總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編爲大家整理的設計部工作總結範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
設計部工作總結範文1
20xx年度，在公司領導的正確領導下，設計部緊緊圍繞公司重點工作和創新工作的任務，強化責任、科學設計、推陳出新、標新立異，緊扣“生態文明城市”建設這一主題，合理設計植物羣落分佈，進一步豐富城市生態系統，努力使設計部工作面上有實力，自身有活力。設計部工作簡要彙報如下：
（一）發揮設計部職能作用，全面完成各項工作任務。
設計部主要承擔我公司綠化方案設計、工程竣工決算、工程檔案管理等工作。在工作中我們突出重點，狠抓關鍵，不斷創新工作思路、改進工作方法，充分發揮設計部門的作用，及時與其它部門進行溝通，努力配合工程施工任務的完成，認真抓好工程設計的整體效果，以保證整個工作面取得新的成績。
1、全面抓好城鎮綠化重點工程建設管理工作。
玉蘭園和凌霄園是城鄉重點工程，今年我部門製作了兩個項目的竣工決算並對項目的有關資料進行了整理、歸檔，以確保工程管理的完全性。環保局對兩個項目進行了驗收，並對工程的建設給予了充分的肯定，共審批下80萬元的補助款。
2、科學、合理的進行綠化設計。
制定設計方案時，我部門根據甲方的要求、施工地點的地形地貌，充分利用自然優勢，儘量做到少花錢，出效果，努力形成我公司的特色、力求做到突出我公司設計水準。
今年我部門在進行銘城生活廣場、婚紗市場、商貿城、華衆科技園、陸慕小學、創意園、上聲電子等綠化工程設計時，充分挖掘周圍環境可利用資源，結合施工場地特色，講究風格，堅持平面綠化和立體綠化相結合。我部門完成的上述工程的設計圖紙得到了甲方的充分肯定和讚賞。
3、積極完成工程的決算檔案
決算檔案是工程全面竣工的關鍵環節之一，我部門針對每個工程的實際情況，制定詳細的編制計劃，以確保在合理的期限內完成工程的決算檔案。今年我部門已完成了陸慕小學、創意園、上升電子等綠化工程的決算，在各工程決算的制定過程中，我部門實地勘踏現場以確保竣工圖紙的準確性和完整性，爲決算表的制定提供了紮實的基礎。
4、系統化、條理化的檔案整理
對公司的合同、決算等檔案我部門進行了系統的分類、組合、排列、編號、編制目錄等，對收集的檔案我部門要求材料齊全完整才能入檔，若底稿是直接在計算機上起草的打印件，則一般收集加蓋單位公章的發文稿紙；有重要領導批示的辦文單應隨正文一起收集歸檔；附件隨正件收集歸檔；關於同一問題的請示和批覆應一起歸檔。全宗內檔案整理採用統一的分類，分類層次清楚，類、項、目概念明確，並列的類別界限分明，不互相交叉或重合並保持檔案內在聯繫。
（二）明年工作的基本思路
新的一年裏我部門將服從、服務於公司中心工作，樹立公司設計新形象。綠化設計力求規範化、科學化、創新化、適用經濟和美觀，力求投資少，見效快，同時要求綠化要與建築和周圍環境相協調，分塊佈局綠化，體現分佈均衡。在處理問題方面要想深、想細、想遠，做工作要做細、做實、做全，進一步提高設計水平，增強工作和設計水平鑽研度，創造性地做好各項工作，更好地完成領導交代的任務。
在肯定成績的同時，我部門也清醒的認識到工作中存在的不足。一是需要提高設計的自主創新能力，創新是設計的源泉，如何對設計進行優勢的傳承和創新是我部門要思索的一個重要問題。二是需要提高辦事效率，我部門將把一定期限內的工作任務按照輕重緩急進行分類，並制定相應的計劃以確保在最短的時間內高效率的完成工作任務。三是需要提高業務能力，我部門將在多學習多總結的基礎上學習理論知識，認真實踐，努力提高自己素質和業務技能。針對上述不足，我們將在今後工作中以實事求是的態度正視成績、差距與不足，做到發現問題不怕醜、分析問題不怕痛、解決問題不怕嚴，深度剖析問題，尋找原因，提出措施，爲公司地發展壯大提供更高標準的服務。
設計部工作總結範文2
二月份是09年秋冬的收尾工作和10年新的工作計劃開始的銜接工作，開發部門此月的主要工作是配合營銷中心抓好春節前期銷售旺季的準備工作（貨品的調配，價格，賣場的陳列與分配的建議），和年後冬季貨品的整合，針對春季貨品上櫃的建議和需要完成的工作。
一、春節前期冬季貨品銷售跟蹤。
1、對各賣場每天的銷售情況與各品牌業務主管進行貨品分析和關注，跟蹤到各個賣場，對賣場的陳列與營業員互動，對掛麪的款式，顏色效果搭配，達到最加引人注目的效果。
2、針對尼克服斷碼（款多量少）循環影響到各賣場銷售最後導致庫存的現象，與公司領導，營銷中心提出的建議綜合各賣場的銷售能力，最後集中款式，保證各賣場的色碼齊全進行分配，調整價格，避免造成庫存量的增加。
3、關注市場整體品牌銷售情況，抓住其暢銷的款式，面料，顏色，結合自己的品牌定位收集資料，找準面料，款式來源，爲下季的開發工作作好充分準備。
4、春季產品長襯，長T的回貨時間催促，本是年前回貨的廠家，貨期都與合同時間要晚，晚貨原因都與供應商溝通，在不能影響我司銷售，和平時合作方式對公司有利的廠家沒有予以追究，只是要保證我們的上櫃時間。
二、年後的工作實施。
1、在上班第一天公司組織部門負責人學習員工手冊，對公司的規章制度，紀律要求和工作態度在新的一年有新的要求，我部門會後也進行學習和討論，在以後的工作中都以身做責，做好本質工作。
2、春季貨品考慮銷售時間和生產時間，夾克以庫存款爲主，主要是秋款，因爲庫存量大，路有3000件，最後到倉庫，把兩品牌庫存貨品整合，由隼改路2款夾克，2款休閒，目前此項工作已完成，即將上櫃。長襯，長T的貨品已全部上櫃，到三月初因天氣原因目前看不出銷售，後期設計部會進行跟蹤。夾克新款開發，春季面料先打樣，對賣得好的款式進行局部修改打樣。
3、冬季貨品下櫃，對暢銷和滯銷分析總結，對剩餘的產品拿出相應措施。
4、兩品牌的樣品間換季陳列，根據貨品分類，色系和厚薄，暢銷款式來陳列。
5、對領導佈置的銀利來設計圖稿計劃20張。月底已開始面料打樣，和輔料準備，預計三月份完成樣衣製作。
