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【精華】市場年度工作總結3篇

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編整理的市場年度工作總結3篇,歡迎大家分享。

【精華】市場年度工作總結3篇

市場年度工作總結 篇1

農貿市場監管是城鄉環境綜合治理的重要部分, 是城市管理的一個視窗, 同時與人民羣衆的 日常生活息息相關.街辦市場管理辦將緊扣發展主題,堅持以人爲本,突出科學管理,把農 貿市場管理水平提升到一個新層次.爲廣大市民營造乾淨、舒暢、放心、和諧的購物環境而 不懈努力.20xx 上半年農貿市場管理情況彙報,20xx 年上半年商務局(農貿辦)在區城管委和區農貿辦領導小組關心指導下,認真落 實市農貿辦關於對市區農貿市場的考覈要求, 健全農貿市場管理的各項規章制度, 嚴格落實 考覈獎懲措施,狠抓市場形象,提高市場環境衛生水平,維護市場繁榮穩定,爲消費者創造 了安全、衛生、便利的市場環境.現將半年來工作情況彙報如下

一、主要工作情況.

1、組織保障更有力.區委、區政府高度重視農貿市場建設和管理工作,將其納入爲民 辦實事工程重點推進、 納入全區科學發展目標綜合考覈全力推進.定期召開辦公會對工作進 行調度與研究,對重點問題及時會辦,並在資金上予以重點傾斜.區政府健全了工作領導小 組,各街道辦事處和市場也成立相應的機構, 實行三級聯動.形成了“政府主導、商務牽頭、 部門配合、市場參與、齊抓共管”的推進機制,爲農貿市場的建設和管理工作提供了有力的 組織保障.

2、 制度措施更健全.

5 月 22 日召開了全區農貿市場建設與管理工作推進會.

表彰先進, 兌現獎懲.出臺《區 20xx 年農貿市場建設與管理工作意見》、《20xx 年區農貿市場建設與 管理工作目標考覈方案》、《關於表彰 20xx 度農貿市場建設與管理工作先進單位及兌現獎 勵的決定》等相關檔案,對全區農貿市場建設和管理工作進行部署.加強全區農貿市場建設 管理工作,進一步推動農貿市場的提檔升級,不斷加強市場監管力度,採取有效措施,做到 週週有巡查,月月有通報.

3、日常管理更紮實.一是加強教育培訓,提高市場管理者、商戶經營者的素質和服務 意識;二是進一步完善食品索證臺賬制度,實施電子監管和肉品追溯管理.三是農貿市場要 全部實現制度上牆, 收集整理好檔案資料.四是開展“星級文明業戶”評選和實行“三公開、 兩亮照”制度,增強商戶責任意識.五是對管理公司收取責任保證金,強化管理,提升市場 長效管理水平.在全市首創‘八要八不要’商戶自我承諾管理方式,使市場的管理有理有據 有節有序.c4、考覈評價更科學.與各農貿市場責任主體單位,監管單位簽訂目標管理責任狀.根 據《市市區農貿市場經營管理辦法》,結合不同市場的硬件條件及現有管理情況,按照差異 化、具體化原則,明確更有針對性、可行性的管理目標任務.落實了“屬地監管、職責明確、 責任到人、相互配合”的轄區監管責任制要求.不定期對市場進行暗訪,將明查暗訪結果作 爲年終對辦事處和市場管理方考覈的重要依據.

責任主體單位向區農貿辦繳納 2 萬元責任保 證金,如年終圓滿完成責任狀任務,將全額返還責任保證金用於獎勵;如不能圓滿完成責任 狀任務,則扣減責任保證金 1 萬元;如因管理不到位,被新聞媒體曝光,造成重大影響的, 將全額扣除責任保證金.在此基礎上建立完備目標考覈方案.

5、團結協作更有序.在區委、區政府關懷下商務局今年充實了兩名軍轉幹部,壯大了 隊伍.全局圍繞中心工作,刻苦鑽研、自學自練,不斷提升自身綜合素質、業務能力和工作 水平,努力打造一支“學習型、實幹型、表率型”的高素質商務幹部隊伍.進一步強化責任 意識,將每項工作進行細化,明確分工,落實到人,分工不分家,齊心協力幹好工作.同時 加強與其他相關部門合作,堅持"急事急辦、特事特辦",切實爲農貿市場建設開闢快捷、便 利、優質、高效的綠色通道,保證無障礙施工.透過整合各種行政資源,有序推進工作.

二、存在問題.

