質量是學校的生命線，管理才能出效益。以下給大家分享中學校長三年的工作總結，歡迎閱讀！
中學校長三年工作總結（一）：
歲月的腳步總是這樣匆匆,還沒有好好品味20xx年帶給我們的精彩,它卻即將要和我們說再見了。如果要用一句話來概括我的三年，我想應該是：忙碌但幸福着，緊張但愉快着。具體體現在：
一、自覺學習黨的理論，加強黨性修養。
三年來，本人堅持學習黨的指導思想，堅持用“科學發展觀”指導自己的言行。積極參加區教育局黨委和學校黨支部組織的黨員培訓與黨課學習，珍惜每一次的學習機會，認真聽講，主動反思，全年共完成學習心得十二篇。
在十八大召開以後，本人主動學習了十八大會議精神，並決心在今後的學習和工作中認真貫徹十八大精神，努力提高自己的黨性修養。
二、主動提升專業素養，提高教學質量。
作爲一名站在三尺講臺上的教師，我始終把不斷提升自己的專業素養，提高教學質量作爲奮鬥目標。本年度，我有幸加入了區名師工作室——“馬秋霞工作室”，在那裏得到了更爲專業的指導，聽專家的報告、接受專家對自己的指點、向兄弟學校教師學習等，一系列的活動讓我對教學有了更深的感悟。同時，我還積極在校內開課，今年四月，我開的一節初三中考複習課《閱讀理解專題》獲得了同事的一致好評，展現出了自己的教學風格。我在上半年所帶的初x(x)班，數學中考成績位於全年級第一，高出校平均分xx分，而且超區平均分xx分，在我們這樣的學校，實屬不易。
三、積極探索教學管理，提高管理實效。
教學管理是學校管理中的重要組成部分。我從事教學管理雖然已有六年，但我一直覺得自己要學習的東西還太多。所以，我在培訓班上學，從去年的xx月份至今年的xx月，我參加了xx大學承辦的xx市中小學校長任職資格培訓班，從專家的講座中我學到了很多管理的智慧，從跟崗的許昌良校長那兒學到了實幹的方法，結業時我撰寫的論文《掌握平衡藝術，爲教師的和諧相處創設環境》被收錄進《xx市20xx年度中小學校長任職資格培訓班成果選編》。
我又在網絡上學，積極參加“中小學校長遠程培訓”的學習，按時、認真、圓滿地完成各項學習任務。我還在書本中學，本年度，我閱讀了《校長最需要什麼》等3本管理專着，完成了三千多字的讀書心得。我也在報考“在職研究生——教育管理碩士”的過程中學，在複習“教育學”、“心理學”時，我能將學到的理論知識與實際工作聯繫起來，用理論來指導實踐。我最重要的學習是向周圍的人學，不論是經驗豐富的校領導，還是普通的教師，都是我學習的對象，每個人身上的閃光點都是我學習的目標，我在力爭不斷完善自己。
學習管理知識的目的，是爲了提高管理實效。本年度，在教務處同仁的幫助和支援下，在全校老師的配合下，我們的很多工作還是卓有成效的。
如教師培訓上：推出的XX市XX中學青年教師外培計劃在區域內創了新，本年度有三位教師赴積餘學習3—4周，一位教師赴外國語學校學習4周，在學習期間，四位老師都受益匪淺，開拓了眼界，提升了境界;38位青年教師參加了第三屆校級“教學新秀、能手”的評比，經過“單元教材分析”、“命制試題”、“課堂教學”三個環節的實戰，每位教師都有了不同程度的成長，特別是在第三環節，17位外邀評委的悉心指點讓教師們對課堂教學有了更深的認識;聘請專家到我校進行講座，趙育新老師所作的《談單元教材分析》的報告解決了老師們教學中的一些困惑，讓老師們對單元教材分析從模糊到清晰;教師的外出聽課學習也是培訓的重要形式，全年共計派教師外出聽課319人次，其中國家級培訓4人次。
教學研究上：立足於我校實際的“從問題出發，推進教研組活動課題化”校本教研活動有序推進，今年5月舉行的第一場交流會上，教師代表講述瞭如何以課堂教學爲主陣地，在觀察中發現問題，在發現中分析問題，在積累中解決問題，引起了大家的共鳴，第二場交流會將在12月舉行。繼續實施的“聚焦課堂改革，培養自主學習能力”的研究課活動，把課堂教學的研究常態化，每位教師開設了一節公開課，其中同課異構形式居多，這樣的平臺讓每位教師有了聽、看、行的機會。各層次的期中質量分析會，促進了教師、班主任、年級組、學校對教學過程的反思，且思且行，爲下一階段的教與學指明瞭方向。
課程改革上：本學期，學校在初一、初二年級推出了活動課程，拓寬了學生的視野，激發了學生的興趣。
學生學習習慣培養上：繼續深化小事工程“晨讀管理”，引領學生養成自主、合作、探究的良好學習習慣。現在我校的學生到校後基本能做到按要求晨讀，琅琅的讀書聲，使得早晨的`校園格外美麗。