整個二月份的工作主要圍繞春季產品回貨及上櫃時間而展開，春季長襯和長T也按計劃時間回貨，下個月主要跟進夏季短袖回貨情況以及銀利來設計圖稿的樣衣進度，對於上一季的暢銷款稍作修改考慮提前追單，10秋冬新產品也將陸續開發。
設計部工作總結範文3
20xx年過去了一半兒，在這一年的工作和生活中，我到底應如何進行總結呢?這個問題有一定的難度。自己評價自己，自己總結自己，必須力求客觀，避免成一家之言，要全面、立體地解剖自己。看清優勢，尋找問題，借總結之機，欲上層樓。故此，回首20xx年的履跡，羅列如下：
一、主要工作內容
1、完成上級領導佈置的工作任務
作爲下屬，我們絕對服從領導的安排，因爲我們相信公司的領導們都是爲了公司能夠得到最大的利益而時刻努力，所以我們要向領導們學習，前仆後繼，盡心盡力爲公司的進步作出最大的努力。
2、公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節日賣場氣氛佈置
每一次我們都爲了讓視覺更加美觀而仔細研究，商討怎樣佈置才能讓視覺的效果更加有氣氛，所以每當有比較大型的活動，我們都會加班加點完成。
3、櫥窗陳列及商品展示臺的佈置
我們每一年都會換好幾次櫥窗的陳列，爲的是讓顧客更有新鮮感，覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。
4、廣告、燈箱、招貼畫的製作和安裝
另外，我們還負責一部分專櫃的廣告、燈箱畫的製作和安裝，由於製作燈片比較耗時，而且價錢也比較高(一張燈片就要上千元)，所以我們每次製作及安裝都會小心翼翼，儘量將燈片毫無差錯地安裝完成。
5、負責賣場的座牌和吊牌的製作
每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺佈置，都需要製作一些座牌和吊牌。策劃部作出統計及策劃，我們美工組就負責製作及下發;基本上每次活動前，各賣場的座牌就可以到位。
二、工作中的不足之處
我在設計工作中形式主義的作風嚴重，花大量的時間，而做無用的事。不求實際結果怎麼樣，只向別人證明我幹了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。
作爲設計部的主管人員，一年來，我在培養新人上，做到了把自己所有掌握的專業知識毫無保留的教給了兩位設計部新人，同時，他們也在設計工作中不斷的成長。在領導方法上，因爲新老員工的年齡較小，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設計工作。這一條總的來說是合格的。在20xx年，我會盡自己最大的努力，發揚設計部的精神，爲公司發展做出努力。
設計部工作總結範文4
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，XX年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。
設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發揮空間。對於公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。
從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產值達1億元左右，設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目，如雨後春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重於在原有建築中的裝修改造，這也預示着本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在XX年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的，但是作爲一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年裏，產值更上一層樓。
設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的'損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場；需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門裏，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作爲一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，並且在老員工辭職之後，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，爲人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，爲了公司日後的長足發展，爲了培養聲學設計的後備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓並取得培訓證書，回來後，又恰逢廣東工地需駐現場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡幹武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯幹、能吃苦耐老，雖然在專業能力上還有待於提高，但從爲人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂羣、開拓超越”的企業精神的。
設計部的XX，是一個不平凡的XX，每年的這個時候，心中總充滿着無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿着無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發展，看到的是大豐的未來。