1、新建、續建農貿市場情況.續建的土山寺農貿市場,由於前期漏辦了該項目的財評 手續,致使第一批撥付項目建設資金遲遲未能到位.新建的喬家湖農貿市場由於審批較晚, 目前該項目只進展到環評、穩評階段(項目設計本已送到規劃局).民祥園二樓小餐飲開業 在即,裝修的消防驗收不合格.

2、改建提升農貿市場情況.袁橋農貿市場、瑞豐農貿市場、東苑農貿市場是我區三個 老舊市場,也是人流量較大服務居民較多的農貿市場.不同程度的存在髒亂現象.袁橋市場 是半露天市場,陰雨天就是一身水一腳泥.特別是瑞豐農貿市場產權還不明晰,有一定的安 全隱患.其他農貿市場有時存在車輛入市及衛生保持不好等問題.

3、管理公司管理工作有待提升.有些管理公司管理水平差、管理不到位、責任心不夠.

三.整改措施和下一步打算.

1、明確專人推進.在與市農貿辦溝通對接解決土山寺、喬家湖農貿市場相關問題.需 改造提升的農貿市場正在梳理情況上報市商務局.

民祥園鄰里中心消防驗收不合格, 我們將 派專人督辦整改.

2、強化日常監管.針對市場有時存在車輛入市及衛生保持不好等問題.建立市場管理 長效機制.

切實加強對農貿市場管理單位的監督管理, 建立健全農貿市場內部商品質量管理c制度、 消費糾紛處理制度等, 規範其經營行爲.

同時加強宣傳, 透過開展法律法規培訓、 “三 公開、 兩亮照”和“星級文明業戶”評選等活動, 引導市場管理方和經營業戶進行自我教育、 自我管理、自我完善、自我發展,提高其文明管理、守法經營、熱情服務的自覺性,形成長 效機制.

3、加強協作配合.在農貿市場管理過程中,積極聯合工商、衛生、城管、物價等責任 部門,立足部門職能,形成管理合力,加強對農貿市場常態化的檢查和指導,形成各責任部 門“有分有合、協同共管”的農貿市場監管格局.

市場年度工作總結 篇2

天凝農貿市場在天凝鎮黨委、鎮政府的高度重視下,和鎮分管領導的精心指導下,以及 相關職能部門幫助和支援下, 透過全體市場管理人員, 駕駛對農貿市場管理力度, 明確目標, 落實任務,採取有效措施,在工作上取得了一定的成績.

一、從思想上提高認識,轉變思想觀念.天凝農貿市場雖然在體制上有些問題,是個私 老闆創辦,但天凝農貿市場是天凝中心鎮最大的公共集貿市場,關係到政府形象,是城鎮管 理的一個視窗,同時與人民羣衆的日常生活息息相關,只有我們市場管理員思想認識到位, 團結一致,嚴抓日常管理,落實各項制度,就能把農貿市場管理水平提升到一個新層次.

二、以招投標爲中心,落實各項制度,規範經營戶經營行爲.年初根據政府要求,制定 招投標實施細則,組織市場經營戶進行招投標,順利完成了招投標任務,爲市場穩定打下了 基礎.全年開展了多次對市場進行沖洗搞衛生,對每個節日之前進行食品安全檢查,要求經 營戶嚴格執行商品質量准入制,杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入場,對“生 豬產品質量”的上市做到有專人負責登記檢查票證,每月進行一次對市場內出攤佔道經營、 亂堆亂放、混合經營,重點進行查治,使市場道路暢通,規範經營.對個別混業經營戶分別 進行教育,講明道理,對不服從市場管理的經營戶,請求上級部門、工商、城管對其進行強 制處理,春節期間我們會同城管、工商進行了一個月時間的查治,確保春節期間道路暢通, 食品安全,使消費者購物放心、安全.由於天氣原因,因今年 2 月 11 日雷電導致市場晚上 停電,使市場內魚攤經營戶水產品死亡,經過鎮分管領導重視和多次耐心說明教育下,使事c情圓滿解決,在對門口熟食店衛生查治中,由衛生、工商、城管牽頭,市場管理人員共同努 力下,解決了店外設攤總是,讓消費者感覺食品衛生了,購買更加放心了,使熟食店自身規 範經營,效果有所明顯.

