*年，在縣委、縣政府的堅強領導下，我局認真貫徹落實中央、省、市、縣國有資產監管工作會議精神，緊緊圍繞中心工作及年初確定的目標任務，狠抓落實、依法監管，各項工作順利推進，現將一年來工作開展情況總結如下。
一、*年工作開展情況及主要措施
（一）加強監管，完善機制，行政事業單位國有資產管理逐步規範。一是加強和規範國有資產處置、劃轉、報損報廢等工作。嚴格按照“單位申請，主管部門審覈，國資局審批”的程序辦理，完善了國有資產處置機制，加大公開處置力度。一年來，劃撥工作用車10輛、房產10處，報廢報損辦公設備4批，報廢車輛21輛。二是加大行政事業單位閒置國有門面、週轉房等經營收繳力度。截止目前，全縣應收國有門面、週轉房、公租房、廉租房及其他經營性收入約521萬元，已收521萬元，佔任務數的100%。三是加強行政事業單位資產管理。今年11月，根據省、市、縣相關檔案要求，我縣開展了事業單位及所辦企業國有資產產權登記工作，全縣共147個單位需參加產權登記。透過產權登記，梳理本縣產權分佈及動態變化情況，健全管理制度，確保國有資產安全完整、保值增值。
（二） 深化改革，激發活力，國有企業改革工作有序推進
一是突出完善法人治理結構，推動建立現代企業制度。加強董事會建設。制定了《關於規XX縣屬國有企業董事會建設的意見》，配齊了董事會成員。加大監事會制度改革。制定完善了縣國有企業會計委派制度，成立了國有企業監事會，時刻盯緊企業問題和風險，做實做深全過程監督。完善“三重一大”制度。形成了權、責、利對等的執行機制，建立了國有企業財務預算等重大資訊公開制度，主動接受社會公衆監督。
二是突出市場化選聘，配齊公司領導班子。爲建立黨管人才與市場化選聘企業經營管理者相結合的機制，促進優秀經營管理人才脫穎而出，今年2月到8月，縣委組織部、縣國資局啓動了3批國有企業領導人員招聘工作，目前，面向社會招聘的國有企業領導人員已全部到崗履職，全面實現了選人用人市場化。
三是突出分類監管，建立差異化薪酬制度與分類考覈機制。實施企業功能分類。針對我縣企業實際，將四川唐家河旅遊公司歸爲競爭類企業，縣潔康水務公司、興和糧油公司等其餘4家爲功能性國有企業。實行差異化薪酬制度。針對不同類型的國有企業，明確了國有企業實行差異化薪酬管理制度，競爭類企業領導人員年薪爲15萬元左右，功能類企業年薪爲12萬元左右。實行分類考覈。競爭類企業主要考覈經濟指標及經濟效益，兼顧社會效益；功能類企業主要考覈社會效益，兼顧經濟效益。
四是突出做大做強投融資平臺，狠抓國企整合重組。根據我縣國企改革《意見》，進一步做大做強投融資平臺，對產業相近、行業相關、主業相同的國有企業進行了整合重組，將縣恆興國投公司、竹園開發建設公司、唐家河旅遊開發有限公司等5家公司分別整合成2家，保留了原永生融資擔保公司、潔康水務公司、興和糧油公司。目前，整合重組工作已經完成。
五是突出深化企業勞動、人事、分配三項制度改革，激發國有企業內在活力。推行契約化管理。建立了國有企業領導人員以聘任制、任期制和經營目標責任制爲主要內容的管理制度，進一步完善了考覈體系，形成了競爭擇優、責任到人、充滿活力的選人用人機制。基本完成國有企業工資改革，確保了廣大職工的切身利益。制定了《縣國有企業機構設定和員工管理暫行辦法》，實行市場化公開招聘用工制度，健全了以合同管理爲核心、以崗位管理爲基礎的職工管理機制。
六是突出制度建設，優化和創新國有資產管理體制。爲更好地貫徹落實改革意見，加強了國有資產基本管理制度建設，建立了差異化薪酬管理制度，制定了《國有企業負責人經營業績考覈暫行辦法》、《關於合理確定並嚴格規XX縣屬國有企業負責人履職待遇、業務支出的意見》、《關於進一步規XX縣屬國有企業財務管理工作的通知》等十個具體制度，形成了較爲完善的改革規章制度體系。
（三）強化監管，搭建融資平臺，做大做強國有企業。一是突出主營業務。爲規範國有企業經營行爲，壯大我縣國有經濟。1-10月，縣屬國有企業經營總收入3794萬元，完成全年任務的`96.05%，比上年同期增長136.57%，全縣國有企業實現經濟持續平穩執行。二是強化項目建設。加強銀企對接，透過充分利用物化成果抵押融資支撐發展，順利推進竹園莊子新材料產業園、馬東公路等2個bt項目，其他重點項目6個，啓動實施了縣城棚戶區改造項目，有力的促進了企業發展。三是加強基礎管理工作。建立了企業人員、資產、融資、債務及重點項目臺賬，詳細登記，摸清了企業家底。