設計部
XX年12月18日
設計部工作總結範文5
一、充分利用自已所學設計專業知識和在設計院的設計工作經驗，進行地產開發公司設計管理工作。
在設計可行性，規範性等方面進行把控。並按地產開發設計流程作業。在符合國家各職能部門要求及基本規範要求下，儘可能的從設計一開始就從公司利益最大化（建築設計符合客戶需求，利於銷售）成本最低化（設計材料選用，建築藝優化）方面着手指導設計。在對營銷、策劃方針定位進行了解後，同時展開了北城2、3、4、7、9號地塊的方案設計（含4#地塊定位調整後的一次方案調整）、初步設計及施工圖設計審覈工作。對設計提出了 次優化建議及意見。並督促設計院修改。分 批出圖。積極參與工程施工前期準備，組織設計院、工程部及施工單位進行設計技術交底工作。認真積極處理施工過程中出現的設計疑問。共組織圖紙會審次。解答設計疑問餘次。
二、在部門領導帶鄰下，指導設計院在原設計基本及公司需求基礎上進行了各專業（生化池、門窗、欄杆、幕牆、電梯等）進行了二次深化並提出審圖意見條。
督促設計修改 次，最後產出圖紙效果滿足營銷需求，圖紙深度達到採發部部招標及採購要求，工程部能照圖施工。並在設計階段充分考慮成本控制。
三、協同部門領導進行了設計產品研發及北城整體規劃設計研討、不斷修改完善。
在領悟市場需求，公司決議要求後，積極展開戶型及總平佈置研討，產出符合公司定位要求的建築設計。
四、在部門領導指導下完成了標準化設計及心得分享。
經過認真查閱相關資料，並結合北城項目本身情況，完成4#地塊設計任務書初版，並在部門週會上完成以下項目彙報：4#地塊建築設計標準稿，石材深化設計標準稿，門窗深化設計標準稿， 及心得分享戶型設計研討，商業業態基礎知識淺析等，使得整個設計部人員對建築知識有個普及，提高大家的學習興趣。
設計部工作總結範文6
XX年已接近尾聲，過去的一年裏在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過去的一年，現將工作總結如下：
（1）管理和維護俊福門業網站和一切企業文化、vi、品牌宣傳設計素材。
（2）完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設計及監督製作，協助佈置7.8晚會現場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行。
（3）完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計製作
（4）提供加盟經銷商店面設計方案，根據形象風格和客戶意向設計出平面圖有：佈置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象牆），必要時出3d立體圖。
（5）透過電話，qq等溝通協調解決客戶在施工過程出現的問題併合理有效解決提供給加盟商開店物資。
（6）配合佈置設計各項公司節日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。
（7）10月份中旬至11月中旬協助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術。
（8）12月開始協助金福門業總策劃（段觀鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如：企業識別系統（vi）、畫冊風格款式跟蹤製作、設計定出品牌logo及風格色調，品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現的問題如下：
（1）10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經接到老闆的指令之後第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內容，然後自己再仔細的分析思考，查閱相關資料和範本。在這過程中我覺得我經驗欠缺，知識面不廣，設計好促銷單張後不擅審查，纔出現漏項、缺項等問題。
（2）在設計專賣店中有成績也有佈置考慮得不周全，我覺得不足的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。籤於這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。
三、展望XX工作計劃
XX年是新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：
（1）1~3月設計策劃協助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業務名片、色卡、小圖冊、光盤等。
（2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環保袋、紙杯、價格牌、防僞標籤、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。
（3）5~6月開始籌備新帝豪和金福門業7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。
（4）7~8月全力協助進階領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。
（5）8~12月全力跟蹤到位所用業務經理所籤回的新開加盟店進行服務與設計。以及10.1促銷活動。
（6）對於XX年解決每項新開或升級的專賣店搭建、佈置、溝通解決方案已定出跟蹤覈對資訊表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下：
