合武高速公路和滬漢蓉快速鐵路的開工，給我處的招商引資工作帶來良好的機遇。我處有一定的工業基礎，特別是汽配、建材行業已有一定的規模，勞動力富餘，技術工人所佔比重較大。我們充分利用這些優勢，從以下五個方面作爲主攻方向進行全方位招商，即：一是以開發、利用資源建設，壯大產業優化龍頭企業爲目的進行招商。灰沙磚廠的建成，大別山建材城的開業爲我處的建材產業注入了新的活力。二是以盤活現有停產半停產企業爲目的招商。停產的紙箱廠、天律皮革透過分塊租賃，引進資金項目盤活了現有資產。三是充分利用優惠政策，以加強園區建設爲目的進行招商。四是以增加科技投入，開發新產品，擴大汽配版塊進行招商。僅今年就新上汽配產業#個，投入資金萬元。五是加快企業民營化進程爲目的，全方位進行招商。全年新增民營企業##家，新增資金##萬元。
(二)以開明的理念感商，以優惠的政策引商。
辦事處在年初的三級幹部大會上就明確提出了“讓別人投資而發財，讓我們引進資金而發展”的招商理念，樹立“你投資我受益，你興業我就業，你發財我發展”的招商觀念。用足用活政策，創造優惠條件和寬鬆環境爲客商服務。
(三)以務實的工作作風，良好的信譽和優質的服務留商。
招商過程中，我們負責項目“圍牆外”的一切手續的辦理，切實履行兩到包項目、包環境、包投產的服務責任制，嚴格按合同辦事。處招商辦專班定期到已落戶的企業進行走訪服務，努力爲客商營造良好的環境，使他們安心落戶，開心創業。
二、支柱產業生產形勢好，發揮的龍頭作用。
全處##家汽配企業和##家建材企業是我處的支柱產業和骨幹企業。今年投入力度大，營銷形勢好。大帆公司在抓好當前生產經營的同時也考慮到了企業發展的後勁，一方面狠抓了技改和新產品開發，另一方面加大了固定資產的投入，投資新建廠房##平方米，添置設備##臺套。近年我市建築市場火暴，帶動建材行業的發展，全處1xxxx磚廠(包括灰沙磚廠)以及預製構件、採石場、黃沙站生產形勢好，效益可觀，產值利稅同步增長。新興建築材料的開發也爲我處建材產業注入和後勁，找到了出路。繼處果園場灰沙磚廠的投產，##村，##村，##等相繼引進客商投資興建灰沙磚廠，走出了一條符合國家產業政策，合理利用資源，可持續發展的新路子。
三、工業園區建設進展快，取得了新的突破。
工業園區狠抓基礎設施，完善了、電、路的配套，合理規劃園區用地。充分利用優惠政策，加大招商力度。辦事處積極爲來園區投資的客商營造優質投資環境，在最短的時間內爲客商辦好相關手續，協調周邊環境，吸引來了浙江、×××、香港等地客商來工業園投資興業。到目前爲止新引進項目##個，引進資金##萬元，其中已開工##個，落實項目合同##個。工業園區的突破性發展成爲我處新的經濟增長點。
四、加快民營化進程，大力發展第三產業。
辦事處在鞏固改革轉換的基礎上，繼續抓好集體企業民營化改革，盤活集體資產存量。繼續採取租賃、股改、兼併、拍賣等方式，改造盤活集體企業。在第三產業方面重點抓了五個方面的工作：一是以106國道爲依託，重點發展餐飲業，提高門店開業；：二是以北環中路爲重點大力發展私營批發大戶，初步形成了北環路批發市場；三是發揮了處建安公司的龍頭作用，在建築市場中提升了我處形象，今年突破了建築工程100xxxx元，樹立了一批優質樣板工程；四是在鞏固壯大三產業骨幹企業的基礎上，新上了新天吉、等全市一流的酒店，增強了發展後勁；五是大別山建材城的開業，發揮了經濟輻射作用，帶動了相關的運輸、搬運等，增加了就業門路。
五、安全生產工作長抓不懈。我們始終牢記責任終於泰山，把安全生產工作始終貫穿到各個廠礦、企業、機關學校。全年無一例安全責任事故，爲我處經濟社會發展奠定了基礎。
(一)年初辦事處與各村、企業、機關、學校、居委會簽定了安全生產責任狀，把責任落實到單位到具體責任人，並堅決實行責任追究制。
(二)、開展經常性的安全大檢查和專項治理相結合，不漏一個安全死角。查處各例安全隱患起，並及時做了整改。
六、其他工作：
一是爭取政策，對部分企業集中打包，買斷化解債務##萬元；二是繼續完善職工社會養老保險工作；三是處理原處辦企業遺留問題，認真做好職工上訪工作，維護了社會穩定。
在肯定成績的同時，我們也存在不足：
一是工作開展不平衡，表現在村與村之間，企業與企業之間，工作進度質效不平衡，有較大差距。
二是少數村發展意識不強，目標樹的不牢，措施不得力，重點不明確；
三是少數幹部發展意識不強，部分村辦法不多，行動不快，招商工作沒有突破；
四是工作檢查督辦力度不大，責任意識落實不夠。以上問題都有待於在新的一年引起重視和改進。
工業年終工作總結 篇5
自進入化工廠，我就抱着極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，這段時間有得也有失，有成果也有不足。現總結如下。
一、狠抓安全、環保工作
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強
自從去年我工段發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。
2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之後，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法纔是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多餘的，或者是有偏頗的都不爲過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，並聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。
