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2017辦公室第一季度工作總結

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辦公室的一文一會,一言一行,一舉一動,都影響着全系統的工作,下面是小編蒐集整理的2017辦公室第一季度工作總結,歡迎閱讀。

2017辦公室第一季度工作總結

2017辦公室第一季度工作總結一

今年來,辦公室在黨委的正確領導下,認真領會黨的xx大精神實質,努力學習實踐科學發展觀,按照工作框架意見和辦公室工作目標責任要求,着力提升辦公室工作質量及效率,圓滿完成了領導交辦的各項任務,現將上個季度工作情況總結如下:

一、政務工作

(一)規範辦文程序,統籌會議服務年初以來,辦公室規範了對辦文辦會工作的管理。首先嚴格按照收、發文程序處理檔案,並全程督辦檔案的落實;其次,加強了對檔案內容的把關,做到內容完整,合乎規範要求。半年共收文281份;發文18份,其中上行文17份,下行文1份。會務工作較往年有了明顯的改觀,辦公室強調了會務工作的服務特性,按照會務工作的特點,細分了工作內容。第一紮實做好會前的各項準備,爲會議召開創造條件;第二做好會議的服務和接待,努力爲參會人員創造一個舒適的環境;第三是做好會議的跟蹤服務,力爭使會議的決議得到貫徹落實。

(二)重視宣傳報道,及時上報資訊爲了做好宣傳報道工作,辦公室要求文祕人員內強素質、外樹形象,宣傳報道工作今年有了長足的進步。半年共上報資訊9篇,採用9篇,其中,政訊4篇,夾江資訊4篇,學習實踐活動簡報1篇,爲上級領導及時掌握我委的工作動態、全方位準確宣傳我委的工作業績和展現形象發揮了重要作用。

(三)優化檔案管理,做好信訪接待爲做好檔案管理,新安裝了電子檔案管理系統軟件,要求檔案管理人員努力提高業務素質,學習檔案管理的有關法律法規、操作規程,做好檔案的保管工作。信訪工作,今年意外事故頻發、大事較多,各級政府、領導非常重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領下,及時成立了信訪工作領導小組,做好日常的宣傳解釋工作,轄區內半年來無一例上訪事件發生。

(四)提高保密意識,做好保密工作爲做好保密工作,加大了保密知識的宣傳力度,提高了工作人員的保密意識,簽訂了保密承諾責任書,並做到涉密計算機專人管理,涉密資料專櫃儲存,杜絕了泄密事件的發生。

二、財務工作嚴格執行財務管理制度,加強財務管理,明確財務審批權限、報銷程序。合理安排開支,保證了機關工作正常運轉。

三、其他工作半年來,我們堅持爲領導服務、爲機關服務、爲職工服務的宗旨,堅持每天打掃辦公室衛生,保證了工作環境的乾淨舒適;按時上報各項總結、報表等材料,保證了政務資訊的及時暢通;及時完成領導交辦的其他工作,保證了日常工作的順利開展;完成了縣人大xx屆四次會議交辦的一件建議和提案答覆工作等。

四、存在的問題和不足

一些成績,但仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,落實力度要進一步加大;辦公室人員整體素質和工作責任心、事業心有待進一步提高;服務觀念有待進一步轉變;與各相關部門的聯繫有待進一步密切,工作應當更進一步注重實效等。在下半年的工作中,我們辦公室將在領導的正確帶領下,進一步發揚成績,克服不足,創新工作,爭取更加優異的工作業績。

2017辦公室第一季度工作總結二

按照20xx年Xx廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標書要求和Xx廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作。今年以來,我主要督促檢查“三辦一協調”,即辦文、辦會、辦事和綜合協調等行政、後勤工作,努力學會“搭臺唱戲”,用好用活辦公室這支力量,讓辦公室充分發揮作用,不斷提高辦公室服務水平。現小結如下:

一、重視“點戲”,使辦公室大事挑大樑。

1、爲文稿起草導好向。加強同祕書人員的交流,並根據領導集體和講話人的意見,結合自己掌握的情況,揭示祕書人員從哪些方面去思考,如何收集材料,幫助開拓思維,必要時還主持召開有關會議多方徵求意見,組織集體修改,從而使文稿質量和工作效率都得到了提高。

2、爲調查研究定好題。結合基層站年度百分考覈,事先設定若干個調研題目,結果梳理出12個方面的共性問題及建議,爲新一輪Xx工作決策提供了依據。

3、爲深層服務搭好臺。讓祕書人員有更多機會閱讀重要檔案,參加大型、重要會議,隨同領導深入基層,使他們更多地接觸和了解實際情況,進一步開闊視野。積極提供鍛鍊成長的平臺,大力舉薦辦公室人員參與一線工作,使他們在實踐中得到全面歷練,提高他們的組織協調能力、辦事處事能力和實際工作本領,爲辦公室更好地協助領導工作打好基礎。及時上報各類資訊,每月出一期《工作動態》,不定期開闢圖片宣傳欄,爲Xx當前工作搖旗吶喊。

二、重視“管戲”,使辦公室小事無小誤。

1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行爲規範》,內容包括服務口號、工作職責、工作措施等5個方面,實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考覈制度和例會制度。

2、規範工作流程。修訂辦公室日常工作流程,從電話接聽到基層站年度考覈共24方面,人手一份。

3、完善激勵機制。對工作創新、業績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵。專門設立兼職駕駛員考評獎,每月100元,每季度考評一次,其結果作爲年度評比優秀駕駛員的依據。

三、重視“參戲”,使辦公室實事有實效。

1、勤於學習帶好頭。注重五種能力的培養,就是激勵的'能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學習的同時,定期組織辦公室開展有關學習活動,帶動和促進工作人員崇學、勤學,着力打造肯幹事、能幹成事的團隊,不斷提高辦公室的戰鬥力。

2、奮發工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作,總在第一時間作出安排,將工作任務進行分解,落實到具體責任人。遇到重要的工作事項,自始至終參與其中,同辦公室人員交流看法,商討對策,並且有的工作親自動手,與大家一起合力將工作做好。比如,落實一年一度的總結表彰大會。

3、謙虛謹慎做好人。將辦公室人員緊緊團結在自己周圍,做到思想上同心、目標上同向、行動上同步。凡事講公正、講法度、講原則,做一個有良知、有正氣的人,樹立務實、爲民、清廉的良好形象。

今後三季度,我將按照上述思路,繼續積極開展各項工作,爲Xx廣電增光添彩。