XX年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標放在第一位，發揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風，虛心的向領導學習，向同事學習請教，敢於面對自己過失，敢於承擔責任，天道酬勤，我深信我能做到。
設計部工作總結範文7
來到公司已經X年多了，感謝公司領導和同事對我的關心、幫助、支援與信任。回首一年的工作，還有許多不足之處，今後在工作中還需不斷地努力不斷地學習。
新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，虛心求教，不斷學習，以待在新的一年有所改進。
1、空閒時提高對軟件的熟練度，和提高設計水準。
2、培養自身的良好“習慣”和執行力。
3、提高對工藝以及材料的認識。
4、培養團隊意識。稿件設計完成後需要製作纔會形成一件成品，是需要我們這個整體團隊完成。
5、培養溝通能力。設計部作爲和客戶直接交談整體設計理念和構思的一個職位，如果沒有一個良好的溝通能力的話你很難和客戶溝通設計稿件的各個事項。
新的一年我們設計部不僅需要做到這些改變，而作爲一名出色的平面設計人員，工作能力的提高還是重中之重。在接下來的工作中還需要不斷的學習，提高自身的設計創意水平，同時我們也會以全新的面貌全新的精神去投入到工作中，爲鑫瓏洋的明天奠定更堅實的基礎。
最後，祝XXX廣告蒸蒸日上！也祝每一位同事身體健健康康，快快樂樂。
設計部工作總結範文8
我是200*年4月22日來公司設計部工作的。三個月後轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經10個多月了，這段時間對公司和部門有了一些瞭解。200*年已經過去，我總結一下部門的工作，並提出了一些看法和部門建設的幾點建議。
一、200*年設計部完成的主要工作（按時間順序）
（一）設計工作
1．“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工)
2．“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)
3．“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋資訊,未施工)
4．“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工)
5．“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)
6．“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)
7．“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋資訊,未施工)
8．“XX年廠”部分裝修設計(設計完成,施工完成)
9．“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)
10．“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成,正在施工)
11．“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成)
12．“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋資訊,未施工)
13．“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成)
14．“百盛三期”部分技術圖紙繪製
（二）其他工作（按時間順序）
1．“石景山華聯超市”裝修駐場設計工作
2．“兒研所”裝修駐場設計工作
3．“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設計工作
4．“XX年廠”裝修駐場設計工作
5．“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作
6．“外文局”裝修駐場設計工作
7．配合完成XX年公司慣標工作
8．編制設計部《定崗定責制》
9．完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝
（三）參加業餘學習活動（按時間順序）
參加“河北省廊坊新型建材展”
參加“農村別墅展”
參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”
二、對設計部目前工作的幾點看法
在這段時間裏，我除了完成自己的設計任務，去過公司所有的在施工地，儘量的多瞭解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的爲設計部的建設與發展貢獻一分力量。我發現一些好的一面，同時也發現一些不足的一面，以下只是我的個人看法：
（一）值得繼續發揚的一面:
1.員工的公司榮譽感強.有主人翁精神
2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務
3.能很好遵守公司的規章制度,有責任心
（二）目前存在的問題:
1.分工過於個人化,團隊意識不夠強.
2.設計業務相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛鍊隊伍的目的.
3.人員專業素質與心理素質滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創新意識,
4.方案設計與圖紙繪製水平與公司整體發展還有一定差距
5.出圖無統一標準,投標圖紙裝訂不夠規範
6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.
7.設計部資料沒有統一管理
8.設計參考資料極度缺乏.
9.系統學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多.