但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之後，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲槓斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候纔去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，並得到各級領導的好評
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目瞭然。再利用週一安全活動的時間讓工段員工去學習，最後才組織班組進行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
二、班組建設初見成效
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件
我在化工廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，並加以吸收借鑑，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段週一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒鹼工段長們的極大興趣，爲工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨於科學化，制度化
我一直認爲，做爲最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考覈等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜複雜的關係，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關係。
因此，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活幹好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考覈方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審覈，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本着不斷髮現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試
隨着事物的發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級檔案37個，都是以標準的形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大於“弊”，我們就會不折不扣地去執行。
工業年終工作總結 篇6
一、工業經濟執行總體情況
1-10月，我縣115戶規模工業企業累計實現工業總產值86.21億元，同比增長22%;實現工業增加值24.96億元，現價同比增長21.11%，按可比價增長17.7%，在全市5個縣市區與漣源並列第二位;累計實現利潤4.04億元，同比增長6.97%，實現增值稅、銷售及附加稅3.3億元，同比增長3.24%;完成工業投資16.4億元，完成全年計劃的78.10%，同比增長23.7%，其中完成技術改造投資15.8億元，完成年計劃的87.78%，同比增長22.6%;萬元工業增加值能耗下降9.1%。
二、目前存在的主要問題
完成工業增加值26%的目標困難巨大，按此目標，11、12兩個月每月要完成工業總產值22.5億元，對於目前新化工業產能所處的實際情況來說無疑是個天文數字。
1、實際生產增長乏力給完成目標任務帶來較大阻力。今年以來，我縣主要工業行業中鐵合金企業8戶，目前僅有一戶生產較爲正常，其餘7戶處於停產狀態。建材行業由於受市場價格影響，湖南海螺水泥的產值一直處於負增長狀態，1-10月累計增長-4.8%。銻品冶煉由於受政策和環境影響，停產5個月，減少產值3個億以上。煤炭行業由於受市場價格和安全生產因素的影響，今年以來生產極不正常，實際原煤產量爲去年同期的70%左右。新增規模企業不足，受土地、交通、生產要素等制約，我縣1-10月新增規模以上工業企業數只有9戶，且這9戶企業的產能較小。
2、省統計局嚴格控制市州縣工業增加值增速。使得26%的目標無法完成，自今年6月份以來，省統計局對市州縣工業增加值增速高於20%的，採用給予超低的評估係數的方式，壓低增加值增長速度，使得26%的目標無法達到。
三、下階段工作計劃
面對今年以來逐步走低的總體經濟形勢，對於完成今年全年工業經濟的目標任務，我們必須採取超常規的手段和措施，調動一切積極因素。
1、樹立信心，堅定決心。今年9月份以來，隨着國民經濟的整體企穩回升趨勢呈現，我縣主要工業產品的構如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業生產經營者帶來了加大生產的信心。做爲工業經濟的管理者，我們要順勢而上，堅定實現今年工業總產值目標達到115億元的信心，調動工業企業抓住機遇，開足馬力生產，同時強化生產要素的調度力度，將各要素向生產好的企業傾斜，確保煤電、油運等供應到位，爲企業滿負荷生產創造條件。
2、分解任務、落實責任。按照11月份完成工業總產值14億元，12月份完成工業總產值15億元的目標，將任務分解到各個工業鄉鎮和各規模工業企業，確保鄉鎮和企業進一步認清當前的形勢，明確要完成的任務與要求，動員鄉鎮和企業齊手抓生產，合力保增長。對後兩個月的工業生產任務，採取一定的獎懲措施，對完成和超額完成任務的鄉鎮和企業，在年終工業經濟目標管理考覈中給予加分，對完不成任務的給予取消評先評優的資格。
