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有關企業年終工作總結錦集六篇

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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編整理的企業年終工作總結6篇,歡迎閱讀與收藏。

有關企業年終工作總結錦集六篇

企業年終工作總結 篇1

XX年轉眼已過,回顧這一年的工作,在領導和同事的支援和幫助下,嚴格要求自己,認真完成了自己的本職工作。現將XX年的工作總結如下:

一、本年度工作回顧

根據集團公司的規劃,在年初對XX項目以及XX項目的人力資源方面的工作作出規劃。

1、積極開拓新的招聘渠道,先後與XX學院等十幾所院校建立了良好的合作的關係;並與其中的XX所院校簽訂了長期人員合作方案,爲公司以後發展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎;

2、因XX年的用人需求比較大,自今年XX月份就開始着手投入工作。截止XX月底,共招聘各類專業人員xx餘人。其中建材部上崗xx人左右,機械部xx到崗培訓人員xx多人;其餘人員由於公司策略調整,暫時沒有到崗報道,已和學院老師溝通,推遲上崗時間。

3、培訓方面:根據公司員工的實際情況和公司的發展戰略,建材部針對新員工組織了制度化管理、商務禮儀、從普通到優秀髮展、消防安全知識,服務禮儀等培訓,同時協助建材部辦公室做了人力資源相關制度、表格方面的優化,也爲以後的工作打下堅實的基礎。機械部每週抽出一天,組織全體後勤人員進行相關學習,人人都有參與的機會,既鍛鍊了個人,又增強了全體後勤管理人員的綜合素質。

二、存在的不足

經過一年的努力,我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步,同時也存在着一些不足之處。需要在今後的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建設方面:人力資源部作爲公司人力資本戰略實施的第一部門,我部門在制度化建設方面顯得很不完善,表現爲各項制度不完善,尤其表現在一些制度過於空泛,實際操作效果不理想。對於各子公司的管理規範不夠健全;

2、人員招聘方面:已經初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會、校園招聘會、網絡招聘等。這些常規的招聘途徑能夠實現公司基本的用人需求。但對於一些突發性的人員缺失和一些專業性強、綜合素質要求高的崗位,常規的招聘渠道往往無濟於事,這一方面還需要進一步改善;

3、績效考覈方面:我們的績效考評體系還尚未完善,考評工作還不是很深入,下一步的計劃將是建立一個由高、中、基領導考聘於員工綜合考評相結合的考覈評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉變;

4、培訓管理方面:培訓工作由於剛剛起步,還沒有形成一定的制度,處於探索階段。機械部的培訓工作已經進行了一段時間,員工表現相對積極。只是沒有培訓的相應規章制度,《孫子兵法》有云“令之以文,齊之以武”。有關培訓工作我們現在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今後所要做的就是在培訓制度方面的建設,努力做到培訓與績效考覈掛鉤,促使全體員工養成勤學上進的良好習慣;

5、人力資源部人員建設方面:人力資源部在公司的組織架構中是一個單獨的部門,但在實際工作中,卻沒有形成體系,有工作的時候只能臨時在各部門抽調人員,素質和專業相對比較欠缺,沒有專業的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡單的培訓,對於績效考覈、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。

總結:目前我們部門在人事制度、人員招聘、考覈、培訓等一些工作剛剛起步,同時如“績效考覈、員工培訓、招聘渠道的完善”等是一個系統化的工程,需要逐步去改進、完善,不能一蹴而就。但我們相信在公司領導的大力支援下,我們部門會凝聚全部力量,逐步完善以上工作,建立現代企業人力資源管理體系。爲公司的發展招聘、培養、儲備優秀的人才!

