20xx年是****項目進入全面施工階段的重要一年，我司在上級集團的正確領導下，緊抓項目的施工安全、質量、進度、成本管理，全體員工齊心協力，團結拼搏，真抓實幹，紮實推進各項工作，切實完成了年初制定的各項經營管理目標。
20xx年工作回顧
一、重點工程進展概況
我司今年繼續全力推進公司重點工程——**項目的各項建設任務，目前總體施工進展順利，在全年建設過程中，各項重點任務亮點紛呈，取得了多個階段性成果：
一是安全生產實現零事故。公司把“全力以赴，抓好深基坑工程安全施工，確保工程質量優良”作爲全年安全管理工作的目標與口號，始終將安全生產當着頭等大事來抓,20xx年，****項目施工工地未發生一起安全責任事故,取得了零安全事故的好成績，爲接下來的各項施工任務打下良好基礎和開端。
二是拆遷報建解決遺留問題。**場地一直是本項目最大的社會不穩定因素，我司經過不斷努力和近大半年的艱難談判，最終於*月*日成功簽署正式協議，將場地移交施工單位。此外，我司在春節前全力推進施工許可證辦理手續，積極主動與政府相關職能部門對接，於*月*日提前取得了本項目的《建築工程施工許可證》，標誌着****項目工程審批的證書全部閉合，項目建設進入全面提速階段。
三是綠色建築取得關鍵突破。作爲****房地產項目品牌戰略的重要任務，****項目三大認證指標已基本全部到位。*月下旬，中國綠色建築認證透過省住建廳評審；**月中旬，我司今年主動引入的`**市節能示範項目申報獲得透過，獲最高額度***萬元補貼；12月上旬，經過我司多次組織內部評審和優化調整，美國LEED認證突破原定銀獎的申報目標，以高分進一步衝擊金獎等級，目前已透過美國綠委會官網初審。本項目真正成爲***市的綠色“雙認證”節能示範建築。
四是深基坑施工節點全部按時完成。在實體施工進度方面，我司在公司領導的正確指導下，全體工程建設人員不分節假日奮戰在工地第一線，共同努力克服了施工場地狹小、土方外運受限、颱風異常頻繁、周邊業主投訴干擾等種種困難和不利因素，透過優化結構設計、創新土方調運方式、優化降排水工藝、合理安排組織施工等手段，保質量、抓安全、趕進度。
截至**月**日，****項目深基坑已完成底板墊層及核心筒混凝土澆築施工，並已全面開始底板鋼筋綁紮工程，全部完成了年初制定的實體施工進度計劃三個關鍵節點（地下連續牆、工程樁完成時間及底板開始施工時間）的任務指標。
二、全年具體工作總結
按照今年上級公司“深化大國資改革，打造國企航母”的全局部署和全新理念，對於公司全體員工而言，20xx年的工作重點是：“全力以赴抓好重點工程建設管理，打造****房地產精品工程”，我司在六個“精”字上大做文章，立足現實、着眼長遠，靠雙手描繪未來，靠勤奮創造業績。
（一）在任務安排上做到“精兵強將”
20xx年，****房地產項目的推進依靠公司全體員工的責任
心和管理協調能力，在任務安排上對項目工作目標和進度計劃進行細分，做到“分工不分家”，並注重日常落實督查。
1.內控管理，分工明確。
今年年初，我司在進行深入細緻研究討論的基礎上，根****項目已全面進入施工階段的工作特點，結合施工項目管理的實際需求，工作重點從項目報批轉到項目施工管理上，重新對領導崗位和各部門人員的人事安排進行了調整，將工程項目管理所要求的技術、安全、質量、造價等崗位職責落實到相關專業人員身上，做到明確分工，各司其責。
2.制度建設，持續完善。
今年2-4月，我司結合建築工程項目管理的業務特點，先後制定和完善了《安全生產管理辦法》、《質量管理辦法》、《設計變更管理辦法》、《計量和支付管理辦法》、《內部招投標工作規範》等8項工程管理制度，逐步建立健全較爲科學的工程項目管理機制，有效規範了各參建單位的職業行爲和工作流程。
3.每週例會，狠抓落實。
爲了更好地掌握工程施工動態，同時提高項目施工各方的凝聚力，我司堅持每週組織各參建單位主要負責人員定期會議，全年累計共召開40多次工程例會，對施工中存在的問題和困難及時研究、及時解決，提高工作效率。並在每週三前以圖文簡報的形式，向公司領導書面彙報工程進展情況和存在困難，讓領導第一時間瞭解項目情況。