三、加強制度建設,實行長效管理.全力以赴完成上級下達的各項工作任務,農貿市場 長效管理關鍵在制度管理,任務落實,年初透過每個管理人員分工職責,落實每人履行其相 關責任,要求對衛生清掃保潔員每天進行情況登記,每天對市場進行巡查制度,透過日常巡 查,及時解決問題,如消費者投訴,短斤少兩,及時要求經營戶規範計量,及時整改.在鎮 創建活動中,我們市場積極配合政府下達的各項任務,及時傳達相關檔案精神,如 5 月底、 9 月底、11 月底三次“十小行業整治”檢查,從開始落實相關責任和工作,由鎮領導牽頭, 工商部門指導,把市場各種臺帳、制度上牆,整治場內外環境衛生,使市場環境衛生有明顯 改變,在上級考覈驗收中能順利完成任務.在 8 月份,落實省、市文明城市複查中,鎮分管 領導傳達有關檔案精神,佈置工作任務,明確目標工作重點,我們市場對佔道經營、亂停亂 放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現象進行了取締,對場內衛生(瓷磚牆面、頂棚)進行徹底清掃, 並加強日常內外秩序的維護,加強清招員的工作責任心,使市場比以前更加衛生整潔、環境 優美、秩序井然,在經營戶中樹立我們管理人員自身威信.

以上是市場所做一點成績, 我們也清醒地看到還存不少問題, 離上級領導的要求還遠遠 不夠,就明年工作談幾點想法.

一、進一步加強對市場的日常管理,加大力度,對個別佔道經營,超範圍經營,衛生情 況差及時會同工商、城管進行批評教育,對個別嚴重違規、違紀、不服從管理的經營戶,我 們建議應予清退,終止其經營合同,懲前毖後,保護經營權益,爲管理起保障.

二、 進一步加強清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記, 環境衛生關係到人們的健康問題, 督促經營戶做好自身衛生意識,保潔員做好場內衛生工作,保持衛生整治,堅持以人爲本, 突出科學管理, 積極協調, 及時處理各種糾紛, 下定決心, 長抓不懈, 爲廣大市民營造乾淨、 舒暢、放心、和諧的農貿市場而不懈努力.

市場年度工作總結 篇3

農貿市場整治工作情況階段性總結,菜市場管理工作總結心用戶上傳農貿市場整治工作情況階段性總結從實現創建國家文明城市的目標,改善老百姓的工作、生活環境,提高城市管 理水平,提升城市整體形象的角度出發,我局將農貿市場整治工作作爲一項大事、 實事、要事,從大局出發,切實將這次整治任務落實到位.

透過前階段的努力,在整治工作上取得了一定的成績.

一是透過宣傳發動,使各層面對整治工作的思想認識上有所提高.我局作爲越城區 商貿服務業的主管部門,是本次整治工作的牽頭單位之一.整治工作開展以來全局 上下高度重視,按照本部門的工作職責,根據整治工作需要,按照“大事實事線上 事、要事難事塊上事”的工作要求,對落實的任務全力以赴,確保整體工作的有序 推進.各鎮街也認識到了整治工作的重要性和緊迫性,領導帶頭,全面發動,積極 配合,利用一切可以利用的手段,對整治工作進行宣傳,爲整治工作的全面鋪開營 造氛圍.各農貿市場業主也根據《浙江省商品市場管理條例》這部規範市場設立、 商品經營、物業管理等市場各種行爲的地方性法規,進一步明確了市場舉辦者作爲 第一責任人的法定義務和法律責任,並能結合創建全國文明城市的相關要求,自覺 履行相關職責.

二是透過實地調查,初步摸清我區農貿市場現狀,明確整治重點.按照區創建全國 文明城市領導小組的要求,前階段我局就我區 9 個農貿市場現狀進行了專題調查, 逐個走訪市場,對市場的內、外環境衛生,內部經營秩序,硬件設施等情況進行了 實地踏看, 對下一步工作的開展做到心裏有底.

經過這次調查, 整體情況不容樂觀, 我區 9 個農貿市場, 從整體條件來看, 大龍市場、 快閣園市場、 中興路再就業市場、 鳳凰市場等情況不錯,硬件設施較好,周邊環境及交通情況良好,內部經營秩序不 錯.但由於產權和經營權分離、市場經營狀況一般等其他歷史原因,有的市場硬件 設施陳舊,周邊環境狀況很差,交通堵塞情況也有所存在,比如東湖農貿市場、城朝陽【wlsh0908】整理c【愛文庫】核心用戶上傳東農貿市場,整治難度較大,基本需要整體翻修.根據調查情況,我們明確了整治 工作的重點,將在下一步整治中分別對待.

三是透過初步整治,有的市場成效顯著,已基本靠近整治標準的要求.各鎮街已着 手對轄區內的農貿市場進行了第一輪整治.從明確責任主體,健全規章制度,全面 落實“門前三包”責任制入手,對市場內外環境髒、亂、差現象進行了初步的`治理, 對違章搭建、 佔道經營、 亂停亂放、 亂吊亂掛、 亂貼亂畫等現象也進行了初步取締.