3、加強調度，強化督查。抓好後兩個月的工業生產，對完成全年目標任務具有決定性的作用，因此，任務分解到鄉鎮和企業後，我們要加強調度，及時掌握情況，加強督查，鼓勵先進，對生產形勢較差的企業進行督促，幫助分析完不成生產任務的原因，對症下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭工業增加值增速儘量接近20%的目標。四季度是節能降耗最關鍵的一個季度，爲確保完成節能降耗總目標，各級政府部門將會繼續出臺各種節能降耗措施，並將加大監查力度，部分高耗能企業將繼續面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關企業及時根據市場需求妥善安排生產，全面完成生產任務，確保能源消耗總量不超過控制目標，確保全年萬元工業增加值能耗下降7%目標的實現。
工業年終工作總結 篇7
在化工廠工作的這段時間，我收穫很多。作爲一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年，我對自己做了如下的總結。
一、在思想認識上
我認爲作爲一名集團的員工，都應該做到熱愛集體，團結同事，尊重領導，做事以大局出發，不搞特殊化，不以個人爲中心，不做有害集體的事，不惡意詆譭企業，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的爲企業奉獻。我作爲一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領導，長輩們請教，學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動記律，按時完成領導交給我的工作，對待工作一絲不苟，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結同事，配合領導，創造條件去完成任務，爭取做到令領導滿意，令自己欣慰。最開始的時候，我們對生產裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗，檢視是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便於操作。
三、在學習方面
剛進公司的時候，我學習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。後來，我因公司需要，到化工廠學習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領導的命令，學習了正常操作，產品質量控制和調節，開停車，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場手動操作，理論知識。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經驗，總結每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。
作爲一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓，提高個人安全意識，同時積極學習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產。 作爲員工，我明白，公司要發展，員工就要努力奮鬥。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創造出經濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術，在將來給公司創造更大的利益，我的未來纔會更加美好。
以後我將會繼續不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅信我會做的更好！
工業年終工作總結 篇8
今年以來，經濟下行壓力持續加大，工業產品市場需求不足、價格普遍下跌等矛盾凸顯，爲認真落實省、市穩增調結構、促轉型的各項政策措施及《XX市內培外引工作指揮部關於下達20xx年度工業發展園區建設目標任務的通知》（昆培引指〔20xx〕2號）下達的各項目標任務，我縣及時兌現企業獎勵、全力做好要素保障，同時採取能耗倒逼、稅務稽查等措施促進工業經濟回升，目前主要工業經濟指標增速大幅回落。
一、主要指標完成情況
（一）市政府下達目標任務完成情況
1.規模以上工業增加值年度目標45.4億元，增長12%。1-9月完成30.36億元，增速0.8%，塌進度11.2個百分點
2.規模以上工業固定資產投資年度目標43億元。1-9完成19.33億元，目標進度45%，塌進度30個百分點。
3.規模以上工業企業戶數年度目標爲90戶，其中新增4戶。1-9月完成100戶，目標完成率 111%。
4.行政區域範圍內規模以上工業企業主營業務收入年度目標爲146億元，增長8%。1-9月完成99.37億元，同比增長2.5%，目標進度68.1%，塌進度6.9個百分點。
5.規模以上工業利稅總額年度目標爲12.42億元，增長4%。1-9月完成8.7億元，同比增長3.4%；目標進度70%，塌進度5個百分點。
6.億元以上工業項目開工年度目標爲4個，竣工4個。1-9月完成開工2個、竣工2個。
（二）縣政府下達目標任務完成情況
1.規模以上工業企業戶數年度目標爲104戶，其中新增5戶。1-9月完成100戶，目標進度96%。
2.規模以上工業總產值年度目標爲158億元，增長14.1%。1-9月完成89.4億元，同比下降8.4%，目標完成率56.6%，塌進度18.4個百分點。