企業年終工作總結 篇2

態度決定走向悄悄的走過,但給了你細思遐想,讓你做着力所能及與不及的事,時間真是公正,不失公允,努力的付出,得到的終將是公平的回報。20xx年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就爲了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有接受,無力抗。

現就此20xx年的所作所爲做一番總結與回顧,給自己一個代。20xx年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子裏,辛苦裏夾着充實,汗裏帶着甘甜,完了自己的大多數目標,沒有讓領導和關注我的失望。但爲什麼說是大多數而不是全部呢?原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應該做的事,也完的不錯,得到了領導的認可,但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急於求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也爲了中月。其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所願。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那麼的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中爲代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試,已經適應了這份工作,現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下20xx年自己工作的表現,爲了自的發展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協調到勘測設計,從工程到維護,我都做了,雖然不全是得心應手,但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,我發現我做得最出最順利應該是協調和維護。在協調中學會了怎麼去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達一致,做到了雙贏。

在維護中,總結了很多經驗和教訓,從無線到光纖再到微,雖有些時候做起來顯得力不從心,儲備的知識也時常會是捉襟見肘,但是最後透過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是爲了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習,工作有工作的態度,學習有學習的勤奮,我一直在保持着這樣的方式去開展明天的子。

20xx年的子也是如此過來,在四平這一年來,我瞭解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產品,包括老的和最新的,雖然在安裝調試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,而且不會比別差。一直做一個自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自己是誰了,這樣真的會導致,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。時間的走過,見證着一切,讓自己有得有失,一個的態度決定着一個的走向,我也不例外。既然我想在通信的這個圈子裏有所作爲,京信是一個好的施展天地,把握,我不會費。我的角我自己清楚,領導心裏也會曉得,可能也就是基於這個原因,在年末的時候我回到了長,專職去做勘測設計這一塊,說實話,勘測設計我不是很喜歡,但誰讓我是一個不服輸的呢,別做好的事我也可以。

在這段時間裏,我的直屬領導是石曉先生給予勒沃一定的幫助,在此感謝他對我的指導,給我的幫助,還是那句話,時刻懷着一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。由於在外市工作時間過長,在長本部呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領導添了不少麻煩,有時控制不住,緒過給領導帶來不貌的回敬,在這裏我深表歉意,希望領導能夠諒解。在京信的20xx年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規蹈矩的做着事,得到自己想得到的,說白了,都是爲了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。

20xx年已經悄然來到,在這新的一年裏,我做出了自己的新的規劃,現就此闡述一下。

1.在新的一年裏,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發展。

2.改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節決定敗,時刻的示着自己,嚴格的恪守。

3.多虛心求教,多積累經驗,多多與領導溝通。事件的發展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。

4.在20xx年的基礎,更好的瞭解公司的產品以及其能。以便不時之需,不被市場淘汰。年紀的增長,不能白白費,更要全面的瞭解自己,知道自己的的缺點在哪裏,怎樣的去克服,優點在什麼地方,怎樣去發揮,這些都需要去做一個結論。有一個明確的生活和工作態度,我想只有如此才能打理好20xx年的子,更加輝煌一些的表現。

最後祝公司的全體同仁節快樂,體健康。萬事如意!

企業年終工作總結 篇3

轉眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實忙碌的工作中過去了。在這一年裏,我收穫了很多也積累了不少的工作經驗。同時在兩位領導和各位主管的幫助與支援下,我很好的完成了本職工作。

作爲一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責與工作內容,認真地完成領導安排的每一項任務,也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好。現把這一年來的工作情況總結如下:

一、認真仔細的工作態度

文員日常的工作內容比較瑣碎,需要踏踏實實的去做每件任務,仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產生不必要的麻煩,甚至造成嚴重後果。記得有次回公司送支票,由於自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,後來產生了很多不必要的麻煩才還了回去。

從這件事上我吸取了教訓,讓我在以後的工作中更要仔細地完成每一項任務。只有認真仔細的工作態度才能更好的完成領導安排的工作任務。

二、盡心盡責做好人事工作

認真做好本職工作和臨時性工作,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤保障服務工作,讓領導和主管們避免後顧之憂,在經理的直接領導下,積極主動的做好兩部門日常內務工作。

1、耐心細緻地做好日常工作:

負責來電的接聽,做好來電諮詢工作,重要事項認真記錄並傳達給相關區域主管,不遺漏、延誤;負責來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節禮貌;負責領導辦公室以及會議室的衛生清潔及桌椅擺放,並保持整潔乾淨;負責各種檔案的分類存檔及每天收發公司郵件。

2、物資管理工作:

制定日常辦公用品清單及時訂購與發放,確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫院財務處交清洗工服費和電話費並開發票。每月25號左右將各部門支票送至公司,並將簽字的複印件拿回存檔。

