光陰荏苒，轉眼歲末將至。開始進行工作總結吧!以下是本站小編蒐羅的2017綜合辦公室工作總結，歡迎參考和借鑑!
綜合辦公室工作總結【一】
進入xx年年，xxxx在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想爲指導，按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發展局面，穩定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發展節奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子幹工作，真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處，創造了團結和諧的發展環境，在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業務上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，爲安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，爲規範行爲，統一領導，現在由函授站統一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關係，明確了職責，爲成教的發展壯大奠定了基礎，爲實現在校函授1500人規模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)採取新舉措，實行崗位量化考覈。爲讓制度從牆上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行爲規範，充實了崗位理念、量化考覈標準等內容，每個崗位都做到有行爲規範、有考覈標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考覈。同時，專門成立了考覈機構，加大考覈督察力度，規範職工崗位行爲，徹底解決“工作不作爲、行爲不規範”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規範。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作，彙總成，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。爲督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每週對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時彙總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考覈與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容，繼續實行走動式管理，採取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考覈，一天一彙總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了着裝統一，全校統一定製了西服、襯衣、領帶，並要求工作時間統一服裝，制定了。二是制定了，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便於學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、着力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間，與後三個季度相比，屬於培訓低谷期，雖受此影響，但我們採取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數達到2748人，其中:培訓特殊工種341人、全省管理幹部130人;在武所屯監獄培訓161人;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班，培訓xx多人;在濟寧運河礦培訓80人;培訓政工幹部36人。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次，實現首季開門紅。
2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，爲今後全部實行機考積累了經驗，同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手製作多媒體課件，實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區，輻射全省”上，一季度，爲柴裏礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，爲礦區完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯繫，達成意向，爲開闢新市場打下基礎。