三、我的一點想法
設計部的發展的根本是設計人員的發展，設計人員應該不斷學習,不斷創新，要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂的,工作即使學習,學習即使工作,設計部應是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創新很重要,更要有創造欲,我們要有創意很厲害的,要有繪圖很專業的,要有談判與演講很職業的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應該要發揮每一個人優勢,團結合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創造的人。
那麼設計應該怎麼去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這麼一個說法“天下設計一大抄，看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因爲我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候,我們完全可以透過各種渠道去參考一些資料如圖書、網絡、類似工程項目現場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說設計一定要有設計“靈魂”在裏面，這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風格，雖然追求純粹某地方、某地區、某時代風格的大有人在，但隨着全球文化發展的趨勢，多元化的設計理念已經成爲主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取，並及時瞭解相關新概念。
有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作品。那麼怎樣提高我們部門的繪圖能力呢！怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢？“熟能生巧”我們要發揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現了規模化經營。此外，公司與多家互補專業公司建立了聯繫，其中包括建築設計公司，效果圖製作公司，材料商以及施工企業等等單位合作，達到強強聯合。
敏感性和團隊精神引領未來的精神，努力創造以學治道，以道治業的企業文化，企業需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上下功夫，謙卑的反省之後才能攀得更高，我們相互學習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設計工作高度責任感，對新知識新經驗的不斷學習積累，對設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務都力求完美出色的完成，無論設計與出圖。
我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支援而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領導其設計團隊共同開拓進取，實現更高的設計理想。
四．迎接XX年
XX年已經過去，XX年即將來臨，公司要發展離不開各個部門的發展。“設計部”從某種意義上來講，是整個公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能儘快得到完善，從而推動公司更快的前進。
設計部工作總結範文9
大家下午好！今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，從五星電器鎮江大港賣場的裝飾工程現場趕回南京的。下面就本人本年度的工作，從兩個方面做一簡要的述職，請各位予以評議。
一、本年度的工作和成績
針對我們近年長期合作的戰略伙伴——五星電器，比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器，從各家的企業文化及其裝飾工程的發包價格，結合現今形勢下的工人隊伍，各個施工單位的經營手段，以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下，我們從全方位進行了分析、對比，最終得出的結論是：五星電器的企業文化較爲合適，賣場裝修的工期相對充裕，工程回款也較爲及時。因此，我們要充分利用國有品牌的良好信譽，依靠我們賴以生存的設計力量，把握好施工現場的每一個環節，用我們的真誠服務去感動他們，用裝飾中的真材實料讓建設方信服。
由於我們提高了認識，統一了思想，即使在實際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上，義無反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節前夕，我們前往鎮江中山橋賣場，進行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。儘管工程利潤微乎其微，但爲了維繫關係，我們不惜代價全力完成。
春暖花開的時節，三月底我們同時接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程，爲全年經濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。
首先進行的是南京水西門賣場的改造工程。考慮到三地同時開工，公司調兵遣將，在人員搭配上全力支援，委派撒世華同志協助李甪同志完成此項任務。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修，但她憑着強烈的工作責任心和女同志特有的細心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現場組織和選購材料兩不誤，較爲圓滿地完成了爲期10天的施工任務，保證了賣場的順利開業。
幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目，由本人擔任項目經理，公司調劉斌同志配合工作。經過近20天的艱苦奮戰，在人員配備不甚齊全（因“清明節”施工人員緊張），甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂着巨大的壓力，裘總也爲此先後跑了三趟，最終於四月十七號將工程交付使用，賣場如期開業。