3、員工薪資工作:

每月的13號報員工新增,15號報員工考勤,這些工作要求我必須認真仔細地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認正確的加班工時,因爲這直接關聯到項目的財務情況。

4、檔案管理工作:

根據工作需要,隨時製作各類表格、文檔等,同時完成領導及各位主管交待打印、掃描、複印的檔案等,對公司所發放的檔案通知做到及時上傳下達。對於主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔,以便查閱和管理。

5、員工檔案整理工作:

將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,每月新增報盤之後及時整理新員工檔案並及時更新存檔。

6、協助工作:

協助領導完成新的一年的各項工作計劃表格,有《日常保潔培訓計劃實施表》、《年度溝通計劃表》、《年度活動計劃表》等等,同時還要協助領導及各位主管做好項目各項會議及年度活動的組織和安排工作,從而更好的完成計劃實施和組織活動。

三、不足之處

在這一年的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的各項工作,對於工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教,不斷提高充實自己。我現在已經能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作。當然,工作中也存在不少問題,主要表現在:

1、做事不夠細心:

辦公室文員工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進行,切不可三心二意,做完每項工作要養成檢查的習慣。記得有次填寫報銷通,當我填寫完數據時簡單看了下就直接選擇了提交,本以爲沒有問題,結果有個部分數據填寫顛倒了,後來得到了領導的批評,當時我明白了是自己做事不夠細心才導致了錯誤的發生。

2、缺乏積極主動性:

不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是爲了完成工作而工作。對於問題的解決只是浮於表面,而沒有深入的瞭解。

3、工作不是很紮實:

忙碌於日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注於工作學習,很多知識雖然瞭解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的製作等都不是很精通。在今後的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

四、改善之處

作爲一名辦公室文員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以後的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發揮自己最大的能力爲公司服務。希望在以後的工作中,再接再厲,取得更大的成績。

1、不斷提高自己:

抓住每一次讓自己學習和成長的機會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學習,爲自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。

2、端正工作態度:

要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以後的工作中不斷的學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

五、未來工作計劃

1、積極做好日常保障工作:

①維護好辦公室的乾淨整潔工作;

②做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作並按照公司標準完善ISIS的建立使用情況;

③做好各類郵件的收發工作;

④認真、按時、高效率做地做好領導交辦的其它臨時性工作。

2、提高個人修養和工作能力:

①繼續加強學習公司的文化理念及系統培訓;

②多向領導和同事學習工作經驗好的方法,快速提升自身素質,更好的服務於本職工作;

③加強與人的溝通協作能力。

六、總結

感謝兩位領導和各位主管在這一年裏對於我工作的幫助和支援,今後我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務,雖然我還有一些經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會有收穫,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信xx的明天會更好。

企業年終工作總結 篇4

20xx年一年來,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在爲全公司提供優質服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作,並透過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計覈算

財務部的主要職責是做好會計覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、x集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件爲契機,規範各項財務基礎工作

在經過兩個月的x年度三套會計決算報告的編制後,財務部按新企業會計制度的要求着手進行了新中大20xx年財務會計模組的初始化工作。對會計科目、覈算項目、部門的設定,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,並針對平時會計覈算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設定“製造費用”明細科目,並按該科目的費用項目進行了明細覈算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目瞭然;規範“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規範化;對收下屬分公司的管理費用由以前衝減管理費用改爲衝減製造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更爲合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,並在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模組的初始化工作。x集團總公司要求在今年4月份全面正式執行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統,正式執行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時執行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相連結,並執行良好。

三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

根據x集團司企字[x]117號文《關於下達〈x集團20x年多經企業經濟責任制考覈方案〉的通知》和x司字[x]8號文《關於下達x分公司多樣化經營二00X暨一季度生產經營計劃的通知》,財務部對有關考覈指標進行了分解,下發了x年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考覈。財務部每一季度彙總可控費用的執行情況,於公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對於其他可控性費用也是實行指標考覈,對於超支部分堅決不予覈銷。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

上半年,隨着原材料市場價格的持續上揚,而x集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。爲此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,並針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款,以及透過向x集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,透過以資金爲紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設,提高財務資訊質量