3、着力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作爲當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯繫實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度爲94%，入黨積極分子滿意度爲85、7%，職工羣衆滿意度爲94、4%，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、着力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處於領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，爲實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。
綜合辦公室工作總結【二】
xx年是“xxx”規劃的收尾之年，也是質監部門服務服從於經濟發展和轉型升級、全面完成“xxx”規劃各項目標任務的關鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞省局的“大質量大監管大平臺”建設、市局“堅持改革創新，加快質量提升，健全監管機制，再展質監雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次提出的“六大工程”建設精神，牢牢鎖定年初制定的工作目標，求真務實，改革創新，真抓實幹，爲全年各項任務的`完成打下了一定的基礎。
一、第一季度工作總結
(一)實施“兩大戰略”，服務經濟轉型升級。
名牌培育質量提升工作穩步推進:一是早謀劃、早部署、早發動，積極擬定xx-2012年名牌培育發展規劃和xx年重點培育名單，並開展走訪、調研重點鄉鎮(街道)和企業活動，發動鄉鎮(街道)做好配合工作，鼓勵企業做好計量檢測體系、標準化良好行爲等基礎準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產業質量提升。根據省市局檔案精神，並在廣泛徵求各方意見的基礎上，今年確定汽車座椅套和汽車座墊爲塊狀產業質量提升項目進行申報、培育;同時結合天台產業特色，對汽車翻新輪胎行業進行深入調研，作爲塊狀產業質量提升的備選項目。
計量標準化工作進展順利。一是繼續推進汽車內裝飾行業聯盟標準的制定工作，其中、、三個行業標準已徵求完畢，並收集了四家企業的反饋意見送省標院進行修改，爲衝刺專家審定會和發佈會做好最後的準備。二是開展企業標準備案和執行標準登記工作，做好茶葉農業標準規範制修訂工作，確保規範現行有效。三是深入開展“誠信計量進市場”活動，對與人民羣衆日常生活密切相關的大型集貿市場、超市開展計量監督檢查。四是對縣內2家制造計量器具企業進行審查並上報;完成2家企業的計量標準器到期複查考覈工作。
合格評定和行政許可工作正常開展。如指導、幫助6家驗配眼鏡店做好複審考覈相關準備工作，確保了一次性透過許可證複審考覈;幫助1家企業做好許可證申請和材料準備工作;一季度新增條形碼3只。
(二)確保“三個安全”，推進和諧天台建設。
食品安全監管不斷深入:一是全面總結去年食品安全工作，較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考覈和縣食品安全委員會對我局的考覈，以及完成市政府組織的“十小”行業整規工作評估。根據縣政府的安排，着手準備全縣“十小”行業整規工作總結大會相關材料，提出第三年“十小”整規責任分解，以統一部署今年的“十小”整規工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業審證，督促2家茶葉企業換證。三是開展食品專項檢查。如在“”、春節期間開展全縣範圍的食品安全大檢查，共檢查生產企業16家，小作坊4家，6所學校;配合縣政府做好學校食品衛生安全專項整治工作，根據職責分工開展監督檢查;迅速開展非食用油脂的監督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產企業主體責任現場會工作，並開展落實主體責任相關工作。
特種設備安全切實加強:今年以來，我局結合市局下發的xx年特種設備安全監察工作要點，以防止、減少事故、遏制重大事故爲目標，打基礎、重監管、抓落實，切實加強安全監管。一季度共出動特種設備巡查監察人員70餘人次，巡查監察單位30餘家，特種設備30餘臺，發放特種設備安全監察指令書3份。一是開展安全檢查活動。春節前和期間協同消防、公安、衛生等部門對旅遊市場、會議場所等進行安全排查，消除隱患，確保人民羣衆生命財產安全、順利召開，營造良好的社會環境;以人員密集的賓館、飯店、學校爲重點，結合各鄉鎮彙總情況，對各使用單位進行走訪覈實，開展專項檢查杜絕違規違法使用特種設備;加強重點監控單位的檢查(液化氣充裝站);針對動態數據庫對超期未檢企業進行及時走訪督促及時整改。二是做好日常監管工作。共檢查特種設備使用企業20多家，發出特種設備安全監察指令3份，責令存在安全隱患的企業或單位及時採取措施，予以改正或者消除事故隱患。三是做好培訓和服務工作。按照培訓計劃，做好各類操作證培訓班開班前的籌備工作，重點對操作證複審和培訓人員進行報名登記。加強對企業特種設備相關法律法規解釋、新增設備技術諮詢、相關制度完善等服務工作。四是針對動態監管網重點事故隱患、到期未檢(申報檢驗)進行監察，限期消除事故隱患，到期未檢的督促及時申報檢驗。五是召開鄉鎮質監員會議，聽取意見與建議，通報各鄉鎮到期未檢、未註冊、檢驗不合格等事故隱患名單，做到職責明確、互相配合，共同推進特種設備監管工作。