第三個工程地點較遠，在寧波慈溪，由種誠同志擔任現場負責，公司增派趙明同志協助其工作。在甲方的發包價遲遲不確定的情況下，種誠同志獨當一面，根據以往的經驗和實踐，揚長避短，積極配合甲方，如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中，做到及時彙報、主動溝通和請示問題，在10天內完成了任務，展現了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績。
在順利完成了三個賣場的施工後，緊接着又在南京分部的要求下，進行了南京堯化門賣場的改造工程，於“五一”前圓滿結束，受到五星分部領導的讚許。
在南京分部的兩個裝修工程中，公司沙書記帶領安保部門親臨一線，檢查指導工作，並針對安全生產提出了具體的要求，體現了公司領導的高度重視和關懷。
在四個賣場的改造過程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前後奔波，雙休日也親往南京水西門賣場指導、檢查工作。爲協調和揚鎮分部的工作關係，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚州，進行現場協調和關係疏通，爲工程的順利進展起到了至關重要的作用。
六月上旬，南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行，一期工程至下旬結束，賣場的室內裝修只有短短的七天，經過大家的奮力拼搏圓滿完成，受到五星工程部及賣場的讚許。二期工程亦於本月17日全面結束。
緊接其後，炎炎夏日，我們進行了南京玻纖院質檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工，雙方圓滿合作，取得雙贏。
八月中旬，南京瑞金路賣場的改造工程如期進行，經過8天的連續作戰，由李甪同志帶領大學生小徐順利完成任務。
八月下旬，鎮江大港店裝飾工程提前進場，這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易，我們也倍加珍惜，現場踏勘，人員安排，廠家調研，我們力求縝密而細緻，同時確保安全和工程質量。截至目前，已近尾聲，不日將隆重開業。
在完成這一系列工作的同時，我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開後，新添了大學生徐永平，目前經過兩個工程的實習，正在配合進行大樓的設計工作。
本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程，另有1個社會工程，基本完成了公司下達的經濟指標，年底還有大樓一樓的裝飾工程。
二、面臨的問題和思考
在完成任務的同時，我們更應保持清醒的頭腦，增加危機意識。因爲隨着美國“百思買”外資的不斷侵入，五星電器的裝修要求越來越高，而開店規模卻相比擴張時期在逐步收縮，工程投入也愈來愈少，老店改造遠遠多於新開店，在裝飾業務上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業性質又受到市場競爭的很大侷限，在許多方面不及民營企業及個體戶靈活，在政策上受到一定的束縛。除此以外，裝飾材料的不斷上漲，工人工資的日益升高，讓我們的利潤空間愈來愈薄，經營成本愈來愈大。而建設方卻墨守陳規，一味追求低成本，給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言，五星電器的很多發包價格沿用的仍是幾年前的，有些價格明顯偏低，小工程肯定背不過來。另外還有區域性的差異，也有一定的影響。我們只有在“創新設計”、“誠摯服務”和“確保質量”上多下功夫，方能求得生存，否則是舉步維艱，難以爲繼。
綜上所述，本人在20xx年帶領部門全體同仁，在領導的關心指導下，發揚團隊精神，銳意進取，克服了許多意想不到的困難，不斷挑戰自我，完成了上級下達的各項任務。今後還要不斷充電，進一步加強專業知識的學習和提高，爲公司的建設發揮餘熱，貢獻自己的微薄之力。
最後，感謝公司領導的信任和栽培，感謝各個部門的全力支援，謝謝大家。
設計部工作總結範文10
成績 20xx年承擔了一些重要項目，如海河摺頁、玉佛宮畫冊、氣候大會相關項目、體育局相關項目、中冶天工樣本，參與了世博回顧展、津洽會項目、南開大學新校區規劃展項目，透過這些項目提高了能力，特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目。這些成果的取得關鍵是質量意識的提高，在設計方面有了更多的鍛鍊機會，這些都使年底的工作進展地比較順利。嘗試並實踐了更多的表現手法，也對設計的內涵有了更深入的瞭解。
質量問題反思 發生的質量事故：南開中學封套底紋缺失、臺辦會議手冊設計粗糙、南開大學黨建展板底紋缺失。年初狀態比較浮躁，最終這種工作狀態也使自已陷入了約半年的低谷期，質量事故的教訓是慘痛的，事故後的思考更加深入和銘心，在今年後期的工作中時刻牢記，仔細、認真、多多複覈。複覈確實是避免埋雷和事故的一個最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負責的部分負責起來。
粗手的毛病，冰凍三尺非一日之寒，這些問題的出現都是有原因的，並非是偶然發生的，與不良的心態、不科學的工作方法是有關係的。
工作狀態調整和方法改進
當前的職業目標：做一個合格的設計師，做一個令人放心、令人信賴的河圖員工。
工作不能一味求多，進而轉爲求實、求精。一些具有挑戰性和考驗設計思維的項目是鍛鍊的好機會。
設計稿件應該做到初稿的設計方面來說是最好、最具創造性的，定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。
獨立性加強，不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶着你去走，增強給作品把關的能力，這是一種鍛鍊自立的辦法。
增強主動學習意識，不學習就要被淘汰，這是永恆不變的真理。學習需要再主動、再積極一些，對於自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。
加強執行力。再忙，該幹完的事還是要先做，科學安排工作項目的順序和輕重。
年末的一些測試暴露出了基礎知識薄弱的問題，長期以來一直投入大量精力在設計效果，表現手法上，而忽視了這些最基本的東西，必須在短時間內修補基礎知識。“專業，你唯一的生存之道！”這句話的意思原來是這麼實實在在。我們在工作評定方式上應該更加註重於質，質量水平體現專業程度高低。
期待在新的一年裏，公司和自已都能再上一層樓！20xx年，新，心，信，欣。