（四）狠抓黨建，帶好隊伍，教育實踐活動碩果累累。一是強化幹部隊伍建設。深入開展黨的政策方針路線等理論學習教育活動、不斷加強幹部思想政治教育；以培養業務人才爲重點，經常性組織職工參加省、市國資系統組織的各項業務培訓，注重業務人才培養和能力提升；重視選人用人，進一步突出企業領導人員選拔任用市場化導向。二是加強黨風廉政建設。加強領導，細化措施，全面層層壓實“兩個主體責任”；以廉潔從業風險防控體系建設爲主線，以權力監督約束爲重點，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，全面實行“一崗雙責”；嚴格執行國企領導人員廉潔從業實施辦法，不斷推進懲防體系建設；深入開展紀律教育學習月活動，聘請專家講、黨校老師輔導獎，不斷加強宣傳教育；一年來，全縣國資系統未發生頂風違紀案件及事故。 三是狠抓系統黨建工作。按要求做好了黨員發展、黨費收繳與管理工作；開展了“黨員先鋒崗”、“黨員示範區”、“黨員志願服務”等活動，進一步做到黨員帶頭作用，以點帶面，帶動職工積極工作。積極開展“雙聯”及幫扶特困村活動。今年以來,我局幹部對孔溪鄉碓坪村、三盤村的貧困戶實行一對一幫扶，透過產業特色、資源優勢着手，幹部們協調有關部門爭取各項惠民政策，在產業發展、基礎設施建設及民生方面爲該兩村解決了實實在在的問題和困難，幫扶效果明顯。
（五）高度重視，增添措施，各項目標任務全面完成。一是高度重視精神文明建設工作。我局精心組織，認真落實，開展了“爭做文明廣元人，共建美麗新”、講文明“進機關”、“志願服務隊”等活動，大力弘揚了文明道德新風尚，營造了文明和諧發展環境。二是高度重視社會事業、維穩、安全等各項工作。一年來，我局實行限時辦結制、首問責任制等工作制度，及時處理各種信訪案件，無超期（或無）回覆現象發生；局機關及企業飲水、質量、安全生產零事故；計劃生育合格率達100%；城鄉環境整治、黨建、維穩等其他工作已全面完成。三是高度重視資訊公開公示工作。透過網絡、報刊等載體，向省市縣發表資訊200餘條，全面完成黨政資訊目標任務；在門戶網站上公開公示資產處置資訊、財務、辦事流程、重要的規章制度及其他需公示的內容，及時接受羣衆的監督。四是高度重視依法治縣工作。建立健全了依法治縣組織機構，並將此項工作納入年度規劃，嚴格落實工作考評機制；開展了“六五”普法、法律“進機關”、“進企業”等活動，加強公職人員法治學習教育，營造了濃厚的法治氛圍，依法治理工作有序推進，法治文化建設得到加強。
二、存在的主要問題
一是行政事業單位資產監管基礎性工作有待進一步加強；二是國有企業法人治理結構有待進一步完善；三是國有公司融資難問題有待進一步解決；四是國有經濟支撐作用有待進一步提高。
三、*年工作計劃
（一）進一步深化國資國企改革 。一是完善企業法人治理結構，建立現代企業制度；二是完成企業內部勞動、人事、分配三項制度改革。
（二）進一步提高資產使用效率。一是重點抓好國有資產的公開處置工作，杜絕國有資產的流失。二是健全國有產權交易程序，確保國有產權交易依法、有序進行。針對國有資產管理中存在的問題，進一步完善資產管理制度。三是建立國有資產動態管理資訊系統，實現國有資產動態監管。四是強化經營性國有資產集中管理。盤活資產、突出主業，加大營銷力度。
（三）進一步加強國有企業監管。一是繼續加大投融資平臺建設。進一步做大做強投融資平臺、信用擔保平臺，爲地區中小企業發展提供有力的資金信貸支援。二是突出主營業務，促進企業平穩快速發展。三是開展降本增效。加大企業主營業務收入，努力實現企業扭虧增盈；進一步強化企業成本管理意識，嚴格預算管理，從緊控制成本費用支出。四是嚴格執行“三重一大”， 有效防止企業權力失控、決策失誤、行爲失範。五是加強企業內部管理，進一步建立和完善企業內部管理制度。
（四）進一步抓好國有企業黨建和黨風廉政建設工作。一是進一步抓好黨建工作。堅持不懈抓好思想政治建設，加強基層黨組織建設，完善黨員幹部直接聯繫服務羣衆制度。二是加強黨風廉政建設和反腐敗工作。嚴格落實 “兩個主體責任”，全面實行“一崗雙責”；紮實推進懲防體系建設，全面推進“廉潔細胞”建設；建立健全改進作風長效機制。三是加強企業幹部和人才隊伍建設。推行企業領導人員市場化選聘、契約化管理化工作，加強企業領導班子和員工學習培訓，不斷優化人才環境。