產品質量安全得到保證。根據省、市局統一部署，結合本轄區實際情況，嚴格依法行政，堅持打假治劣和扶優扶強並舉，一季度共出動執法人員180人次，檢查生產、銷售單位70多家次，立案4起，結案1起，當場處罰16起。一是開展“打假保兩節”專項行動，配合市支隊對縣內白酒、煙花爆竹等產品的生產、經銷企業進行執法檢查並抽樣檢測。二是開展春季農資打假工作。嚴格貫徹實施省局“關注三農、服務下鄉”專項行動實施方案精神，3月8日與農業局、工商局等相關部門聯合開展“推介放心農資下鄉，增強農民維權意識”宣傳活動，並在蔡文新副縣長的帶領下對縣內3家較大規模的農資經營企業進行檢查。三是配合做好“3、15”消費者權益日活動，參加現場宣傳諮詢，接受羣衆諮詢及投訴，併發放宣傳資料100多份。四是認真開展監督抽查和後處理工作，配合完成上級的監督抽查任務，加大對不合格企業的後處理力度，後處理率達100%。五是積極探索產品質量長效監管機制，轄區內未發生嚴重的區域性產品質量問題，未出現特大質量安全事故或事件。六是做好車用車速里程錶產品質量預警工作。開展新標準宣貫，及時向省計量院反映車用車速里程錶產品質量預警狀況，商討防止出現區域性質量問題對策等。
(三)提升服務能力，搭建服務發展平臺
今年以來，我局技術機構加快提升自身能力，拓展業務領域，紮實有效地開展各項工作。一是深入企業走訪調研，聽取各方意見和建議，進一步明確技術機構的發展思路和方向;爲做好省級輸送帶監督抽查工作，走訪60多家企業開展宣傳發動。二是積極開展資質認證等工作。完成了12項計量標準的複查整改，取得了計量標準考覈證書及社會公用計量標準證書。做好省級產業用布和橡塑製品質量檢驗中心實驗室各類標準確認、申請等準備，確保6月份透過省局組織的考覈認證工作。三是加強人員培訓，擴充技術人員力量。組織了相關人員參加由市局組織的抽樣人員培訓、考覈並取證;組織人員透過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業務，對計量器具、橡膠製品、產業用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委託檢驗等，一季度共爲80餘家企事業單位提供服務，檢定計量器具800餘臺件，外送市院檢定儀器150餘件。
(四)強化隊伍建設，提升科學發展能力
去年我局堅持以人爲本，全面加強隊伍建設，整體素質和部門形象有了新提高，被評爲xx年縣級目標責任制考覈良好單位、學習型機關等榮譽稱號。今年1月份，市局黨委對我局的班子成員進行了重新調整，新一任班子持之以恆地加強自身建設和隊伍建設，爲提升科學發展能力，充分展現質監風采，樹立質監形象而努力。
強學習提升隊伍素質。局領導透過開展聯繫村蹲點調研、全體黨員集中學習與自學相結合、專題民主生活會等方式方法，以學習促發展，着力解決隊伍理論水平、業務素質、服務能力等方面的問題。與此同時堅持週一學習制度，重點學習省市局工作會議、縣“”和經濟工作會議精神等，進一步明確奮鬥目標和主要任務。
重調研共謀質監發展。重視與縣財政溝通協調，爭取縣政府領導支援，努力做大做強今年預算。透過召開質監員座談會，開展走訪鄉鎮街道、部門單位、企業，廣泛徵求各界對質監工作的建議和意見。組織人員走訪調研三門食品檢測中心組建、執行情況，瞭解其他縣市區局食品檢測機構設立情況，規劃天台食品檢測中心的發展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態監管調研座談會契機，聽取紀委對我局工作的意見和建議，確保在新一年的動態監管中位置前移、社會反響良好。
嚴管理樹立質監形象。積極推進黨風廉政、機關效能建設，繼續深化和落實懲治和預防腐體系建設，修訂了黨風廉政建設和反腐朽工作領導責任分工，進一步提高機關工作效率和服務質量，樹立質監部門良好形象。與全體工作人員簽訂廉潔從政承諾書，明確行風、政風、效能建設等責任追究辦法。
二、第二季度工作要點
二季度，我局將緊緊圍繞年初制定的“12345”的總體思路，求真務實，改革創新，真抓實幹，確保時間過半，任務過半。
(一)繼續實施“兩大戰略”，發展壯大地方特色產業。一是做好各級名牌的申報工作，並從標準、質量、計量、生產許可等方面入手，幫助企業創品牌、拓市場、增效益。二是做好今年的質量先進鄉鎮(街道)創建活動。三是重點完成汽車內飾聯盟標準發佈工作，出臺質量誠信管理標準，組織實施產品聯盟標準和質量誠信管理標準，幫助汽車用品協會準備重點項目驗收相關工作。
(二)圍繞“平安天台”建設，努力實現三個安全。加強與政府的溝通、聯繫，努力將安全工作納入縣對鄉一級的考覈體系當中，使縣鄉兩級政府擔負起對三大安全負總責的責任。牽頭做好“十小”整規第三年工作計劃並組織實施;進一步落實監管責任，不斷完善“三員四圖”工作網絡，安全監管到位。以開展特種設備事故隱患排查活動爲契機，有效開展特種設備全面檢查、重點監控及日常監管工作。切實加強監管力度，及時發現和查處違法違規案件，優化市場經濟環境，確保天台經濟的健康發展。同時堅持標本兼治，注重監管的長效機制建設，重點建立和完善以監督檢查機制、質量預警機制等爲主要內容的產品質量安全監管體系。
(三)發揮技術機構支撐作用，提高服務發展能力。一是利用省中心實驗室到期複審契機，進一步創新服務方式、手段和內容，提升技術服務能力。二是提升檢驗檢測能力，保質保量做好第二季度省級輸送帶監督抽查工作。三是進一步規範質量體系的執行，切實實行抽檢分離制度等，提高技術機構公信力建設。四是加大力度培養、引進專業技術人才。透過技術機構的發展進步，努力爲履行行政職能提供技術支撐、爲產業發展提供技術服務、爲社會安全提供技術保障等三大作用。
(四)以“五型機關”建設爲載體，確保全局隊伍建設。透過召開行風監督員等座談會、走訪調研重點骨幹企業等舉措，積極鋪設溝通渠道，加強各方聯繫，爲天台質監事業發展創造良好氛圍。切實加強質監隊伍建設、內部規範化管理、黨風廉政和行風建設，不斷提煉質監精神，弘揚質監優秀文化，積極打造“學習型、效能型、創新型、服務型、和諧型”機關。