根據**檔案精神，一路聯合我地區的實際環境，經過議定細緻構造，周到安排，有籌劃、有程序地展開了此次的幹部考覈工作，於20xx年2月底考覈掃數結束，現就20xx年度奇蹟單位科級及以下幹部年度考覈工作總結以下：
1、根本環境
我地區20xx年度奇蹟單位考覈工作從20xx年11月底入手下手至1月底結束，用時2個月。全地區共有在冊奇蹟單位人員？人，應參加考覈？人，實際參加考覈？人，此中：優秀？人，合格？人，根本合格？人，同等格？人，不決等次？人（緊張爲新僱用人員）。未參加考覈？人（緊張爲長期病休、掛職、脫產進修）。全地區共評出優秀等次？人，評優比例爲？%，嚴厲把握在18%以內。
2、緊張做法
1、周到安排，細緻構造。根據*檔案精神，我們及時向地委、行署進行報告請教，根據地委、行署的聯合安排，及時建立了20xx年考覈工作帶領小組。聯合地區實際，探討訂定了考覈工作履行方案，同時，下發了《*》。對幹部考覈的內容、範疇、程序、評定結果等方面發起了明瞭要求。要求各奇蹟單位及時建立由單位當真人和相干部分當真人及必定比例大衆代表構成的考覈帶領小組，當真詳細構造履行其地點單位的考覈工作。
2、明瞭責任，落實到人。爲加強我地區20xx年度考覈工作的監督教導，我局指定專人當真此項工作，緊張當真各縣市及地直奇蹟單位考覈工作的政策教導和監督，處理考覈工作中的平常事件和和諧工作。對考覈進程中存在的題目，及時向考覈帶領小組報告請教，由考覈帶領小組探討後提來由理定見。
3、嚴厲把關、典範程序。爲使考覈工作客觀剛正、民主剛正，要求各縣（市）、地直各單位要嚴厲根據考覈程序和方法進行考覈。要求各單位在黨委（黨組）的監督教導下，本着腳結壯地，客觀剛正地原則，當真展開考覈工作。根據個人述職（總結）、民意測評、帶領評鑑、構造考覈、反饋複議的程序對工作人員進行考評。嚴厲把握優秀比例，對在考覈進程中超比例評優的單位，撤除多評的'優秀名額。
3、存在題目
（一）在平常考覈的進程中，個別單位帶領幹部對其珍視程度不敷，不能及時監督、鞭策工作人員填寫考覈手冊，以致於個別工作人員的考覈手冊不能夠及時精確的反應當同志結束的平常工作任務、階段工作目標和出勤環境的真正性。
（二）本年，構造（參照公事員法奇蹟單位）中被評爲優秀的人員履行一次性嘉獎800元，在奇蹟單位中回聲比較大，覺得應當享福劃一報酬。
（三）個別單位在考覈進程中，不能嚴厲根據法則的比例肯定優秀比例，超比例評比優秀，將矛盾上交，責任上推。
4、今後工作籌劃
（一）高度珍視，加強帶領，建立地區考覈工作監督小組，把奇蹟單位考覈工作作爲一項緊張的工作去策劃和思慮。
（二）聯合奇蹟單位改革工作，在以往考覈的根本上，自動摸索新局勢下奇蹟單位考覈方法，美滿考覈程序，使考覈工作更具有操縱性和科學性，以到達鼓勵進步，鞭策掉隊的目的。
（三）根據我地區出臺的《*地直奇蹟單位崗亭目標辦理方法》，進一步加強縣（市）和地直奇蹟單位考覈工作的監督和辦理，珍視平常考覈，強化年度考覈。
二〇xx年三月三日