財務部根據公司差旅費的實際執行情況,爲進一步規範本集團公司工作人員差旅費開支行爲、統一標準,制定了《x機械集團工作人員差旅費開支規定》。爲提高會計資訊的'質量,財務部制定了《x機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會計資訊的質量,爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

平時財務部透過開展每週一次的交流會,解決上週工作中出現的問題,佈置下週的主要工作,逐步規範各項會計行爲,使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地執行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責,並進行自我評定

爲明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,並對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部覈算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法法規的自查活動

爲了規範財務行爲,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的x年至x年的財務自查活動,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,事後進行了交流,提高了會計人員的職業技能

下半年,爲實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作,及時提出爲實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合x集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

2、爲更好地加強資金管理,統一調配,根據x集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、x集團總部財務處要求在全集團範圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。並注重與x集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。

6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

企業年終工作總結 篇5

20xx年在各部門的協調配合下,我們緊緊圍繞公司奮鬥目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年裏,公司全體員工充分發揚了“熱情、頑強、向上”的企業精神,大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念,同心同德、真抓實幹,基本完成了年度生產經營計劃,企業各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。

公司全年完成產值x萬元,比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元,比上年同期增 %;實現利稅 萬元,比上年同期增長 %;工業增加值 萬元,比上年同期增長 %。並對年初提出企業存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放鬆,重視基礎求發展。

安全生產和軟硬件基礎環境是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行爲;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產部堅持每週例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

20xx年,公司在軟硬件基礎環境建設上有了較大突破。首先,隨着新人的增多和生產任務的加大,原有的車間管理結構已不能完全適應新的發展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理幹部的培養和儲備問題。我們透過層層推薦、篩選和廣泛的徵求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養和考察的後備幹部。像這樣大面積的提拔和培養幹部,對我們來講是頭一回,爲了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,並制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。透過半年來的鍛鍊,事實證明,大多數同志還是經得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術部進行了改造,極大的改善了技術人員的工作條件和環境,有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,我們的技術部目前在全街道,乃至全區,都是數一數二的。

2、克服兩大難題,確保任務完成。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數量來看,要想完成全年6000萬元的生產任務,困難是顯而易見的,因此08年初,場地和人員成爲了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。

爲了確保全年經營目標的實現,新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了徵收土地和進行基建的步伐,但往往事與願違,我們在徵收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,爲了完成全年的目標任務,我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯繫開展土地扭轉工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產困境,但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發展考慮,土地扭轉這項工作我們還是要繼續做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現,我們將在艾貝克公司閒置的土地上做文章。困此,生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。

爲了適應新的發展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數已由去年底的153人,增加到181人。由於普遍的發展,而且考慮到本地企業間人員流動的良性循環,我們想在當地招收熟練的一線員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終透過與勞務市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今後還是要實實在在腳踏實地的,以招收當地青年學徒培養爲主,以吸收外地務工人員爲輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

3、強化內部管理,夯實發展基礎。

(1)節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

20xx年,公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰,着力於節能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內大力開展勵行節約活動,併成立一個“勵行節約領導小組”來全面組織和指導這項工作。從節約一滴油、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,採用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節約幾千元原材料的先進事蹟。

隨着今年生產規模的擴大,我們意識到,必須進一步加大對產品質量的控制力度,因此,春節後我們調整了質量管理機構的人員結構,將質檢科單列並擴大爲質檢部,調整和充實了部門領導,制定並實施了一些新的過程質量控制制度。但從實際效果來看,我們的質檢人員還有很多工作要做,同時相關部門也還有很多配合不到的地方,尤其是在現場安裝過程中,我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產品質量,主要是從產品實現過程中來找問題,即在設計、採購、製造、安裝調試過程中發現問題、解決問題。但透過我們最近對幾個實例的研究和分析發現,我們在產品質量控制上忽略了一個很重要的環節,即產品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員,爲了能拿到訂單,在價格上一味的讓步,而且我們的管理機構在合同批准和評審上的省略,造成了低價銷售,導致無法從根本上保證高質量產品的先天缺失。俗話說巧婦難爲無米之炊,因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。