4.人文關懷，提升士氣。
今年5月下旬起，我司開始部署高溫抗暑工作，其中尤其重視關注施工人員高溫作業的感受。按照上級公司領導的指示和工作計劃安排，我司代表先後多次到工地現場爲一線施工作業的工人分發了清涼飲料慰問品和了解工人的情況、需求，鼓勵工人們既要做好本職工作，落實安全措施，又要注意關心自身健康和安全，力所能及地解決工人的實際問題。充分調動和提升全體建設者的積極性和幹勁。
（二）在安全管理上做到“精細控制”
深基坑施工是今年安全管理任務的重中之重，我司透過加大安全管理和現場規範作業檢查力度，繼續保持安全監管的高壓態勢，嚴防各類事故發生，確保了安全生產形勢穩定，順利實現了全年安全生產無責任事故的目標。
一是超前預控，嚴密佈防重大危險源。
按照上級公司的要求，我司組織安全管理人員成立專項工作小組，對本項目的重大危險源進行詳細的調查和評價，並對每一個重大危險源最可能發生的不爲、現場危險信號、可能產生的後果和應對控制措施等方面進行了分析和彙總，並編製成風險分析報告，全面指導本項目安全生產事故的預防和布控工作。
二是文明施工，精心打造和諧文明施工環境。
爲了確保本項目現場文明施工和環境保護措施嚴格按照相關標準進行布臵和管理，同時儘量減少項目施工對周邊居民的影響，從工程開工以來，我司安全辦多次對施工場地內外的環境衛生、噪音擾民、施工泥漿廢水的排放等情況進行了專項檢查，對發現的問題要求施工單位及時整改，爲本項目的順利推進建立一個和諧、文明的施工環境。
三是檢查監督，保持隱患排查高壓態勢。
在日常工作中，我司不斷加大安全檢查和安全隱患整改工作力度，做到安全檢查監督工作日常化、規範化。尢其是加強春節、五一等重點節日時段的安全檢查，公司領導帶頭嚴格執行值班制度，確保安全巡查不間斷。至今年11月，公司安全辦透過日常檢查共發現存在的安全隱患30多處，聯合監理單位共開出檢查整改通知書10多份，已經全部要求施工單位進行整改，並已按要求整改好。
四是應急管理，提高安全意識和應急技能。
作爲今年安全應急管理的重點，我司根據有關法律法規和
《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，結合****房地產項目的危險源狀況、危險性分析情況和可能發生的事故特點，制定了相應的應急預案。今年7-9月臺風暴雨異常頻繁，面對不可抗力因素的影響，我司與各參建單位積極應對，細化分工，落實責任，採取了包括提前預警、設備防雨防潮、工地廢棄泥水導排等多項應急措施，用實際行動保障施工進度安全、順暢。
（三）在施工質量上做到“精雕細琢”
質量是建築工程產品的靈魂。質量上放鬆要求，不能精益求精、精雕細刻，打造精品工程就是一句空話。我司要求全體參建工程人員，必須做到對每一項材料、每一道工序質量都嚴格把關，環環相扣，確保各項質量措施落實到位。
1.順利完成深基坑方案專家評審工作
按照上級領導的統一部署和相關規定，我司在今年1月組織了多次專項施工方案評審會，邀請了5名經驗豐富的專家對****項目深基坑設計、支護方案、施工和第三方監測等進行諮詢論證和方案把關，務求在質量安全和可靠性方面進一步優化和完善。經衆專家反覆研究，充分論證後，一致認爲方案總體上科學、合理、安全，同時提出了進一步優化的技術措施和意見。
2.高度重視圖紙會審及技術交底工作
爲了使施工人員充分了解工程設計特點和意圖，掌握工程關鍵部分的質量要求，在質量技術管理工作中，我司針對地下連續牆、土方開挖、內襯牆防水等重要分部分項工程，都專門組織召開了圖紙會審和技術交底會議，貫徹落實各項質量、技術標準，施工難點等有關細節。此外，在每項重要工序的施工前，要求施工方技術人員必須組織對工人進行現場技術交底工作，尤其對攪拌樁、大直徑旋挖樁等等各關鍵部位和工序，強調書面簽字技術交底制度，嚴把事前防控關。