提優工作上：本學期，初一(1)班、初一(2)班進行了“分層教學”的嘗試，根據兩個班級學生原有學習基礎，將學生分成A層次與B層次，在語數外三門學科教學中嘗試兩個層次的教學，在華海燕、錢曉偉、陳小蘭三位老師的努力下這兩個班的成績已有明顯的提高;在初二、初三年級中實行“提優計劃”，安排了骨幹教師對兩個年級中學有所長的學生進行提優教學，也已有一定的效果，其中本人擔任了初二年級數學的提優任務。
中學校長三年工作總結（二）：
對一所學校來講，安全工作是底線，教學質量是生命線，衛生工作是臉面。三年以來,我校在各級教育主管部分的領導和關懷下，積極探索管理新模式,重實際、抓實事、求實效，在深化教改、依法民主治校和全面進步教學質量上作了有益的嘗試。現總結匯報以下：
一、主要成績：
1、安全衛生取得不錯成績。
這兩項是學校工作的底線和門面，忽視不得。我堅持天天住校，天天檢查學生的出勤，晚休的人數統計等。衛生上，我親身督辦，帶領學生動手除草、拾垃圾、刷蛛網等，在學校迎接的各類檢查中，衛生幾近未出現任何疏漏。清除積攢多年的垃圾堆，修整了學校的綠化帶，並用條幅、展板等襯托校園，讓學校更清雅。
2、自主教育改革取得進展。
本學期組織了教學大比武、教師基本功比賽、教學示範崗和教學示範班的評選、優秀班級和文明宿舍的評比、教學常規大檢查、學生作品展現、特長班教育活動、自主教育標語“每節展現一分鐘，一定改變你一生”“付出纔會傑出，磨練纔會熟練”等。切實引導老師教研，採取隔週檢查教學常規、教學效果考評、聽評課、心得交換、到外校觀摩、參加縣市教研部分活動等以提升學校教學質量。落實每週逐日讀報、練字、演講，圖書角、圖書室的管理等。
學校工作紮實有序、有條不紊, 在各級組織的檢查中，均受好評。在全縣組織的開學工作檢查評比中，我校開學工作迎來了良好的局面，工作安穩、正常有序。教師到位上崗率達100%、學生到位率在97%以上。
本學期我校實施了特點教育，全校開辦6個特點班，如文藝、籃球、棋藝、字畫等，每週三下午活動2小時左右，每班2-3名輔導老師，收到了很好的效果，讓學生在沉重的學業中解脫出來，玩得愉快。學得開心。
3、班級管理日益規範。
四個班主任一起溝通交換管理必得，共同進步。在我帶的七一班，充分發揚民主，發揮班幹部的能動作用，嚴愛結合，重視細節，班級發展勢頭良好。本學期又增設了班主任聯誼會，隔週召集一次，每次1個小時左右，交換班級管理心得體會。重視學生會幹部的提拔、更換、培訓，他們起到協助管理學校的作用。
學生綜合能力明顯進步，碩果累累。學生宿舍內務管理更上新層次，學生同一牀單被罩，天天要在早起後10分鐘內整理終了。課間活動的展開，如跑步、經典朗誦、跳繩、踢毽子等。
4、學校校風好轉，迎檢達40次。
教風、學風、考風一步步回到正規，老師們的服務意識不斷增強。迎接了縣委楊縣長等縣委政府四大家領導、以祝局長爲首的教育主管領導等對我校的調研，整體上都給予了學校好評。
5、招生工作。
在期中考試後分赴到各小學，向六年級學生宣傳我校辦學模式，並分發《致家長一封信》，取得了不錯的效果，衆多家長帶着孩子來校諮詢。假期內我們還將組織全體老師分赴到各個村組，進行家訪。
6、積極維修，辦學條件改善，把唯一的資金用在刀刃上。
本期添置學校後勤設備有磨皮機、大盆等，清算了多年積攢的垃圾堆，添置了4臺大空調，在綠化上修整等。
二、存在的題目和不足：
1、生源較差，給正常的教育教學工作帶來很大困難。校風、學風、教風，必須花大力氣改變。
2、個別科目的教師嚴重缺少，存在着各學科發展不平衡的現象。
3、教師的觀念還有待於進一步轉變，不愛學習研究，校本培訓還要進一步加強。
4、教學樓、宿舍樓老化急需維修;廚房也急需改造。
5、個人不足。我性情急躁，說話刻薄，心直口快，好傷同道間和氣，請大家諒解;在學生出錯時，有時會衝動乃至傷了學生自尊，這一點我很苦惱;關心困難教職工不夠等等。
三、後期工作表態：
我們將給後代留下一個怎樣的世界，取決於我們給世界培養出怎樣的後代。我果斷擁戴黨的領導，聽衆並全面落實縣、鎮教育主管部分的方針政策。把寺溝中學改變過來並且發展壯大起來。
我堅信，堅持就是成功，教育事業，關鍵是能坐得下來，靜下心來研究;耐得信孤單，守得信清貧。又是一年，我的政治生命又長了一歲，當更加成熟。今後，我仍將以飽滿的熱情、充足的幹勁，用不怕吃苦、不怕吃虧的精神幹好本職工作，接受大家的監視，接受黨的考驗。