(2)完善制度建設,加大執行力度。

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支援和嚴格的制度管理。20xx年,公司結合經營管理實際,動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,透過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。11年新制訂了設計開發、生產管理和採購等三個操作規範,修訂了《過程檢驗制度》。在執行制度上堅持人人平等、獎懲都硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變爲員工的自覺行動。

(3)加強財務監督,保障資金需求。

爲了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,20xx年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審覈,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的佔用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金週轉。三是加大財務監督力度,嚴格控制人爲失誤,減少資金損失。在這個問題上,我們的財務人員在相關部門的配合下,取得了一定的成績,也積累了一些經驗。僅在一張發票上的較真和認真複查,就爲公司攙回近2萬元的損失,而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關,又爲公司攙回近萬元的損失。因此,我們應當統一認識,給予財務部門審覈和監督工作更大的支援。

(4)推行辦公自動化,提高工作效率。

爲了改變傳統的辦公方式,規範工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機資訊化工程的進程。在網管部的努力下,公司完善了技術資訊化管理、銷售資訊化管理、採購資訊化管理、倉庫半資訊化管理、人力資源資訊化管理、財務資訊化管理、辦公初步自動化等平臺,並提倡管理人員儘量、儘快掌握現代化和資訊化辦公設備,逐步實現無紙化辦公。雖然年初我們被認定爲市級資訊化實施企業,但我們仍然應當清醒的認識到,我們的資訊化還沒有完成部門之間的接口,我們也還沒有實現生產經營管理全過程的模組整合平臺,同時我們的人員素質也還不能完全適應資訊化管理的要求。因此,我們離真正的資訊化實施企業,尚有很大的差距,也正因爲如此,才使我們講了多年的倉庫資訊化全過程管理,遲遲難以實施。但由於我們多年來已經整合了完備的硬件基礎,只要我們下決心,這些問題都是可以短時期解決的。

(5)切實加強物資供應,保證採購物資質量。

(6)緊抓住銷售市場,調整營銷策略。

爲提高銷售額和資金回籠率及產品銷售價格,20xx年公司在部經理辦公會上,認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握產品市場走勢,制定切實可行的營銷策略,並根據不同時期的市場變化情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客戶網絡,不斷提高我們的高新技術產品在市場的佔有率。經過一年的努力,公司的表幹爐系列產品和擁有自主知識產權的U型退火爐設備,銷售率和資金回籠率均名列其他產品的前列,在用戶心中樹立了良好的企業形象和品牌形象,上述產品的銷售價也能長期處於較高價位。全年共計簽定有限合同69份(不含配件銷售),合同總標的達8075萬元(其中93.3萬元歐元按1比10換算)。完成上述業績,對我們來講是值得自豪的,這與我們全體參與市場營銷的銷售、技術人員的共同努力是分不開的。比如像徐林同志,做工業爐銷售的基礎在銷售隊伍裏,並不突出,但他以務實、誠信和勤快,得到了用戶的認可,一年來累計簽定有效合同4份,累計合同標的達695萬元,有的同志講他跟蹤的項目成功率高,所取得的業績,有運氣的成份,但我們不能完全贊成這種說法,天下沒有免費的午餐,既使有也要你去動手和張嘴,否則它一樣不能爲你充飢。因此,在市場經濟條件下開展銷售工作,對我們每一個從業人員來講,都必須發揚釘子精神和務實、誠信和勤快的工作作風。講到這裏,我要特別提一下我們銷售部的翻譯XX,她是我們08年上半年剛聘請的專業翻譯,面對新的工作環境和業務領域,每天加班加點全身心的投入到工作當中,她的綜合素質和專業素養,受到了來公司考察外賓的一致好評,尤其爲我們與伊朗步進爐的成功簽約,立下了汗馬功勞。

在肯定上述業績的同時,我們也應有一個基本清醒的認識,我們的專職銷售隊伍在整體發展上還比較薄弱,在公司的銷售工作中還沒有發揮出應有的作用,這裏有我們對隊伍管理和引導不力的問題,也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。

4、着眼企業未來發展,注重員工素質教育。

在新經濟背景下,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。20xx年公司制訂了後備幹部和骨幹培訓計劃,並結合公司發展的實際需要引進了部份專業人員,認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質培訓和ISO9001質量管理體系、質量管理基礎知識培訓,對一些特殊工種委外進行了培訓,尤其是着眼企業未來的發展,招收了幾名大學生和中專生到基層車間工作,當然我們也要求生產部門,在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,否則你就留不住人。透過培訓和引進,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。