3.規模以上工業固定資產投資年度目標爲45.84億元。1-9月完成19.33億元，目標進度42.2%，塌進度32.8個百分點。
4.行政區域範圍內規模以上工業企業主營業務收入年度目標爲146億元，增長8%。1-9月完成99.37億元，同比增長2.5%，目標進度68.1%，塌進度6.9個百分點。
5.規模以上工業利稅總額年度目標爲12.42億元，增長4%。1-9月完成8.7億元，同比增長3.4%；目標進度70%，塌進度5個百分點。
6.億元以上工業項目開工年度目標爲4個，竣工4個。1-9月完成新開工2個、竣工2個。
二、工作開展情況
1.緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業突破園區建設發展目標任務，抓好工業經濟執行組織協調工作，進一步加強工業經濟執行監測分析預警，及時解決執行中存在的困難和問題。
2.抓好生產要素的保障工作，加強對煤電協調工作，抓好重點項目的建設工作，力爭更多的項目竣工完成和實現投產達產，努力促進規模企業的增加，抓好工業統計工作，加強與縣統計局的聯繫，抓好新增規模以上工業企業、新增工業項目的入統，做到應報盡報、應統盡統。
3.請省市工信部門繼續幫助和支援我縣工業經濟的發展，協調工業用電問題，確保工業經濟的發展和各項目標任務的完成。
4、繼續加大對重點企業、骨幹企業和市場前景好、有發展潛力的企業在政策、資訊、資金等方面的扶持。
5.在省市工信部門的大力支援和幫助下，繼續抓好中小企業的技術改造項目的建設，促進循環經濟發展。
6.加強對企業服務指導的力度，加快企業升級發展的步伐，做好規模以上工業企業統計工作。
7.按時按質填報規模以上工業企業季報、年報和綜合報表，並做好市、縣相關統計和執行情況分析。
8.按照市工信委的要求和佈置，積極組織完成推薦上報全縣加快新型工業化扶持技改資金項目。
9.按照要求轉發省、市工信委下發的檔案，並認真彙總，按時按質上報各類報表和工業經濟執行情況分析材料。
10.完成省、市工信委11個處室安排佈置的各項工作任務，並按照相關要求上報。
11.積極請求市工信委幫助協調解決工業企業鐵路運輸計劃和用電計劃，儘量滿足發貨車皮需求量供電計劃，上報我縣磷化工企業產業政策認證請示。
三、存在的困難和問題
1.在產業政策法規學習宣傳與貫徹落實上不夠強，在具體工作和行動上有時表現不夠主動、積極，只滿足於用習慣方式方法應付工作，在日後的工作中，還需不斷加強學習產業政策、法規，更好地開展工作。
2.有時大局觀念還不夠強，領導安排什麼幹什麼，工作主動性較差；工作多時容易表現出急躁情緒，特別是本職責外的工作安排，有時流露出不滿情緒。
3.工作中缺乏創新思維，和同事之間的聯繫有待加強。不管是日常生活還是工作中，人們需要相互協調、相互幫助才能更好的幹好工作，充分發揮每個人的潛力。過去的工作中，合作的部門和同事熱心的支援和理解、及時的幫扶和協助，使我們順利完成了各項工作，在工作方式、工作效率上有了明顯提高。對於這一點，我們需要在日後的工作中更好的發揚“衆人拾材火火焰高”的團結協作精神，挖掘有利於工作開展的思路，創新性的開展工作。
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四、下步工作思路和工作措施
（一）工作思路
緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業突破園區建設發展目標任務，抓好工業經濟執行組織協調工作，進一步加強工業經濟執行監測分析預警及時解決執行中存在的困難和問題。吃準吃透上級檔案精神，紮實推進各項工作。
（二）工作措施
（一）抓好目標細化和責任落實。結合市下達的各項目標任務，結合實際，按照“五個十”工作目標確定的“五個重點”和“以旬保月、以月保季、以季保年”工作機制的要求，加強責任單位、責任領導工作落實情況的監督。
（二）強化政策措施落實，及時兌現獎勵扶持。宣傳落實好《雲南省人民政府關於促進全省經濟平穩健康發展的意見》（雲政發〔20xx〕25號）、《XX市人民政府關於印發XX市促進經濟平穩較快增長若干措施的通知》（昆政發〔20xx〕22號）及《XX縣人民政府關於印發XX縣促進經濟平穩較快增長若干措施的通知》（晉政發〔20xx〕32號），及時將獎勵政策印刷共計450份，及時發放到相關企業、縣級各委辦局、各鄉（鎮、街道辦）人民政府、金融機構等單位，並對宣傳落實好相關政策作了安排佈置。
（三）加大重點企業、停產減產企業走訪幫扶力度。重點企業是經濟增長、財稅增收的主要支撐，我們將進一步抓好水、電、油、氣等生產要素的供給，透過走訪、協調解決存在困難，指導和監督好企業統計數據上報工作。
（四）加強節能監察、稅務檢查，抓好產值、能耗匹配。每月對轄區內企業的能耗和銷售等情況進行對比分析，加大稅務檢查和稽查的力度（尤其是免稅企業），督促企業依法生產經營，督促工業企業應統盡統、應報盡報，以產值稀釋能耗。督促萬家企業、千家企業開展能源管理體系建設。
（五）強化園區企業管理。加強園區企業制度規範管理，加大企業協議和合同管理、生產經營管理和稅收管理；清理簽約項目，加大簽約項目落地、建設的力度，實現早投產早見效。
（六）招商引資要以戰略性新興產業爲主，以科技含量高，附加值高，有一定規模爲重要指標。
（七）開好經濟工作會、提前做好工作安排。在每月統計月報開網前召開經濟工作例會，加強工作安排和佈置，瞭解各鄉（鎮、街道）經濟指標預計情況，提前做出形勢研判並積極採取應對措施。督促企業安排專人做好臺賬建設工作，提高數據上報質量。
（八）做好企業生產要素供給、抓好服務工作。抓好水電及重要工業品的正常生產和供給，特別是重點行業和重點工業企業的生產要素需求。做好安全有序用電工作，確保電力供應和電網安全執行。
（九）督促企業做好安全生產相關工作。