如:塘南農貿市場投入 10 多萬,對牆面、頂棚等進行改造,並配備 6 名協管員進 行場外秩序維護, 面清潔員進行場內流動清掃; 2 昌安農貿市場着力加強軟件管理, 發動管理人員和經營業主對場內衛生(瓷磚、牆面、頂棚)進行徹底清掃,並加強 日常內外秩序的維護;其他還有中興路再就業市場、快閣園農貿市場等基礎較好的 市場也透過調整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、規範上崗等方式進行了整 治,效果明顯.

在肯定成績的同時,我們也應清醒的看到還是存在不少問題.

一是認識上還有差距,有的市場管理制度不健全、管理責任不落實.有的市場舉辦 者和經營者對本次創建活動還尚欠重視,對創建的相關標準學習不夠,導致經營管 理上未達到創建要求.

二是有的市場內外環境衛生還是較差,異味嚴重,秩序較混亂.還有亂扔垃圾、污 水滿溢、亂停亂放等情況存在,導致該市場整體環境還比較髒亂.

三是有的市場經營秩序還需規範.公平交易、明碼標價方面工作還做得不盡人意.

四是文明城市創建的投入與市場舉辦者本身的經濟利益相矛盾.

由於利益因素的驅 使,有的市場舉辦者不願過多投入,導致市場經營設施老化、破損,經營場地年久 失修,市場整體外觀不是很好,有損城市形象.

針對上述情況,我們需要進一步加大整治力度,加快工作節奏,使我區農貿市場的 狀況達到整治標準,從而全面推進創建工作的有序進行.

首先,召開一次會議,繼續明確相關職責,研究部署下步整治工作.近期,召開一整治工作動員大會,邀請工商、城管、計衛、質監等部門和農貿市場業主參加, 部署整治工作方案, 落實相關責任, 進一步傳達 《浙江省商品市場管理條例》 精神, 進一步強調業主的經營管理職責,向市場業主分發相關資料,利用市場的宣傳窗、 廣播進行宣傳,進一步營造創建氛圍.並將“越城區農貿市場整治標準考覈表”印 發給各農貿市場,對照標準進行自查,進一步實施整改.

第二,配合工商部門開展“羣衆評市場”活動,聯合有關部門進行抽查,督促市場 舉辦者加強日常管理.配合工商部門根據市場亮照經營、商品質量、衛生保潔、服 務質量等七方面的要求和相應的檢查方法、獎懲措施開展評議活動.把創建文明城 市中對農貿市場的整治與“羣衆評市場”活動相互結合,配合工商部門開展一月一 檢查,並對照星級市場的要求,要求加大硬件改造力度,真正做到“硬件建設上檔 次,軟件建設創一流” ,全面提升我區農貿市場的規模和檔次,適應業態發展的需 要.同時,按照行政許可法的要求和規定,會同工商、城管、計衛、質監等部門對 我區 9 家農貿市場整治工作進行抽查,督促市場舉辦者落實市場管理的第一責任, 對發現的問題對照行政處罰相關條例進行處理.

並把督查情況與年終鎮街崗位責任 制考覈、三產企業綜合優勝評比相結合.

第三,協調督促鎮街進一步深化工作,在確保前階段工作成效的前提下,重點整治 問題較突出的市場.根據整治工作動員大會的精神,依據“越城區農貿市場整治標 準考覈表”中的有關規定,發揮協調督促作用,透過鎮街對轄區農貿市場進行第二 輪的整治.對第一輪整治中成效顯著的市場要求進一步加強日常管理,查漏補缺, 在確保前階段工作成效的前提下,更上一層樓.對問題比較突出,整治比較困難的 市場,我局和鎮街在第二輪整治中要相互協調,加強工作力度,攻堅克難,並藉助 鎮街崗位責任制考覈、三產企業綜合優勝評比的“槓桿” ,進一步督促激勵,確保 整個面上的整治工作在這個階段有一個較大的推進.

第四,會同有關部門進行全面大檢查,驗收整治工作實效.在會同工商部門,增加 日常巡查,加大管理力度的同時,當第二輪整治工作結束後,再配合工商、城管、朝陽核心用戶上傳計衛、質監等部門,對照相應的工作職責,對全區農貿市場整治工作進行普查,將 檢查情況進行通報.同時,督促加強長效管理,進一步落實管理職責,做到高標準 整治,嚴要求管理,繼續保持環境優美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理 有序、市場繁榮.