5、注重企業文化建設,推動文明健康發展。

企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。20xx年,我們將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上,把企業精神作爲員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司範圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教於樂的文化、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽,而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區運動會和大型慰問演出。透過這些活動,對外樹立了良好的企業形象,對內極大地增強了員工對企業的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

6、加強科技創新、努力提高產品技術含量

xx年,由於我們對科技開發進行了較大的投入,組織了科技開發隊伍,我們的這支隊伍連續兩年均以10件以上的數量申報專利,公司在上半年被評定爲市專利實施企業。三季度,我們的三個產品,也順利的被認定爲省高新技術產品,這在我們街道乃至整個工業爐行業也是第一家。

xx年我們在科技開發硬件上做出了一定的成績,但在宣傳和包裝上還沒有跟上,我們的多數設備出廠後,連一張完整的圖像資料都沒有,這與我們的科技開發工作力度很不相稱。因此,我們還必須加強這一方面的工作,真正做到我們的能力,不光要讓政府知道,更應當讓用戶和市場知道。

20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但如前面講到的,在我們的各項工作中仍然存在着這樣和那樣的問題,在這裏就不一一講了,總之,公司領導班子對xx年全年的工作成績是持肯定態度的,我們工作中存在的一些不足,我將在節後的職工大會上和相關部門的專題會議上再來進一步的總結。

7、12年公司經營目標初步意見

公司計劃在09年確保完成產值6000萬元,完成銷售任務8000萬元,實現增加值2400萬元,實現利稅900萬元。預計投入500萬元技改資金,新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對新的任務,困難是有的,但只要我們上下團結一心,克服困難,搶抓機遇,銳意進取,我們的目標就一定能夠實現。

企業年終工作總結 篇6

生活在不停的奔波,工作也一直在努力的前進。不知不覺中,一年的時間已經走到了末尾。

我是在去年x月左右加入的公司,儘管時間不算長,但在汗水的澆灌以及同事和領導的協助下,今年也算是開花結果的一年。回顧這一整年來,在企業的嚴格管理下,我在工作中熱情且嚴謹的完成着自己的工作任務。一邊學習,一邊瞭解自己該怎麼去努力。

一年來,儘管比不少團隊中最出色的幾位前輩,但也取得了不少的進步與成長,爲公司這一年的發展做出了貢獻。現對自己在20xx年的工作情況總結如下:

一、自我工作情況

儘管我加入公司不久,但因爲之前有過去學習和經驗,所以在工作的適應上表現的較爲出色,很快就適應了公司的規定以及工作的要求。

在學習上,我不僅吸收領導的教導的知識,同時也從工作內外的各個方面瞭解了工作,加強對公司的學習和能力。如:工作中,我對於問題和不足積極的請教前輩,學會了大家許多對工作的技巧。而工作外,我利用互聯網的資訊能力提高了自己理論的知識。儘管目前大部分還只是紙上談兵,但也讓我清晰了自己今後的發展道路和前進方向。

二、思想的建設

工作的思想就是對工作的態度!爲能加強並鞏固自己對工作的態度問題,在學習期間我也一起學習了公司文化和發展歷程,瞭解了xxx公司的發展前景,並對自己的未來做了一定的規劃。

此外,在工作方面,我也努力加強了自身的管理能力,在工作中積極調整自我,讓自己能更好的保持工作中的積極性和熱情態度,以更好努力態度,去面對更困難的工作要求。

三、今後的計劃

目前我在工作中的的情況已經較爲穩定,不僅能較好的完成自己的工作任務,對於近距離的工作計劃也能做好打算。爲此:

首先要鞏固自身的狀態,加強工作的基礎能力,保證工作的基本。

其次要加強學習,追上團隊的工作進度,提高個人業務能力。

最後,在今後的工作中,我要學會反思,學會改進。積極的總結自己的工作,並做好計劃,應對接下來的工作發展。

工作的道路並不簡單,但在今後的未來,還有很遠的道路需要前進。我會積極加強自己,爲自己和公司的未來一起努力奮鬥!